办公室副主任德能勤绩廉述职报告.docx

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1、办公室副主任德能勤绩廉述职报告办公室副主任德能勤绩廉述职报告在我们平凡的日常里，越来越多人会去使用报告，报告中提到的所有信息应该是精确无误的。那么什么样的报告才是有效的呢？下面是我为大家采集的办公室副主任德能勤绩廉述职报告，仅供参考，欢迎大家阅读。各位领导、同志们：大家好!我是xx。本人自xx年6月担任质量监督站土建一室副主任以来，一直负责室全面的管理工作，从业务管理到技术管理等方面都狠抓特抓，使我室能够保质保量地完成了上级交给我们的监督任务。下面，我从下面几方面向领导和同志们述职，请予以评议。一、狠抓质量管理，把好工程质量关这两年来，我室负责监督的项目多，面积大，难度较高，但从未出现重大质量

2、问题的工地，工程总体质量较好，有力地提升了我室形象，顺利地完成各项监督任务。二、成功通过“创卫评选，顺利通过“创文复查xx年是“创卫关键的一年，xx年又是保卫“创卫结果关键的一年，在这两年里，我室坚决履行上级领导的“创卫任务，在保证工程质量的前提下，不怕艰辛，不断到工地进行创文蹲点及巡查，为*市成功通过“创卫评选及顺利通过“创卫复查奉献自己的一分力量。三、完善监督机制，加强监督手段一方面，转换监督形式，从以往重点行为监督转换成如今的重点实物监督，把监督工作落到实处，进而更为有效地提升工程质量;一方面，对工程监督实行差别化管理形式，对一些差的工地、差的企业(含商品混凝土厂家及检测单位)加大抽检频

3、率，加强整改力度，有效地保证了我室“软弱区域工程的工程质量。针对实体抽检出现混凝土强度偏低的情况，采用一系列提升混凝土强度的办法：(一)组织全站监督员与监理单位进行研讨;(二)同区内混凝土公司开会，公布加强对混凝土公司的管理办法;(三)落实实体检测交底制度，使实体检测愈加客观愈加精确地反映工程质量。四、加强业务学习，提升监督水平每月定期组织监督员加入新规范新规定学习班，开展监督工作研讨会，群策群力，讨论解决问题的方法。不定期组织监督员到大型的重点工程观摩学习，鼓励监督员针对施工难点编写论文，从技术理论到理论经历体验，不断提升监督水平。五、毋忝厥职，秉公执政本室在开展业务学习的同时，也不忘政治思想的学习。在监督工作中，遵纪守法奉行清正廉洁，秉公依法行政，加强效劳意识，不断提升社会的满意度，确保我室工作人员良好的社会形象。总结两年多的工作，成就是重要的，但也有不足之处，有待改良。所以在今后的工作中，我将愈加用心学习和工作，努力提升自己的技术水平及业务管理水平，加强本室的监督管理，为提升*区建设工程质量更上一台阶奉献自己的一分力量。【办公室副主任德能勤绩廉述职报告】