部门工作总结合集15篇.docx
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1、部门工作总结合集15篇部门工作总结合集15篇总结是事后对某个阶段的学习或工作情况作加以回首检查并分析评价的书面材料,它可使零星的、浅薄的、外表的感性认知上升到全面的、系统的、实质的理性认识上来,让我们一起来学习写总结吧。那么总结要留意有什么内容呢?下面是我为大家采集的部门工作总结,供大家参考借鉴,希望能够帮助到有需要的朋友。部门工作总结1学期末,生化文艺部一学期的工作已全部结束,在20xx20xx学年第二学期里,文艺部继续本着“丰富大学生生活的理念开展一系列集娱乐性、欣赏性、教育性为一体文艺活动效劳于同学,并积极的提升各种活动的精神内涵,让我院同学在这些文艺活动中更好地了解自我,发现自我,也为
2、同学们提供了展现自己特长的舞台,有了这些文艺活动同学们的课余生活不再单调无味,而是充斥乐趣。除此之外,我部门也不忘加强部门的建设工作,发掘各类人才,不断创兴,完善文艺部部门本能机能发挥和部门文化建设。切实地效劳于我院的精神文明建设,努力协助院团委学生会将学生工作做到尽善尽美。一、活动总结1、生化学院新生文艺汇演该活动是我部门的学年惯例活动,是由生化学院团委主办、文艺部承办的,意在丰富新生军训生活,充分校园文化气氛,并发掘我院具有艺术能力的学生,培养大家勇于展示自我的能力,是文艺部本学期的首个重点工作,学院寄予了很大的期望,对此我部门对此做了充足细致的工作:a、充足的预备工作部门内由于还没有招新
3、,我们在开学初就搜集多方资料写活动策划,做了许多的活动前的预备工作,并提早向各个10届班级积极宣传,让新生们做好充足预备,并让各班文艺委员将各班的报名情况汇报上来,通知参选演员做好排练,努力创新,力求做一次完美具有新意的演出。b、剧烈的挑选经过面向全院报名加入的新生节目进行了严格的挑选,而且破例全委会的所有成员都参加了评委席,后经过加紧修改排练,最终确定了15个节目进行最后的演出;力求做出一场有质量的文艺汇演。c、生动的结果演出经过一周多的幸苦排练,节目最终登上了绚丽的舞台,非常的成功,演出经过获得练练掌声,演出结束后,而且获得了教师和学生一致的好评。d、完善的活动总结演出活动结束后,自动反思
4、活动中的不足与值得发扬的方面,完成具体的活动总结,为部门日后的发展做出指点作用。此次活动,部门内合理分配工作任务,尽量做到不拖延工作,积极做好演员的发动工作,使他们快乐的排练,而且也锻炼了副部们的工作能力,更有利于部门日后的发展。2、校文艺新生汇演有了院迎新,我们多了许多工作经历体验,院教师对我们也给予了很高的期望,而且部门内参加了新鲜的血液,节目的排练如火如荼的进行着,包含节目形式的选择,演员的挑选,剧本的选择,节目的排练,道具的制造都有条不紊的进行着。a、节目确实定经过部门内部的剧烈讨论,最后确定话剧(蜕变),讲述的是一个喜欢跳舞的自卑胖女孩经过别人的鼓励,自己的努力排练,最终登上舞台展示
5、自我的一个故事。b、幸苦的排练经过一个月的幸苦排练,其间经过了主角的屡次改变,新演员的参加,剧情的增减,不断的彩排创新,波涛起伏,使得节目最后在学校的舞台上精彩绽放。c、精彩的演出舞台上演出获得了热烈的掌声,最终获得了优胜奖,固然结果没有预期的好但大家都尽力了,演出后经过深刻的总结,便于部门人员的经历体验汲取。3、老师新年汇演在本次活动中,我部门担任了我院老师的节目编排任务,从院新生汇演中选取了获得广泛好评的(广告秀)节目,经过改编,最终使我院的教师在学校的舞台上展示了我院的老师蓬勃向上的精神相貌。二、部门内部建设本届文艺部切实做好干事的培养工作,保证人才的贮备,在干事的选拔和培养上比以往文艺
6、部作了愈加细致的工作,策划、文字和后勤能力同样作为主要的选拔标准,力争部内干事能力的多元化,以完善部门本能机能,保证工作的全面性。对于部门内的人才培养做了下面工作:1艺术鉴赏力的培养。在新生汇演的预备、排练经过中,让干事们充足发挥他们的能力,在剧本的编写和修改方面全面征求部门人员的意见,排练经过中,让他们充足发表对演员的表演发表意见,锻炼他们在文艺方面的能力。2编排和表演能力。每当有可报名加入的活动时,鼓励干事积极报名加入,而且在新生汇演中,许多干事都加入了表演,锻炼编排和表演能力。3后勤及财政工作。活动服装租用、道具材料、财政报销采购等工作都有干事着手进行,让干事充足领会文艺部工作的各个方面
