采购个人工作总结汇编15篇.docx

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1、采购个人工作总结汇编15篇采购个人工作总结汇编15篇总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，它是增加才华的一种好办法，不妨坐下来好好写写总结吧。那么总结有什么格式呢？下面是我采集整理的采购个人工作总结，欢迎大家共享。采购个人工作总结120xx年即将随我们远去，回首走过的这不平凡的一年，让我感慨万千。有辛苦、有劳累；有成功、有失败；有付出、有收获；有感悟、有心得。前事不忘、后事水师，值此岁末更新，十分将xx年的成败得失败作总结，以期望在新的一年，扬长避短，去劣取优，尽限度地发挥好个人能力，在自己的岗位上崭露新的锋芒，作出更大、更辉煌的业绩。20xx年，进入设备安装和

2、调试阶段，设备采购工作已经基本完成，今年一年时间，我们的工作重心逐步从设备采购转移到配合安装单位，以及基建部门采购安装所需要的各种材料。接下来我将对这一年的工作总结汇报如下：一、计划材料询价、比价，对厂家及产品严格把关1、在工作中材料使用部门所报的材料计划单，需要求厂家必需提供产品合格证书，使用讲明书，能及时确保工程快速、安全、顺利的完成。2、在询价及比价经过中，坚持维护公司成本，多询、多问、耐心与供给商洽商物料质量与价格，尽可能的将费用降到最低，为公司节约成本。二、合同1、将需采购物品，及时落实型号规格，数量，材质等，及时的发送给各供给商。2、在询价完成后，独立的完成商务合同、将以双方确认后

3、签字盖章的合同根据公司的操作流程移交给每个相关部门。三、到货材料的入库以及K3录入厂区设备安装材料数量庞大，型号种类繁多，我的一项主要工作就是对进场材料进行验收，这是一项需要耐心、细心、责任心的工作，我们要确保每一件进场的设备完好无损，完好的入库，以确保安装的顺利进行。与此同时，要把所到材料一项一项录入K3系统，使账目一目了然。四、与安装单位及基建部门的协调工作工期的紧凑，导致很多安装材料成为紧急采购项目，于是及时与安装单位及基建部门负责人沟通和反应购买情况也是我日常工作中主要的一项。五、合同的履行、挂账负责给各供给商支付货款，以及发票挂账等系列会签工作。在这一年的工作当中，我学到了许多东西，

4、回首过去的工作，固然也获得了一些成就，但仍然有许多不足之处：1、只是知足本身任务的完成，工作开拓不够大胆积极；2、内勤工作做的不够细致，相比之下，还有待改良。在以后的工作中，请大家给予我监督与建议，我将努力改良本身的不足，争取获得更好的成就。在这近一年的工作中学到了很多新知识、新经历体验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提升和进一步的完善。在日常的工作中，时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提升。感激公司所有领导和同事，我有今天的进步离不开大家的帮助和支持，是他们的协同和支持使我成功。总之，xx年我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。我要用全部的激情和

5、智慧创造差别，让事业充斥生机和活力！和大家一起齐心协力，从新的起点开始，迈向成功！采购个人工作总结220xx年很快过去，在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮助，各项工作均已基本完成，新的一年已经开始，为了更好的完成下年的工作任务，现将采购部过去一年中工作情况作一个总结、汇报。严格根据公司管理制度，竭力控制采购成本，基本完成了各项采购任务，保证了公司生产部的正常运营，在整体的一年里，还尚未到达预期的理想效果，如采购及时率尚且能到达x%，坯件合格率不达标等因素仍然存在，在今后的工作中继续努力学习，不断学习业务技能。征询产品信息，加强供给商管理，更好的保质保量完成各项采购工作，使采购部各项工作正

6、确、精确率力争到达xx0%，坯件合格率力争到达x%，为了更好的完善采购工作，确保做好下一年的工作任务，现将采购部之工作做下面总结：一、严格按公司采购制度做好每月、每周采购计划与总结天天做好天天所要做的工作，处理的事，对所做的情况做记录，对没有处理好的事，紧接处理，尽量做到问题不推延，尽最快解决。二、我们的采购工作就是效劳于生产就是以最低的成本知足高质量严要求的生产所需辅料，一定要对要采购的辅料细心的分析，在做信价比，始终坚持做好以质论价，货比三家，多快好省的采购原则。三、在工作中要多跑、多比、多总结边学习边理论，不断提升采购部的采购业务水平，加强与供给商沟通要及时做好跟催工作，让供给商能自动争

