统计员年终工作总结锦集五篇.docx

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1、统计员年终工作总结锦集五篇统计员年终工作总结锦集五篇总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回首和分析的一种书面材料，它能够帮助我们总结以往思想，发扬成就，因而好好预备一份总结吧。那么你知道总结怎样写吗？下面是我精心整理的统计员年终工作总结5篇，希望对大家有所帮助。统计员年终工作总结篇1转眼间，一年就这么结束了。有时候时间过的速度连你自己都无法把握，只能就这样一天一天的过，吃饭、睡觉，一年就这么过去了。但是我一年来是辛勤工作过来的，为了企业的业绩，我一直特别努力。在年末的时候，我要写出我一年来的工作总结，让我在过去一年的工作在新的一年得到继续的发挥和努力。我在一车间工作，岗

2、位是统计，负责本车间人员的考勤、所生产品种的成本核算、包装材料的领取制表以及奖金、劳保的发放工作，一年以来，我根据领导的布置精确、及时地完成了任务。为了将本职工作做好，不断学习新知识、新技能，努力提升自己的工作能力。20xx年对我企业来讲是具有重大历史意义的一年，在这一年中，企业完成了搬家、复产、认证工作，工作量之大是不问可知的。我车间是拥有近170人的大车间，人员多，设备多，生产品种多，而办公室管理人员又太少，因而，我没有只把自己的工作看成简单的报报出勤、做做成本，而是自动的将力所能及的工作多做一点。下面简单总结一下我今年的工作情况：一、企业于年初完成了搬家、复产、改造工程。这期间大多数员工

3、放假，只要办公室、班组长及部分生产骨干上班，面对新落成的诺大厂房，我们不怕苦，不叫累，清理垃圾，安装设备，为尽快复产作预备。我们从没休过公休日，就连元旦也一天未休，有时以至加班到深夜，在大家的努力下，仅用20天便恢复了生产，并于x月份顺利通过xxx认证，这其中也有我的汗水和功绩。二、我车间拥有员工170多人，其中一半以上是临时工，由于身份性质，临时工流动性很大，以至有些人才来两三天就不干了，还得从新补充员工，每一名新员工报到后，我都及时做好出勤记录，收好押金，将工作服、工作鞋等劳保品发放到个人手中，以便他们及时上岗，不耽搁生产。我的日常工作就是天天将生产所需的各种辅料、包装物制表，交供运班组领

4、料，及时领取就餐卡，以保证职工按时就餐，对于各班组所需清洁剂、清洁工具、备品备件等做到随时领取随时发放，我从未因这些工作平常、繁琐而不尽心尽力。每月的月末是我最忙的时候，我将车间所有人员的考勤进行整理，经主任审核后上报人力资源部；将各种材料领用单据等整理登帐，进行成本核算，将报表上报财政部，并保证报表资料精确，数据正确，上报及时。三、我车间共有大小设备多台套，有进口的，有国产的，如今产量大，所有设备几乎都是全负荷运转，以至有些设备是超负荷运转，因而出现故障在所难免。我及时将维修工提出的所需备件做成采购计划，由主管领导批复后送交本能机能部门，并随时与本能机能部门联络物品到货情况。四、我车间重要生

5、产两个剂型，胶囊和口服液，共计7个品种。剂型不同，生产工艺也不同。胶囊是固体制剂，在我车间要经过制粒、胶囊灌装、铝塑包装、封袋、包装等工序制成成品入库，完成生产经过。口服液是液体口服制剂，在我车间经过配剂、灭菌、过滤、灌装、灯检、包装后入库，完成生产。我要求自己对车间生产的所有品种的工艺流程都有所了解，把握各品种的原辅料及包材的领用量和消耗。以上是我对今年工作的简单总结，工作中还有许多不完美之处，我决心在今后的工作中克制缺点，发扬优点，争取把工作做的更好，也请领导和同志们进行监督和指点。统计员年终工作总结篇220xx年，在企业领导的关心下，认真贯彻履行（统计法）及集团和企业统计规章制度，经过全

