车间主管年终工作总结范文.docx

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1、车间主管年终工作总结范文车间主管年终工作总结范文总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回首和分析的书面材料，通过它能够正确认识以往学习和工作中的优缺点，让我们抽出时间写写总结吧。怎样把总结做到重点突出呢？下面是我为大家采集的车间主管年终工作总结范文，仅供参考，大家一起来看看吧。车间主管年终工作总结范文120xx年，在公司的正确领导下，在各兄弟部门的支持下，我根据公司的工作精神与工作部署，结合生产部经理的岗位职责与工作实际，创新工作思路、改变工作作风，认真踏实努力工作，较好地完成了各项生产工作任务，获得一定成就。现将20xx年工作情况详细总结如下：一、生产任务完成情况20x

2、x年，我率领生产部干部员工团结协作，齐心协力，认真努力工作，较好地完成了生产任务，生产运行正常，无生产安全事故，全年完成x台柴油发电机组生产任务。二、全年采用的重要工作办法1.加强思想教育，提升员工凝聚力。20xx年，我切实加强对员工的思想工作，开展国情、厂情教育，培养员工的感恩心。通过开展思想教育工作，使生产部每个员工树立正确的世界观、人生观和价值观，提升觉悟，热爱企业，热爱工作岗位，做到心往一处想，劲往一处使，加强履行力，提升工作效率，确保完成公司下达的生产任务。2.加强设备管理，确保生产正常进行。设备是主要的生产工具，对于完成生产任务，提升柴油发电机组质量具有极其主要作用。我切实加强设备

3、管理，一是教育员工要爱惜设备，按操作要领使用设备，精心维护设备，坚持设备的完好率和正常运行。二是开展设备使用、颐养辅导，利用晨会、班会等方式对员工进行辅导，使他们懂设备构造，懂设备检查的作用及方法，懂设备的维护颐养，懂设备操作规程。在工作中，使用好设备，颐养好设备，稳定设备功能，确保设备正常运行，知足生产需要。3.加强质量管理，确保产品质量合格。我知道我们企业技术力量比较软弱，产品质量上不去，返工较多。所以，我作为生产部经理，十分重视质量，为此把产品质量放在工作的首位，提升每个员工质量意识，认识产品标准和质量的主要性以及对企业的影响。我从抓质量的基础性工作做起，在生产经过中谨记“质量是生命，生

4、产保质量的思想，坚决杜绝质量事故。开展质量问题“大反思、大排查、大整治活动，制订质量问题排查整治和催促检查方案，针对柴油发电机组的质量特点，明确质量工作责任、目的、任务、内容和监督检查办法，落本质量排查、登记、整治、督办、验收等每个环节的工作要求，切实做到质量排查彻底、催促检查到位、整治责任明确、跟踪督办有力。通过这些办法，到达及时发现质量隐患，及时整治质量问题，防止出现质量事故，确保柴油发电机组质量合格，加强柴油发电机组的质量信誉，进而增进企业的发展，也给员工带来着实的利益。4.加强安全生产工作，确保生产安全。20xx年，我切实加强安全生产工作，树立“安全为了生产，生产必需安全的思想，杜绝一

5、切安全事故，确保生产安全。详细抓好四项工作：一是在生产经过中，要求全体干部员工时刻坚持清醒的头脑，充足认识到安全生产的主要性，时刻坚持高度的警惕性。构成“人人讲安全，事事为安全，时时想安全，处处保安全的思想气氛，消除一切安全隐患。二是制订和完善规章制度并确保有效履行。我制订安全生产管理制度，建立安全生产岗位责任制，做到责任到人，明确分工。把安全贯串于生产全经过，加强安全隐患排查，消除一切安全隐患。三是加强安全培训工作。我加强对员工的技术培训，定期对员工进行培训，对新工艺、新设备的操作使用以及最近柴油发电机组生产中的技术难点、安全隐患进行深切进入细致的分析讲解，提升员工的整体技术水平，确保生产安

6、全。四是齐心协力，共同维护安全生产。在生产经过中，要求每个员工严格根据制度要求，认真排查安全隐患，做好安全生产工作，把安全时刻铭刻于心，做到“不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害，共同维护安全生产，增进企业发展。5.加强降本增效，提升企业经济效益20xx年，我加强能源、原材料等方面的管理，切实提升能源利用率。教育员工要珍爱水电资源，珍爱生产材料，做到用水节约，杜绝“跑、冒、滴、漏，不开长明灯、无人扇。对生产材料，不乱丢乱放，做到精打细算、充足利用。通过实际详细工作，树立节约意识，为企业降本增效、提升经济效益做出实着实在的努力与奉献。三、存在的不足问题20xx年，我在获得一定成就的同时也存在一些