7、取配合我们工作，及时解决问题尤其是按时、按质、按量提供所需坯件和各种辅料。四、跟现场，加强与各部门的沟通严格控制采购时间和采购周期，保证坯件和各种辅料的购进科学合理，竭力配合公司各运营工作，及时的和有关部门做好协调与沟通。五、要严格控制坯件和辅料入库的数量与质量在发生质量、数量异常情况时，立即采用紧急办法，并与供给商联络，和有关部门进行协商处理。六、自动与人沟通沟通，经常与车间，技术、质检部、仓库的相关人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪生产需要，减少工作失误，提升工作效率。综上所述，在以后的工作中，我们会愈加努力的学习，不断地积累采购经历体验，高标准严要求的完成各项工作，总之，所有的工作结果

8、都与领导和同事们的帮助和支持分不开的，在这里表示感激，我们采购部是一个集体，今后一定会愈加团结，齐心协力，共同进步，向同一个目的迈进争取更大的进步！采购个人工作总结320xx年，在公司领导的正确领导下，胜利的号声已经接近尾声，为了做好20xx年的后勤采购工作，现对20xx年的后勤采购工作总结如下：一、加强资产采购管理工作，树立成本控制观念，节能降耗工作再上升台阶。后勤采购部是公司运行费用使用较大的部门，加强费用控制，履行节能降耗是后勤工作的重点之一，20xx年，后勤部重点在下面几方面做好费用控制，降低成本的工作。1.闲置资产管理，提升资产利用率。经过几年的经营，员工宿舍积累了一定数量的闲置资产

9、。为了更好地做好资产管理工作，20xx年，在采购需求履行前，实行资产管理先行审核制度，确认能否有可替代闲置资产后再确定能否履行采购，限度利用闲置资产。2.履行采购程序，加强采购监督。在采购价格监督方面，对于市场价格波动大的产品实行定期访问市场，随机抽查供给商报价等办法，确保采购价格的合理性，以保证用低价格采购，加强监督。3.费用使用分析，及时调整费用控制办法。后勤采购部每月对计划履行情况及实际运行费用情况进行综合比照，分析差别与变化原因，提出下阶段应采用的费用控制办法和办法，通过逐月的费用分析报告，确保公司领导及时把握费用的使用情况及效果，及时采用调整办法，使费用使用能始终控制在合理和预期的范

10、围内。二、工作中出现的问题1.工作落实不彻底，导致工作细节出现纰漏。表如今工作跟进仍然不够，员工承受工作和领导布置工作不清楚明晰；工作范围有遗漏。固然部内的要求传达下去了，但在抽查经过中仍然能发现问题。2.工作效率低，落实工作不及时。员工工作落实还依靠上级的检查和监督，导致不该出现的问题出现。3.效劳能力欠缺，存在想效劳但缺少效劳技巧和效劳手段的情况，没有养成良好的效劳习惯，对其他部门的工作时间不了解也是后勤效劳针对性不强的重要原因。4.对采购产品质量缺少有效的跟踪和满意度了解，往往出现问题后才暴露采购产品质量缺陷，也反映了后勤效劳的自动性不足。5.与其他部门还不能做到无缝沟通，存在“上边热，

11、下边冷“的情况，基础员工基本不沟通或沟通不力，导致工作履行的不协调。三、针对以上问题，后勤采购部将工作中重点加以关注和解决，结合合理细节的问题，后勤采购部20xx年总体工作重点如下：1、建立完善的后勤效劳体系，全面提升后勤效劳。2、建立员工的监督考核体系，考核内容进一步量化，确保后勤采购重要工作管理的目的的实现，同时与公司绩效考核有效结合，真正发挥考核对工作的增进作用。3、进一步修订和完善工作标准和管理制度，做到涵盖所有重点的工作。4、解决效率偏低的问题，将工作布置、工作处理、工作跟踪、工作回复流程构成闭环。5、全面提升员工的整体素质，进一步对员工进行登记评定。通过培训和考核实现优胜劣汰，增长

12、员工自我压力，增进员工的自我提升完善。总之，后勤采购部20xx年仍然面临着众多的问题，对此，后勤采购部将认真总结20xx年经历体验教训，力争工作各方面再有所突破，切实提升后勤保障能力和运行水平。采购个人工作总结4一年过去了，时间老是在悄无声息中流逝。真的很感激公司给我提供了一个磨练自己的时机，更感激公司久长以来对我的信任和栽培！新的一年已经开始了，如今的我将过去一年中工作的心得和领会作一个汇报。众所周知采购部是关系到公司全部销售利益的最主要环节，所以我很感激公司和领导对我的信任，将我调到如此主要的岗位上，给我一个学习和锻炼的时机，让我从原来对采购的认识知之不多，到学到许多新的知识，增加了见识！

