采购人员年终工作总结15篇.docx

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1、采购人员年终工作总结15篇采购人员年终工作总结15篇总结是对获得的成就、存在的问题及得到的经历体验和教训等方面情况进行评价与描绘叙述的一种书面材料，通过它能够正确认识以往学习和工作中的优缺点，因而我们需要回头归纳，写一份总结了。那么总结要留意有什么内容呢？下面是我为大家采集的采购人员年终工作总结，欢迎阅读与珍藏。采购人员年终工作总结120xx年的工作已经顺利的结束，回首一年来的工作，区政府较往年提升了许多。由于政府办公需要许多的材料，因而在政府采购这一方面，我们也要做到，消耗损费起码的资源来帮助政府顺利的完成工作，是我们采购中心最主要的工作思路。恰是在这一思路的指点下，我们区政府采购中心全体工

2、作人员都是极为努力、认真的工作，用最小的损耗，采购处最多的办公用品。能够讲，我们已经尽我们的努力了。今年，政府采购中心在区委和区政府的正确领导下，在区纪委、区财务局的监督、指点以及各相关单位和部门的鼎力支持与配合下，全面贯彻落实（政府采购法）和省、市、区有关文件精神，继续以效劳政府工作为中心，以规范采购行为为重点，以增进社会经济健康发展为目的，紧紧围绕“依法采购、优质效劳、规范操作、廉洁高效的效劳目标，圆满地完成了各项采购任务。现将采购中心20xx年运行情况总结如下：一、拓展采购方式，提升采购效率在认真总结完善询价采购的经历体验和做法基础上，采用“电话询价采购方式，是对规格、标准统一，货源充分

3、且价格变化幅度小的商品，如车辆、家电等，采取电话传真报价的方式进行采购;“现场报价是综合运用询价和竞争性会谈两种采购方式，针对供给商“控货的行为，采取现场公布采购商品品牌、型号，供给商在规定时限内进行报价的方式进行采购)，节省了采购时间，限度提升资金使用效益。二、配合区级各部门做好政府采购相关工作1、是积极配合区采管办做好采购评审、专家管理、采购方式申报审批等行为的规范化管理，并提出建议意见。2、是及时提供各类材料。定时向采管办报送政府采购业务统计表及相关信息。今年9月份配合采管办完成了初次全国政府采购履行情况专项检查。三、强化效劳，高效完成政府采购任务中心紧紧围绕全区经济建设大局，全方位拓展

4、政府采购范围，出力培育公开、公平、公正的竞争机制和市场环境，不断强化效劳意识、诚信意识，全力做好区乡行政事业单位的采购效劳，圆满地完成了各项采购任务，效劳质量和公信力不断加强。中心受采购单位委托，共办理采购业务10宗，完成采购预算497.55万元，实际采购金额490.35万元。中心从简化程序、节约支出、突出效能、提升效率出发，突出重点，发掘潜能，共节约资金7.2万元，节约率为1.44%，有效地降低了财务支出，限度地发挥了资金使用效益，为维护国家和社会公共利益、保卫政府采购当事人合法利益、增进党风廉政建设以及构建公开、公平、公正、和谐的政府采购环境作出了积极奉献。四、完善操作规程，确保政府采购公

5、开、公平、公正1、是做好采购结果公示及资料存档工作。采购后严格根据国家有关规定对中标单位进行公示，承受供给商质疑并调查回复;对记录采购活动的所有文字性资料都进行了及时地整理和存档。2、是做细做好采购前的预备工作。对经过政府采购监管部门核批的采购申报表及时登记，提出采购方式建议，并根据批准的采购方式，及时制造采购文件并组织采购。3、是做好政府采购信息发布公开工作。所有采购项目都在xx政府采购网上公开公告。4、是严肃采购程序。采购中邀请纪委、财务局、采购单位代表等参与全经过监督，采购经过公正、透明。采购中心只作为一个组织活动的平台，不加入评标定标活动。五、下步整改意见今年以来，我区的政府集中采购工

6、作呈现出良好的发展态势，获得了一定的成就，但是也仍然存在众多的困难与问题，间隔上级领导的要求与部门和大众的期望，还存在一定的差距。十分是采购规模和效益方面还有潜力。一是机制不够健全，采购工作缺少计划管理和宏观调控手段;二是采购方式与规模有待于进一步拓展，集中采购的规模效益尚未很好实现;三是采购手段还有待提升，十分是需要构建起政府部门与供给商都能参与的综合信息平台;四是采购的审批，亟待简化;五是政府采购宣传还有待加强，许多部门和大众对政府采购的主要性认识不足，对采购的方式与程序不了解，政府采购工尴尬刁难经济生活的影响力还不强。这些问题与不足，我们将在以后的工作中努力加以解决和改良，推动我区政府集