7、不足，一是部分岗位员工的操作水安然平静理论知识不够，管理人员的拓展思维欠缺，成本节约观念淡薄，存在浪费和跑冒滴漏现象；二是质量意识和安全意识还不够强，提升产品质量上办法不够，遵照安全制度和安全操作方面有欠缺，需要继续加强。四、20xx年工作计划1.坚决自信心，提升产品质量20xx年，我要坚决自信心，重点抓好产品质量，认真检查分析，找出软弱环节，落实整改办法，加强质量管理，努力提升柴油发电机组的质量。2.加强培训，提升员工综合素质我要加强对员工工作业务技能与安全生产知识培训，提升员工的专业知识水安然平静安全生产知识，提升员工的战役力和工作履行力，使工作效率得到有效提升。3.重视安全，确保安全生产

8、不出事故我要进一步加强安全生产力度，加强对设备的使用、颐养管理，加强安全生产制度的落实与检查，消除一切安全隐患，力争实现无安全事故。4.加强管理，继续做好降本增效工作我要进一步加强能源管理，加强原材料管理，树立勤劳俭朴办厂方针，节约水电，爱惜保护、珍爱企业产业，继续做好降本增效工作，为公司增长经济效益而努力。20xx年，我认真努力工作，固然获得了一定的工作成就，但是与公司的要求和员工的希望相比，还是需要继续努力和提升。今后，我要继续加强学习，深化管理，按公司的要求，做好自己的本职工作，为公司健康连续发展做出应有的奉献。车间主管年终工作总结范文220xx年转瞬即逝，在这半年里我经历了许多、学会了

9、许多、同时也收获了许多。在这半年里我通过不断的努力，加强管理、技术学习，加强了车间的现场管理，把好质量关，尽自已最大的努力把工作做到最好;在这半年里，在公司领导的正确领导下，扎实整改，稳定生产，圆满完成了20xx年的生产任务。总结如下：1、强化安全意识，落实安全办法：高度看重安全生产工作，充足利用班前会，向员工进行安全教育，使员工清楚了安全工作的主要性，提升了员工安全工作的防备意识;2、基本保证了生产进度：全年共完成220个订单与样机，其中90%的是保证了进度要求。这在上年有所提升，其中不能保进度的大多都是希望的，这也与我们员工和管理者的技能有关，质量与效率都不是很高;3、提升生产效率：人员合

10、理调配，规范工作纪律，培养了一部分技术员工。生产效率的提升在装配组表现的最为明显;4、加强基础设备的建设：努力为生产效劳来保证生产效率。在即将开始的新一年的工作中，为了在今后的工作中获得更好的成就，我将朝着下面方向努力：1、完善车间的各项规章制度，用制度规范职工的行为;2、赏罚清楚，进一步发挥骨干作用和调动全体职工的积极性;3、进一步加强日常管理工作的程序化，做到责任到人、分工明确、各负其责、协调互助;4、进一步完善每一种产品的计划、备件、材料、消耗的记录管理，为生产和效益效劳;5、合理搭配人员分配工作，扬长避短，充足发挥每一个人的优点;6、个别职工和班组长质量意识不强，对待工作中出现的质量问

11、题不够看重，严重影响车间整体形象。以上问题，我们会鄙人年的工作中重点解决。这半年固然各方面都处理的不错，但还有自己需要加强的：完善各项制度及操作流程;提升本身管理水平，完成工作任务;摆正工作态度，调整心态，不断承受新的挑战;培养沟通，协调能力。也将努力学习管理知识，积极参与各种疑难问题的分析及解决，不断提升本身的技术水平，使自己的技能和管理水平更上一个台阶，使自己能更好的为生产效劳，为公司创造更大效益。车间主管年终工作总结范文320xx年分厂在安全生产中，严密围绕以人为本，预防为主，全员参与，连续改良的hse方针和“零事故，零伤害，零污染，的三零目的。经过本身努力和踏实的工作确保安全事故发生率

12、为0，实现全年的安全生产目的。现将一年安全工作总结如下：一、目的层层分解把安全职责落到实处20xx年初分厂领导调整后及时对安全管理网络进行更新，明确了各级人员的安全职责。根据总厂的hse管理要求逐级制订相应的责任状、承诺书。并与全厂350名员工自上而下签订了hse责任状、承诺书，使各级管理人员和操作人员都明确了各自的安全职责。二、定期开展安全活动，积极加入安全培训教育1、在危害因素辨别活动中分厂及时成立风险辨别与评价小组，指点基层车间在生产作业、人员聚集的场所和环境，基础设备、资源、能源，设备、设备，上岗、转岗的操作人员等十个方面进行危害因素辨识。各车间以班组为讨论小组，大家通过不同角度，结合

13、自己多年的实际工作经历体验对健康、安全和环境中的危害因素进行全面辨识。分厂风险评价小组对采集的危害因素进行评价、制订相对应的控制与预防办法，并及时将整理完危害因素清单下发到基层车间，要求员工进行认真学习，并对全厂范围内的员工进行了危害因素答题，使员工对危害因素辨别和风险控制有了更新的认识。2、热门思想汇报对新增人员进行了安全培训教育。让他们熟知分厂的安全生产规章制度、劳动纪律，职业健康防护知识，作业场所存在的风险、防备办法及事故应急办法，有关事故案例等。通过对新员工认真进行安全教育，使他们对分厂的安全生产形势有了初步认识，并获得了上岗前必须的基本安全技能和自我防护知识。3、定期加入培训中心举办

