优选采购年终工作总结锦集6篇.docx

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1、优选采购年终工作总结锦集6篇优选采购年终工作总结锦集6篇总结是指对某个阶段的工作、学习或思想中的经历体验或情况进行分析研究，做出带有规律性结论的书面材料，它能够有效锻炼我们的语言组织能力，让我们一起来学习写总结吧。那么怎样把总结写出新花样呢？下面是我采集整理的采购年终工作总结6篇，欢迎阅读与珍藏。采购年终工作总结篇120xx年，我部门员工在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，不分日夜、节假日，出色的完成了公司交办的采购工作。积极参与公司组织的各种紧急任务，获得公司领导的肯定和表扬。在作风上履行公司管理制度，坚持原则，坚持财政制度，以采购纪律严格要求自己，廉洁奉公，从未出现违法、违纪、腐败现象。我们树立“

2、为公司节约每一分钱的观念，坚持同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节约成本的原则。紧紧围绕公司生产这条主线努力开展工作，使各项工作比去年得到了比较明显的进步。一、工作完成情况及修订完善管理制度1、今年度工作完成情况根据公司布置，我们物资采购部重要担负：公司卤水加工厂、办公区、生活区建设所需的钢材、水泥；井上钻采工具、套管、隔热油管、泥浆材料；建厂所需成套设备、仪器仪表、阀门管件；电器设备；劳保用品；一般工具；输卤管线；研究所实验材料、化学试剂、仪器仪表；公司交代的其它采购业务。为节约资金，防止库存积压，坚持零库存管理方法，在采购量大，部分物资紧缺的情况下，千方百计，精心组织寻找货源，

3、积极组织落实，始终把保障生产所需放在首要位置，一切工作围绕在建项目，保障钻井施工，科研开发这个中心来开展，圆满完成了工作任务。在公司领导的鼎力支持和正确的领导及其他部门的配合下，20xx年共完成采购计划申请单份，签订合同0份。全年采购额到达万。其中建厂设备、阀门管件、仪器仪表、机械设备等计款7550万，加工厂区购进水泥吨计款万，购进各种钢材吨计款万，3个井队共组织购进泥浆药品吨，计款万，购进套管吨，计款万，隔热油管米计款万等。合同采购万，零星采购万。目前基本做到1000元以上的采购，由财政转账，减少现金交易环节，逐步建立起物资采购渠道及供给商信息档案。现已有一百多家供给商。我们一直强调采购工作

4、透明，在采购工作中做到公开、公平、公正。不管是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购，都尽量多与相关本能机能部门共同参与。即便在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原则，和相关部室人员一起询价比较，在采购工作的各个环节中自动承受监督。即确保工作的透明，同时保证了工程进度。逐步完善制度，2、部室建立每人天天工作写实，所干工作一目了然，督查每人天天工作量，和每一笔业务操作进程，也便于采购环节上的查询。每周上报周工作量，每月报采购报表，出年底财政报表等供领导参阅决策。3、从新制订完善岗位制：人员按其所长，专业化分工分类，各负其责。解决职责专业分不清：容易出现行行都会干，行行都不专，材料性能不知道，型号

5、参数搞不清，有了失误扯不清，干起工作来理不清等憋病。避免丧失自发性，业务始终得不到提升，很难独挡一面处理问题，对公司，对个人危害极大。岗位责任制的落实，彻底扭转了这种场面的存在，每个人的工作积极性和工作效率显著提升。4、定制出台本部门管理制度：使大家充足认识到采购制度严肃性，在工作中必需严格遵照国家、企业的采购纪律。本制度内容包括：落实公司管理制度、员工管理、质量管理、采购流程管理、和惩办违纪、违法、条款等内容，以时刻警示本部门人员。5、安全工作方面：本着安全第一，预防为主的主导思想，时刻提示加强安全意识，每笔业务资金安全是第一位的，反复强调要与企业著名度高，信誉好，天资证件齐全的企业做为合作

