物流工作总结 〔优选14篇〕.docx

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1、物流工作总结优选14篇物流工作总结优选14篇总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指点性的经历体验方法以及结论的书面材料，它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用，让我们一起来学习写总结吧。总结怎么写才不会流于形式呢？下面是我整理的物流工作总结，欢迎阅读与珍藏。物流工作总结篇1不知不觉中20xx年在指尖悄然逝去，崭新的20xx年迎面而来。回顾20xx,有进步的喜悦，亦有对工作中失误的愧疚。过去的一年是我们物流系全体人员齐心协力，奋力开拓的一年，更是每个物流系成员承受挑战，逐步成长的一年。用心思量总结工作当中的利弊、得失，从教训中得出经历体验，为日后更好的工作奠定基础。20xx年仓库管理年

2、终总结报告如下：本人于20xx年12月20日进入物流系这个大家庭，回想这一年，内心不禁感慨万千：做为主管一个系的中层管理者，平常不仅要能做到工作时埋下头，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进行检查核对，对经历体验进行总结分析。只要从怎样提升工作效率，使物流工作标准化努力，能力提升日常管理水平及员工的操作技能水平，进而减少工作当中失误事件的发生。要对于工作当中碰到的难题不断完善，与班组员工不断沟通，互相学习，能力使工作的开展更进一步，到达新的条理，管理水平进入新的篇章。工作期间重要完成事项：1、20xx年5月份新仓库建成后投入使用，按计划顺利完成了外委毛坯仓库搬入和搬家工作。2、在预定时间

3、内完成对新仓库现场的大面积区域的划分及相应调整，使物料都做到了定点、点量、定位储存管理，以更有利于现场物料管理。3、为避免出荷人员在备货的工作效率，制订由叉车按出荷计划配送到位，由备货人员进行零件机种、数量确实认，再打包出荷。4、对出荷备货时存在的尾数划分区域进行统一标识，进一步完善现场管理。5、在品质及降低成本方面做好下面改善：a、为防止类似零件的混同，用有色的风琴袋进行区分；b、为节约捆包资材成本，把现有的纸平口特殊箱改为中空平口特殊箱，回收利用周转；c、由原来的注朔连杆盒改为中空盒；d、防止曲轴错位磕碰，包装时在上面增长了小条的中空板条等等。6、20xx年针对因叉车司机违章驾驶导致两起叉

4、翻毛坯的惊吓事件，从中汲取教训，从新设定叉车进入车间的行车路线，并完善叉车操作规程和赏罚制度，进而有效降低安全事故的发生机率。17、在部门领导批示和帮助下，9月份对物流系班组的业务从新划分，如今的成品严格遵守“先进先出，出荷率已到达98%，综合效劳和现场配套得到了很大提升。8、毛坯投放改善：从以前出现的因投入不及时导致待料到如今的严格按生产计划进行投料控制。待完善之处：1、成品库和毛坯库的定置还不够完善，许多不合理之处还有待进一步改善。2、要员效率的提升有待进一步努力。3、工作岗位布置可再做出一些调整和改善。4、长假休息前，员工的纪律有松懈现象，要进一步加强监管教育。5、叉车时有超速现象发生，

5、需积极教育与宣传，开展正确和需要的引导。20xx年需进一步完善的工作：1、新仓库的定置及管理。2、叉车及出荷装车的安全作业要求及规范。3、成品库存的防锈工作。4、毛坯铁箱的推进及完善事项。5、部分成品包装式样专用模板的设计与开发。6、要员效率的提升改善。仓库的不断改善离不开公司和部门领导的悉心关心和指点，同时感激各位同事的鼎力支持和配合，在挥手昨天的时刻，我们将迎来新的一年，对过去获得的成就我们不骄不躁，对过去的不足我们将通过不懈的努力争取做到最好，我们会用行动来证明我们的努力，我们愈加清楚喜悦源于进取，成功在于努力。为了公司和部门更好的发展，为了实现个人的价值和梦想，让我们携手合作，创造出辉

6、煌的明天！20xx年，是全新的一年，又是自我挑战的一年，我们将努力改正过往的不足，把新一年的工作做的更好，为公司的发展及进步尽一份力。物流工作总结篇2从事物流工作已经有三个月的时间了，透过这几个月的不断学习，以及同事、领导的帮助，我已完全融入到了河北快运物流这个大家庭中，个人的工作技能也有了明显的提升，固然工作中还存在这样那样的不足之处，但就应讲自毕业到此刻付出了不少，也收获了许多，我自我感到成长了，也逐步成熟了。这一段时间的工作固然能够看到些成就，但是还远远不够，远远没有到达自我所期望的水平，综合分析。此刻就毕业以来的工作状态总结如下：1、无工作经历体验，缺少综合知识和技能。我是一名学市场营