7、中采购工作再上新台阶。20xx年，我们区政府采购中心全体员工将继续持之以恒的努力，做好我们的工作，将我们的采购工作做到。在20xx年中，我们的工作时最为顺利也是最值得总结的一年，因而在20xx年，我们将继续坚持20xx年的工作思路。区政府本着为人民效劳的第一态度，我们区政府采购中心也是这样，我们将会花人民起码的钱，帮助区政府办公的顺利进行。采购人员年终工作总结220年很快过去，在这将近一年的时间中我通过努力的工作，得到许多收获，邻近年终，我感觉有需要对自己的工作做一下总结。目的在于汲取教训，提升自己，以致于把工作做的更好，自己有自信心也有决心把明年的工作做的更好。我对一年的工作进行总结。一、熟

8、悉采购的流程让自己从下单到收料，每个细节都经手，让自己熟悉每个供给商及供货方式。在收料单的录入中，每个物料到料情况都由自己经手，让自己在第一时间了解生产的物料到货情况。下单的传真及确认。让我学了许多东西，能了解自己物料的实际到料情况及存在那些问题，需要留意些什么事项，不明确的地方跟供给商沟通，了解并熟悉此物料，且跟供给商有更进一步的沟通及联络。方便以后的调货事宜。明年一定把这份工作做到更细致，让每次确实认订单做到万无一失，坚持确认再确认，不在发生没有收到订单事宜。负责一些物料的调货事宜，尤其是远程的物料。学会计划自己的物料到货会不会造成满仓，造成许多的库存量，能否影响生产的进度，自己请款资金会

9、不会影响公司的资金流动，明年会把远程物料计划更具体，让自己了解所有物料的进度。明确计划对于生产来讲是主要的。有计划的生活及工作才是最好的。二、年底参与单价的录入及整理真正参与到单价里面，可以以讲进入采购的一个大门，才知道自己真的只是学了一点的毛皮，了解在不影响生产进度，能让供给商准时到货并不是好的采购，好的采购是在供给商能准时听自己的调度还得提供最好的效劳态度及质量。且要把最好的产品以最低的价格给自己，那才是真正好的采购。货比三家。通过不同的厂家给出不同的价位，在以理想的价位压自己心中最愿意最好的供给商，得到自己想到的结果。希望以后自己进入这个采购的大门里面。三、参与xx的工作录入及整理最想讲

10、的话，这个xxx系统的引入是我们今年最大的帮助了，通过xxx让自己学到每个车种的配置，自己的采购物料的到货情况，仓库的库存等。让所有的物料都明白化，及精到准确化。所有物料有依可询，有据可依。四、参与盘点工作，让自己在理论中了解所有的零件了解仓库的库存量，通过盘点工作，了解零件物料在哪方面造成库存。那些为死库存，为何会造成这些库存量，怎么能力消化库存，让仓库成为零库存，让我们的供给商成为我们的仓库。自己对自行车的不了解，有点盲目的调货，对自己所调的物料不能跟踪到底，没有做到位，做事不够细心，考虑不周全。物料跟催不紧，不清楚物料的紧迫性，处理问题没有力度，不够果断。明年努力清楚工作的主要性，努力学

11、习了解自行车的配置及为何要怎样配置。单价的计算方式从何得来。用一颗感恩的心面对自己的工作，调整好心态问题。做到采购的适价，适质，适量，适时，适地。希望明年工作能责任到个人，分工明确规定。让自己的物料更了解责任更明确。20年是收获的一年，也是充分的一年，和大家一起工作更是一件很愉快的事。通过今年度的工作和学习，使我在采购上积累了许多知识和经历体验，并在各个方面上都得到充足的锻炼。身为公司的员工，公司的兴衰与我有着直接的联络。所以我愿意和公司一起向着更高的目的前进为我们的公司奉献一份力量！采购人员年终工作总结320xx年过去，在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮助，各项工作均已顺利完成，新的一

12、年已经开始，为了更好的完成下年的工作任务，现将我过去一年中工作情况作一个汇报。在过去的一年里，严格根据公司采购管理制度，竭力控制采购成本，保质保量的完成了各项采购任务，全年完成采购项目共计xx万元，保证了公司生产部的正常运营，在整体的一年里，还尚未到达预期的理想效果，如采购及时率尚且能到达98%，迟发货、质量不达标等因素仍然存在，在今后的工作中继续努力学习，不断学习业务技能，征询产品信息，加强与客户沟通，更好的保质保量完成各项采购工作，使各项工作正确、精确率力争到达100%为了更好的完善采购工作，确保做好下一年的工作任务，现将我之工作做下面总结一、日事日毕在提倡公司制度做好每日计划与总结的前提