13、认识了许多的人和事，有更多的时机接触了更多新鲜事物。在公司各位领导的关心支持下，通过一年多的采购工作，也使我懂得了很多道理，积累了一些过去从来没有的经历体验，同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。了解到了一个采购员所具备的最基本素质，就是要在具备良好的职业道德基础上，要坚持对企业的忠实；不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，坚持以诚信作为工作和行为的原则，躲避一切可能危害公司利益的行为和活动；在采购中深切进入市场调研，及时把握市场和客户动态，并能及时采用办法应对变化。积极自动开发新的供给商，扩展采购渠道，货比三家。在工作中不断提升自己在采购工作流程上的知识；在交易中坚持采取良好的商业原则

14、，做到诚信，守时。作为一个采购，并不像惯例所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，发个货那样简单。在采购的经过中我们不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节约成本，做到货比三家；要了解供给链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。在采购方法方面刘炜部长给予我莫大的帮助，我在一直以她的“勤勉和“细致来勉励自己，积极努力，虚心学习。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法，在不影响质量的基础上千方百计的降低成本，以最低价格采购，保质保量来知足生产的需求。年在采购中，我们深切进入市场调研，及时把握市场和客户动态，及时采用办法应对变化。寻找新品种和新货源，建立多方信息渠

15、道，积极自动开发新的供给商，扩展采购的渠道。今年我们在稳固老供给商的前提下，先后开发许多新的供给商，并建立良好的合作关系。针对外加工件返修率高的问题，加大质量管理力度，积极和公司质检部门配合，对供给商的产品质量随时检查合格后方可入库。对不合格产品，具体记录，并及时通知厂家及时改正。今年我们采用了“紧盯的方法，要求自己对采购的物品做个跟踪调查，树立效劳生产第一线的思想，深切进入车间熟悉生产工艺，了解所供物资的使用情况。一年来，我愈加明白了总成本优先原则，和灵敏运用各种采购技巧的主要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉，而且能够及时的做好预警及防备办法，切忌“从一而终。一个优秀的采购必需拥有较强的沟

16、通协调能力和采购经历体验，我知道自己间隔一个优秀的采购还有很远的差距，由于采购经历体验是靠长期不断积累经历体验和自我启发，到达纯熟水平后能力把握的一种技术，要做到这一点是非常困难的，不外，我会愈加努力的学习，不断地积累丰富采购经历体验，跟上公司的发展的脚步！今后将对采购管理工作进一步规范化，严格履行采购作业管理规定。建立多渠道的信息平台，对相关信息多渠道地采集，并迅速反应，为公司领导层的决策提供精确、有效的数据。加强业务知识和法律知识以及相关经济知识的学习，不断提升个人业务及综合素质。建立健全各项基础台帐，做到原始台帐精确无误，把公司的5S管理制度落到实处，创造一个整洁、舒坦的工作环境。最后，

17、感激公司所有领导和同事，我有今天的进步离不开大家的帮助和支持。总之，年我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。我要用全部的激情和智慧创造差别，让事业充斥生机和活力！我保证以发自内心的真挚和体察入微效劳对待每个人和每件事，寻求完美，创造卓著！和大家一起齐心协力，把做大作强！采购个人工作总结520xx年很快过去，在这将近一年的时刻中我透过发奋的工作，得到许多收获，邻近年终，我感觉有需要对自己的工作做一下总结。目的在于汲取教训，提升自己，以致于把工作做的更好，自己有自信心也有决心把明年的工作做的更好。我对一年的工作进行扼要的总结。一、熟悉采购的流程，让自己从下单到收料，每个细节都经手，让自己熟悉每个

18、供给商及供货方式。在收料单的录入中，每个物料到料状态都由自己经手，让自己在第一时刻了解生产的物料到货状态。下单的传真及确认。让我学了许多东西，能了解自己物料的实际到料状态及存在那些问题，需要留意些什么事项，不明确的地方跟供给商沟通，了解并熟悉此物料，且跟供给商有更进一步的沟通及联络。方便以后的调货事宜。明年必需把这份工作做到更细致，让每次确实认订单做到万无一失，坚持确认再确认，不在发生没有收到订单事宜。负责一些物料的调货事宜，尤其是远程的物料。学会计划自己的物料到货会不会造成满仓，造成许多的库存量，能否影响生产的进度，自己请款资金会不会影响公司的资金流动，明年会把远程物料计划更具体，让自己了解

19、所有物料的进度。明确计划对于生产来讲是主要的。有计划的生活及工作才是的。二、年底参与单价的录入及整理。真正参与到单价里面，也能够讲进入采购的一个大门，才知道自己真的只是学了一点的毛皮，了解在不影响生产进度，能让供给商准时到货并不是好的采购，好的采购是在供给商能准时听自己的调度还得带给的效劳态度及质量。且要把的产品以最低的价格给自己，那才是真正好的采购。货比三家。透过不一样的厂家给出不一样的价位，在以理想的价位压自己心中最愿意的供给商，得到自己想到的结果。期望以后自己进入这个采购的大门里面。三、参与ERP的工作录入及整理。最想讲的话，这个ERP系统的引入是我们今年的帮助了，透过ERP让自己学到每