7、销的应届大学毕业生，当初公司为了运作牵涉业务扩展物流中心，招聘我们，作为市场部人才贮备。但是，由于中心天资没得以正常运转，物流业务未开展，所学的专业无法应用，加之刚毕业没有相关工作经历体验，没有需要的社会关系网络，没有综合的物流运作经历体验，一切都从零开始，所有工作都是边学边干，所以业务进展效果不是很理想。解决方法是不断加强学习和本身涵养，不断培养自我在各个方面的知识和技能，尽快成为早日为公司创造效益的业务能手。透过这段时间对衡水市场的接触和访问，我已练就了了必需的客户沟通技巧，对于日常的业务联络及市场访问工作，完全能够独立完成。2、由于公司业务方向定位的不确定，导致了许多时间和精神上的浪费。

8、前期由于同事们的意见和思想不统一，业务还不能正常进行，我以为先得加强员工的思想教育，使员工思想一致，有一个共同的目的。在以后这段时间以来，我想开展专业第三方物流业务，我打算花将近两个月的时间调研和市场访问，调查结果构成后，在介绍给大家讨论，如我的讨论透过大家的认可。那使我这段时间来做好的收获和最终的乞求。在这里之前，干自我所能干，专心本公司擅于业务。3、功能和效劳资料单一，所供和所需的错位。我们此刻能进行的业务只要货物运输和市内接送效劳，而且，我们的省际运费由于班线车是中转车辆所以导致时间上和运费上不太适应市场行情，进而多数有需求的客户就这么失掉了。加之我们的功能和效劳内同单一而独立，没有用一

9、个整体的效劳|链的形式开展业务，仓储、市域配送、省际配送分各公司和部门在本能机能上没有对接成线，资源不整合，操作散乱。例如：河北快石家庄分公司和河北快运北京分公司思想不一致，两公司互相扯皮，必定影响各公司之间的业务，还有河北快运运送不到的地方就和其他物流公司合作走外包、进而影响陪送的及时性和货物的效劳质量，更能突出公司在业务经营上没有构成效劳本能机能的统一理顺，各自相对独立，功能分散，又无统一的公司内部价格操控。分散了我公司物流操作的优势资源，无法实现综合物流效劳的资源集约化。反而出现一种现象：同属快运，但各自却相对独立。需要整体物流效劳的我们做不到。比方，运输效劳，我们快运的车辆要比其他家车

10、辆高出两三倍的价格，即缺少公司间的内部价格调控，无法实现效劳资源有效整合，无形之中加大了综合物流工作协调的难度，同时痛失许多商机。解决的办法是，总公司尽快实现各个分公司的资源整合，构成独具快运特色的效劳链；在供需错位的问题上，努力进一步提升整体操作水平，培养高端技能，利用自我高端的设备效劳高端客户。4、XX地区的商企对于现代物流缺少应有的认知水平，对于物流成本的操控缺少先进的认识，习惯用老的传统的方式处理物流问题，进而对我们的效劳资料不感兴趣以至采用粗暴野蛮的抵抗态度。在我们的市场调查和访问经过中，经常碰到这种状态：一是：自我有定时、定点的班线车，无需外租，有自我仓库。成本低于外租成本，二是：

11、对于物流降低成本的概念不睬解，回绝考虑我们对于物流降低企业成本的分析，四是：物流外包操作麻烦，不确定性过多，物流外包的操作方法还不够合理，不肯意改变沿袭了几十年的老的做法，等等。5、恶性竞争环境下的不公平现象也制约了我们业务的发展。我们最有卖点的是专业化、正规化、市场化，然而，其他的个人配货站开专线直达是我们很强的竞争对手。二、工作感想：这段时间以来，无论在思想认识上还是工作潜力上都有了较大的进步，但差距和不足还是存在的：比方工作总体思路需要进一步清楚明晰，还处于事情来一桩处理一桩的简单应付完成状况，对自我的工作还不够钻，脑子动得不多，没有想在前，做在先。但是随着业务的进一步深切进入开展，我相

12、信会越来越好，由于我们有下面几大优势：第一是市场机遇：随着社会经济的发展和社会的行业变更，物流业必定会兴盛起来，物流业的发展将会是人类历史上第三次产业革命，历史机遇空前宏大；而且，目前以至将来一段时间，国家个性是河北省的经济增加速度较快，物流行业的发展会逐步加快，为我们博得了良好的发展机遇；第二是：作为河北快运集团物流企业，我们是同行佼佼者，在软硬件上，我们是系统最全、规模最大的企业，有着做大做强的基础；第三是市场的先觉性：公司领导的高瞻远瞩，将为我们市场开拓带给先行的政策。当其余物流公司还在为低端市场嗷嗷混战，大做一团的的时候，我们已经改变观念，逐步向高端过渡，向专业行业高端迈进。这些都是我