6、体统计工作者的积极努力、辛勤工作，较好地完成了统计工作任务。现将一年的工作情况总结如下：一、20xx年统计工作回首一统计机构设置及人员建设情况根据（xx统计工作管理办法）规定，企业统计工作实行“专业施行，归口管理，企业企管部为统计归口管理部门，负责企业统计工作的组织管理；同时，根据宾馆领导分工布置，企业总会计师分管统计工作。各业务统计部门按其职责组织全企业本专业范围内的统计工作。人事部负责劳动工资统计，企管部负责多种经营统计。企业各部门均设有专职或兼职统计人员，并指定统计负责人，加强对统计工作的组织和管理。二20xx年度统计工作开展情况1、逐步建立健全企业统计规章制度，加强统计管理工作2、加强

7、统计基础工作建设，提升统计工作水平一是不断建立健全企业统计规章制度，规范统计工作程序，严格落实统计人员岗位责任制，保证统计数据的精确性、及时性和全面性。二是加强统计人员队伍建设，提升统计人员素质。定期对现有统计人员情况进行摸底调查，建立现有统计人员管理台帐，及时了解现有统计人员变动情况，对无证上岗统计人员尤其是关键岗位的无证统计人员进行及时培训，实现了持证上岗，提升了统计人员的业务素质。三是加强基层信息质量考核，统计检查时重点检查基层原始记录、统计基础台帐、统计资料的管理、统计数据能否真实精确，增进了统计资料积累的制度化、规范化和标准化。3、加强统计执法检查，努力提升统计数据质量通过统计大检查

8、，进一步贯彻了（统计法）及其（施行细则），较好地履行了宾馆的统计工作管理办法，提升了统计人员依法统计的意识，增进了基层统计基础工作的规范化，从源头上保证统计数据的质量，推动了企业统计工作的发展和提升。4、积极开展统计分析，更好地发挥统计的效劳作用。5、开展统计考核评选，推动企业统计工作迈上新台阶。三当前统计工作中存在的问题和不足在20xx年度统计工作中，固然获得了一些成就，但我们工作中还有许多不尽人意之处，当前搞好统计工作，还存在着下面一些问题和困难：1、对统计工作的认识不足、看重不够。2、统计归口管理部门本能机能仍需加强。3、统计执法检查力度有待加强。4、统计分析工作还是软弱环节。5、基层统

9、计基础工作软弱，统计人员队伍不稳定。四意见和建议1、希望统计局加强对我宾馆统计工作方面的业务指点。加强各单位之间的信息沟通，扬长避短，以推动集团统计工作的全面提升。2、希望集团计统协会通过创办统计分析培训班、组织统计工作经历体验沟通会等多种形式培训统计人员，以提升统计人员对统计资料的分析能力，使统计工作更好地为企业生产经营效劳。二、20xx年统计工作布置一进一步加强统计管理工作，强化统计归口管理本能机能加强对宾馆统计工作的协调、指点、监督和检查的力度，使企业统计工作逐步规范化、制度化、信息化。二进一步加强基层统计基础工作，提升基层统计工作水平企业各专业统计部门加强对基层统计人员的业务指点，进一

10、步规范统计报表原始记录，建立健全规范的统计台帐，使基层统计工作逐步做到规范化、制度化，认真落实统计工作管理办法，不断夯实统计基础，提升基层统计水平。坚持统计人员岗位的相对稳定，加强对基层统计人员的业务培训，严格履行统计人员持证上岗制度，不断提升基层统计人员的素质，提升基层统计工作的水安然平静质量。三进一步加大统计执法力度，切实贯彻落实统计规章制度。四进一步加强统计分析，不断突出统计的效劳本能机能。统计员年终工作总结篇3转眼间我被区统计局派往四唯街工作已一年时间了。回首过去一年的工作，我在区统计局正确领导下，在街道科室、社区，街辖企业鼎力支持下，较好地完成了这一年工作任务。现将我在这一年的工作情

