新员工月度工作总结_2.docx

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1、新员工月度工作总结新员工月度工作总结总结是指社会团体、企业单位和个人对某个阶段的学习、工作或其完成情况加以回首和分析，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它可使零星的、浅薄的、外表的感性认知上升到全面的、系统的、实质的理性认识上来，因而我们需要回头归纳，写一份总结了。总结怎么写才不会千篇一律呢？下面是我整理的新员工月度工作总结，希望对大家有所帮助。新员工月度工作总结1转眼间，到XX公司上班已经一个月了，现将这一个月来的工作情况自我总结如下：一、加强学习，尽快适应新岗位需要我从政府机关到国有资产管理公司，进入一个全新的工作领域，以前自己对国有资产管理是一片空白，尤其是国有资产管理的政策性、法

2、律性很强，所以许多东西都要从头学起，倍感压力宏大。我利用业余时间，重点学习了公司提供的法律汇编和文件汇编，认真领会并归纳总结，同时通过网络，浏览国务院国资委和其他地区国有资产管理机构相关的政策、经历体验等，逐步积累行业知识，以便自己能尽快地入行。二、尽职尽责，尽快进入新工作角色进入公司的第一天起，就全身心的投入工作之中，在同事的帮助下，很快把握了公司文秘工作职责与要求。无论是整理睬议记录、起草公司文件还是撰写信息，都力求做得更好。根据公司实际情况，对文件收发、会议纪录等进行了规范，并对公司的公文处理规范进行了初步修订。针对公司目前公文处理不规范的现状，根据领导要求，认真预备，对公司各部门的综合

3、岗人员及下属子公司文秘人员进行了公文处理培训，逐步提升全部公司的公文质量与水平，提升公司形象。此外，还预备对公司的督办事项进行规范。三、几点领会一是公司前景广阔，令人精神振奋。目前公司资产已经有3个多亿，加上即将承受的资产，公司资产将到达几十个亿，上百家下属企业。同时，随着四大平台的建设，我相信XX公司将发展成为一个实力雄厚的集团企业，个人也将大有作为。二是国有资产管理政策性、法律性很强。国有资产管理，牵涉到许多政策、法律，作为公司文秘，我得不断地加强学习，能力适应工作需要，能力成为一名合格的员工。三是公司是一个暖和的大家庭。XX公司是一个有凝聚力和团结合作精神的团队，我虽是公司的新员工，却在

4、工作和生活上，得到了公司领导与同事的关心与帮助，让我倍打动。我在今后工作中也将继承与发扬这种团结、友谊、互助的优良作风。新员工月度工作总结2从x月份开始加入省行的新行员培训至今，不知不觉间，我参加JH已有将近一年的时间，而正式从事如今这个综合柜员的岗位则只要半年的时间，在这半年的时间里，我经历了很多酸甜苦辣，认识了很多良师益友，也学习了很多经历体验教训，感激HYZH领导们的鼓励和支持以及同事们的关心和帮助，回首过去的半年，现将工作做如下报告：一、工作总结1、在业务水平方面，我一直都在学习和进步着。还记得上柜第一天从库管员手中接过现金那种紧张的心情，还记得刚上柜时天天都担忧自己传票出问题那种担惊

5、受怕的心情，还记得碰到新业务时那种茫然无措的心情，作为一个新人，为了克制这一切的困难，我付出了很大的努力。一方面，我通过本身的努力勤练各种技能，提升工作效率；勤读各种业务文件，增加业务知识。另一方面，我相信“三人行，必有我师，碰到不懂的业务就及时请教其他同事，待业务办完后再细细总结和消化，为尽快熟悉业务，我天天晚上都坚持做笔记和总结当天的业务。天道酬勤，在这半年里，我每个月的平均业务量都比分行账务柜员的平均业务量高，而且坚持了每个月零错误过失的记录。2、在思想方面，我不断地在进行改变。一方面是从一个学生到社会人角色的转换。社会和学校究竟还是有很大差距的，在HYZH领导的关心、支持和同事们的协助

6、下，我很快就适应了这个工作环境，我也逐步明白了职场是一个非常讲究纪律和团队合作的场所。另一方面是从一个承受效劳的客户到效劳客户的柜员身份的转换。客户能够自在选择到任何一间银行办理业务，而我们却不能去选择客户，固然客户不一定老是正确的，但在效劳方面客户却是我们的上帝。“来有迎声，问有答声，走有送声是做好效劳最基本的要求，而在效劳质量上面我坚持“善待别人就是善待自己的理念，运用换位考虑的方法，想客户之所求，急客户之所需，排客户之所忧。由于JH的客户条理较鲜明，十分HYZH的待发工资客户较多、文化水平较低，故面对这方面的客户，我会站在他们的角度去考虑并理论：应该用什么样的方式能力让他们更容易听懂，并