20、个车种的配置，自己的采购物料的到货状态，仓库的库存，等。让所有的物料都明白化，及精到准确化。所有物料有依可询，有据可依。四、参与盘点工作。让自己在理论中了解所有的零件。了解仓库的库存量。透过盘点工作。了解零件物料在哪方面造成库存。那些为死库存，为何会造成这些库存量。如何能力消化库存，让仓库成为零库存，让我们的供给商成为我们的仓库。五、不足。有点盲目的调货，对自己所调的物料不能跟踪到底，没有做到位，做事不够细心，考虑不周全。物料跟催不紧，不清楚物料的紧迫性，处理问题没有力度，不够果断。明年发奋清楚工作的主要性，发奋学习了解自开车的配置及为何要怎样配置。单价的计算方式从何得来。用一颗感恩的心应对自

21、己的工作，调整好心态问题。做到采购的适价，适质，适量，适时，适地。期望明年工作能职责到个人，分工明确规定。让自己的物料更了解职责更明确。20xx年是收获的一年，也是充分的一年，和大家一齐工作更是一件很愉快的事。透过今年度的工作和学习，使我在采购上积累了许多知识和经历体验，并在各个方面上都得到充足的锻炼。身为公司的员工，公司的兴衰与我有着直接的联络。因而我愿意和公司一齐向着更高的目的前进为我们的公司奉献一份力量！采购个人工作总结6在20xx年，严格根据公司管理制度，竭力控制采购成本，基本完成了各项采购任务，保证了公司的正常运营，但在这半年中，还尚未到达预期的理想效果，如采购工作的及时率还存在不足

22、。在今后的工作中还要继续努力学习，不断学习业务技能，征询产品信息，加强供给商管理，更好的保质保量完成各项采购工作，使工程部各项采购工作正确、精确率力争到达100%，确保做好来年的工作任务，现将今年工作做下面总结:一、严格按公司采购制度做好每月采购计划与总结，针对工作中的不足不断改良和完善，尽量做到问题不推延，尽最快解决。二、围绕“四降两提工程，和需求单位不断沟通，在公司制度允许范围内，尽量降低物流成本，确保质优价廉的物资及时运用到工作中、项目中。我们的采购工作就是效劳于公司运营，就是以最低的成本知足高质量严要求的运营所需辅料，一定要对要采购的辅料细心的分析，始终坚持做好以质论价，货比三家原则。

23、三、在工作中边学习边理论，多比、多总结，不断提升采购业务水平。自动加强与供给商沟通，及时做好跟催工作，让供给商能自动争取配合我们工作。比方在稀土医疗基地围墙工程、绿化工程、稀土倒运工作等项目上，做到及时解决问题尤其是按时、按质、按量提供所需的各种辅料。四、下现场，加强与各作业部的沟通，缩短采购时间和采购周期，竭力配合公司各运营工作，及时的和有关部门做好协调与沟通。五、严把验收关，在发生质量、数量异常情况时，及时采用紧急办法，并与供给商联络，和有关部门进行协商处理。六、自动与作业部沟通、沟通，经常与作业部、仓库的相关人员接触，这样便于自己了解物资的使用情况，跟踪运营需要，减少工作失误，提升工作效

24、率。在以后的工作中，我会愈加努力的学习，不断地积累采购经历体验，高标准严要求的完成各项工作。七、明年工作计划1、确保月计划的精确率、及时率，保障公司整体运营工作所需物资的及时送达。2、围绕包钢集团和北方稀土各项采购制度，健全完善公司采购管理制度，推动高质量发展。3、充足利用好网购平台，做到降低成本的目的。4、与作业部和库房亲密配合，确保物资流通经过的低成本、高效率。5、在公司和工程部的领导下，严把验收关，亲密配合做好工程项目物资保障工作。采购个人工作总结7自20xx年7月入职至今，我在XXX酒店已经当采购员1年零8个月的时间了。在这段的时间中我通过努力的工作，在工作中学会自我总结和自我完善，目

25、的在于提升自己，把工作做得更好，为此我对这一年的工作进行扼要的总结。一、纯熟操作采购流程。从接单到询价，到审批购买再到跟踪收货，我坚持每个细节都经手，熟悉每个供给商及供货方式。让自己在第一时间了解物品到货情况。在到货出现差别或质量问题时，第一时间与供给商沟通，进行退换货，保证酒店的利益不受损失。供给工作是企业创造效益的第一道闸门，事关企业利益得失，也是容易发生问题、倍受别人关注的工作。对此，我会不断提升思想认识，永远谨记自己的职责，坚持对领导和职工负责的原则。二、坚持询价和比价原则，坚持把性价比最优的物品购入酒店。作为采购，最主要的是把好进货关口，让酒店能够在低成本的前提下创造高收入。这就要求