6、伙伴，每项合同条款必需反复琢磨，防止出现意外，给公司和个人造成经济上损失。在出差，装卸车时，十分强调留意人身安全，防止意外事故发生。20xx年，本部门无一例安全事故发生，做到全年安全生产。二、基本做法1、重视市场调查为保证能采购到质优、款新、价廉的货物，我们以了解市场最新行情、最新动态和相关行业政策及规则为基本任务，以便更好地把握自动权，不至于受供给商片面因素的影响。进一步加大市场考察力度，一方面我们从多侧面、多角度去认识市场，摸清了生产厂家与其代理商之间的利益分配关系，供货商产品利润的构成。到达1万元以上的采购项目，我们尽量先考察，后采购，变被动承受为自动出击，因而在采购经过中我们总能够争取

7、到采购的自动权。2、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作我们围绕“控制成本、采购性价比最优的产品的工作目的，要求采购人员在充足了解市场信息的基础上进行询价比较，重视沟通技巧和会谈策略。调整了部份工作程序，增长了采购审核环节，采用先由采购部长在采购员对采购物资询价比较的基础上进行审核，再由计划经营部和公司领导进一步复核，力求最大限度的控制成本，为公司节约每一分钱。采供人员也在每一项详细工作和每一个工作细节中得到煅练。3、逐步加强对采购物资信息的管理逐步加强对采购物资信息的管理，对物资采购申请单进行编号存档管理，发票产品合格证等复印留底，坚持了信息资料的完好，同时输入电脑保存，建立采购

8、部台帐，方便随时查阅、比照。还建立本部门天天工作写实报表，反应采购部每位员工天天的工作内容。4、提升部门工作员工的业务素质和责任感我部门人员多数是刚加入工作的大学生，采购业务水平还很低，经历体验很少。除加入公司布置的培训及部门内部培训外，在平常的每项详细工作和每个工作细节中不断指点，同时反复强调采购人员的责任感，强调每个人对自己采购的材料设备负责到底，保证了对材料、设备使用经过进行有效的追踪。员工在学习中不断总结经历体验教训，努力提升工作能力及业务素质。三、存在问题和建议1、采购规范化水平还需进一步提升采购工作碰到很多问题，重要是采购的计划性不强，我们采购任务中的一多半是临时采购计划，由于没有

9、库存，往往刚解决了上一笔，下一笔又有上一笔内容，为不影响生产只要再排车辆人力反复采购，工作量较大。审批程序过于复杂，浪费许多人力时间，影响工作效率。还需要进一步规范采购程序，不断提升效率。2、业务人员的素质还需进一步提升质量与价格永远是采购工作的主题。采购人员的技术能力与业务水平直接影响到采购工作的质量和效率。我们将永远记住玻璃钢输卤管线惨痛教训，严把质量关不是一句空话，要详细落实到每一个技术环节上，每一笔业务必需谁办的谁从头至尾负责到底。由于多数采购员加入工作时间较短，经历体验不足。在采购技能上有待进一步提升，以后将极积为他们提供培训和学习的时机，真正建立一支专业性强，业务精，清正廉洁、敬业

10、高效让领导放心的采购队伍。为公司生产一线效劳做好先行官。3、供给商的范围还不够广一则由于我们公司新型企业，行业独特，许多商家对我们不了解，供给商网络仍需逐步扩大。二则出于对售后效劳响应速度的考虑，部分物资的采购以老客户为主，这在一定水平上影响了竞争能带来的效益。四、20xx年工作思路明年我们将根据“行为规范、运作协调、公开透明、廉洁高效的指点思想，抓规范、重效益，确保全年采购任务顺利完成，在更规范合理的采购前提下，进一步降低采购成本。重要做好下面几个方面的工作：1、细化采购管理流程企业管理水平的差别最明显的具体表现出在流程管理上的差别，流程管理成熟度，是衡量企业能否进入规范化的重要标记，公司从