11、况总结汇报如下：首先，我作为一名派驻街道的统计调查员，能严格遵照街道的各项规章制度，尊重领导，团结同事，积极加入街道组织的各项学习活动并自学与工作相关的知识，努力提升业务水平。在统计本职工作上，我严谨细致，任劳任怨，自动克制困难，加班加点做好街道日常统计工作、专项统计调查事务、以及街道领导交办的各项任务;每月按时保质完成网上报表催报工作、规范提交上报专项统计纸质报表;重建了街道XX至XX年间的各专业统计台账;采集并整理出近五年的街道统计文件资料存档、备案;并根据街道的要求及时精确地提供相关统计数据供街道领导做出正确的决策。我作为四唯街道统计站站长，在统计站建设工作上，绝对服从区统计局和街道的双

12、重领导和工作部署，并结合本街道统计站的实际情况，经过不懈地努力，成功地使得四唯街统计站在基层统计站“双基建设目的中顺利达标。在四唯街第六次全国人口普查工作中，勇挑重担，圆满完成了四唯街的人普综合业务培训及其相关工作。其次，在过去的一年时间里，我积极加入四唯街办事处组织的相关政治学习。在学习理论科学发展观活动中，我通过认真自学阅读关于科学发展观，构建和谐社会的书籍文件，考虑尝试参悟科学发展观与基层统计事业的发展关系。我能严格遵照（统计法）的条令条例和各项规章制度，认真学习（新统计法）中革新内容，坚持统计知识的新鲜度。使自己的个人认识在基层统计工作理论中坚持正确的方向，个人业务效劳在科学统计方法下

13、能更好地发挥出统计工作的本能机能，进而改善普遍存在于基层统计工作中的“七分统计，三分估计陈腐统计方法的认识思想观念。再次，我严格遵照街道日常制度，无迟到早退现象，还经常利用正午休息时间自发加班，履行自己作为一名统计人员的职责，勤勤恳恳，任劳任怨。平常重视个人的涵养，尊敬领导，团结同志，始终以高标准、严要求磨练自己。在这一年里我的工作固然得到了区统计局和街领导的一致认可。我也感到在统计工作中，我还是个新兵，我还有不足之处。今后我将汲取经历体验，弥补不足，将工作做得更好，圆满完成区统计局和四唯街交办的各项工作任务。统计员年终工作总结篇420_年已经结束，在这一年里，我经过本身努力，克制各种困难，十

14、分是在领导的鼎力支持下，在同事们的配合下我较好的完成了各项工作任务，本身在各方面也有所提升。这一年是有意义的、有价值的、有收获的。现将这一年的学习、工作情况等作如下：一、思想方面一个人对自己的工作假如有百分之百的喜欢，也许不是太可能，但是想做到百分百的喜欢，就在于我们如何以好的心态去看待这份工作，也就是讲，既然我已经选择了这份工作，我就应该义无反顾的投身其中，并具体表现出自我的价值观，很多事业有成的人，并不是太喜欢自己的工作，但是他们有着高度的责任感和坚忍不拔的敬业精神，他们天天从事着平凡的工作，却做出了不平凡的成就。可想只要你付出了就会有好的回报的。在这一年的工作中，难免也出现一些不快乐的事

15、情。我也曾为工作的压力狭益过、郁闷过、焦虑过。每个人的工作任务在逐步繁重与细化，工作压力大也是必定。假如自我消极、埋怨是不会解决问题的。不良情绪有时也曾影响过我的工作效率，只是适时调整自己的心态，寻找平衡切入点才是真的有效。我想只要超出本身的狭益、焦虑等消极心态，以积极、健康的情绪来面对工作中的困难与挑战就能够了。我发现快乐的工作法宝就是以宽恕与感谢的心态看待自己天天的工作。从中我也认识到。工作时，首先要以宽恕安然平静的心态看待工作中碰到的困难，正确评估自己的能力和价值目的，并进行需要的心态调整，努力培养乐观大度的良好性格，提升自己的抗干挠能力，有效转移留意力，使个人的心态在工作中得到转移、释