26、采购要把最好的产品以最低的价格够入酒店。通过货比三家，挑选最好的供给商，保证所有物品都有依可询，有据可依。逐步加强对材料、设备价格信息的管理。每一次材料设备的计划、询比价都进行了复印留底，坚持了信息资料的完好，建立采供部材料、设备信息库，以备随时查阅、比照。在市场经济条件下，许多卖方市场已经逐步改变为买方市场，在这种情况下，供给商使出了浑身解数，五花八门的促销手段和技巧也许多。对此，我坚持对自己的岗位负责的态度，摆正心态，谨记责任，坚持原则，公正处事。在与供给商打交道的经过中我始终坚持三点原则：一是要优质的产品；二是要优惠的价格；三是保证能够得到周密的售后效劳。在这三点的基础上与供给商建立良好

27、的合作关系。采购个人工作总结8xx年很快过去，在这将近一年的时间中我通过努力的工作，得到许多收获，邻近年终，我感觉有需要对自己的工作做一下总结。目的在于汲取教训，提升自己，以致于把工作做的更好，自己有自信心也有决心把明年的工作做的更好。我对一年的工作进行扼要的总结：一、熟悉采购的流程让自己从下单到收料，每个细节都经手，让自己熟悉每个供给商及供货方式。在收料单的录入中，每个物料到料情况都由自己经手，让自己在第一时间了解生产的物料到货情况。下单的传真及确认，让我学了许多东西，能了解自己物料的实际到料情况及存在那些问题，需要留意些什么事项，不明确的地方跟供给商沟通，了解并熟悉此物料，且跟供给商有更进

28、一步的沟通及联络。方便以后的调货事宜。明年一定把这份工作做到更细致，让每次确实认订单做到万无一失，坚持确认再确认，不会再发生没有收到订单事宜。负责一些物料的调货事宜，尤其是远程的物料。学会计划自己的物料到货会不会造成满仓，造成许多的库存量，能否影响生产的进度，自己请款资金会不会影响公司的资金流动，明年会把远程物料计划更具体，让自己了解所有物料的进度。明确计划对于生产来讲是主要的。二、认真完成采购任务年底参与单价的录入及整理，真正参与到单价里面，可以以讲进入采购的一个大门，才知道自己真的只是学了一点的毛皮，了解在不影响生产进度，能让供给商准时到货并不是好的采购，好的采购是在供给商能准时听自己的调

29、度还得提供的效劳态度及质量。且要把的产品以最低的价格给自己，那才是真正好的采购。货比三家，通过不同的厂家给出不同的价位，在以理想的价位压自己心中最愿意的供给商，得到自己想到的结果。三、积极做好厂内各部门临时性采购各部门领导批示的请购单，根据请购单根据所请购产品的规格型号进行网络供给商挑选或直接去市场挑选购买。购买前做好充分的询价比价及产品质量、交货周期和效劳配合度比照，经过周密筛查选择物美价廉的优良供给商，采购商品回厂后需质检的产品交由质监部门进行检验，合格后请购人员方可领取使用。采购个人工作总结9今年即将告一段落，在公司领导的指点下，在各领导及各同事的共同努力下，我们认真完成了公司的各项工作

30、任务，并获得了一定的成就，现总结如下：一、完成工作方面完善采购制度，降低成本：根据材料采购计划，按时、按需对公司重要产品及辅材进行申购。在请购材料的同时，并把材料的价格信息及时提供应相关技术部门，为产品设计选材提供图纸和成本估价。提升采购员的本身知识及业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买到材料，减少工程成本，提升采购效率，提升企业利润。为降低成本，通过寻找多方供方，做到询价、比价、议价，从中选择物美价廉的供货商。与各供给商建设立并坚持良好的关系，明年进一步加强对供给商的管理，对每家来访的供给商进行分析了解，确保每一个适宜的供给商的资料不流失，同时也利于采购对供给商信息的把握，进而进一步扩大市

31、场信息空间。建立合格供给商名录，对供给商进行评价和分板，合格者才具备供商资格。工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，坚持良好的沟通，充足发挥岗位职责，认真完成各项工作任务，协助相关部门的工作需要，能根据技术部的要求及时与各供给商进行沟通协调，尽最大努力根据我司的标准供给产品。今年的工程订单所需设备均可按时交货，未能及时到货设备也及时向上级反映，并做出相应的处理。供给商供货时也要求其提供需要的资料。二、采购工作领会公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节都自动按受财政及其他部门的监督，有问题将会在第一时间反应给上级领导。围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面