7、更快更好地办妥业务。为了更好地做好效劳工作，我还响应了行里的号召，亲身去体验他行效劳，并撰写体验报告，把他行值得学习的地方引进自己的业务当中。二、工作中存在问题这半年里我固然各方面都有了一定的进步，但仍存在着很多缺点和不足：1、理论水平不够高。固然平常天天都有坚持学习，但学习的内容不够全面、系统。大部分时候只是重视学习与本身业务有关的内容，跟业务无关的知识涉猎较少，对许多新事物、新知识学习把握得不够好，运用理论指点理论进而增进工作方面还有较大的差距。在工作较累的时候，有时放松对自己的要求和标准，知足于过得去、差不多的状况。2、全局意识不够强。有时工作只从本身的业务或本部门业务出发，对分行以至是

8、省行、总行作出的一些关系全部银行全局发展的重大决策不睬解，虽然也按领导的要求完成了工作，心里面还是会有一些其他的想法。三、工作计划下年是JH扩大市场份额，逐步实现“两化一行战略主要的一年，在20xx年时我将吃苦耐劳，勤勤恳恳，踏踏实实地做好每一项工作，处理好每一个细节，努力提升自己的专业技能和履行力，尽快地成长和进步。其中，下面几点是我下年重点提升的地方：1、把握一切时机提升专业能力，加强平常知识的总结工作；2、工作要重视时效、重视结果，一切工作团结着目的的完成；3、要提升工作和学习新知识的自动性，十分是关于对公知识的学习，努力提升本身的工作效率和质量；4、要提升大局观，思想问题不仅从本身业务

9、出发，还应站在全部部门，以至是全部交行的高度上。其实作为一个新员工，所有的地方都是需要学习的，下年我会坚持多听、多看、多想、多做、多沟通，向每一个员工学习他们身上的优秀工作习惯和丰富的专业技能，配合实际工作不断地进步。新员工月度工作总结3自20xx年8月26日进入某公司以来，我已经历一月现场实际工作。在公司领导及老员工们热情、友善，积极，和谐，兢兢业业，对待工作一丝不苟，一直奉行科学管理，严格要求施工质量的精神相貌和工作态度的感染和影响下，我很快融入了这个特殊的大家庭。一月以来，公司为我们精心预备并开展了人事、安全、质量管理等多方面的培训；师傅及现场员工们耐心讲解了目前正在进行的钢筋、模版、混

10、凝土工程，主厂房、锅炉基础的回填土控制等方面的土建基础知识；综合部还为我们组织了羽毛球、篮球、棋牌竞赛等工余活动。这使我们的知识得到了丰富，技能得到了提升，情操得到了陶冶。在这里，对各位蓝巢同仁的一片心血表示真挚的谢意。通过一个月的总部培训和一个月的现场实际工作，我发现公司多年来技术管理方面基础扎实、各项制度健全。施工方案的针对性和可操作性以及施工总结的科学性、实用性尤为突出。作为技术积累，每项工程都总结出了完好的施工特点、程序和方法，构成系统资料。为我们刚加入工作的员工提供了极大方便。下面，我将结合一月以来的实际工作谈谈所学所悟。从事施工管理工作，应强化质量管理、成本管理、进度管理、安全管理

11、。在质量管理上，加强质量毕生责任制的管理，明确责任，强化管理责任卡是施工经过中的重点。严格把握施工各道工序质量，同时加大对质量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得进行下道工序施工，保证每道工序受控。同时加强施工开工前的技术交底、方案的编制和履行监督工作。施工中严格履行各类标准，加强经过质量控制，实行质量工资制，优质优价，确保开创建立精品工程。在成本管理上，施工前认真做好成本预测，在施工中对成本管理施行动态监控管理，使工程成本始终在有序可控的管理体系下运行。实际施工中禁止现场出现大面积返工现象，合理用料，利旧利废，做到工程投入量最小。加强机具管理，定期进行检查，搞好维护颐养，提升综合利用率，保

12、证长周期运行。在工程进度管理上，近几年的工程由于工程期紧，任务量大，在材料设备不到货的情况下，要确保控制点施工任务按时完成，必需精心组织，合理划分施工阶段，提早做好施工技术预备，为后序施工开展创造良好的条件。在强化安全管理上，由于全年施工作业时间长，现场施工环境复杂，立体穿插作业频繁等特点，应加强施工现场安全管理工作，强化员工自我保卫意识，坚持把安全工作放在首位，加强全员的安全、防火教育，树立人人管安全，人人履行贯彻安全防火规定，做到天天讲安全，天天贯彻安全，天天检查安全。综上所述，是我一月以来学习培训、资料查阅、师傅指教、现场眼看耳闻得来的感悟和领会的总结，望各位领导批评斧正。在今后的工作中