11、规范化进入精细化管理阶段最主要的前提是建立强大的流程管理体系。细化采购管理流程，进而全面提升公司采购管理水平。2、改良供给商的选择在进行供给商数量的选择时既要避免单一货源，寻求多家供给，同时又要保证所选供给商承当的供给份额充分，以获取供给商的优惠政策，降低物资的价格和采购成本。这样既能保证采购物资供给的质量，又能有力的控制采购支出。3、加强供给商档案管理，建立供给商产品信息数据库对供给商天资材料、往来函件和产品质量证明等主要档案交公司存档，并复印留底；建立起主要货物供给商信息的数据库，以便在需要时候能随时找到相应的供给商，以及这些供给商的产品或效劳的规格性能及其他方面的可靠信息。4、采购员根据

12、采购申请单提早询价明年，我公司加工厂区建设完成，并开始试运行投产。还有后续盐井的开发。方方面面还需要许多大宗物资、仪器，材料。我们将对这些物资提早进行询价，做好市场调研。不仅要保证生产，还要降低成本，减少公司的支出。五、奋斗目的总结上一年得失，指点下一年的工作思路。在20xx年的工作中，我们要虚心向其它部门学习工作和管理经历体验，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识，不断提升本身的业务素质和管理能力。使本部门工作再上一个新的台阶。要进一步强化敬业精神，加强责任感，对待工作高标准，严要求。同时我部门将不断搞好阶段性总结；开展批评与自我批评，找差距，评不足以推动工作。尽最鼎力量的去降低成本提升效

13、率。集中大家的智慧和力量，团结一致，克制困难，争创文明科室。为公司在新的一年投产创效益，奉献力量。采购年终工作总结篇2今年采购工作的完成无疑为工厂的生产奠定了良好的基础，无论是生产所需的物资还是员工们的日常消耗都在自己的努力下得到了相应的知足，这让我在了解大量采购信息的同时也通过工作中的理论将其转化为自己的经历体验，但我也明白自己完成当前阶段工厂采购任务的同时势必会迎来很多新的挑战，所以我对今年的工厂采购工作进行了总结并等待来年能够有着更大的进步。对市场行情有着大致的了解并对生产所需原料进行了大批量的采购，在年初之际便制订了原材料的采购计划并前往各个市场进行调研，无论是供货商的口碑还是市场价格

14、都是自己在采购经过中需要考虑的信息，经过反复比较以后选择适宜的供货商进行价格与采购数量方面的商谈并签订相应的合同，实际上在这之前我曾领取过商家的样品进行检验并发现完全能够知足工厂的生产所需条件，所以我在采购了今年生产所需的原材料以后便对采集的市场信息进行编制，至少对于以后的采购工作来讲今年调研的市场数据完全能够用作物资购买的参考。整合采购工作积累的单据并在年终之际交由财政部进行统一报销，虽然今年采购物资类型较为复杂却也是根据领导的要求进行购买，所以在票据累积到一定数量以后就会在经过领导的批准以后前往财政部进行报销，固然详细的开销以及仓储数量要进行相应的盘点却也是符合财政部工作流程的，因而作为采

15、购人员的我需要做好相应的配合并提供工厂采购物资的清单，利用此次财政报销对往年采购的数据进行了并让我对市场行情有着愈加深切进入的了解。完成了采购清单的编制并将物资全部整合放入工厂的仓库之中，在这期间对仓库堆积的物资进行相应的盘点进而对工厂日常消耗有了深切进入的了解，另外我还抽闲对工厂的仓库进行了整理并根据物资的类型进行了分门别类，而且在节假日带来之际还根据策划的方案购买了员工福利并得到了工厂员工们的认可，做得不太好的就是部分采购的物资供大于需导致呈现出浪费的现象，所以在明年应该根据员工的实际需求以及物资消耗状态进行相应的采购。总结过后虽然获得了不少进步却也应该要看重本身表现出现的缺陷，若想要在工