13、们做好的保障。我相信，在公司领导的鼎力培养和全力支持下，我们必需会逐步成长起来，成为对公司有奉献的人，成为公司的生力元素。应对新的任务新的压力，我也就应以新的相貌、愈加用心自动的态度去迎接新的挑战，在岗位上发挥更大的作用，获得更大的进步。我期望，在日后的工作中，用我的奉献酬报公司的厚爱，以我的作为让公司领导感到欣慰；我也将因作为快运人，一个出色的有奉献的人而骄傲。物流工作总结篇3光阴荏苒日月如梭，伴随着我省农村信誉社改革试点工作的稳健推进、我市稽核管理体制改革工作的成功前行，转眼间即将到岁末，为市领导选拔、评选、任用合格的稽核人员，以便于下步稽核工作的顺利开展，为明年工作做好铺垫，如今我就近一

14、来的工作学习情况做出如下总结，请予以审查。一、努力学习，提升综合素质作为一名肩负着对农村信誉社各项业务检查监督指点的稽核员来讲，应做到在检查中及时发现被稽核单位业务中存在的纰漏、催促其整改完善，到达纠错防弊防备和化解风险的作用，为经营发展保驾护航。面对我市经营业务品种繁多、各市县区履行标准不一的场面，我努力学习省市联社下发的文件和制度及相关审计、财政、信贷等书籍，对（担保法）、（票据法）等法律法规进行深条理的学习，了解把握其内涵并运用到平素工作之中。经过自己的努力，在我市年初及最近全省举办的稽核考试中，均以优异成就通过。二、演好角色，承先启后今年是我市施行总稽核派驻制的垂直管理体制，上管一级，

15、代表市联社行使稽核监督本能机能的第一年。为新的管理体制运行能够收到预定成效，作为稽核员兼职综合员的我，一方面积极向新任总稽核介绍农安联社所辖基层信誉社以及其他稽核员的基本情况，另一方面将总稽核的工作思路与想法向大家解释清楚，让总稽核具体了解把握基层社及稽核员情况、让其他稽核员心中有数，到达事半功倍的效果。适时协同总稽核制订各类稽核方案，对每次检查资料进行汇总装订，起草稽核报告和处理惩罚处理决定供总稽核参阅，将相关稽核报告及报表及时报送稽察分局，对每次稽核处理惩罚处理决定印发并传到达各基层信誉社。作为稽核员，在（基层信誉社副主任离任稽核）时，发现两个基层信誉社不同水平存在着违规发放贷款及责任贷款

16、问题。通过总稽核和全体稽核人员的共同努力工作，查清问题所在的本质，完善贷款手续103笔，贷款金额431万元，收回责任贷款13笔，金额14万元，对两个基层的直接责任人和相关责任人给予经济处理惩罚14,000元。在（20xx新发放贷款及会计出纳内控制度履行情况专项稽核）中，发现一个基层信誉社存在违规放贷充顶储蓄存款200笔金额300万元，对该社的直接责任人和相关责任人给予经济处理惩罚11,000元，并监督该单位于当日收回全部贷款。三、不辱责任，完成上级联社临时交办事宜8月8日至9月20日，加入了省联社党委组织的（信贷业务检查）小组，历时40多天，完成对黑河、白河、不著名三个地区联社的六个基层信誉社

17、的检查任务。严格根据省联社检查方案内容、相关法律法规及信贷管理方面制度规定，协同工作组查实了XXX信誉社储蓄存款利息支出凭证作假套取利息支付股金红利、违规发放个体工商户贷款问题；XXX信誉社一户多贷、集体承贷、放贷收息以及信贷员不著名违规放贷问题；XXX联社营业部违规发放企业贷款、抵押其他贷款以及处置抵债资产资金体外循环等众多问题；圆满完成了检查任务，期间又协助检查组汇总整理各被检查单位的现场检查确认书及检查报告，并在检查结束加入了汇报工作，到达了省联社布置此次检查的初志，展现了XX地区稽核人员的风采。四、回首过去，瞻望将来“一个负责的公司，才会有将来；一个负责的国家，才会有希望；一个负责的民

18、族，才会永远朝气蓬勃。让我们都承当起自己的责任，惟有如此，才会不断推进国家民主法治建设，早日建成小康社会。国家审计署长李金华曾这样讲。回首这一年来走过的路途，恰是由于自己对工作负责，才会获得些许成就；也正由于自己对工作负责，才会发现自己在工作及其他方面的不足与欠缺。面对过去的点滴成就，正视自我的不足，我将在今后的工作中，不断完善自己充分自己努力工作，担负起稽核督导职责，使自己成为一名合格的稽核.物流工作总结篇4xxxx年xx物流在各级政府的关心下，在总公司各级领导的支持下，尤其是在董事长xxx先生的亲切关心下，我们终于拥有了属于xx自己的现代化物流配送基地。一年来，公司领导正确决策、科学管理，