13、我将以百倍的热情虚心学习和请教，发掘更大的潜能，加快成才成型的步伐，早日为事业添砖加瓦。新员工月度工作总结4在公司又一个月过去了，感觉在公司里一天天成长，同样，天天也感到非常充分。在谷主任的教诲下，感觉又向采购这份职位走进了一步！下面是八月份个人工作总结：在这上月的采购经过中，先后出现了询价难、厂家出货难两大问题：再向部分厂家询价时，绝大部分厂家报价总报过高价格或不报价。针对这类情况，需对产品的原材料价格和工艺有所了解，能力获知厂家的最终价格或最底价格，所以在询价前需对产品的材料及工艺要求了解后再询价，另外，往往我们询价的产品仅只要一种模糊的产品样子，并没有实际的产品，对于这种情况，需问部分厂

14、家或贸易商，先了解产品后再询价，这样为进一步的询价得到更快更准得到最终价格。在采购经过中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节约成本，做到货比三家；还要了解供给链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。另外对于厂家出货难的情况，一般厂家老是以为我司交货期能够延迟，所以往往在交期上作最后按排，这样时间一久给工厂行成了一种惰性，这也是工厂拖延我们货的最重要原因，这对我司销售部在客户那边的信誉都有所影响，此类问题固然在六月份已经发现，但似乎厂家在上个月里还是有拖延交货的现象，似乎根本没有什么解绝，在这个月里，合同签定之

15、前，先和工厂沟通，在确定交货期后再签定合同，如再有拖延交期问题，并和工厂讲明严重性。尽量杜绝这种情况的发生。最后，感激公司领导和同事对我的帮助和教诲，我会在接下来的x月，做好x月份工作计划，不断努力学习、努力工作，希望大家齐心协力，更希望公司蒸蒸日上！新员工月度工作总结5不知不觉，进入*集团电脑部就职已经有接近一个月的时间了，在这段时间里最大的感觉是：我当初的求职选择是正确的!*集团是一个与我的期望相当，以至超出我期望的公司，集团有结实深切厚重的根基也有蓬勃争辉的枝叶，立于其中，满是稳健勃发的气息。关于集团第一次对集团有了初步的了解源于人事部组织的入职培训。在一天的培训中，我了解到集团是以房地

16、产开发为主导，集教育、医疗、酒店、餐饮、零售、物流、矿业等于一体，多元化、全方位、大规模的拓展集团，并对集团的重要组织构成和荣誉有了初步的了解。其中，彭先生简介中的信条让我印象深刻：无论做什么，一定要做到最好。我想恰是这种对事物的高要求，才会点滴成就了如此庞大而又卓著的组织，而在这样高要求的*集团里面，我确信会有许多值得我效劳与学习的地方。关于部门与职责我所任职的部门是*集团属下房地产公司的电脑部，部门经理是何雪峰先生，部门重要负责集团信息化建设与相关的维护工作，我的日常工作的所有内容都能够归入oa处理的范畴，如文字处理、文件誊写、传真、申请审批、办公用品、公文管理、会议管理、资料管理、考勤人

17、事管理、系统培训，制订相关文档制度提升办公效率和管理手段等。因前岗位同事已离开职位两个月，期间工作由采购组同事兼任，部分工作文档交接有欠系统及经历体验，故对职责事务的熟悉和接收资料的整理难度加大及需时较多，但经过一个月的理论，在何生和同事们的指引帮助下基本把握所在岗位各项工作的方法与技巧。电脑部是一个技术性的部门，内部互相间沟通不算过多，感觉各位同事都踏实工作，对各自的责任和工作都积极承受和履行，部组之间对任务的分工合作都较有默契，部组间的默契尤其表如今部门新接手的集团it采购工作，在何生的指点下，各部组快速地完成了采购工作的分拆、理顺了新形势下的采购流程并以制度奠定了部门采购的风气，使得集团

