销售自我工作总结_3.docx
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1、销售自我工作总结销售自我工作总结总结是对获得的成就、存在的问题及得到的经历体验和教训等方面情况进行评价与描绘叙述的一种书面材料,它能使我们及时找出毛病并改正,不如立即行动起来写一份总结吧。总结怎么写才不会千篇一律呢?下面是我采集整理的销售自我工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。销售自我工作总结1自xx年x月x日进入xx销售部成为一名销售置业参谋,至今已有两个多月的时间。在这里期间内,销售部的总经理、x经理给我做了全面专业的业务知识培训,让我深刻感遭到商业地产行业的辉煌前景,并对自己的人生做了新的规划。能够讲从一个对房地产“一无所知的门外人来讲,这两个多月的时间里,收获额多,非常感激公司的每
2、一位同仁的帮助和指点,固然获得了一些成就,也仍然存在些许问题,下面就我个人今年的工作做下面几方面总结。一、学习方面来到这个项目的时候,对于新的环境,新的事物都比较生疏,在公司领导的帮助下,我很快了解到公司的性质及房地产市场,通过努力的学习明白了置业参谋的真正内涵以及职责,而且深深的喜欢上了这份工作,在这里期间,也阅读了许多的营销类书籍,每每看到非常感兴趣的地方,都忍不住感慨:“销售是一门神奇的学问,同时也意识到自己的选择是正确的。在学习方面我为自己也制定了学习计划。做商业房地产销售是需要根据市场不停的变化场面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来讲至关主要,由于它直接关系到一个业务人员与
3、时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。二、工作方面在来到公司时,我对房地产方面的知识不是很精通,对于新环境、新事物比较生疏。在大家的帮助下,我开始背诵沙盘讲辞,随后又是外出调盘,了解市场。调盘是一门学问,在与其他楼盘老练的业务员的对话中,把自己碰到的问题一一向其求解,而且学习对方业务员的会谈技巧和优点,和本身比照,了解自己需要加强哪方面的知识,以及和其比照我们楼盘的优势。紧接着就开始外出展业,怀着冲动地心情,天天提一大包单子去外面发,凌晨给各大银行等单位上班的人群发,正午在超市发,下午在学校、小区发,在这里期间,疲惫的时候也对自己的选择有过疑心,固然
4、很长时间都没有成交,但是我坚持下来了,通过生疏访问,正式销售工作的第x天,在师傅xx的帮助下成功销售出一套商业写字间,而且获得客户的认同,让我对今后的销售工作加强了自信心。截止今天共完成了销售面积xx平米,总价x元,回款金额xx元。在日常工作中,也能坚持有良好的团队合作精神和工作态度,以客户至上,天天坚持练习言、行、举、止,认真做好客户档案的记录,通过电话访谈等方式了解客户动态,通过交往,把客户交为自己的朋友,认认真真地去做每一单业务。窗外仿佛已是寒冬,但是销售员的心却是夏日里的阳光,活力四射的激情感染身边每一个人。我也需要愈加努力,纯熟本身的会谈技巧,以一颗激情弥漫的心,感染每一位客户。三、
5、思想方面来到公司两个多月,的改变就是从学生到职业人的改变,在思想上更趋于成熟,心态也得到提升,对团队协作精神有了更深刻的理解,要想做成一单业务,团队协作很主要,想想工作在销售一线,感触最深的就是,坚持一颗良好的心态很主要,由于我们天天面对形形色色的人和物,要学会控制好自己的情绪,要以一颗平稳的、宽容的、积极的心态去面对工作和生活。对于大家来讲我接触房地产的时间不长,在自己的工作中仍存在许多问题和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习,扬长避短。2年,我希望能拥有自己的住房,在x安家。所以为了我的目的能够实现,我觉得应重点做好下面几个方面的工作:1、根据xx年销售情况和市场变化,侧
6、重寻找x类客户群,发展x类客户群,以扩大销售渠道;2、每月成交三套以上,由于这样能力支付房子的首付;3、遵从领导布置,积极采集客户信息;4、自己在搞好业务的同时计划认真学习业务知识、技能及销售实战来完善自己的理论知识,每月看一本书,力求不断提升自己的综合素质;5、加强自己思想建设,加强全局意识、加强责任感、加强效劳意识、加强团队意识。积极自动地把工作做到点上、落到实处。勇挑担子,勇担重担。在新的一年,我相信我能够做的更好,这是我肯定要做好的。瞻望这过去一段时间的工作,我对将来的工作有了更多的等待,我相信我能够做的更好。力争在新区域开发市场,以扩大市场占领额。我将进一步加强学习、踏实工作,充足发