19、精心组织，合理布置，确保了配送中心1#仓库项目安全、优质、高效推进；面对艰辛工作环境和各种挑战，公司上下自信心坚决，目的明确，精诚团结，展示了我司能干事、会干事、干成事的精神风貌和务实创新、敢打硬仗的工作作风。回首总结今年的工作，我们以为通过勤奋努力、扎实有效的工作，为xx物流公司项目建设奠定了坚实的基础，较好的完成了年度各项任务。详细如下：一、突破项目建设瓶颈，高效推进仓库项目建设xxxx年11月公司成立以来，其中心工作就是快速推进1#配送仓库及其他项目建设。但由于受土地平整工程进度的影响，项目建设较原计划推延将近一年。针对这一窘境，公司领导果断采用办法，捉住问题结症，按科就诊，彻底解决了土

20、石方平基工程滞后这一瓶颈问题，1#配送仓库也因而能够于xxxx年7月18日正式开工建设。期间公司上下一班人和施工单位一道抗高温、战酷暑，顶严寒迎雨雪，经过五个月的艰辛努力和不懈拼搏，顺利完成了主体工程建设任务，目前正着手项目扫尾和工程验收工作。二、以安全为主线、质量为核心，确保工程项目安全、优质、高效建设1、以安全为主线，结实树立全员安全意识，全方位抓好安全施工管理。在工程项目推进经过中，公司始终将安全操作、文明施工作为头等大事来抓。首先强调结实树立全员安全意识，强调没有安全就没有质量、没有安全就没有效益；其次制订安全责任制度，要求每周召开安全生产会议，对高空及危险作业工序或岗位采用一对一盯防

21、办法；第三严格现场安全监管和安全巡视检查，一是上岗人员必需戴上安全帽、穿戴好劳保服装；二是对现场机械设备粘贴铭牌，带电作业场地悬挂警示标识；三是公司领导经常亲临现场检查指点并提出一些行之有效的安全保障办法。一年来，公司未发生任何大小安全事故，真正做到了安全事故零发生率。2、以质量为核心，严把工程质量关。在质量管理上，首先明确质量要求和操作规范，层层管理、层层控制。详细做法：一是建设单位派出现场施工员检查把关；二是委托监理公司实行全盘质量监管；三是施工单位组织自查自检自纠。对影响工程质量的问题丝毫不放过，发现质量问题及时整改。3、优质、高效、快捷地推进项目建设。由于本项目前期受xx高铁建设和xx

22、x建投上收等因素的影响，项目建设进度严重滞后。但在公司上下一班人的努力下，千方百计抢时间、赶速度加快项目建设。到目前为止，1#配送仓库已经完成了土建施工、钢构造安装、屋面工程、墙体工程、消防水池及室内地面硬化工程等任务，目前已进入了主体完工验收阶段；冷库工程也于12月24日进场并开始施工安装；仓储货架工程招标也于12月28日对外发布；信息业务大楼也正在进行方案设计制造和办理项目报建中。三、明确岗位职责，建立公司管理制度由于公司当前重要任务是项目建设，因此在人员配置和岗位设置上均着重服从效劳于工程施工和项目建设，首先是选聘专业、敬业人员布置到主要岗位，明确其工作职责，发挥他们的工作积极性；其次通

23、过建立行之有效的劳动管理制度，使公司上下有章可循、各项工作秩序井然。四、妥善处理工农矛盾，开创建立和谐建设环境强装、强卸、强行阻工既是我们xx一大丑陋现象，又是政府全力打击的“三强行为。在xx物流配送中心项目施工建设经过中同样也存在“三强行为，我们在处理强装、强卸和强行阻工这类矛盾的时候，重要以沟通讲服为主，同时积极依托xx镇党委政府和xx村村支两委支持，共同处理各类影响项目施工建设的矛盾，建立和谐共融的建设环境。五、争取政策性资金，增进项目建设公司物流项目建设周期长、规模大，投资需求缺口同样很大。为了解决资金需求缺口，我们积极与省市政府部门请示、沟通、联络，水平争取政策性资金。xxxx年虽然

24、只争取到省经信委技改资金xx万元，省两型示范项目专项资金未能争取到手，但为今后进一步争取各级政府给我司物流项目建设的政策性资金提供了良好条件。总之，通太多种渠道向各级政府争取政策资金支持是我司当前和今后的一项主要任务。六、在工程项目管理上严格实行招投标制度，杜绝营私舞弊和暗箱操作公司在工程项目管理上，实行公开招标制度，让业务单位在同一平台上公平竞争，这样既避免了暗箱操作和营私舞弊，又做到了项目方案、项目成本最低，比方冷库工程通过公开招标，为我公司找到了性价比的方案，确保了我司项目在优质优价条件下正常建设，为今后项目招投标管理打下了良好基础。七、努力做好企业公关工作，积极争取各级政府部门为我司搭