18、it采购较以往获得了价格和效劳上的更优，而我也有幸参与其中进一步了解了部门经理对工作任务的高要求与严标准。另外，部门工作中牵涉到较多电脑方面的设备与知识，这是我之前较少接触和了解的，导致在一些工作的话题理解中还是有所欠缺的，所以在接下来的这个月里，在空闲时间会加大it类知识的学习，以更好地完成本职工作。关于自我的要求迄今接触到的各项工作中，感觉本职工作重要对个人的沟通理解能力、信息提取整合分析能力、文书能力、自我管理能力都有较高的要求。个人沟通理解能力的要求具体表现出在我的职位处于一个承上接下的位置，需要很好地理解并协助部门经理把一些要求和精神传到达各位经理主管，各经理主管工作都较为繁忙，而且

19、有本身的工作习惯和标准，所以需要在礼貌的基础上尽可能简短明确地表述要求，最好列明规范，对这点的提早认识使得我在规范月报汇报内容中获得较好的效果;信息提取整合分析能力，由于职位天天于外部及rtx接触的信息量较大，以及负责各项会议及其他资料的整理，这就要求我在短时期内对重点有用信息具有敏锐感，继而根据工作要求提取整合相关信息;文书能力，日常需要处理合同、文档及部分业务的管理需要构成规范，所以就要求我要有扎实的文字基础，以求在短时间内做出符合要求的文件资料;自我管理能力，对于这一能力的要求，何生在我入职面试的时候已经重点提及过，重要由于何生除管理番禺电脑部外还需分管其他区域，所以在办公室的时间不会过

20、多，这就要求我要自发遵照履行岗位上各项职责的同时多考虑完善各项工作，多自动发现和提出一些对部门管理、建设有益的意见或建议，以协助何生更好地开展各项工作。新员工月度工作总结6一、通过5月份日常工作和学习积累使我对大发有了一定的认识。在7月份杭州高级人才沟通会上认识了杜总，我拿到的第一份资料就是介绍新厂画册，当时只是觉得企业规模很大，和杜总交谈后，感觉老板很平易近人。对其它方面就不太知道了，十分是对化纤行业几乎一无所知。通过三个月的亲身领会，对化纤行业和公司有了一定了解。公司的理念被杜总通俗的解释为五个发，的确是很恰当，本人对这一理念非常认同。公司发展不忘回报社会的豪举，令人敬仰。公司以人为本、尊

21、敬人才的思想在实际工作中贯彻，这是大发能发展强大的主要原因。在十一年时间实现跨越发展确实很不容易，争做全球第一是大发的雄心壮志，也是凝聚人才的核心动力。如今XX在涤纶短纤行业起到了无足轻重的地位，今后还将愈加辉煌。二、遵照各项规章制度，认真工作，使自己素养不断得到提升。爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终获得成功的保障。在这三个月的时间里，我能遵照公司的各项规章制度，兢兢业业做好本职业工作，三个月从未迟到早退，用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务，认真履行岗位职责，平常生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。一本（细节决定成败）让我豪情万丈，一种积极豁达的心态、一种良好的习惯

22、、一份计划并按时完成竟是如此主要，并最终决定一个的人成败。企业管理的好坏，会决定企业转型的成败。首先，要加强思想观念的改变，加大培训力度，十分是管理层要改变老观念，要从实干型向管理型改变。领导层定期学习和沟通，这样能够开阔视野、学习管理理论。其次，公司要健全管理制度、明确岗位权柄、建立鼓励机制、完善考核方式。好的制度能够改变人的行为，好的制度能够鼓励员工，好的制度能够强化管理。第三，要做好后继人才的培养工作。从如今起，要做好老同志的传帮带工作，把他们的好做法传下来，永远留在。第四，既要引进人才，还要用好人才，十分是要发掘公司内部现有人才，最大限度发挥各类人才的作用。新员工月度工作总结7自20x

23、x年8月26日进入某公司以来，我已经历一月现场实际工作。在公司领导及老员工们热情、友善，积极，和谐，兢兢业业，对待工作一丝不苟，一直奉行科学治理，严格要求施工质量的精神相貌和工作态度的感染和影响下，我很快融入了这个非凡的大家庭。一月以来，公司为我们精心预备并开展了人事、安全、质量治理等多方面的培训；师傅及现场员工们耐心讲解了目前正在进行的钢筋、模版、混凝土工程，主厂房、锅炉基础的回填土控制等方面的土建基础知识；综合部还为我们组织了羽毛球、篮球、棋牌竞赛等工余活动。这使我们的知识得到了丰富，技能得到了提升，情操得到了陶冶。在这里，对各位蓝巢同仁的一片心血表示真挚的谢意。通过一个月的总部培训和一个