16、厂采购工作中更进一步的话天然需要尽快解决这些不足才行，所以明年我会愈加用心地对待工厂采购工作直至获得更多员工的认可。采购年终工作总结篇3不管是任何工作，都有一个从不懂到懂，从生疏到熟悉的经过，当经历了这个经过，则是一大成长。例如企业采购，采购员的岗位职责能否完全履行，在采购员工作总结中充足具体表现出以及成长经过。首先我的感激公司能给我一个展现自己的舞台，突破自己的时机，这也是人生中的一个转折点，让我人生了许很多多不同的事情，等等一些事物，从一个不懂得我，内向，怕失败的我，到如今什么都不怕的我，也不那么内向了，什么都敢面对的我，进而让我走上了不怕失败，不怕累，有了英勇寻求的我，让我愈加自负的去做

17、完天天的事情。这是我第一次踏上销售的道路，从此我也喜欢上了它，渐渐产生的感情，它让我改变了许多，从全部人都改变了，愈加的成熟了，有了一丝经历体验，讲话也不会那么吞吞吐吐了，不会那么谦虚了些。记得我第一次去访问客户时，看到采购不知道从哪里讲起，当时心里十分的紧张，全身都在发抖，不知道怎么沟通，也让自己见识了什么是销售，所以人的一生谁都有第一次去尝试，去找到不足的地方，当时在想不管是成功还是失败，都没关系，只要英勇去面对，去寻求，总有突破自己的时候，总会有成功的那一天。相信自己，天天做的都是给自己以后有个好的铺垫，由于天天做的事情都不一样，发生的事情也不同，所以我天天都在想自己不足的地方，给自己打

18、气，给自己加油，晚上睡觉也想，给自己施加压力，回忆天天跑下来的客户，哪个客户每有预约到，下一次一定要访问到，不吝一切代价完成它。有时候看到身边销售，哥哥，姐姐们那么有能力哪那么高的提成，心里好妒忌他们，时不常的会喃喃自语讲自己好没用，心里很憔悴，以至好落寞，有时候跟客户聊天没搭上话，心里面好不是滋味，心里都会留泪花。在我的内心深处我是个爱想的小伙子，什么时候都会从都到尾想一遍，十分是对自己这份工作，给了我很大鼓励，在从小我是一个比较好强的人，有上进心，喜欢做些有挑战的事情，时时尝到了苦果，如今不一样了，自从做了销售就改变我的想法，我的看法，让失败的魔咒渐渐的消失，也渐渐积累一些经历体验，克制了

19、各种的困难。让我记忆最深刻的是，去访问一位客户，他是老板，那时我也刚刚起步不久，面对他的时候，也让我丑目不看，我讲的每一句话都让他知道，以至他知道我是个刚刚来到这个行业，他问我许多东西我都答不上，让我打击很大，同时让我在工作种有了新的认识，新的变化。其实发现自己有许多不足之处，不如跟客户交谈的时候，讲着讲着，就不知道讲什么了，社会经历体验还没到达一定的水平，有时候还是会表入出紧张的情绪，讲话不够沉稳，不会转弯，大脑的思维没转起来，有点粗心敢，相信自己以后渐渐会好起来。在做销售中，时常会碰到困难是很正常，而每次都要预备好失败的总结，它也会带许很多多的乐趣，财富等等，也会给你带来竞争的对手，所以我

20、们要好好珍爱身边，没点每滴，不要让自己懊悔，相信自己总会有突破，天天给自己一点自负，你会成功的。采购年终工作总结篇4各位领导、同志们：我的工作重要是负责原盐生产和项目建设所需原材物料及设备配件的采购供给、生活用品用具的采购供给和原盐放销工作三部分。个人和供给处的其他同志一道，认真履行职责，按时、按质、按量地完成了各项采购供给等工作，获得了一定成就。现将半年来的重要工作情况述职一、加大工作力度，顺利完成各项工作任务去年以来，我场在盐田扩建和技改投入方面的力度都非常大，我们除了要保证正常的原盐生产所需要的各项原材物料之外，还要保证两个新建滩和老滩的四五个大修、技改项目，以及制卤分尝复晒分场的几个投