25、建发展平台当今企业的发展离不开各级政府的关心和支持。一年来，我司与xx镇基层政府沟通联络做到每周一次汇报，与xx区、xx新区工作汇报每月至少一次，与市政府办、商务局、规划局、国土局等政府部门请示汇报、沟通联络坚持常态。xx物流固然是效劳“三农前景看好的物流配送企业，但企业的发展和做大做强最终离不开政府的扶植和支持。xx从承办“万村千乡工程的经历体验来看，利用党对经济发展政策和资金支持，能够有效加强企业发展后劲并缓解企业发展时期的资金需求。因而，一年来我司积极与相关政府部门沟通、联络，让政府部门尽可能了解xx企业的发展方向，了解xx物流的经营情况，了解xx是如何一心一意效劳“三农、支持农村经济建

26、设的。八、加强公司业务员工学习，提升员工队伍素质我们以为，企业的发展离不开人才，而人才的培养离不开企业本身的培训和领导的言传身教。一年来，公司一方面积极加入总部组织的全员业务培训；另一方面，在强调团队建设和鼓励机制的同时，更重视公司内部员工的素质教育。素质教育对xx物流这样一个新兴企业来讲特别主要，首先具备现代化物流手段的企业需要高素质人才；其次提升职工队伍素质能够使企业快速走上良性循环。回首一年来所做的各项工作，所获得的成就有目共睹。公司从无到有，从小到大，从平地荒原到仓储配送库的拔起，表示清楚我们“天客人是一个不怕困难，勇于开拓，不断进取的团体，是一家致力于发展农村现代物流配送的新型企业。

27、物流工作总结篇5回首近一年的工作，对照德能勤绩四项标准，能尽心尽力做好各项工作，较好地履行了自己的职责。现将重要情况小结如下：一、20xx年工作小结我所在的部门是物流部，首先在20xx年这个及其不平凡的一年里，我们物流部全体员工在公司领导的领导下能够顺利的圆满的完成我们公司制订的业务任务，我作为物流部的一员感到非常的开心以及骄傲，我们部门的工作职责是需要比较好的专业业务能力，同时更需要很强的与客户交际沟通能力。在专业方面，由于之前我所从事的工作都是和物流有关的工作，也进行了系统性的学习，个人在这方面亦是很感兴趣，碰到棘手问题，通过查阅资料、询问同事能够独立解决，所以这方面很有自负的；在过去的一

28、年里本身还是存在一些问题以及工作上的不足，在工作上还不够沉稳，不够老练，在对待新老客户的各种要求有的时候不够及时的做到位，自己感觉还是有点欠缺，这个方面我想在以后的工作里更应该进行多多锻炼，多多改良。二、20xx年的工作计划不断加强个人涵养，自发加强学习，努力提升工作水平，适应新形势下本职工作的需要，扬长避短，发奋工作，克难攻坚，力求把工作做得更好，积极的配合好各部门的工作链接，在适应新的工作岗位之余，希望学习些其他部门的业务知识，提升自己的业务能力，树立办公室的良好形象。三、对公司的意见和建议以及各种诉求1、希望公司能为我缴纳XX社会保险。20xx年X月、XX月都有相关文件证明我能够缴纳XX

29、社保，希望公司能予我这样的福利。2、请公司结合实际考量我们物流部门的工作性质，每一位人员都是希望自己所付出的努力与回报的结果能够相等，这样也会提升每一位人员的工作积极性，更好的为公司工作，这样也有助于公司的发展。3、希望20xx年公司结合实际情况从新制订我们物流部的考核制度。物流工作总结篇6从事物流工作已经有三个月的时间了，通过这几个月的不断学习，以及同事、领导的帮助，我已完全融入到了河北快运物流这个大家庭中，个人的工作技能也有了明显的提升，固然工作中还存在这样那样的不足之处，但应该讲自到如今付出了不少，也收获了许多，我自己感到成长了，也逐步成熟了。这一段时间的工作固然能够看到些成就，但是还远

30、远不够，远远没有到达自己所希望的水平，综合分析。如今就毕业以来的工作情况总结如下：1、无工作经历体验，缺少综合知识和技能。我是一名学的应届大学毕业生，当初公司为了运作牵涉业务扩展物流中心，招聘我们，作为市场部人才贮备。但是，由于中心天资没得以正常运转，物流业务未开展，所学的专业无法应用，加之刚毕业没有相关工作经历体验，没有需要的社会关系网络，没有综合的物流运作经历体验，一切都从零开始，所有工作都是边学边干，所以业务进展效果不是很理想。解决方法是不断加强学习和本身涵养，不断培养自己在各个方面的知识和技能，尽快成为早日为公司创造效益的业务能手。通过这段时间对衡水市场的接触和访问，我已练就了了一定的