13、，也是完成日事日毕的主要保障，天天写好天天所要做的工作，处理的事，对所做的情况做一总结，对没有处理好的事，紧接处理，尽量做到问题不推延，尽最快解决。二、货比三家们的采购工作就是效劳于生产，就是以最低的成本知足高质量严要求的生产所需辅料，一定要对要采购的辅料细心的分析，在做信价比，始终坚持做好以质论价，货比三家，多快好省的采购原则。三、多跑、多比照、多总结在工作中要多跑、多比照、多总结，边学习边理论，不断提升自己的采购业务水平，加强与供给商沟通要及时做好跟催工作，让他们能自动争取配合我们工作，及时解决问题尤其是按时、按质、按量提供好所需的各种辅料四、跟现场逐步加强与各部门的沟通，严格控制采购时间

14、和采购周期，保证各种辅料的购进科学合理，竭力配合公司各项产业运营工作，当不同的物品及辅料进厂前，要及时的和有关部门做好协调与沟通。采购部年终工作总结。五、控制入库数量要控制物品及材料入库的数量与质量，在购进物品与材料时发生质量、数量异常情况下，应立即采用紧急办法，并与供给商联络，和有关部门进行协商处理。六、学会自动与人沟通经常与车间，仓库，质检部的相关人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪需要，减少工作失误，提升工作效率。综上所述，在以后的工作中，我会愈加努力的学习，不断地积累丰富采购经历体验，高标准严要求的完成各项工作，总之，所有的工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的，在这里表示感激，

15、我们采购部是一个集体，今后一定会愈加团结，齐心协力，共同进步，向同一个目的迈进争取更大的进步!采购人员年终工作总结4一、部门发展。1、愈加建立、健全了合格供给商名册，供给商评价表。一直积极不懈的寻找更合适我司的供给商，进而使得我司对原材料需求上有了充足的保证。2、对原材料质量索赔上，在各相关部门的积极配合下，化被动为自动，基本杜绝了因原材料质量问题而给我司造成经济损失。而且在原材料鄙人单初期就能做到很好的预见，及时提醒、监督供给商改良。3、统筹布置方面，较去年有很大的改良。XX年采购部没有接到因提货问题不合理布置司机而导致的投诉。在资金计划及仓库的安全库存方面基本能做到心中有数，在资料归档及月

16、底统计工作上也比XX年有明显的改善。二、部门瓶颈。1、采购内部的协调，工作指点配合欠佳，各自为岗。2、其中五金、机械配件及包装物的采购在价格、供给商、供货时间、归档、月底对帐等工作都非常欠好。3、采购部整体人员在思想意识上较去年固然有很大的提升，但是总体感觉还是特别随意。三、部门精神。采购部始终坚持既是管理部门有是效劳部门，在加强对外管理同时由要做到热情效劳工作，积极知足各相关部门的要求。四、明年工作目的。1、在xx年工作基础上，值得借鉴和发扬的方面继续坚持下去。2、加强采购部内部管理，避免各自为职情况。3、在原、辅料采购上积极发掘可开发空间，十分对于辅料方面要健全账目工作，一定要做到要多考虑

17、、多比较、多审核。4、整体人员素质要再提升。xx年是不平常的一年，在这一年里，公司在建设发展方面有了飞跃性的突破，而我们采购部也紧随公司发展的脚步不断的进步。xx年已然过去，xx年才刚刚开始。我深知成就只能证明过去，在以后的工作中我将更进一步学习和把握专业知识，总结xx年的得与失，针对新形势出现的新情况、新问题，积极进取，分析表象，把握实质，做好本职工作，获得新的成就。努力做到学习上要有新的进步，工作中要有新的起色，思想上要有新的境界，为永冠事业奉献自己的一切力量。采购人员年终工作总结5尊重的各位领导好光阴如梭，转眼即将辞别20xx年，回首过去的工作，内心不禁感慨万千，固然工作忙繁忙碌，但繁忙

18、的很有意义，同时也学到许多的东西，现将重要情况总结如下：一、当年到货金额1、电机类：1598025。00元2、五金加工、橡塑件：xx93409。7元3、电子/包材：344500。2元总采购金额为：2725934。9元以上统计数据不是很全面，在作报表时发现有些产品都没有单价，在20xx年要把这项漏洞补上，作到订单完善度xx0%，以便更好的统计数据。工作内容总结：1、踏实认真，更好的完成本职工作。众所周知采购部是关系到公司全部销售利益的主要环节，所以我很感激公司和各位领导对我的信任，我的重要工作职责：负责公司重要配件，外协加工，以及电子元器件的采购及采购管理业务范围内的管理和领导工作。认真按时做好