21、资项目的物资和设备供给。采购的物资比较集中，用的急，时间紧，资金又非常短缺，加上今年原材物料的价格上涨，大部分经营者都竖起了先付款后发货的招牌，给我们的工作带来了很大困难。十分是今年，是近几年来采购物资品种数量最多的一年。我们时刻把盐场的利益放在首位，克制人手少、工作量大等困难，日间黑夜加班加点，超负荷工作，1-5月份共采购各种物资材料及设备合计金额4490多万元(其中各种盐膜1820多吨、2200多万元，红砖2100多万块、485万元，浮板1120方、140万元，各种钢材220吨、92万元，各种电器材料130多万元，各种盐机设备500万元，塑料绳90吨114万元，涂塑布30多万平方米、98万

22、元，各种油料340多万元，各种水泵及配件145万元，零星材料250多万元)，到5月底还欠采购货款900多万元，保证了生产和工程项目建设需要。重要工作有下面几点：1、严格招标比价程序，保证采购经过公开透明。招标是加强供给管理，降低采购成本的有效办法。我们严格落实（集团公司招标工作管理办法），严格招标程序，有效降低了费用支出。在比价采购经过中，盐机设备是根据集团公司关联交易的有关规定，全部与瑞源公司签订合同，由瑞源公司加工制造，价格双方议标，现已全部交付使用。盐田专用材料大都延续了去年招标或比价的价格采购的，个别材料由于原材料涨价的原因略有调整。通用材料由各分场到物流超市领娶批量大数量多的是在物流

23、超市招标的基础上又二次招标或比价再从超市转账的方式采购的。招标比价公开、公正、透明，集团公司分管部门的领导、盐场企管处、财政处、供给处、设备科等部门都派员加入，互相监督，共同策划，对招标材料共同做好分析和预测，把握好市场价格，真正到达了通过招标降低采购价格、减少工程投资的目的。今年共招标采购材料2次，招标采购额77万元;比价采购16次，比价采购额279.5万元，构成比价效益35万元，占采购额的10%阁下。2、处处精打细算，千方百计节约采购资金。近几年，随着市场形式的变化，多种材料出现了供给紧张的场面。十分是近几年单位和个人扩建或新建盐场的许多，导致建滩用的材料都非常紧张，难以采购，而且价格一涨

24、再涨。对我场来讲，表现尤为突出的是济宁的盐膜和红砖。在这种晦气的情况下，我们不畏难，不忧愁，天天靠在生产厂家做工作，保证了工程建设供给。例如济宁塑料厂的盐膜出厂价12800元/吨还买不上，该厂收的预付款多时达2600万元，而我场采购的济宁盐膜为12000元/吨，今年进了1710多吨，欠该厂货款460多万元。按平均比市场价低500元/吨计算的话，节省采购资金85万元。今年红砖价格比去年高近一倍，且成了抢购场面，先付款还运不来砖，能赊出砖来的，我们是唯一的一家，最多时欠砖款近300万元，到5月底还欠近200万元，且采购价格始终比市场低2-3分/块，2100万块就节省50多万元。之所以能获得这么好的

25、成就，重要是由于我们海化盐场是大企业，多年的信誉以及与客户的合作关系都比较好，除此以外，我们供给人员所付出的艰辛劳动也是一个很主要的方面。在合作经过中，我们不仅考虑自己，而且留意多从对方的角度考虑问题。我们从不摆架子，不管对方规模多小，提供的数量多么少，都真挚合作，在做到双方受益的同时，维护了我场的利益。我们以为，作为分管或从事供给工作的人员，必需具备基本的业务知识和技能，对所采购的物资、设备或产品，要到达一定的认知水平，熟知所购物件的性能、特点、在生产中的地位和作用、市场行情以及生产厂家的市场份额等等。只要这样，能力到达以最低的价格，采购最好产品的目的。对有些材料涨价幅度大的，我们首先考察他