24、月的现场实际工作，我发现公司多年来技术治理方面基础扎实、各项制度健全。施工方案的针对性和可操作性以及施工总结的科学性、实用性尤为突出。作为技术积累，每项工程都总结出了完好的施工特点、程序和方法，构成系统资料。为我们刚加入工作的员工提供了极大方便。下面，我将结合一月以来的实际工作谈谈所学所悟。从事施工治理工作，应强化质量治理、成本治理、进度治理、安全治理。在质量治理上，加强质量毕生责任制的治理，明确责任，强化治理责任卡是施工经过中的重点。严格把握施工各道工序质量，同时加大对质量的日常治理工作，做到本道工序不合格不得进行下道工序施工，保证每道工序受控。同时加强施工开工前的技术交底、方案的编制和履行

25、监督工作。施工中严格履行各类标准，加强经过质量控制，实行质量工资制，优质优价，确保开创建立精品工程。在成本治理上，施工前认真做好成本猜想，在施工中对成本治理施行动态监控治理，使工程成本始终在有序可控的治理体系下运行。实际施工中禁止现场出现大面积返工现象，合理用料，利旧利废，做到工程投入量最小。加强机具治理，定期进行检查，搞好维护颐养，提升综合利用率，保证长周期运行。在工程进度治理上，近几年的工程由于工程期紧，任务量大，在材料设备不到货的情况下，要确保控制点施工任务按时完成，必需精心组织，合理划分施工阶段，提早做好施工技术预备，为后序施工开展创造良好的条件。在强化安全治理上，由于全年施工作业时间

26、长，现场施工环境复杂，立体穿插作业频繁等特点，应加强施工现场安全治理工作，强化员工自我保卫意识，坚持把安全工作放在首位，加强全员的安全、防火教育，树立人人管安全，人人履行贯彻安全防火规定，做到天天讲安全，天天贯彻安全，天天检查安全。综上所述，是我一月以来学习培训、资料查阅、师傅指教、现场眼看耳闻得来的感悟和领会的总结，望各位领导批评斧正。在今后的工作中我将以百倍的热情虚心学习和请教，发掘更大的潜能，加快成才成型的步伐，早日为xx事业添砖加瓦。新员工月度工作总结8自8月26日某公司，我历一月现场工作。在公司及老员工们热情、友善，兢兢业业，对待工作一丝不苟，一直奉行科学(教学案例，试卷，言小优秀范

27、文网频道，教案)管理，要求施工质量的精神相貌和工作的感染和下，我很快融入了特殊的大家庭。一月，公司为精心并了人事、安全、质量管理等多的培训;师傅及现场员工们耐心讲解了正在的钢筋、模版、混凝土工程，主厂房、锅炉基础的回填土控制等的土建基础知识;综合部还为组织了羽毛球、篮球、棋、牌竞赛等工余活动。这使的知识了，技能了提升，情操了陶冶。，对各位蓝巢同仁的一片心血表示真挚的谢意。月的总部培训和月的现场工作，我公司多年来技术管理基础、制度健全。施工方案的性和可操作性施工总结的科学(教学案例，试卷，言小优秀范文网频道，教案)性、实用性尤为。技术积累，每项工程都总结出了完好的施工特点、程序和方法，系统资料。

28、为刚加入工作的员工了。下面，我将一月的工作谈谈所学所悟。从事施工管理工作，应强化质量管理、成本管理、进度管理、安全管理。在质量管理上，质量毕生责任制的管理，责任，强化管理责任卡是施工经过中的。把握施工各道工序质量，加大对质量的日常管理工作，本道工序不合格下道工序施工，每道工序受控。施工开工前的技术交底、方案的编制和监督工作。施工中标准，经过质量控制，质量工资制，优质优价，开创建立精品工程。在成本管理上，施工前成本预测，在施工中对成本管理施行监控管理，使工程成本在有序可控的管理体系下运行。施工中禁止现场大面积返工，用料，利旧利废，工程投入量最小。机具管理，检查，搞好颐养，综合率，长周期运行。在工程进度管理上，近几年的工程工程期紧，任务量大，在材料设备货的情况下，要控制点施工任务按时，精心组织，划分施工阶段，提早施工技术，为后序施工的条件。在强化安全管理上，全年施工作业长，现场施工环境，立体穿插作业频繁等特点，应施工现场安全管理工作，强化员工自我保卫意识，把安全工作首位，全员的安全、防火教育，人人管安全，人人安全防火规定，天天讲安全，天天安全，天天检查安全。综上所述，是我一月学习培训、资料查阅、师傅指教、现场眼看耳闻得来的感悟和领会的总结，望各位批评斧正。在今后的工作中我将以百倍的热情虚心学习和请教，发掘更大的潜能，成才成型的步伐，早日为事业添砖加瓦。【新员工月度工作总结】