16、放、调整，消除紧张与疲惫。时刻坚持求知向上的心，使工作变成生活的乐趣。这一年自已也是以抱着感谢的心情迎接工作的考验，我时常在想由于这份工作，我具体表现出了自我的价值；由于这份工作，我磨练了我的意志。当静下心来的时候，我会反思省悟，与众多下岗失业者相比，感谢自己有丰实的薪水；与年迈体弱者相比感谢自己有青春与健康；与庸庸碌碌混世者相比感谢自己天天充分的工作着。当你把工作做好了，你对自己的行为感到满意，你就会快乐。二、工作方面我来到公司，重要从事计量、统计以及结算工作。这份工作要求我，首先要敬业。要用积极的态度全身心的投入工作，既然选择了这个职业，选择了这个岗位，就要全力以赴，尽职尽责地去完成。二是

17、要以严谨细致的态度对待工作。在工作中要严格要求自已做到一丝不苟。计量、统计以及结算工尴尬刁难我来讲是一项细致的工作，它的要求很严格，它要求我必需认真、细致。要做到数据精确无误，无误的数据便于以后的查账，所以，必需要认真，细心无错误过失。这就要求我们在做工作时必需用严谨细致的态度对待工作。三是责任心。工尴尬刁难我们来讲就是一种责任。我们有义务尽心尽责的去完成，去负责。所以工作的好坏，也取决于你对工作的责任心。四是工作的高效率。对我来讲提升工作的效率就是要多学习，从学习中吸取好的能够提升效率的知识，再就是，将问题细化，在短时间内决定，就要当机立断，设定详细时间布置工作，给自已制订严格的最后期限。五

18、是保密性。我所从事的工作具有很大的保密性，尤其在对待外委施工队伍对单价等要保密。在这我也体验了工尴尬刁难我讲是受益非浅。工作固然很辛苦可是对我真是个学习的时机。从中我体验了工作的性质，学到了许多我未曾接触过的事物和知识。不足之处也存在许多问题。新的一年自已要求自已要有一个全新的自我。理清自已的思路，把工作做的更细致化。三、完成工作计划的详细办法20_年我重要负责项目的计量、统计以及结算工作。做好这份工作，首先要熟悉施工图纸与工程量清单，认真细心核对，建立台账，这对于以后的工程量查找及比照数据，指点施工生产等都会有很大的帮助。二是及时完成每月工程计量工作及统计等各方面要求的表格，认真履行岗位职责

19、，及时与监理、业主等方面沟通，建立一个良好的外部环境。三是与现场质检员及施工队伍及时沟通，对完成工程量及进度做到心中有数，按时完成领导想要的结果。另外，作为青年知识分子，也要积极的与新老职工多沟通、多沟通，共同学习讨论，营造良好的学习气氛，坚持“传“帮“带一直是公司坚持的优良作风，我们要一直延续下去，更好的把公司的优良传统发扬光大。在团结协作方面，要锻造良好的团队精神，与各科室积极沟通，碰到问题协商处理。一是营造互相信任的组织气氛，能够增长职工对组织的情感认可。从情感上互相信任，能给职工一种安全感，让职工才可能真正认同公司，把公司当成是自己的，并以之作为个人发展的舞台。二是通过适宜的组织形态将

20、每个人布置至适宜的岗位，充足发挥集体的潜能。将人的智慧、力量、经历体验等资源进行合理的调动，使之产生最大的规模效益，用经济学的公式表述即为：1+12形式。通过这些能够更好的发挥团队的积极作用。四、企业发展方面建议一是全员管理。成本管理应该是全员管理。做到全员参与，树立全员经济意识，能够在公司的内部通过签订相应经济合同，理顺公司内部经济关系，做到各单位之间互相连接，互相协作，互相制约，责任分工明确，权利利益相配套。二是成本控制1、做好事前控制：“先算后干，心中有数。承接项目之前，可采用风险预测技术，对工程项目的可行性进行风险评估，将风险降到最低水平。利用价值工程，分析工程的功能要求，在保证工程质