7、。而且本部门内部严格要求,例会不能迟到,排练提早通知,严明部内规章制度,严明例会和值班规范。经过一学期的锻炼,文艺部的干事不管是从工作态度、工作能力还是对文艺部部门工作的认识上,基本都到达了培养目的和要求。三、工作反思固然部门在各个活动中都做了许多努力,付出许多,但在实际的工作经过中仍有一些漏洞和不足,现总结于下:1、在组织活动时各个干事之间配合不够严密,联络沟通的时机不多,所分配的工作不能很好的协调好;还有部长与副部之间沟通也是不够的,部长不能经常的进行工作指点,相互不知道各自的想法,导致有时工作经过中会经过大幅度的变动。以后应留意做好部门内部的沟通沟通工作。2、在活动策划时有时还不能够搜集
8、所有人的想法意见,时间布置方面也存在很大的问题,较长的预备时间使得工作经过积极性会降低,应该提升工作效率,在以后工作中应愈加留意。以上就是文艺部在本学期的工作总结,在今后的工作中,文艺部将继续秉承以往的优良传统,在院团总支和学生会的领导下积极的开展文艺活动,以“丰富校园文化,培养大学生艺术涵养为不竭的动力,为我院建设奉献力量。部门工作总结220xx年作为公司管理强化年,公司工程部在公司管理制度及方针指点下,通过分管领导的率领,使公司工程部在部门内部管理、项目管理、技术力量提升等方面都有了较大提升,如今20xx年要过去了,工程部从下面几个方面将近一年来的重点工作情况做一个总结汇报:一、部门建设得
9、到加强,整体实力有所提升20xx年工程部从三人增长到七人,由公司副总工程师直接率领,技术人员得到有效补充,工程部内部分为两组,加强了对项目的管控,改以往的粗放式管理为精细化监管;二、严把项目方案的评审、备案工作20xx年工程部共审核xx个施工项目方案共计xx0余份,组织专项方案专家论证8次;收到10个项目备案方案共计70余份;项目方案的编制、审核和盖章流程进行进一步制度化;通过OA上报评审使评审流程系统化,并很好地记录每次评审情况;今年工程部增长技术力量后,项目的施工方案在质上有了明显提升,固然评审流程有所增长,但方案能更好的实际指点施工,同时项目上的技术人员在编写技术方案方面也有所提升;三、
10、工程部成立成本中心,对项目成本进行管控20xx年7月公司成立了成本中心,并将成本中心纳入公司工程部管理,填补了以往公司无项目成本管理的空缺;工程部特装备两名预算人员对项目成本进行统计、审核,成本中心成立以来公司所有资金计划都要通过成本中心审核,成本中心现已审核项目资金计划50余份,退回项目不合理资金计划约20余份;现阶段逐步构成了以成本中心为中心,采供、经营、企管、质安为辅助的项目管理体系;四、由工程部主编,初步完成了公司的QES体系建立今年年初公司制订了建立QES管理体系的目的,工程部在公司技术副总工的率领下,于今年10月前编制完成了公司管理手册及程序文件,并下发公司各直管部、分公司、项目部
11、进行试行,部门估计在今年年底推出公司作业指点书,明年进行体系文件的认证;五、参与公司法律事务处理工程部作为项目经过管理的重要部门,在公司现阶段缺失法务部的情况下,自动参与处理公司的纠纷案件,今年重要处理纠纷案件共6件,包括两起工程主合同纠纷处理,自动承当起了公司此块业务的办理,尽部门能力为公司排忧解难;六、参与公司合同评审,提升公司规范化管理及风险防控意识今年公司采供部规范了管理流程,强迫要求公司所有项目部采购劳务、材料合同必需经过公司评审,工程部作为合同评审的重要部门,年内部门共计评审各类合同100余份,提出防备性建议100余条,有效的躲避了公司的部分法律、经济风险,提升了项目管理意识;七、
12、参与公司招、投标工作,编制技术标工程部积极配合采供部、经营部的招、投标工作;采供部开展的劳务招标工程部积极参与评审;经营部进行投标工作工程部积极配合,配合投标项目共计11个,编制技术方案共计31份,在确保了公司经营投标工作的顺利开展的同时也使部门人员的技术水平逐步得到提升;八、积极开展公司信息化建设工作今年集团公司开展信息化建设工作,公司工程部作为公司信息化建设的主责部门,全程参与了公司信息化软件的选择、考察、评选工作,并在组织公司各个部门参与调研,选定3个试点工程项目,鄙人一步项目管理系统的推行中,工程部将更要积极的推进项目管理系统的详细施行。九、结合住建部要求,在全公司范围开展“六打六治专