7、挥个人所长,扬长补短,做一名合格的销售人员,能够在日益剧烈的市场竞争中占领一席之地,为公司再创佳绩做出应有的奉献在不断的发展中,公司得到了进步,我的知识和业务水平也都得到了进步,相信自己一定能够做好,xx年,我一直在等待!销售自我工作总结2xx办事处在全体人员的努力下,区域业务开展工作基本顺利,全年回款额25、7万元,基中第四季度完成回款额14、5万元,占全年的56、4%,成功开发了分销商31家,终端酒店53家,回款情况如下:13月58304元46月35120元79月19000元1012月144961元销售回首:公司产品的构造多条理,系列组合,依托本身商誉优势,在产品定位与市场策略上,近亲繁衍
8、、扩张道路。从4个品牌,8类产品,由20xx年11月初在流通领域中常见的辣根王,果汁,寿司酱油,鸡汁,直至后期逐步登陆市场的寿司醋,辣椒油、芥末油等,均在消费界获得部分认可。产品销售经过是通过引导最终消费者,进而带动产品流通的策略,我们同时为销售商和消费者提供优质产品,至上的效劳,直接有效的供求资源和网络信息,全部工作是在消费以及流通两个领域同步开展,使销售队伍销售商消费者之间进行整合。经营分析:1、经销商的定位,南京现有的两个经销商:A李x与B黄xx,A现有的销售网络集中在市内酒店宾馆,主营高档干货,餐料配送业务。B的客户群面向流通市场,同时也兼营终端业务,A和B的销售网络存在一定的互补性,
9、同时也缺少一定的成长性,他们因其客观因素限制,业务拓展能力不强,短期未能在原有的网络基础上进行业务延伸。2、产品消化周期差别化,产品消化周期完全取决于消费者的使用量,这与各地区的饮食文化亲密相关。公司的芥辣、寿司醋,芥末油消化周期较慢,同比之下,鸡汁、果汁、正处于市场成熟增加阶段,我们在为公司带来增量产品的选择上,需要精确定位。业绩;:销售商理念是考虑自利行为和风险因素,我们的终端销售队伍在消费界的推广效果,消除了销售商对风险因素的顾虑,进而选择了我们产品作为利润微薄的产品的替代品,鸡汁产品在争夺劲霸的产品份额,果汁替代新的品牌,芥辣则抢占爱思必部分市场,而寿司酱油和醋更多的倾向于引导销售。此
10、外,公司产品在消费界的客户根据不同条理性质区分为:大型餐饮公司或宾馆,中档酒楼,专业粤菜馆,咖啡馆等,产品分类全年销售比例如下:存在问题:1、经销商违规冲货、窜货南京地区前任经销商与公司战略方向和销售策略的意见上产生分岐,公司因故终止该经销商的产品经销权。然而该经销商竟以此为耻,并拉开了导火索,与南京办销售队伍为敌,浓浓得xx味将鸡汁、芥辣产品价格一降再降。以至,不吝重金,余近求远,从其余区域采调公司产品低价冲击南京市场,使我们销售队伍在客户眼前的信誉和产品推广带来恶劣的影响。2、空白市场尚未开发前期工作重心在南京,时间原因,未能及时将江苏中部、北部及安徽部分市场开拓,这些区域市场的工业产业密
11、集度低,在消费水安然平静餐饮业的发展也较逊色,相对产品品牌竞争的水平上也明显的低,从战略的角度上,这些区域宜早开发,作为待机市场,先入为主经历体验总结,于20xx年12月xx日,南京办在双门楼宾馆天之味产品“厨艺大观活动,收益匪浅,利用到场嘉宾的人脉资源,不仅提升了产品在厨艺界的著名度,同时也采集了许多业内人士资料和动态信息,以便后期的沟通与合作。餐饮业宏观分析:20xx下半年禽流感带来餐饮风波,南京市餐饮业全年零售额78、69亿元,下半年零售额仅35、75亿元,同比下降27、9%,大中型餐饮上客就餐率同比减少22、3%,禽流感已成为导致今年下半年餐饮业萧条的重要因素。微观分析:消费者要求在预
12、算的约束下将效用化,根据消费者的偏好。而生产者在技术约束下,将利润化,在双方自利行为的交互作用下,以到达市场平衡,从现有两者平衡比例来看,下面是消费者的选择购买行为比例:现代营销趋势更多的具体表现出出上朔到生产领域,下伸至消费领域,而不是仅仅局限于流通领域。20xx年工作计划:20xx年估计全年回款100万元以上,坚持增加345、9%,估计第一季度完成15万元回款,第二季度25万元回款,第三季度回款30万元,第四季度30万元,南京市内终端用户估计扩增至150家,分销商增到70家。工作方向:1、对经销商的管理定期检查核实经销高的产品库存,配合公司发货时间及物流工作,确保经销商的库存在短期内消化,