32、进行开展工作，采购员在充足了解市场信息的基础上进行询价、比价，重视沟通技巧和会谈策略。加强对供给商的管理协调，合作经过中，采购员必需公正严明，最终为公司选择最优且具有战略伙伴的供给商。逐步加强对设备及材料的价格信息管理，提升部门采购员的工责任感觉，明年采购部将十分重视采购人员的工作分配，保证采购设备及材料信息的有效追踪。在专业知道得到提升的同时，业务素质及责任感非常主要，做一个有责任感的采购员，把好公司的进口关。三、采购工作要求对各部门的请购问题上，希望请购部门给采购部一定的采购时间，请购材料时做好请购计划，尽量避免当天请购要求当天要货，或是第二天马上要货。为此将打乱采购员的工作计划，急需的物

33、料有可能会造成价格方面或运费偏高，晦气于控制成本。请各部门做好请购物料的计划。四、工作上的缺点和不足关于_工程，由于采购及施工经过中没有及时发现并提供相关的证书和报告，导致在工程验收通电时，出现了低压计量柜不符合标准的问题，给公司造成了极坏的影响，和很大的损失。此类低级毛病是完全能够避免的，但是由于采购部的忽略，给公司带来不需要的影响与麻烦，公司作出任何的处理惩罚都愿意承当。通过此次的教训，今后的采购部工作要求愈加完善，在设备进厂前，各种相关资料必需全部到位，后续并要求供给商设备如有任何的变化必需把资料补全。并了解市场的变化，要求各采购对设备要充足了解，避免此类问题再次发生。明年采购部门人员仍

34、会认真工作，不断提升本身素质、管理水平及专业的产品知识，加强责任意识，提升完成工作的效率，同时我们也会选择性采用公司其他部门提出关于下降成本和提升效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华要髓去其糟粕。为公司明天的发展能更上一层楼奉献出微薄力量。采购个人工作总结10光阴飞逝，伴随着新年钟声的敲响，我们迎来了新的一年。在过去的一年中，我部在董事长的领导下和同事们的配合下，认真履行职责，基本上按时、按质、按量完成了各项采购工作。获得了一定的成就，但也暴露了一些问题。现将一年来的重要工作情况总结如下：一、努力工作，顺利完成各项任务今年公司采购部人员变动与调整较大，造成了采购部工作没有延续性和采购工作的困

35、难，但采购部还是克制困难，勤奋工作，保证了公司生产和出口的需要。在材料、产品和设备的采购经过中，严格根据董事长要求及比价程序，把握市场价格，处处精打细算，千方百计节约资金，有效的降低了采购成本。随着市场形式的变化，多种原材料出现了供给难的场面，大部分原材料价格不断上涨，在晦气的情况下，采购部人员自动改变工作方法不怕难，不怕烦，想方设法和供给商沟通，确保原材料不能断供，保证了再手订单的生产，最大限度的维护了公司的利益。二、采购经过中出现的问题及处理结果采购经过中不可避免的出现了一些问题，其中最为突出的是印染经过中出现严重的色差、布面异色、油渍、污迹，运输经过中造成的破损，米数短码，标签内容印错、

36、串标，纸箱唛头印错等质量问题。为了保证质量，尽可能避免出现采购质量问题，从新严格挑选供给商，对供给商的供货能力，质量保证，价格优势进行评估。取消原有的印染跟单员，和印染厂签订严格的质量保证协议，包含布面质量、伸长约定和索赔办法，用合同约定形式强迫供给商提升产品质量。建立了合理的警告与处理惩罚制度，定期向供给商传真或邮寄我司质检部检验报告以示预警，一旦发生质量问题，及时与供给商沟通并确定索赔方式，尽全力为公司挽回损失降低成本。同公司质检部进库检验严密配合，严把质量关，最大限度的避免有出现质量问题的材料流到生产线上。三、规范工作流程，制订穿插工作台帐年初刚调至采购部工作，感觉部门同事对工作流程把握

37、不清楚。经过一段时间的工作熟悉，结合公司ISO质量标准制订了采购部工作流程图，用以指点采购员的工作，提升采购效率。要求部门员工对所采购物料建帐登记，年终汇总，关注市场信息，把握市场价格；每月将重要物料价格以电子邮件方式报公司领导和相关部门。对于领导或业务部门临时询价，基本做到不隔天报价。针对我司以前发生过遇有部门之间的穿插工作时丢失_、延期或未及时转交相关票据和资料给公司造成损失等情况。一切按规范进行部门穿插协作工作，我部全年度未发生一起票据和资料遗失现象。为公司的健康运行做出了一定的奉献。四、廉洁奉公，坚持良好的工作作风采购工作是创造效益的第一道闸门，事关公司的利益得失，也是容易发生问题、备