21、量的前提下，提出各种施工方案，并从技术和经济上进行比照评价。对于日后的结算等具有积极的意义。另外，应尽量提升投标工程量估算的可靠性，便于宏观调控标价既保证投标的中标率又能够尽量保证各专业工程的成本及合理利润。对工程进行功能分析，对材料进行性能分析的基础上力求先用价格低的材料，通过诸如改变配合比、使用添加剂等技术手段来降低材料消消耗损费用。通过建立分包商、材料商资料库来选择适宜的分包商和材料商，可以对分包商、材料商采取招投标，实行“货比三家，选择经济实力强和有现场管理经历体验、技术力量好、有纯熟工人的分包商，以及产品质量好、供货时间能保证、信誉好的材料商。运用统筹法，做好各生产要素配置。对周转材

22、料和机械设备是购买还是租赁也要反复比较核算，根据当地租赁价格考虑运输、购买及租赁的性价比正确决策。2、做好事中控制，即工程成本构成经过中的控制，做到“边做边算、不断调整，切实控制住成本。根据工程施工自己要求和内在规律，编制出技术先进、工艺合理、组织精干的施工方案，平衡布置各个分项工程的进度，根据平面流水、立体穿插的作业原则，合理确定工程施工网络设计，保证工作面不闲置，工序作业不间断，各班组协调有序的作业。各分项工程都要控制住材料的使用，为了降低损耗，可实行限额配料，根据实际情况同各班组或分包商确定合理损耗率，实行包干使用，节约有奖，超额则罚，使材料用量与个人经济效益挂钩。材料用量要合理，既要减

23、少现场材料太多而造成的管理麻烦，又可加强流动资金现金量，有利于使资产的流动性加强，资金使用更合理。机械设备和周转材料要合理调度，严格按施工总平面堆放保存，避免二次搬运和损耗浪费。同时要想方设法减少和避免无效管理和劳动，把降低工程成本的观念浸透到每个施工管理环节中。3、事后控制。“事后清算、以做后效做好成本考核和成本分析。工程完工后，做好完工总成本结算，根据结果评价项目成本管理工作的得失，为成本管理各环节提供需要的资料，落实奖罚制度。三是综合考虑质量、工期与成本的关系在全部工程运行的经过中，都要正确处理好质量、工期与成本的关系，努力提升资金使用效率，降低财政成本和管理成本。质量控制以预防为主，适

24、当增长质量预防费的支出，能够提升工程质量，杜绝事故的发生，其支出远小于因质量事故造成的损失，即能够获得很大的“隐性效益。同样，正确处理工期与成本关系，寻找最佳工期点成本，把工期成本控制在最低点，在特殊施工条件下，应比较保证工期所支付办法费与因工期延误造成的损失。工程完工决算通过后，应按合同规定，及时收回工程款，不能听任业主无故拖欠工程尾款。四是责、权、利并举要建立明确有效的成本控制制度，推行标准化管理，鼓励机制和约束机制并举，把成本责任落实到各个岗位，落实到专人，应采用相应的奖罚办法，做到“责、权、利相结合，使降低成本成为每一管理人员的自发行动。充足利用网络等现代化管理手段，实现信息传递的高效

25、率。记录的数据应有根有据，不会出现盲目用经历体验进行控制带来的失误，并能适时进行跟踪监控，对项目施行经过中的进度、完成工程量、材料消耗、人力布置进行直接控制，及时修正施工中发生的问题，减少成本管理中委托代理链过长带来的负面效应及成本信息损失和信息失真。总结，是为了汲取教训；计划，是为了走得更远。瞻望20_年的工作，我将会愈加的努力下去。在自己的工作岗位上不断的进步，获得更大的成就，相信在不断的成长中，我会为公司的发展做出我最大的奉献，相信自己一定能够在20_年做的更好！统计员年终工作总结篇5我公司统计工作在上级统计部门的业务指点下，认真贯彻（统计法），按规定及时精确统上报统计数据我们重要做了以