19、采购部相关单据，及时提交给财政部，严格履行本岗位职责，定期向公司汇报本部门月统计工作，并提出相关的建议。根据生产部门的生产计划，积极下单落实跟踪。2、降低采购成本。采购工作是不断的花公司的钱，但如何节约，以最低的价格买到最适宜的产品，是需要不断考虑的问题和努力的方向。我以为应该在分析、权衡质量保证、价格、交货时间等因素的基础上才与供给商确定最终的合作。在20xx年，我们把原先是通过现金采购的物资转换成月结，有：不锈钢材料，和部分工具的采购付款，在20xx年要把外协加工的氧化单位，还有一些劳保之类的单位也要争取转为货款月结，以便缓解公司流转资金的周转。3、努力做好与各部门的沟通协调工作。采购业务

20、牵涉范围广，相关部门多，是需要公司内部各个有关部门的亲密配合的一项工作，与设计、生产、财政、质量等部门有着严密的联络，且需要或多或少的把握这些部门的相关知识，使我的业务知识及人际沟通、协调能力、分析与表达能力等都有显著的提升。二、严格要求自己，摒弃工作中的不足20xx年固然工作繁忙，自己也在逐步的进入角色，但工作中也有很多不足及无法解决的问题。工作中还不能充足做到精益求精，严谨细致，对所定购的加工件还不能充足了解其制造经过中的生产工艺；对一些复杂的毛坯订货图还不能够完全的看懂；在20xx年的工作中，我会看到本身存在的问题和软弱环节，加强学习，不断的改良，加强与各部门的沟通学习，多请示、多沟通、

21、多动脑。在工作中学习，在学习中工作，不断在理论中增加知识才华，发扬吃苦耐劳，知难而进，积极进取的工作作风。为此，我将会愈加勤奋的工作，刻苦的学习，努力的上进，全面提升本身的素质，与企业共命运。采购人员年终工作总结6认真履行职责，按时、按质、按量地完成了各项采购供给等工作，获得了一定成就。现将半年来的重要工作情况述职如下：今年以来，个人和供给处的其他同志一道，认真履行职责，按时、按质、按量地完成了各项采购供给等工作，获得了一定成就。现将半年来的重要工作情况述职如下：一、加大工作力度，顺利完成各项工作任务去年以来，我场在盐田扩建和技改投入方面的力度都非常大，我们除了要保证正常的原盐生产所需要的各项

22、原材物料之外，还要保证两个新建滩和老滩的四五个大修、技改项目，以及制卤分场、复晒分场的几个投资项目的物资和设备供给。采购的物资比较集中，用的急，时间紧，资金又非常短缺，加上今年原材物料的价格上涨，大部分经营者都竖起了先付款后发货的招牌，给我们的工作带来了很大困难。十分是今年，是近几年来采购物资品种数量最多的一年。我们时刻把盐场的利益放在首位，克制人手少、工作量大等困难，日间黑夜加班加点，超负荷工作，1-5月份共采购各种物资材料及设备合计金额4490多万元(其中各种盐膜1820多吨、2200多万元，红砖2100多万块、485万元，浮板1120方、140万元，各种钢材220吨、92万元，各种电器材

23、料130多万元，各种盐机设备500万元，塑料绳90吨114万元，涂塑布30多万平方米、98万元，各种油料340多万元，各种水泵及配件145万元，零星材料250多万元)，到5月底还欠采购货款900多万元，保证了生产和工程项目建设需要。重要工作有下面几点：1、严格招标比价程序，保证采购经过公开透明。招标是加强供给管理，降低采购成本的有效办法。我们严格落实（集团公司招标工作管理办法），严格招标程序，有效降低了费用支出。在比价采购经过中，盐机设备是根据集团公司关联交易的有关规定，全部与瑞源公司签订合同，由瑞源公司加工制造，价格双方议标，现已全部交付使用。盐田专用材料大都延续了去年招标或比价的价格采购的

24、，个别材料由于原材料涨价的原因略有调整。通用材料由各分场到物流超市领取、批量大数量多的是在物流超市招标的基础上又二次招标或比价再从超市转账的方式采购的。招标比价公开、公正、透明，集团公司分管部门的领导、盐场企管处、财政处、供给处、设备科等部门都派员加入，互相监督，共同策划，对招标材料共同做好分析和预测，把握好市场价格，真正到达了通过招标降低采购价格、减少工程投资的目的。今年共招标采购材料2次，招标采购额77万元;比价采购16次，比价采购额279.5万元，构成比价效益35万元，占采购额的10%阁下。2、处处精打细算，千方百计节约采购资金。近几年，随着市场形式的变化，多种材料出现了供给紧张的场面。

25、十分是近几年单位和个人扩建或新建盐场的许多，导致建滩用的材料都非常紧张，难以采购，而且价格一涨再涨。对我场来讲，表现尤为突出的是济宁的盐膜和红砖。在这种晦气的情况下，我们不畏难，不忧愁，天天靠在生产厂家做工作，保证了工程建设供给。例如济宁塑料厂的盐膜出厂价12800元/吨还买不上，该厂收的预付款多时达2600万元，而我场采购的济宁盐膜为12000元/吨，今年进了1710多吨，欠该厂货款460多万元。按平均比市场价低500元/吨计算的话，节省采购资金85万元。今年红砖价格比去年高近一倍，且成了抢购场面，先付款还运不来砖，能赊出砖来的，我们是唯一的一家，最多时欠砖款近300万元，到5月底还欠近20