26、们用的原料涨了多少，再分解到产品中，每吨或每平方应增长多少钱，绝对做到心中有数。如肥城的涂塑布初次定价时3.24元/平方米，后期对方因原料涨价要求每平方米起码加0.5元。通过我们考察了解，对方原料每吨涨价1000元阁下，经过计算，我们只给对方上涨0.2元而成交订货。3、充足发挥本能机能作用，努力提升为基层效劳的水平。半年来，个人和供给处的其他同志，不断在工作理论中提升工作能力和水平，为基层效劳的意识也明显加强。在生活管理上，场领导屡次要求我们，职工劳动负荷不断增大，一定要把职工生活搞好。对此，我们狠下功夫，对采购的各类食品，首要的一条就是要保证新鲜、质量好，而且都要到卫生防疫达标的单位去采购。

27、在这里基础上，再考虑价格便宜，份量足。15月份全场的生活用品用具及炊事设备等采购额已过100万元，大宗食品都是定点采购(如青菜到稻田市场采购，面粉到寿光二面和恒台面粉厂采购，猪肉到瑞源屠宰厂采购，豆油到寿光和博兴植物油厂采购，鸡蛋到瑞源养鸡厂采购)，知足了职工饮食需要。原盐放销管理，在保证有序、合理放销的基础上，重点抓了放销现场的管理。前5个月共放销原盐72万吨(其中碱厂59万吨，碘盐厂10万吨，氯碱厂1.7万吨，运储公司2.1万吨)，无论在哪个分尝哪个工区放销，每个盐坨都放得干干净净，基本杜绝了运输途中的撒盐现象，减少了盐的损耗，减轻了基层职工的劳动负荷。生活管理和放销人员属于机关，但他们的

28、岗位基本都是在外面。今年由于我场规模扩大，他们的工作量也加大了三分之一，但他们起早贪黑，加班加点，吃苦耐劳，毫无怨言，做出了积极奉献。二、加强本身涵养，坚持良好的工作作风供给工作是企业创造效益的第一道闸门，事关企业利益得失，也是容易发生问题、倍受别人关注的工作。对此，个人不断提升思想认识，永远谨记自己的职责，每笔业务都要本着对盐场负责，对领导和职工负责的原则，通过我们的辛勤劳动来节省资金，降低成本。在市场经济条件下，许多卖方市场已经逐步改变为买方市场，在这种情况下，供给厂家使出了浑身解数，五花八门的促销手段和技巧也许多。对此，个人坚持对自己的岗位负责的态度，摆正心态，谨记责任，坚持原则，公正处

29、事。我常对供给商讲，你们只要做到了三点(一是要提供优质的产品;二是要给我优惠的价格;三是要保证周密的售后效劳)，我们供需双方就会长期合作。长期以来，个人在工作中代表单位和客户联络业务时，唯一坚持的标准就是这三点，而不是其余。采购年终工作总结篇5转眼间20xx年已然过去,她是我踏进*公司的第N年,在总经理的指点下,在各领导与各同事的共同努力下,我们认真完成了公司各项工作任务,并获得了一定的成就,总结如下:一、工作方面1.工作中，尊重领导，团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，坚持沟通，充足发挥岗位本能机能，认真完成了各项工作任务，协助业务部的工作需要。2.与各供给商建立并坚持良好关系，93

30、%的物料顺利如期跟催到位，基本保证生产顺畅，材料计划下单正确率达98%(没有办法,公司部门不是很完善,所以材料计划也由采购部制订,不外就能够顺便训练对材料的了解)3.根据质检部质量标准，及时与各供给商沟通协调，尽最大努力根据我司质量标准供给物料。4.开发了新的供给商，缓解了*、*材料的质量问题。二、不足方面1.材料计划下单毛病2%，但未造成严重后果延误出货。2.部门与部门之间的沟通未能到达理想效果。3.供给商开发力度不够大，未能培养有潜力供给商。三、明年工作计划1.加强与各供给商的合作与协调，缩短供货周期，提升物料交期的百分比2.积极与各供给商沟通，提升各供给商的质量控制能力与合约履行能力，坚