26、几个方面的工作：1、全面加强统计工作，配齐统计人员。公司在财政部门设立一名专职综合计划统计人员，负责组织全公司综合计划统计工作，着重做好工业生产、劳动工资、财政成本、安全生产等项综合计划统计工作。负责组织指点各车间、各科室的业务统计工作，统一管理各种统计报表资料，开展统计调查、统计分析工作。机关各部门和生产车间装备兼职统计人员，兼职统计必需以统计工作为主兼做其他业务，全面完成部门和车间的统计工作。经营部门承当着从供方企业到顾客价值链(或称供给链)的管理业务，因而，装备了一名有专业能力和水平的专职或兼职计划统计人员。根据国家统计法和统计报表制度的要求，建立健全各类原始记录、统计台帐，按要求定期向

27、公司综合计划统计上报统计报表资料，积极开展统计分析统计工作。2、建立健全统计信息网络，确保数据及时上报。积极组织指点各车间、各部门的统计业务工作，培训指点各车间、各部门的统计人员。定期对公司生产经营情况、质量指标完成情况和产、供、销、存情况进行统计分析，开展统计核算，实行统计监督，为公司领导指点工作提供根据。1)车间统计：由质检人员兼任车间统计。重要负责产品品种、产量、产值、质量、生产进度的统计和产品质量的核算;负责原材料、燃料、设备、动力消耗的统计及单位生产成本、车间生产成本的核算;负责对工人出勤、劳动工时、生产定额、设备定额完成情况的统计。2)经营部门统计：负责公司或分公司原材料、燃料、设

28、备、零配件和外协配件等生产用或非生产用物资采购、供给、调拨、库存的统计、记录和核算。重要负责全公司或分公司合同订货数量、金额、合同履行情况、货款结算情况的统计与核算;负责公司产品销售量、销售额的统计与核算;负责营销广揭发布数量、广揭发布费用的统计;负责建立产品用户调查档案和客户档案3)质量部门统计：负责公司产品质量、产品合格率、返修率、焊接合格率的统计与核算;负责公司质量目的、质量指标及赶超计划履行情况的统计和记录;负责原材料、产品及零部件质量检验检查情况的统计和记录。4)财政部门统计：重要负责产品销售收入、净产值、生产成本、费用、税金、利润和利息的统计;负责公司企业资产、负债及营业外收支情况

29、的统计，负责公司质量成本的核算和统计;5)综合管理部门统计：负责公司机关人员的劳动工资统计和技术、业务培训方面的统计业务。3、运用统计数据，为企业管理决策效劳。现代企业管理，假如没有科学、完善的统计数据和统计记录，那么要建立起客观、公正的绩效评价、考核体系，就是一句空话。因而，企业的各级领导要做好企业的管理工作，就应该从加强对统计工作的领导与支持下手，为统计人员提供需要的业务学习、培训时机与条件，坚持统计人员的相对稳定性，以确保统计工作的连续性。各部门在调换统计人员时，必需事先提早一个月通知公司综合计划统计人员，办理好统计业务衔接和交接手续。在统计年报期间内，原则上不准调换统计人员。近年来，企

30、业在认真做好统计工作的同时，充足利用统计数据，加强对企业生产经营经过各个环节的管理，提升科学决策水平，为企业效劳发挥了一定的作用。以前，企业对统计工作的主要性认识不够，统计上来的数据只是作为上报给统计部门使用，企业并没有利用统计数据进行分析，找出企业管理中的问题，进而加以改良，浪费了已把握的资源。在对企业经济运行状态进行细致、科学的分析，不能通过数量分析来揭示企业经营与管理的实质及其互相关系和发展变化趋势。这已经成为导致企业管理混乱，费用失控，经济效益低下的关键所在，导致在管理办法上只治标、不治本，在经营上感情用事，盲目决策、瞎批示。使企业的管理水平长期低下、粗放。因而，加强企业的统计工作，发挥统计分析的作用，成为改良经营管理，完善经济核算、提升产品质量，实现管理现代化的一项主要手段。由于企业看重统计工作，统计数据精确性、及时性都到达了统计部门的要求，20xx年度被评为先进单位，综合报表统计员被评为先进个人。【统计员年终工作总结锦集五篇】