26、0万元，且采购价格始终比市场低2-3分/块，2100万块就节省50多万元。之所以能获得这么好的成就，重要是由于我们海化盐场是大企业，多年的信誉以及与客户的合作关系都比较好，除此以外，我们供给人员所付出的艰辛劳动也是一个很主要的方面。在合作经过中，我们不仅考虑自己，而且留意多从对方的角度考虑问题。我们从不摆架子，不管对方规模多小，提供的数量多么少，都真挚合作，在做到双方受益的同时，维护了我场的利益。作为分管或从事供给工作的人员，必需具备基本的业务知识和技能，对所采购的物资、设备或产品，要到达一定的认知水平，熟知所购物件的性能、特点、在生产中的地位和作用、市场行情以及生产厂家的市场份额等等。只要这

27、样，能力到达以最低的价格，采购最好产品的目的。对有些材料涨价幅度大的，我们首先考察他们用的原料涨了多少，再分解到产品中，每吨或每平方应增长多少钱，绝对做到心中有数。如肥城的涂塑布初次定价时3.24元/平方米，后期对方因原料涨价要求每平方米起码加0.5元。通过我们考察了解，对方原料每吨涨价1000元阁下，经过计算，我们只给对方上涨0.2元而成交订货。3、充足发挥本能机能作用，努力提升为基层效劳的水平。半年来，个人和供给处的其他同志，不断在工作理论中提升工作能力和水平，为基层效劳的意识也明显加强。在生活管理上，场领导屡次要求我们，职工劳动负荷不断增大，一定要把职工生活搞好。对此，我们狠下功夫，对采

28、购的各类食品，首要的一条就是要保证新鲜、质量好，而且都要到卫生防疫达标的单位去采购。在这里基础上，再考虑价格便宜，份量足。1-5月份全场的生活用品用具及炊事设备等采购额已过100万元，大宗食品都是定点采购(如青菜到稻田市场采购，面粉到寿光二面和恒台面粉厂采购，猪肉到瑞源屠宰厂采购，豆油到寿光和博兴植物油厂采购，鸡蛋到瑞源养鸡厂采购)，知足了职工饮食需要。原盐放销管理，在保证有序、合理放销的基础上，重点抓了放销现场的管理。前5个月共放销原盐72万吨(其中碱厂59万吨，碘盐厂10万吨，氯碱厂1.7万吨，运储公司2.1万吨)，无论在哪个分场、哪个工区放销，每个盐坨都放得干干净净，基本杜绝了运输途中的

29、撒盐现象，减少了盐的损耗，减轻了基层职工的劳动负荷。生活管理和放销人员属于机关，但他们的岗位基本都是在外面。今年由于我场规模扩大，他们的工作量也加大了三分之一，但他们起早贪黑，加班加点，吃苦耐劳，毫无怨言，做出了积极奉献二、加强本身涵养，坚持良好的工作作风供给工作是企业创造效益的第一道闸门，事关企业利益得失，也是容易发生问题、倍受别人关注的工作。对此，个人不断提升思想认识，永远谨记自己的职责，每笔业务都要本着对盐场负责，对领导和职工负责的原则，通过我们的辛勤劳动来节省资金，降低成本。在市场经济条件下，许多卖方市场已经逐步改变为买方市场，在这种情况下，供给厂家使出了浑身解数，五花八门的促销手段和

30、技巧也许多。对此，个人坚持对自己的岗位负责的态度，摆正心态，谨记责任，坚持原则，公正处事。我常对供给商讲，你们只要做到了三点(一是要提供优质的产品;二是要给我优惠的价格;三是要保证周密的售后效劳)，我们供需双方就会长期合作。长期以来，个人在工作中代表单位和客户联络业务时，唯一坚持的标准就是这三点，而不是其余。半年来，个人结实树立工作“一盘棋的观念，但凡场里研究决定由我负责的工作，在施行经过中敢于负责，并支持其他同志大胆开展工作。积极树立务实的工作作风，做到了讲实话，办实事，务实效，坚持了正直的工作作风。以上是个人半年来在工作中的一些做法，固然获得了一定成就，但就我自己来讲，还存在着一些不足之处