38、受别人关注的工作。采购不是简单的买东西，还有许多其他要做的事，除了不怕苦不怕累之外，还有廉洁的品质、“吝啬的心，由于廉洁的品质能力抵抗诱惑，为公司争取到最大的利益，“吝啬的心能力时刻把公司当作自己的，时刻从公司出发，发现问题，为公司节约成本。对此，个人不断提升思想认识，谨记自己的职责，每笔采购业务都要本着对公司负责的原则，通过我们的辛勤劳动来节约资金，降低成本。详细具体表现出为但凡供给商赠予的物品、有价证券和现金等一律自动上交公司。经常以传真、电话或电子邮件方式提醒供给商重视产品质量，价格要符合市场行情，提升效劳意识等。但由于个人经历体验不足造成了少数材料质量问题和不及时到货现象，采购部和我本

39、人及时认识了毛病做了整改并积极及时的解决了问题。对此，个人以后一定坚持自己的岗位负责态度，摆正心态，坚持原则，严格挑选供给商，使供给商做到提供优质的原材料，提供优惠的价格，提供周密的效劳。在工作经过中敢于负责，做到讲实话、办实事、务实效，坚持正直的工作作风。采购个人工作总结11光阴似箭，日月如梭。又一年过去了，时间老是在悄无声息中流逝。回首20xx年，是学习年终一年，工作经历体验、客户资料、社会沟通等等一切都是从头开始；从无到有，从有到会，从会到稳；这一经过都离不开公司领导年终率领和个人年终努力。回首20xx年，是感恩年终一年，真心感激佳润公司给我提供磨练自己年终时机；更感激公司领导一直以来对

40、我年终信任与栽培；同时也感激公司全体同事们年终支持与帮助。与此同时，我也深刻年终认识到自己年终不足。一、在采购经过中，对原则性问题把关不严。对于到交期年终物料，没有严格年终要求供给厂商交齐物料，反而使得供给厂商一拖再拖，有时严重影响到生产和出货。二、在采购经过中，带有个人偏见情况。老是为供给厂商开脱，因而使公司产生一些尾数以及不良料件。三、在采购经过中，给单位员工带来年终众多麻烦，仓库管理员年终经常加班加点，以至生产预装构成员年终帮助拉车架，这都是我工作年终失误给大家年终麻烦。在这里，我真心表示深深年终歉意和感激！四、在采购经过中，下单年终不细心，漏单、错单年终事件时有发生，给公司造成极大年终

41、不良影响。相对缺点，我年终成就微不足道，众所周知采购是公司年终后勤保障，是关系到公司全部生产、销售年终最主要环节，所以我很感激公司和领导对我年终信任，将我放在如此主要年终岗位上。在公司各位领导年终关心支持下，通过近一年年终采购工作，使我懂得了很多道理，也积累了一些过去从来没有年终经历体验。了解到一个采购员所具备年终最基本素质就是要在具备良好年终职业道德基础上，要坚持对企业年终忠实；不带个人偏见，在考虑全面因素年终基础上，从提供价值年终供给商处采购；坚持以诚信作为工作和行为年终基础；规范一切可能危害公司正常运转年终供给厂商；不断努力提升自己在采购工作年终作业流程上年终知识；在工作中采取和坚持良好

42、年终商业原则等。瞻望20xx年，我自信心十足，20xx年里我会以一颗感恩年终心，不断学习，努力工作。我要用全部年终激情和智慧创造差别，让工作充斥生机和活力！和大家一起齐心协力，从新年终起点开始，迈向成功！采购个人工作总结12一年的工作结束了，我对工作抱着非常多的自信心，我以为只要不断的去学习，只要让自己处在好的工作状况下面，这样能力够领会到那种工作的乐趣，过去一年来在工作当真我时刻提醒着自己，做一名采购工作者我当然不会在乎那么多，如今跟以后我都应该认真负责好身边的每一个细节的事情，走采购就是需要大公无私，本着公司效劳的态度，固然将来的还有很长一段路要走，可是我的从来都不会忘记了自己的本职工作所

43、在，这一年来我时刻都在提醒着自己，做一名采购就应该认真，就应该有责任心，不敢讲在将来的工作当中自己有多么的优秀，可是我一直都相信只要不带的去提升能力，能力发挥更多的价值，这也是如今我对自己的工作的一个态度，到了年底了，我一定会继续加油努力的，就这一年来的我也总结一番。过去一年我坚持着跟合作的伙伴的良好沟通，维护着公司的利益，本着为公司创造更高价值的心态在努力着，这一年来我以为自己努力了，每一个客户都是我需要维护好的，在将来的工作当中我还会有更多的事情要要去做好，这是一个方向，当然我一直都在给自己的制作更多的时机，我非常珍爱工作当中的点点滴滴，我一直都以为有的事情是不消讲的，自动地去做好很有需要