31、客户沟通技巧，对于日常的业务联络及市场工作，完全能够独立完成。2、由于公司业务方向定位的不确定，导致了许多时间和精神上的浪费。前期由于同事们的和思想不统一，业务还不能正常进行，我以为先得加强员工的思想，使员工思想一致，有一个共同的目的。在以后这段时间以来，我想开展专业第三方物流业务，我打算花将近两个月的时间调研和市场访问，调查结果构成后，在介绍给大家讨论，如我的讨论通过大家的认可。那使我这段时间来做好的收获和最终的乞求。在这里之前，干自己所能干，专心本公司擅于业务。3、功能和效劳内容单一，所供和所需的错位。我们如今能进行的业务只要货物运输和市内接送效劳，而且，我们的省际运费由于班线车是中转车辆

32、所以导致时间上和运费上不太适应市场行情，进而多数有需求的客户就这么失掉了。加之我们的功能和效劳内同单一而独立，没有用一个整体的效劳链的形式开展业务，仓储、市域配送、省际配送分各公司和部门在本能机能上没有对接成线，资源不整合，操作散乱。例如：河北快石家庄和河北快运北京分公司思想不一致，两公司互相扯皮，必定影响各公司之间的业务，还有河北快运运送不到的地方就和其他物流公司合作走外包、进而影响陪送的及时性和货物的效劳质量，更能突出公司在业务经营上没有构成效劳本能机能的统一理顺，各自相对独立，功能分散，又无统一的公司内部价格操控。分散了我公司物流操作的优势资源，无法实现综合物流效劳的资源集约化。反而出现

33、一种现象：同属快运，但各自却相对独立。需要整体物流效劳的我们做不到。比方，运输效劳，我们快运的车辆要比其他家车辆高出两三倍的价格，即缺少公司间的内部价格调控，无法实现效劳资源有效整合，无形之中加大了综合物流工作协调的难度，同时痛失许多商机。解决的办法是，总公司尽快实现各个分公司的资源整合，构成独具快运特色的效劳链;在供需错位的问题上，努力进一步提升整作水平，培养高端技能，利用自己高端的设备效劳高端客户。4、xx地区的商企对于现代物流缺少应有的认知水平，对于物流成本的操控缺少先进的认识，习惯用老的传统的方式处理物流问题，进而对我们的效劳内容不感以至采用粗暴野蛮的抵抗态度。在我们的和访问经过中，经

34、常碰到这种情况：一是：自己有定时、定点的班线车，无需外租，有自己仓库。成本低于外租成本，二是：对于物流降低成本的概念不承受，回绝考虑我们对于物流降低企业成本的分析，四是：物流外包操作麻烦，不确定性过多，物流外包的操作方法还不够合理，不肯意改变沿袭了几十年的老的做法，等等。5、恶性竞争环境下的不公平现象也制约了我们业务的发展。我们最有卖点的是专业化、正规化、市场化，然而，其他的个人配货站开专线直达是我们很强的竞争对手。一、工作感想：这段时间以来，无论在思想认识上还是工作能力上都有了较大的进步，但差距和不足还是存在的：比方工作总体思路需要进一步清楚明晰，还处于事情来一桩处理一桩的简单应付完成状况，

35、对自己的工作还不够钻，脑子动得不多，没有想在前，做在先。但是随着业务的进一步深切进入开展，我相信会越来越好，由于我们有下面几大优势：第一是市场机遇：随着社会经济的发展和社会的行业变更，物流业必定会兴盛起来，物流业的发展将会是人类历第三次产业革命，机遇空前宏大;而且，目前以至将来一段时间，国家十分是河北省的经济增加速度较快，物流行业的发展会逐步加快，为我们博得了良好的发展机遇;第二是：作为河北快运集团物流企业，我们是同行佼佼者，在软硬件上，我们是系统、规模的企业，有着做大做强的基础;第三是市场的先觉性：公司领导的高瞻远瞩，将为我们市场开拓提供先行的政策。当其余物流公司还在为低端市场嗷嗷混战，大做

36、一团的的时候，我们已经改变观念，逐步向高端过渡，向专业行业高端迈进。这些都是我们做好的保障。我相信，在公司领导的鼎力培养和全力支持下，我们一定会逐步成长起来，成为对公司有奉献的人，成为公司的生力元素。面对新的任务新的压力，我也应该以新的相貌、愈加积极自动的态度去迎接新的挑战，在岗位上发挥更大的作用，获得更大的进步。我希望，在日后的工作中，用我的奉献酬报公司的厚爱，以我的作为让公司领导感到欣慰;我也将因作为快运人，一个出色的有奉献的人而骄傲。物流工作总结篇7光阴似箭，日月如梭，不知不觉中，我已经站在的新起点上了，又是一个新的开始。一年的光阴就这样匆急忙忙地一眨眼过去了，回首这已经成为历史的一年来

37、的工作的点点滴滴，有过多的感慨，想讲的真是过多过多。现将我一年来的工作总结如下：一、货物的管理要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不需要的损耗的发生，有效的利用库存区面积：1、易拿，易放，易看，易点的堆积方式；2、物流堆放不要跨越托盘，不要超高堆放，要留意五距；3、货物入出时做好桩脚卡记录计好箱数和枚数；4、坚持货物先进先出，对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差别；5、坚持仓库的整洁，地面的清洁，通道的顺畅。二、人力的合理布置和运用1、人员的培训和提升。固然装卸工人的工作比较简单，但为了作业的不断提升，我们也要不断提醒他们现场作