31、，如理论学习不够、工作重点还抓得不够突出等问题。今后，我一定要根据肖董事长在高管干部会上的讲话要求和场领导的布置，进一步提升认识，改变作风，尽心尽力工作，做出新的奉献。采购人员年终工作总结7这一年来的工作已然过去了，回首过去的一年我也是按时的做好自己的本职工作，提升工作能力，找出本身存在的不足，对此我也是感触非常深刻的，在这个经过当中我也会进一步的提升自己，这也是我应该要有的态度，我也感谢四周同事对我的认可，这让我也是深刻的意识到了这些，作为一名采购工作人员我也是做出了比较好的成就，所以我也是需要调整好自己的心态，在接下来的工作当中愈加努力一点，做出好的成就来。过去一年的工作当中，我对自己各方

32、面也是比较有自信心的，如今回想起来的时候，我也是对自己比较有自信心的，也感谢四周同事对我的认可，在这样的环境下面我会进一步的催促好采购工作是需要细心的，按时的做好相关的职责，规划好自己各方面的本职，这也是需要有的态度，在这样的环境的下面我也需要做出更好的成就来，采购工作也是我应该要进一步去调整好的，这也是接下来需要去端正好的态度，身为一名采购工作人员，我很清楚自己要努力的方向，在这样的环境下面我对自己还是比较有自信心的，希望能够鄙人一阶段的工作当中做的更好，这给我的感觉还是非常不错的，这也是我接下来需要去调整好的。只要虚心的去做好自己分内的职责，这样能力够让自己做的更好一点，过去的一年我按时的

33、完成好自己的本职工作，同时我也和四周的同事相处的很不错，在这样的环境下面我也接触到了许多知识，的确给我的感觉非常的到位，在这个经过当中我还是需要调整好心态的，除了在工作当中应该要做出成就来之外，在日常的工作当中愈加应该对自己的工作负责一点，所以接下来应该要做的愈加认真一点，现阶段还是应该要做好心理预备，采购工作也是我应该要做的愈加细心的一点的。当然回首过去的一年，我还是有一些做的不够好的地方，比方在日常的工作当中，我有时候比较拖拉，这着实是很欠好，继续这样下去，肯定是会有问题的，所以我需要好好的纠正，工作当中拖拖拉拉其影响是非常欠好的，希望公司能够给我更好的状况去调整，这是毋庸置疑的，对于本身

34、不足之处需要好好的端正，接下来认真的做好采购工作，让自己做的更好一点的，这一年的确给我的感觉是很不错的，所以我应该要做出更好的成就来。采购人员年终工作总结820xx年的工作已经顺利的结束，回首一年来的工作，区政府较往年提升了许多。由于政府办公需要许多的材料，因而在政府采购这一方面，我们也要做到，消耗损费起码的资源来帮助政府顺利的完成工作，是我们采购中心最主要的工作思路。恰是在这一思路的指点下，我们区政府采购中心全体工作人员都是极为努力、认真的工作，用最小的损耗，采购处最多的办公用品。能够讲，我们已经尽我们的努力了。今年，政府采购中心在区委和区政府的正确领导下，在区纪委、区财务局的监督、指点以及

35、各相关单位和部门的鼎力支持与配合下，全面贯彻落实（政府采购法）和省、市、区有关文件精神，继续以效劳政府工作为中心，以规范采购行为为重点，以增进社会经济健康发展为目的，紧紧围绕“依法采购、优质效劳、规范操作、廉洁高效的效劳目标，圆满地完成了各项采购任务。现将采购中心20xx年运行情况总结如下：一、拓展采购方式，提升采购效率在认真总结完善询价采购的经历体验和做法基础上，采用“电话询价采购方式，是对规格、标准统一，货源充分且价格变化幅度小的商品，如车辆、家电等，采取电话传真报价的方式进行采购;“现场报价是综合运用询价和竞争性会谈两种采购方式，针对供给商“控货的行为，采取现场公布采购商品品牌、型号，供

36、给商在规定时限内进行报价的方式进行采购)，节省了采购时间，限度提升资金使用效益。二、配合区级各部门做好政府采购相关工作1、是积极配合区采管办做好采购评审、专家管理、采购方式申报审批等行为的规范化管理，并提出建议意见。2、是及时提供各类材料。定时向采管办报送政府采购业务统计表及相关信息。今年9月份配合采管办完成了初次全国政府采购履行情况专项检查。三、强化效劳，高效完成政府采购任务中心紧紧围绕全区经济建设大局，全方位拓展政府采购范围，出力培育公开、公平、公正的竞争机制和市场环境，不断强化效劳意识、诚信意识，全力做好区乡行政事业单位的采购效劳，圆满地完成了各项采购任务，效劳质量和公信力不断加强。中心

37、受采购单位委托，共办理采购业务10宗，完成采购预算497.55万元，实际采购金额490.35万元。中心从简化程序、节约支出、突出效能、提升效率出发，突出重点，发掘潜能，共节约资金7.2万元，节约率为1.44%，有效地降低了财务支出，限度地发挥了资金使用效益，为维护国家和社会公共利益、保卫政府采购当事人合法利益、增进党风廉政建设以及构建公开、公平、公正、和谐的政府采购环境作出了积极奉献。四、完善操作规程，确保政府采购公开、公平、公正1、是做好采购结果公示及资料存档工作。采购后严格根据国家有关规定对中标单位进行公示，承受供给商质疑并调查回复;对记录采购活动的所有文字性资料都进行了及时地整理和存档。