14、的特种作业人员培训，其中起重作业操作培训62人，电工操作培训1人，培训合格率100%。通过培训提升了员工的素质，保证特种作业人员和特种设备操作人员持证上岗率到达100%。4、根据年初特种设备检测计划，分厂请来特种设备检验所的工作人员对分厂4台叉车进行了检测，检测合格率100%。5、在安全月根据公司（关于开展20xx年“安全生产月活动的通知）的要求，分厂认真开展安全月活动。各车间多方采集安全资料让操作者积极参与制造安全月宣传板报，利用空闲时间，组织员工进行了全国安全生产领域“打非治违知识竞赛答题。为了不耽搁生产，生产安全组组织分厂领导、组室长、车间领导、班组长和相关方代表等共计90多人共同观看了

15、安全月教育片。通过观看教育片大家感触很深，进一步认识了安全工作的主要性，使员工的安全意识又一次提升。总之分厂通过各种形式在安全月对广阔干部职工进行宣传教育，使员工从思想深处懂得安全，看重安全，时时刻刻想着安全，进而进一步提升了员工的安全素质。三、深切进入细致的开展安全检查工作，做到预防为主，防治结合安全检查是安全生产的主要手段，其基本任务就是：帮助车间发现和查找各种可能或隐藏的危险和隐患，催促车间管理人员及时进行整改，并制止违章批示、违章作业。每周进行日常巡检，有计划的开展消防专项检查、防洪防汛专项检查、夏季专项检查、相关方检查等各种检查工作，对检查发现的问题以图片的形式下发给分厂领导及各车间

16、及项目部，对查出的不安全状况、不安全行为及时进行处理，并纳入分厂的考核内容。在生产现场侧重查看的关键装配和重点部位及特殊作业现场。在检查经过中发现问题，马上通知相关人员对现场进行整改，发现人的问题，立即进行教育，需要时进行处理惩罚和处理。到目前为止共计进行了30余次，在这些检查中共查处不安全因素45项，我们对检查出的问题催促车间及时进行整改，对不能及时整改完成的，要求车间制订相应的监控办法和整改计划，有效的保证了安全生产。通过亲临现场、亲身观察，得到的信息更及时、真实、全面而且详尽，使问题能够及时得到解决，进而有效杜绝了安全事故的发生。车间主管年终工作总结范文4转眼间，一年的工作也即将接近尾声

17、，在班组以及各位领导的帮助下通过认真的总结经历体验，细心的分析，从已经出现的问题中汲取教训，在困难中锻炼能力，在反思中进行自我提升，最终圆满完成了全年工作。为了更好的使我在新的一年里个人能力有所提升，工作有更大的进步，根据领导的要求现将我个人一年的工作总结如下：1.年初，生产线开的比较紧迫，针对纯熟员工较少，新员工较多的情况下，加强了新员对工作的学习能力，并布置老员工手把手教学，使新员工在短期内能够适应本岗位的各项操作。2.6月7月在生产经过中，因满卷切换易炸筒，班组消耗也逐步增长。要求员工工作时做到，忙而不乱、紧而不散的工作方式，做好本班组的工作。同时，查找原因，对于上机纸管进行严格的检查，

18、并逐步淘汰回用次数多的纸管，减少因纸管带来的不需要的消耗，进而减少炸筒的机率。3.10月19日，因员工xx和xx上班期间嬉戏打闹，导致xx工伤事故，对于班组安全教育的不完善，进行了深刻的反思，同时加强了对员工的安全教育，并对不合理的行为加以制止杜绝。4.全年数据统计：20xx年末，本班卷绕员工共计8人，20xx年新进员工x人，辞职及自动离开职位共计x人，其中因工作需要调离卷绕岗位x人，现有人员x人x人为工伤假5.工作中存在的不足：1在处理不是我分管的工作时，表现不够自动，究其原因是头脑中有怕越权、越位的思想，有时就表现出不自动提出自己的工作思路，致使工作节拍慢。2对新的东西学习不够，工作上往往凭经历体验办事，凭以往的工作套路去处理问题，表现工作上的大胆创新不够。3班组的管理还不够细致，员工的安全和质量意识仍不够强，导致今年度的1起安全事故。固然事后也对当事人进行了教育和处理，针对性的作出了相应的对策。但应还是预防为主，加大平常的教育力度，提升员工的安全和质量意识，从根本上减少安全事故隐患的发生。以上的缺点我将通过不断的学习，努力提升本身的工作能力，工作水平的基础上来克制缺点，完善自我，以丰满的热情和充分的干劲为公司事业的发展添砖加瓦。【车间主管年终工作总结范文】