38、业的规定，及客户对我们的要求，这样有利于我们对仓库的管理，理货，配货等作业，他们的作业效率也会有所提升的；2、合理的休息。在出口装箱时，仓储作业量大，出汗多。像有的箱子，每一箱成品都套有一个塑料袋，很滑，装箱时不能碰伤箱子，作业要求高，难度大。在40多度的箱内，一会儿就汗流浃背了，所以要合理布置作业和休息，做到轮流休息，不间断作业，这样在保证作业安全的情况下，作业效率就不受影响了；3、人力的布置。作为物流公司的传统业务仓储，固然技术性并不高，但需要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比较高。象我们仓库，随着客户的不断进入，业务不断增加，本来在人力方面就比较紧凑，这就要我们合理布置装卸工人，做到在有

39、限的人力上作合理的布置，做到有条不紊，作业顺利。十分在同一时间里出现多个作业任务时，就要合理布置人员，使每一作业尽量不受影响。三、设备的管理和卫生工作1、工作。仓库作业量大，容易积累灰尘，所以天天要清理仓库，清洁地面，坚持卫生。创造一个整洁的仓库，在良好卫生的工作环境下工作；2、设备管理。仓库现有设备：液压车，堆高车和铲车。仓储设备是省力省时的有利工具，要做好日常的清洁颐养，清理轮子中的杂物，坚持其顺利使用。发现隐患要及时报修，还要安全用电。四、自我学习和总结天天的工作中都有许多问题发生，我们仓库要擅长发现问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升本身的业务能力。这也要求我们不断的学习，提升，

40、学习教师傅的业务知识和把握专业技能；沟通，了解，汲取他们的经历体验；学习仓储保管，装箱作业，货物记帐等业务知识，还有要学习物流相关知识。这是我还有所欠缺的。瞻望明年，我会愈加努力、认真负责的去对待每一个工作，明年，我有着更多的等待，相信自己一定能够在新年获得更大的进步，走的更远！物流工作总结篇8时间过的真快，转眼xxxx年就要过去，我们即将迎来新的一年。回想这一年的工作，心中有很多感慨。通过总结，我记录下了失败的教训和成功的经历体验，记录下了所获得的成就和进步，这样能够使我愈加时时鼓励自己，坚持更好的水准，把优势继续用于将来的工作，并有针对性、计划性地去改变总结出来的不足和缺陷，在今后的工作中

41、加以提升和改良。在公司领导的正确批示和同事们的并肩努力下，我们仓库管理员的各项工作始终围绕着库存货物安全、库存数据精确、作业标准规范化、热情效劳高质量的目的开展工作。一、认真负责是做好工作的有力保障，你手上的每一份工作，都是为自己而做，在效劳别人的时候，你所得到的并不仅仅是工作的报酬，还有技术的锻炼，品质的提升与声誉的提升。生活老是会给每个人回报的，无论是荣誉还是财富，条件是你必需改变自己的思想和认识，努力培养自己尽职尽责的工作精神。自己地不负责任往往导致别人的损失和不满，我们要明白到每月手上所拿到的工资，其实不是公司给的，也不是客户给的，而是我们身边每一位尽心尽责的同事在为你创造的财富。二、

42、心态决定一切，对环境和自我的判定决定我们的行为。我以为所有的工作改变首先来自于思想上的改变。疑心、埋怨、无所谓、思想上的懒惰这些态度对工作是致命的。认识到工作是自己的事便不会有懒惰的思想。三、存在问题及计划，在过去的工作中，在公司领导和同事的帮助下，经过自己的努力，顺利完成了岗位规定的工作，也使客户对自己有了较高地评价。但仅仅限制于目前工作岗位，对公司其他业务和流程几乎一片空白，公司系统也没有较深切进入地了解和认识，对物流专业知识也有很大的不足。为了适应新形势、谋划新发展，我决心在今后的工作中，发扬成就、克制不足、加强学习、努力工作，为新的一年做好预备工作，决心做好下面几方面：一、力争在提升本

43、身专业素质上获得新突破，通过制订学习计划，做到与时俱进，当然不仅要学习书上的东西，而且要学习做人的道理，处世的方法，不断加强效劳客户的能力，加强与客户沟通的能力，加强解决客户问题的能力，使自己成为一个综合素质比较好的员工。加强思想认识，做到学以致用。二、要坚持个人自学，通过阅读物流专业知识书刊，利用自己的业余时间加强学习。三、积极参与公司各类新知识的培训，及时更新自己的知识，提升自己的工作和专业能力，虚心向同事学习，取别人之长，补自己之短。四、加强物流管理、供给链管理知识方面的学习，并在工作中不断应用这些知识，做到理论实际相结合，不断发现工作的问题，使自己和公司能够共同进步。五、确立目的，不折