38、2、是做细做好采购前的预备工作。对经过政府采购监管部门核批的采购申报表及时登记，提出采购方式建议，并根据批准的采购方式，及时制造采购文件并组织采购。3、是做好政府采购信息发布公开工作。所有采购项目都在xx政府采购网上公开公告。4、是严肃采购程序。采购中邀请纪委、财务局、采购单位代表等参与全经过监督，采购经过公正、透明。采购中心只作为一个组织活动的平台，不加入评标定标活动。五、下步整改意见今年以来，我区的政府集中采购工作呈现出良好的发展态势，获得了一定的成就，但是也仍然存在众多的困难与问题，间隔上级领导的要求与部门和大众的期望，还存在一定的差距。十分是采购规模和效益方面还有潜力。一是机制不够健全

39、，采购工作缺少计划管理和宏观调控手段;二是采购方式与规模有待于进一步拓展，集中采购的规模效益尚未很好实现;三是采购手段还有待提升，十分是需要构建起政府部门与供给商都能参与的综合信息平台;四是采购的审批，亟待简化;五是政府采购宣传还有待加强，许多部门和大众对政府采购的主要性认识不足，对采购的方式与程序不了解，政府采购工尴尬刁难经济生活的影响力还不强。这些问题与不足，我们将在以后的工作中努力加以解决和改良，推动我区政府集中采购工作再上新台阶。20xx年，我们区政府采购中心全体员工将继续持之以恒的努力，做好我们的工作，将我们的采购工作做到。在20xx年中，我们的工作时最为顺利也是最值得总结的一年，因

40、而在20xx年，我们将继续坚持20xx年的工作思路。区政府本着为人民效劳的第一态度，我们区政府采购中心也是这样，我们将会花人民起码的钱，帮助区政府办公的顺利进行。采购人员年终工作总结9在公司领导和同事的关心指点下，我积极做好自己的本职工作，积累了一些过去从没有的经历体验，通过不懈努力，各方面都获得了一定的进步。现将个人工作总结陈述如下：一、重要工作与成就1、担任采购部采购员已有2年，在本部门领导和同事的帮助下，已全部熟悉了工作环境和办公环境，了解了本部门及其他部门、车间及相关管理人员，学习并纯熟操作金蝶软件，同时深切进入车间，逐步了解每个车间的简单工艺、产量、机器设备、相关五金件等。由于所学专

41、业与采购专业不符合，而且对设备、五金知识比较欠缺，通过自动学习，自动发问，顺利完成了两年来的采购工作，同时也在一定水平上提升了自己的业务水平；2、完成了既定的五金类采购任务，两年来公司天天都有不断的采购单，根据车间的生产需要，及时将所需的设备、五金、配件及时购回，进而保证了车间的生产进度，两年的采购工作中，从未发生耽搁生产的现象。3、采购经过中，从质量、成本和交期三方面考虑，同时坚持“价比三家、质比三家、效劳比三家，在知足于生产现场或需求部门的同时，尽量降低成本，较好地保卫了公司利益。4、施行了供给商管理，建立了供给商管理台帐，完善了供给商档案，积极开发供给商资源，拓宽采购渠道，协助质量部门对

42、供给商进行评定和复评。所有合同统一存档，制订统一的合同审核表给公司高层领导一一签字确认后付款，保证了合同的真实性和可靠性。5、在发货方式上面，尽量以送货上门的方式进而降低公司的额外提货费用。为了降低公司不需要的税收，我都积极自动向客户催要增值税票，经过协商，对方也将抵扣联寄予我公司，及时供财政认证！进而每月都能减免一些不需要的税收。6、能够完成领导分配的任务，协助横向部门做好各项工作。二、存在问题与不足在过去的24个月中，自己固然完成了本职工作，但根据岗位要求，本身还存在一些不足。1、有些物料在采购时，自己的五金知识面不够宽，价格信息和物料质量不能很好地把握；2、应变能力不强，对一些工作协调和

43、处理得不够好，同时在商务活动中沟通技巧还需继续提升；3、本身在日常工作中不够细致认真，需进一步提升工作质量和效率。三、总结总之，采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司全部生产销售利益的最主要环节，所以我很感激公司和领导对我的信任，将我放在如此主要的岗位上。在公司各位领导的关心支持下，通过这段时间的采购工作，使我懂得了很多道理。也了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，要坚持对企业的忠实；坚持以诚信作为工作和行为的基础；能力不断努力提升自己在采购工作的能力；我知道自己间隔一个优秀的采购还有很远的差距，由于采购经历体验是靠长期不断积累经历体验和自我启发，到达纯熟水平后能