44、，采购的工作是我热衷的事情，20xx年固然是紧张繁忙，可是为了能够尽自己全力给公司创造更高的价值，这一切都是值得的，我也相信我在今后的工作当中能够处理好这些简单的工作，在将来的工作当中我也知道自己会一步步的加强，采购的工作值得我花大量的时间去学习，一年来一次次的验证了这个道理，固然讲许多时候我就是有些不在状况，但是这些都没关系，我相信我还是能够做好的。在生活当中我不会安保负面的东西带入工作，许多时候有一些工作技巧是非常不错的，这段时间我一直都在努力着，非常清楚有哪些事情是我应该去做好的，我一直都希望能够从中学习到精华真髓，生活当中坚持着良好作风这也是我的一个态度，将来的工作还很长，我非常愿意相

45、信自己能够做好这件事情，采购工作绝对不是简单一件工作，我会时刻提醒自己努力的，将来的20xx年时机还会更多，我相信只要让自己坚持的着好的生活作风，工作也会非常积极的。采购个人工作总结1320xx年的工作已经结束，20xx年的钟声已然敲响。回首过去一年的工作，我们感到有意义、有价值、有收获。在这一年里我们树立了“为公司节约每一分钱的观念，顺利完成了采购工作的各项任务和年初制订的工作计划。本着“诚信勤奋、开拓创新的效劳目标以及“价格更低、效率更高、质量更好的要求，提升了公司的物资供给保障能力，各项工作稳中求进，逐步提升。现将重要工作总结如下：一、今年度工作获得的成就1、内部管理方面：到20xx年年

46、底，采购部将所有牵涉到的资料、文档进行规整保存，如采购申请单、付款申请单、合同等，做到帐物相符，一查就明；2、与各部门协调上：采购部与各个部门及时沟通，应急物品及时购买，避免出现物资缺少等现象；3、业务方面履行情况：在材料询价方面，力争做到了三家或三家以上报价，并进行屡次洽商报价，在价格和质量上寻求第一。在付款中与材料经销商及时进行对账、销帐，做到了账账相符，没有出现纰漏。采购部内部每周对账、销帐，金额具体、清楚；4、工作作风和劳动纪律遵照情况：采购部的工作是企业创造效益的第一道闸门，事关公司利益得失，因此今年度采购部树立了以人为本的工作做风，遵照公司的每一项规章制度，摆正心态，谨记责任，坚持

47、原则，公正处事，工作责任心和工作热情都有了很大提升。业务方面，分工细化，职责清楚，配合亲密。手续清楚明晰明了，做到了物清，帐清，提升了透明度。我们的辛勤劳动，为企业节省了资金，降低了成本；5、采购渠道上：一年来，我们通太多方努力，拥有了成熟完善的采购渠道，保证了材料及时、充分的供给；6、对待漏货少货的现象上：我们采用及时的弥补办法，并在工作中实行订单跟踪，把错误过失率降到零。二、今年度的工作不足1、采购规范化水平还需进一步提升：采购工作碰到很多问题，重要是采购的计划性不强。我们采购任务中的一多半是临时采购计划，由于没有库存，有时造成供给脱节。审批程序过于复杂，浪费许多人力、时间，影响了工作效率

48、。采购程序还需要进一步规范，采购效率还有待进一步提升；2、业务人员的素质还需进一步强化：质量与价格永远是采购工作的核心。采购人员的技术能力与业务水平直接影响到采购工作的质量和效率。以后将极积为他们提供培训和学习的时机，建立一支专业性强，业务精湛，清正廉洁，敬业高效，让领导放心的采购队伍，更好地效劳公司；3、供给商的范围还不够广：部分物资的采购以老客户为主，这在一定水平上影响了企业的效益，需要开拓更为广泛的供货渠道。总结一年得失，鄙人一年的工作中，我们要虚心向其它部门学习工作和管理经历体验，借鉴好的工作方法，努力学好专业理论知识，不断提升本身的业务素质和管理能力，使本部门工作再上一个新的台阶。要进一步强化敬业精神，加强责任感，对待工作高标准，严要求。同时我部门还将不断搞好阶段性总结，找差距，评不足以推动工作。尽最大努力去降低成本，提升效率。在新的一年里，我们将群策群力，团结一致，克制困难，争创文明部门，为公司作出更大的奉献。采购个人工作总结14很快过去，新的一年即将开始。如今，我将汇报一下我过去一年的工作经历。众所周知，采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整体销售利益的最主要环节。因而，我非常感激公司和领导信任我，把我放在如此主要的位置上。在董事长、总