44、扣行动，大胆考虑，小心求证，力求做得更好。在新的一年里我将努力学习、总结经历体验、克制不足、再接再厉、一如既往的做好我的本职工作，努力使我在仓库管理员的位置上有更大的起色，与同事劲往一处使、心往一处想，不计较得失，只希望把工作圆满完成，决不辜负领导对我的信任和等待。这份仓库管理员的职业是我人生很大的财富，我真心地感激那些曾指点和帮助过我的领导和同事们。今后我还要继续兢兢业业、勤勤恳恳、认认真真、努力完成各项工作。要自发地做好每一项工作，就必需正视自己的工作，无论工作是繁重、繁忙还是清闲，都要适应这里的环境，要用积极的态度去完成领导交给的每一份工作，使自己在普通的岗位上发挥自己的光和热!物流工作

45、总结篇9回首近一年的工作，对照德能勤绩四项标准，能尽心尽力做好各项工作，较好地履行了自我的职责。现将重要状态小结如下：一、xx年工作小结我所在的部门是物流部，首先在xx年这个及其不平凡的一年里，我们物流部全体员工在公司领导的领导下能够顺利的圆满的完成我们公司制订的业务任务，我作为物流部的一员感到特别的开心以及骄傲，我们部门的工作职责是需要比较好的专业业务潜力，同时更需要很强的与客户交际沟通潜力。在专业方面，由于之前我所从事的工作都是和物流有关的工作，也进行了系统性的学习，个人在这方面亦是很感兴趣，碰到棘手问题，透过查阅资料、询问同事能够独立解决，所以这方面很有自负的;在过去的一年里本身还是存在

46、一些问题以及工作上的不足，在工作上还不够沉稳，不够老练，在对待新老客户的各种要求有的时候不够及时的做到位，自我感觉还是有点欠缺，这个方面我想在以后的工作里更就应进行多多锻炼，多多改善。二、xx年的工作计划不断加强个人涵养，自发加强学习，努力提升工作水平，适应新形势下本职工作的需要，扬长避短，发奋工作，克难攻坚，力求把工作做得更好，用心的配合好各部门的工作链接，在适应新的工作岗位之余，期望学习些其他部门的业务知识，提升自我的业务潜力，树立办公室的良好形象。三、对公司的意见和推荐以及各种诉求1。期望公司能为我缴纳上海社会保险。xx年7月、12月都有相关文件证明我能够缴纳上海社保，期望公司能予我这样

47、的福利。2。请公司结合实际考量我们物流部门的工作性质，每一位人员都是期望自我所付出的努力与回报的结果能够相等，这样也会提升每一位人员的工作用心性，更好的为公司工作，这样也有助于公司的发展。3。期望xx年公司结合实际状态从新制订我们物流部的考核制度。物流工作总结篇10本人于20xx年进入物流系这个大家庭，回想这一年，内心不禁感慨万千：做为主管一个系的中层管理者，平常不仅要能做到工作时埋下头，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进行检查核对，对经历体验进行总结分析。只要从怎样提升工作效率，使物流工作标准化努力，能力提升日常管理水平及员工的操作技能水平，进而减少工作当中失误事件的发生。要对于工作

48、当中碰到的难题不断完善，与班组员工不断沟通，互相学习，能力使工作的开展更进一步，到达新的条理，管理水平进入新的篇章。一、工作期间重要完成事项1、20xx年X月份新仓库建成后投入使用，按计划顺利完成了外委毛坯仓库搬入和搬家工作。2、在预定时间内完成对新仓库现场的大面积区域的划分及相应调整，使物料都做到了定点、点量、定位储存管理，以更有利于现场物料管理。3、为避免出荷人员在备货的工作效率，制订由叉车按出荷计划配送到位，由备货人员进行零件机种、数量确实认，再打包出荷。4、对出荷备货时存在的尾数划分区域进行统一标识，进一步完善现场管理。5、在品质及降低成本方面做好下面改善：a、为防止类似零件的混同，用有色的风琴袋进行区分；b、为节约捆包资材成本，把现有的纸平口特殊箱改为中空平口特殊箱，回收利用周转；c、由原来的注朔连杆盒改为中空盒；d、防止曲轴错位磕碰，包装时在上面增长了小条的中空板条等等。6、20xx年针对因叉车司机违章驾驶导致两起叉翻毛坯的惊吓事件，从中汲取教训，从新设定叉车进入车间的行车路线，并完善叉车操作规程和赏罚制度，进而有效降低安全事故的发生机率。7、在部门领导批示和帮助下，X月份对物流系班组的业务从新划分，如今的成品严格遵守“先进先出，出荷率已到达98%，综合效劳和现场配套得到了很大提升。8、毛坯投放改善：从以前出现的因投入不及时导致待