13、项行动今年8月住建部开展了“六打六治打非治违专项治理行动,公司工程部作为“六打六治专项行动办公室,在公司范围内对所有直管部经理、项目经理、技术负责人、安全负责人、质量负责人开展了“六打六治专项行动文件(建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法试行)、住房城乡建设部关于印发(工程质量治理两年行动方案)等内容进行了2次宣讲学习,并联合公司其他部门对公司所属项目部进行进行专项清查,共进行专项清查10余次,清盘问题20余条,对基层项目部进行相关文件宣讲8次,工程部积极催促各个项目部进行专项整改;十、坚持组织每月生产例会的召开工程部每月定时布置组织各个项目部经理加入生产例会,今年度共开展生产例
14、会会议11次,参会人数共计360余人次;通过会议公司领导层了解各个项目部运行情况和碰到的难题,针对问题作出相应的布置,同时,公司领导也向各个项目部宣传讲解公司的经营方针和工作重点。会议增进了公司与项目,项目与项目之间的有效沟通,也利于公司对项目动态的把握和更好的管控。十一、对各项目部进行季度综合检查20xx年工程部和质安部对各个项目部进行了技术、安全、质量等多方面的综合大检查等共计50余次,发出整改通知40余份,覆盖了公司所有项目,并基本保证每个季度公司到各个项目点进行一次巡检。通过进行项目巡检,加强了公司对项目的监管,也向各个项目部表示清楚公司对各个项目的看重,加强了上下联动。项目部通过公司
15、检查在许多方面得到了加强和改良,增进了项目的管理工作。十二、每月定期组织技术沟通会和进行优秀方案评选20xx年工程部组织技术沟通会11次,项目现场参观沟通会2次,组织实验员培训1次,组织新标准规范学习2次,加入沟通培训人数共计200余人次;20xx年1月公司评选x年度优秀施工技术方案共5份,公司在年度表彰大会上进行了表彰和奖励,通过技术沟通的开展,使各个项目部之间的技术负责人有了互相沟通的时机,技术人员通过每次的沟通与学习,技术水平也得到提升,为企业技术人员培养提供了平台,也为企业工法的发展打下了良好的基础;优秀方案的评选有效的增进了公司技术人员积极性。十三、申报有色冶金部级工法2项,优秀项目
16、经理1人20xx年公司成功申报有色冶金部级项目经理1人公司副总唐金权,工程部组织两项工法申报有色冶金部级工法,还未出结果;公司提供工法的申报,一是累计公司的技术资本,二是提升公司技术人员的技术水平,公司明年将申报更多工法及优质工程。十四、连续推进项目前期管理和后期总结20xx年工程部共组织项目前期策划讲评5次加入项目5个,通过项目3个,项目完工总结讲评2次完工项目2个;在每一个新工程项目开工和完工一个月内,工程部都要求各个项目认真做一份项目前期策划和项目完工总结,做到前有策划,中间有要求,后期有总结。十五、反思与建议通过对今年工作的总结,我们以为在今后的工作中有下面几方面的问题需要引起我们的看
17、重:1、项目成本管理很弱,部门要加强对项目的成本监管;2、对新工艺、新技术的推广运用不够,要敢于推广运用新技术;3、部门本身建设不够,人员整体实力偏弱,人员综合素质和能力还不能完全知足越来越重的工作职责,明年要加强部门本身建设。4、今年是管理强化年,也是制度开始施行的第二年,但制度的履行力还落实得不够到位,要坚决的履行公司的管理制度和要求。5、部门在公司内部与其他部门及项目部的沟通上还是有些问题,需要进一步加强沟通、沟通。6、公司要针对项目部组织开展更多的培训工作,以提升公司和项目管理人员的技术水安然平静业务能力。部门工作总结3根据鹿食安办x号文件的要求,我乡于x月x日制订此次专项整治工作方案
18、。并严格落实方案的资料和要求。为切实加强我乡“双节期间食品安全监管力度,确保节日期间不出现食品安全问题,我乡各部门亲密配合,鼎力清查,在行动中未发现食品安全问题。一、领导看重行动开始后,我乡领导高度看重,要求全乡各相关部门、人员亲密协调,共同监管清查。以保障人民生命健康为出发点,全面加强各个环节的监管,紧紧围绕大众反映强烈和食品安全监管的软弱环节,结合节日期间大众消费特点,深切进入开展食品安全各环节的整治行动。二、整治资料以米面、肉及肉制品、蔬菜、食用油、奶制品、豆制品、水产品、干鲜蔬菜、儿童食品、营养保健品、糖果糕点、酒类及饮料等庶民日常生活中经常接触的食品为重点品种。以生产源头、仓库等为重