31、持质量与交期的长期稳定性。3.竭力配合质检部解决物料质量问题，与质检部讨论某些质量标准跨越现有市场水平的解决方案。4.稳定现有供给商，开发培养有潜力的供给商。5.建立稳定、快速的供给链。采购年终工作总结篇6在公司领导和同事的关心指点下，我积极做好自己的本职工作，积累了一些过去从没有的经历体验，通过不懈努力，各方面都获得了一定的进步。现将个人工作总结陈述如下：一、重要工作成就一采购部分1、严格根据公司询价、核价、采购管理制度，严格控制采购成本，保质保量完成项目采购任务，全年完成采购项目共计330万元，保证了公司项目施行的正常进行。重点采购的大项目有：健桥证券北京营业部UPS、发电机设备；健桥证券

32、丹阳营业部建设项目所需设备；华龙证券日常设备供给；湖南省农行小型机以及附属设备；银河证券西安集中交易所需设备；健桥证券广域网项目以及华龙证券设备供给等采购任务。2、努力学习，不断提升业务技能，征询产品信息，完成新项目的设备采购，在XX年，我们接洽一些比较新的项目，如健桥证券北京营业部发电机项目以及湖南农行的小型机项目，还有健桥证券丹阳营业部建设项目设计的防雷防静电等设备采购，项目品种特别丰富和复杂，好多设备都是我们以前没有接触过的，这对我们的采购工作提出了一定的挑战，在总公司帮助下，我们经过积极的努力，全面完成了这些项目的采购，保证了项目正常施行，同时锻炼了我的能力拓宽了我的知识面，对后期的工

33、作特别有意义。3、不断拓宽采购渠道，征询采购信息和最新设备信息，为市场提供产品信息和支持。采购的工作和市场业务工作关联特别严密，在XX年，我们根据公司的经营计划和市场部的业务拓展计划，积极拓宽了采购渠道，同时，定期为市场部提供产品信息，保证市场部工作的正常开展，获得了市场部的好评。4、在项目采购上尽量争取价格优惠和较长的帐期，严格控制款项支付，保证了公司的正常运营，这是我们去年工作中的重心，由于应收款任务比较艰巨，所以应付款这块控制比较严格，这对我们来讲真是宏大的挑战和锻炼，通过我们和供给商的良好沟通和多年关系的积累，付款的控制做的比较好。5、根据公司的需要，参与部分市场业务工作，获得一定的好

34、成就，在XX年，我直接负责华龙证券的日常设备采购和供给，从商务会谈、到供货以及后期收款等能较好的完成，获得客户的一直好评。同时还参与长沙交行的设备采购项目的商务会谈工作，获得了项目的成功。二协助公司完成的其它工作在XX年，我协助公司重要完成应收款工作，重要是华龙证券的应收款工作，在过去的一年里，我收回欠款200万元，同时协助公司开展大项目的收款工作，经过我们的努力，收回欠款1000多万元，较好的完成了公司的应收款指标。二、工作中的缺点和不足1、技术水平还需提升，尤其是对产品的详细配置和关键性能指标的理解还要提升，目前，产品的品种越来越丰富，分类也越来越细，采购工尴尬刁难技术的依靠越来越大，所以提升基本技术能力，对今后的工作具有特别主要的意义。这也是我今后努力的方向。2、和市场部、工程部门的沟通还需加强和提升，今后要逐步加强和市场部以及工程部门的沟通，严格控制采购供货时间和采购周期，保证项目的供货的科学合理，争取更低的成本。3、加强对客户需求的理解，寻求更多的渠道，为客户解决问题，这也是我今后努力的方向。以上就是我20xx年重要完成的工作情况，有成就也有不足，在公司上市的大好机会鼓励下，我一定会努力学习，不断提升业务水安然平静综合技能，为公司的发展作出应有的奉献。【优选采购年终工作总结锦集6篇】