44、力把握的一种技术，要做到这一点是非常困难的，不外，我会愈加努力的学习，不断地积累丰富采购经历体验，跟上公司的发展的脚步！采购人员年终工作总结10认真履行职责，按时、按质、按量地完成了各项采购供给等工作，获得了一定成就。现将半年来的重要工作情况述职如下：今年以来，个人和供给处的其他同志一道，认真履行职责，按时、按质、按量地完成了各项采购供给等工作，获得了一定成就。现将半年来的重要工作情况述职如下：一、加大工作力度，顺利完成各项工作任务去年以来，我场在盐田扩建和技改投入方面的力度都非常大，我们除了要保证正常的原盐生产所需要的各项原材物料之外，还要保证两个新建滩和老滩的四五个大修、技改项目，以及制卤

45、分场、复晒分场的几个投资项目的物资和设备供给。采购的物资比较集中，用的急，时间紧，资金又非常短缺，加上今年原材物料的价格上涨，大部分经营者都竖起了先付款后发货的招牌，给我们的工作带来了很大困难。十分是今年，是近几年来采购物资品种数量最多的一年。我们时刻把盐场的利益放在首位，克制人手少、工作量大等困难，日间黑夜加班加点，超负荷工作，1-5月份共采购各种物资材料及设备合计金额4490多万元(其中各种盐膜1820多吨、2200多万元，红砖2100多万块、485万元，浮板1120方、140万元，各种钢材220吨、92万元，各种电器材料130多万元，各种盐机设备500万元，塑料绳90吨114万元，涂塑布

46、30多万平方米、98万元，各种油料340多万元，各种水泵及配件145万元，零星材料250多万元)，到5月底还欠采购货款900多万元，保证了生产和工程项目建设需要。重要工作有下面几点：1、严格招标比价程序，保证采购经过公开透明。招标是加强供给管理，降低采购成本的有效办法。我们严格落实（集团公司招标工作管理办法），严格招标程序，有效降低了费用支出。在比价采购经过中，盐机设备是根据集团公司关联交易的有关规定，全部与瑞源公司签订合同，由瑞源公司加工制造，价格双方议标，现已全部交付使用。盐田专用材料大都延续了去年招标或比价的价格采购的，个别材料由于原材料涨价的原因略有调整。通用材料由各分场到物流超市领取

47、、批量大数量多的是在物流超市招标的基础上又二次招标或比价再从超市转账的方式采购的。招标比价公开、公正、透明，集团公司分管部门的领导、盐场企管处、财政处、供给处、设备科等部门都派员加入，互相监督，共同策划，对招标材料共同做好分析和预测，把握好市场价格，真正到达了通过招标降低采购价格、减少工程投资的目的。今年共招标采购材料2次，招标采购额77万元;比价采购16次，比价采购额279.5万元，构成比价效益35万元，占采购额的10%阁下。2、处处精打细算，千方百计节约采购资金。近几年，随着市场形式的变化，多种材料出现了供给紧张的场面。十分是近几年单位和个人扩建或新建盐场的许多，导致建滩用的材料都非常紧张

48、，难以采购，而且价格一涨再涨。对我场来讲，表现尤为突出的是济宁的盐膜和红砖。在这种晦气的情况下，我们不畏难，不忧愁，天天靠在生产厂家做工作，保证了工程建设供给。例如济宁塑料厂的盐膜出厂价12800元/吨还买不上，该厂收的预付款多时达2600万元，而我场采购的济宁盐膜为1XX元/吨，今年进了1710多吨，欠该厂货款460多万元。按平均比市场价低500元/吨计算的话，节省采购资金85万元。今年红砖价格比去年高近一倍，且成了抢购场面，先付款还运不来砖，能赊出砖来的，我们是唯一的一家，最多时欠砖款近300万元，到5月底还欠近200万元，且采购价格始终比市场低2-3分/块，2100万块就节省50多万元。之所以能获得这么好的成就，重要是由于我们海化盐场是大企业，多年的信誉以及与客户的合作关系都比较好，除此以外，我们供给人员所付出的艰辛劳动也是一个很主要的方面。在合作经过中，我们不仅考虑自己，而且留意多从对方的角度考虑问题。我们从不摆架子，不管对方规模多小，提供的数量多么少，都真挚合作，在做到双方受益的同时，维护了我场的利益。作为分管或从事供给工作的人员，必需具备基本的业务知识和技能，对所采购的物资、设备或产品，要到达一定的认知水平，熟知所购物件的性能、特点、在生产中的地位和作用、市场行情以及生产厂家的市场份额等等。只要这样，能力到达以最低的价格，采购最好产品的目的。对有些材料