13、不出现积压产品及断货现象,同时协调好各分销商的渠道,有销售网络重叠现象的,避免引起产品价格战。2、解决产品冲货、窜货问题实行奖罚清楚制度管理体系,解决因产品价格大幅度波动造成的市场威胁,查找冲货根本源头,经核实无误后取消违规经销商的产品促销资格,时间为1年。相反,提供有效信息并持有凭证的销售商,公司给予相应的促销补助政策。3、销售渠道下沉进一步将产品深度分销,由原来的批发市场深切进入至农贸市场,在终端的访问中,针对信息的采集,寻找对产品需求量大的消费群。目前,浓缩果汁产品的需求量集中在咖啡馆、茶馆,我们还需要在产品质量和价格上寻找相应的切入点。目的市场:将对扬州、泰州、盐城、淮安、镇江、连云港
14、、芜湖、马鞍山、安庆、淮南、淮北等苏中、苏北、及安徽部分市场进行开发,网罗并设立特约经销商,享有与南京经销商同样的经销政策,实行天然销售,特殊区域可视情况而定,能否增派销售人员。重点促销产品:鸡汁和果汁在20xx年将被重点推广,两个产品的消化周期短,但在市场竞争方面优势不明显,预备将相应消化周期长的寿司醋、芥末油,辣椒油等停止促销,进而补助鸡汁和果汁产品的促销,能起到重点产品的增量效果。销售队伍人力资源管理:1、人员定岗南京办固定人数5人,终端4人,流通1人,预备从终端调派1人兼跑流通市场,而原负责流通的人员兼跑省内周边城市,开拓空白市场。2、人员体系内部协调运作每日晨会进行前日的工作汇报,端
15、人员将负责的区域业务工作表格化,流通人员将市场信息和竞品动态提供应终端人员,终端方面的供求信息和网络资料由流通人员布置解决,大家交换意见,进行信息沟通,为销售做好全方位的工作。3、关键岗位定义,技能及能力要求终端人员销售对象为市内酒店,宾馆、咖啡茶馆等,面对直接消费者进行效劳,要求在会谈技巧和国语标准化的水平上有所提升,要有实际的终端业务开发率,流通人员销售目的是为产品翻开分销渠道,通过分销经过,最终到达消费者,流通人员要具备清醒的思维,久远的战略目光,擅长沟通、分析、认真看待问题的启发性和套路背后的逻辑性,翻开每一个产品流通的环节,确保产品顺利分销。4、培训给予全体办事处人员进行定期的培训,
16、在销售技巧及会谈经过上进行实战的演习。销售自我工作总结3自从我200x年就读汽车工程专业毕业以来,到xx汽车公司已经x年,目前作为xx汽车销售部的总经理,同时也很荣幸的被评为出色领导奉献奖。下面就是我的工作鉴定。一、加强面对市场竞争不依靠价格战细分用户群体实行差别化营销。首先,细分市场,建立差别化营销。细致的市场分析。我们对以往的重点市场进行了进一步的细分,不同的细分市场,制订不同的销售策略,构成差别化营销;根据xx年的销售形势,我们确定了出租车、集团用户、高校市尝零散用户等四大市常对于这四大市场我们采用了相应的营销策略。对政府采购和出租车市场,我们加大了投入力度,专门成立了出租车销售组和大宗
17、用户组,分公司更是成为了企业用车单位,更多地利用行业协会的宣传,来正确引导出租公司,宣传海马品牌政策。平常我们采用自动上门,定期沟通反应的方式,亲密跟踪市场动态。针对近两年xx市场出租车更新的良好契机,我们与出租公司坚持贯有的良好合作关系,自动上门,了解出租公司换车的需求,司机行为及思想动态;对出租车公司每周进行电话跟踪,每月上门效劳一次,了解新出租车的使用情况,并现场解决一些常见故障;与出租车公司协商,对出租司机的使用技巧与维护知识进行现场培训。针对高校消费群知识层面高的特点,我们重点开展毕加索的推荐销售,同时辅以雪铁龙的品牌介绍和文化宣传,让他们感受雪铁龙的悠久历史和丰富的企业文化内涵。另
18、外我们和xx市高校后勤集团强强联手,先后和xx理工大后勤车队联合,成立(文章转载自校区xx维修效劳点,将xx的效劳带入高校,而且定期在高校组织免费义诊和颐养检查,在高校范围内树立了良好的品牌形象,带动了高校市场的销售。二、追踪对手动态加强本身竞争实力对于内部管理,作到请进来,走出去。固步自封和凭空捏造,已早已不能适应目前剧烈的轿车市场竞争。我们通过委托相关专业公司,对分公司的展厅现场布局和管理提出全新的方案和建议;组织综合部和相关业务部门,利用业余时间,对xx市内具有一定规模的效劳站,尤其是竞争对手的4s站,进行实地摸底调查。从中学习、利用对方的优点,为日后工作的开展和商务政策的制订积累了第一