19、点区域,鼎力开展集中整治,确保“双节期间全乡人民饮食安全。三、分工明确(一)卫生部门全面负责此次专项清查行动的布置,加强餐饮效劳单位的检查,个性是加强餐馆、饭店、食堂等场所的检查、巡查。(二)农业部门加大对栽种、养殖环节的监督检查。重点是农药、饲料添加剂使用单位的监督检查,尤其加强对蔬菜农药残留、生猪“瘦肉精的检查监督。(三)各部门,各包村领导、干部用心配合此次清查行动,各部门加强沟通,整合力量,未出现相互推诿的状态。并发动各村鼎力开展宣传活动,普及食品安全知识。部门工作总结4日常采购是采购人员根据确定的供给协议和条款以及公司的品种需求时间计划,以采购订单的形式向供给商发送需求信息,并对全部物
20、流经过进行布置和跟踪,确保品种按时到达公司,支持公司正常运转的经过。作为买家必备的能力:成本意识和价值分析能力、预测能力、表达能力、良好的人际沟通协调能力、专业知识。1成本意识。坚持价格敏感度,培养品种评估能力,学习怎样降低品种单价,提升到货准时性。2区分品种的能力。通过在仓库的工作,我们熟悉了他们的进出流程,以及在ERP系统中怎样区分。熟悉与门店沟通的品种销售潜力。3敏锐的嗅觉。及时发现和开掘热门品种,分析品种能否引进。4语言表达。除了让别人清楚地知道我想讲什么,我还很有礼貌,待人接物也很灵敏有原则。5资本周转率意识。确保自己采购的产品能够第一时间销售,不出现积压太多的情况,及时处理滞销产品
21、、过期不良、运输经过中损坏的产品,不断提升资金周转率。6文字处理。各种文件都有固定的格式,我根据公司使用的格式使用,主要的外出文件提交主管和总经理审核。采购记录的使用和保存应根据公司的相关程序文件进行。7专业知识。专业知识的应用对我们的采购经过有很大的帮助。无论是产品定位还是商务会谈,产品的专业知识都是我们手中锋利的刀刃。8协助并参与供给商的管理;协助开发新的供给商;协助或直接采购和跟进货物。9积极与公司内部各部门沟通,处理采购相关事宜。作为买方的职责:采购计划和需求确认、供给商选择和管理、采购数量控制、采购质量控制、采购价格控制、交货日期控制、采购成本控制、明确采购合同和采购记录管理。1如今
22、能够独立完成自己的采购工作,发现工作中的问题,积极全面配合公司的要求,与同事配合协调好。2计价的工作。配合价格主管调查市场商品,完成价格主管讲解的价格布置、比照分析。及时向其他相关部门反应商品信息。在今后的工作中,我将一如既往地善待别人,在工作中精益求精,不断提升自己的专业水安然平静综合素质,为公司的发展尽自己的一份力量。明年的工作计划:1、配合门店将香满清日常化装品的销售份额提升至5%,目前为1.71%。能够根据现阶段客户的年龄段选择针对性的日化产品品种,可以以尝试增长不同年龄段选择的日化产品的产品规格。2、增长一两种商品类别。商品类别可以以选择婴幼儿,对于婴幼儿的营业补充品我们现有的品种不
23、足以知足顾客的需求。3、不断拓宽采购渠道,征询采购信息和商品信息,为市场提供产品信息和支持。能够通过现有供给商或者网络等信息拓宽我们的采购渠道,增长我们对保健品这个市场的了解,细化品种的种类,寻找更合适当下畅销的品种。4、采购工作尽量跟有长期稳定货源的供给商争取价格再优惠,提升毛利率。不断的加强跟供给商的联络,稳固我们及供给商的利益关系,尝试选择或帮助某个供给商做全做大,让我们的销售占比提升,提升销量争取更低的价格。5、加强自己的业务知识,更好的配合物价部门做好商品的价格调查、价格管理以及数据的分析。部门工作总结5本学年学校团委在学校领导的指点下,围绕学校工作要点,开拓进取,兢兢业业地深切进入
24、开展了一系列教育活动。而且根据黄石年市教育团委工作要点、工作计划,安身学校实际,本着服从学校管理,利于班主任工作,利于学生成长的原则。开展了一些实着实在的工作,营造了良好的校园文化气氛,并积极探寻求索学校团建工作特点,走出了一条合适学校团建工作的新路子,获得了一定的成就,为做好学生管理工作、开展学生各项活动奠定了很好的基础。现将我校今年度共青团工作总结如下:一、加强团组织的规范化建设,探寻求索民主、科学的管理方法。本学年,将继续贯彻学校“以人为本“的管理理念,本着“高标准、严要求的原则,从养成教育下手,努力探寻求索民主、科学的管理办法,培养学生的管理能力。校团委班子本身建设。团委成员要加强学习
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