19、手的资料。销售自我工作总结4我于20xx年02月份任职于XX公司,在任职期间,我特别感谢公司领导及各位同事的支持与帮助。在公司领导和各位同事的支持与帮助下,我很快融入了我们这个团体当中,成为这大家庭的一员,在工作形式和工作方式上有了重大的突破和改变,在任职期间,我严格要求自我,做好自我的本职工作。现将上半年的工作鉴定如下:一、销售部办公室的日常工作:作为XX公司的销售内勤,我深知岗位的重工性,也能加强我个人的交际本领。销售是一个承先启后、沟通内外、协调阁下、联络八方的主要枢纽,把握市场最新购机用户资料的采集,为销售部业务人员做好保障。在一些文件的整理、分期买卖合同的签署、银行按揭合同的签署及所
20、需的资料(刚刚开通)、用户的回款进度、用户逾期欠款额、售车数量等等都是一些有益的决策文件,应对这些繁琐的日常事务,要有头有尾,自我加强协调工作意识,这半年来基本上做到了事事有下落。二、分期买卖合同、银行按揭合同的签署情景:在签署分期分期买卖合同时,对于我来讲能够讲是游刃有余。可是在填写的数据和资料同时,要慎之又慎,我们都明白合同具有法律效力,一旦数据和资料出现毛病,将会给公司带来宏大的损失,在搜集用户资料时也比较简单(包含:户口本、结婚证、身份证等证件)。在签署银行按揭合同时,此刻还比较陌生,由于银行按揭刚刚开通,银行按揭和分期买卖合同同样,在填写的数据和资料同时,要慎之又慎,按揭合同更具有法
21、律效力。但在办理银行按揭的经过当中,购机用户的按揭贷款资料是一个重工的构成部分,公证处公证、银行贷款资料、福田公司存档、我公司存档资料。这些程序是很主要的,假如不公证?银行不给贷款。这些环节是紧紧相扣的,是必不可少的一部分。我公司在存留有户档案时,我们取公证处、银行、福田三方的精华要髓,我们在办理银行按揭贷款方面还存在必需的漏洞,我相信随着银行按揭贷款的逐步深切进入,我将做得更好、更完善!(我提议组织一次关于银行按揭贷款的培训,这是我个人的想法。)三、及时了解用户回款额和逾期欠款额的情景:作为XX公司的销售内勤,我负责用户的回款额及逾期欠款额的工作,重要资料是针对逾期欠款用户,用户的还款进度能
22、否及时,关系到公司的资金周转以及公司的经济效益,我们要及时了解购机用户的工程进度,进而加大催款力度,以免给公司造成不需要的损失,在提报(客户到期应收账款明细表)是,要做到及时、精确,让公司领导根据此表针对不一样的客户做出相应的对策,这样能力控制风险。四、今后努力的方向:半年来,本人爱岗敬业、创造性地开展工作,固然获得了成就,但也存在一些问题和不足。重要是表此刻:第一,银行按揭贷款这方面有些不协调,也许是刚刚接触这方面的业务;第二,加强本身的学习,拓展知识面,努力学习工程机械专业知识,对于同行业的发展以及统筹规划做到心中有数;第三,要做到实事求是,上情下达、下情上达,做好领导的好助手!销售自我工
23、作总结5回顾20xx年的销售历程,我经历很多没有接触的事物和事情;见识了许多从未见识过新鲜;似乎从一开始,新年带来的一切都是新发展、新要求,摆在我的眼前,抬头只能选择前进。总体观察,这一年我获得长足进步;不管与客户的会谈,还是销售经历体验与新客户的接洽工作,都在不断进步中。1、非洲片区:单分开南非市场,我们非洲市场仍不睬想;目前销售区域还是集中在埃及和突尼斯,建立贸易关系的有3家,20xx年有销售来往的只要两家,其中一家埃及大客户由于付款方式无法达成一致而取消大约30万美圆的订单;但是埃及另一客户的贸易额由去年的一万多美金增大到近7万美金;突尼斯客户的贸易额也由去年的六千多增到一万美金;随着我
24、司产品在市场的布局成熟与质量的提升,坚信能在北非市场有更大份额;2、南非片区:目前南非市场客户共计5家,由代理xxx公司负责管理销售区域,我司监督;目前重要区域在约翰内斯堡,然后在德班和开普敦各有一客户;现行主导销售产品是制动分泵;销售额由去年的不到8万美金,增长到今年的18万余美金;初步估计xx年销售额到达28万美金,并向30万发出挑战;3、中东市场:xx年有贸易来往的中东客户阿联酋、伊朗、以色列共计11个客户;xx年公司产品销售额5万余美圆,外协产品销售额12万余美圆,在业绩上都高于去年的产值;随着伊朗市场的不断拓展,我司起亚PRIDE总泵和分泵将以主打产品进入该市场,同时争取通过明年的展
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