部门个人工作总结(15篇).docx

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1、部门个人工作总结(15篇)部门个人工作总结(15篇)总结就是把一个时间段获得的成就、存在的问题及得到的经历体验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料，它能够帮助我们总结以往思想，发扬成就，让我们一起来学习写总结吧。总结怎么写才是正确的呢？下面是我精心整理的部门个人工作总结，欢迎阅读与珍藏。部门个人工作总结1我工程技术部门在公司领导和项目领导的正确指点下，在各兄弟部门的鼎力支持下，克制了技术力量不足、人员短缺等众多困难，强化内部管理，较好完成了20xx年的各项工作任务。现对今年工作进行总结。一、完成的重要工作内容编制并上报施工方案和各专项施工方案。优化施工方案。根据实际工程进度完成对施工队进行技

2、术交底及作业指点。统计设计变化，并做好台账。做好施工方案的台账。编制并完善各分项工程及重点难点工程施工方案。完成各项工程的施工及技术资料整理并及时签认报批。完成施工方法、工艺、技术等结果总结工作并进行推广。二、项目技术效劳工作、及结果由于项目的特殊性，技术部门一共有2名技术人员，今年度的工作由于各种原因，存在任务重，时间紧的困难。但经过项目领导的指点和全体部门所有人员的不懈努力，基本保证了各项任务在公司的规定时间内按要求完成。这和项目领导的正确指点，鼎力支持，全部门员工的不懈努力密不可分的。同时根据公司决策和工程情况，确定本工程的质量目的为“合格，并立即开始实用性、针对性、科学性地编制各项专项

3、施工方案，而且根据工程情况，做好细部处理部位和深化设计情况。这些为以后的施工做到了较强的指点作用。其中消防连廊的模板支撑体系十分进行研究，最后决定采取H型钢做钢平台，在钢平台上支设钢管模板，这样既美观大方又节约材料，收到各方的一直好评。三、工作中的不足之处技术人员多数经历体验较少，我们需加快提升本身理论水安然平静实际操作等业务能力、尤其是在成本控制管理中需加强学习。由于技术人员的培训工作较少，目前技术人员对公司制度的了解和履行水平间隔集团公司的要求还有一定差距，十分市新同事，更需要加强公司制度的培训工作。对于一些日常需归档的资料存在拖延现象及个别内容填写不规范。明年我技术部将积极配合工程部、商

4、务部的工作，竭尽全力，迅速履行，全面推进项目各项工作的开展，及时完成领导交给我们的工作任务，为全面完成xx工程的建设任务而努力奋斗。部门个人工作总结2一、行政管理工作1、认真做好文件档案整理工作根据公司要求拟定综合性文件、报告36份；整理对外发文56份；整理外部收文14份，行政人事部已认真做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作，以及对文件资料的整理存档工作。2、协助公司领导，完善公司制度根据公司运行工作实际，协助公司领导相继完善了（规章制度汇编）、（员工手册）等规章制度。经过这些制度，规范了单位员工的行为，增长了员工的职责心。3、完成公司资产变化、年审工商登记、组织机构代码证、天资证

5、书等工作由于公司发展需要，资产变化故需进行变化工商登记。年6月份，顺利完成工商登记和组织机构代码证变化工作，为公司顺利经营打下基础。4、完成各项会议、接待工尴尬刁难在公司召开的会议，会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项预备工作，保证会议按时召开。会后完成记录报总经理室。对在公司外召开的会议及接待，及时根据通知要求做好酒店、车辆等预定工作，并做好相关费用的结算工作。5、组织布置各项活动20x年行政人事部组织布置了各种形式的活动，得到了各部门、项目部的支持。元月份组织各部门、项目部员工加入抗雪救灾活动；4月份在批示部领导下组织了公司团员加入了植物认养活动；5月份起组织全体员工向地震

6、灾区捐款的活动，三次募捐共筹得善款一万三千余元，物资若干；6月份组织员工加入迎奥运火炬方队，为奥运圣火在合肥的顺利传递奉献了自我的力量，同期，组织各项目员工开展“从细节下手，提升效劳质量大讨论活动。二、行政人事部人事管理工作1、根据需要，及时做好人员招聘及现有人员潜力开发工作人员招聘是行政人事部人事管理工作中的重点，20x年随着政务区各项配套设备的建成，物业基层人员处于一人难求的场面，为打破僵局，行政人事部采取多元化招聘手段，与劳务公司签订基层员工用工协议。人力资源的招聘与配置，不单纯是开几场招聘会如此简单。要根据既定组织架构和各部门各职位工作分析来招聘人才知足公司运营需求。也就是讲，尽可能地

7、节省人力成本，尽可能地使人尽其才，并保证组织高效运转是人力资源的配置原则。所以，在达成目的经过中，今后将对各部门的人力需求进行需要的分析与控制。力争使人事招聘与配置工作做到三点：知足需求、保证贮备、慎重招聘。2、提升员工综合素质，进取展开各项培训为了提升员工的效劳意识、竞争意识、创新意识，行政人事部进取开展员工培训工作。屡次组织相关员工加入跟本身业务知识有关的培训，增进了单位员工理论知识的提升，本身素质得到必需水平的改善。3、加强档案、考勤管理，确保劳资无误发放下半年，对公司相关的员工档案、考勤卡等进行了整理，目前档案管理工作基本能到达领导的要求。在劳资管理方面，行政人事部人事管理人员一丝不苟

8、，对公司各部门、项目部送交上来的考勤表、加班表反复核对，发现疑问及时汇报，不造含糊不清的帐表，按时将工资表送交财政。4、做到合法用工，完善劳动合同签订和社会保险入户、转出工作新的劳动合同法施行以来，对每位新入人员工都须签订劳动合同。改变了以往一贯试用期后签订合同的做法，新的规定在无形中加大了劳动合同签订和社保办理的工作量，行政人事部人事管理人员在日常工作细心核对每位员工的信息，以保证在劳动合同签订和社保办理中不出错。由于物业公司一线员工诸多，自我保卫意识欠缺，在日常工作中经常会出现一些意外伤害，全年申报工伤2起。5、加强绩效考核，制订了合理的办法为充足调发动工的进取性，改变做好做坏工资一样的状

9、态。于4月份和5月份分别在公司各项目内保洁部、客服部内开展绩效考核制度。制度履行后，大大提升了员工的工作进取性。三、行政人事部采购管理工作1、公开公共透明，实现公开招标采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标，邀标单位都在三家以上，有的多达十余家，而且邀标谈质论价全经过总经理室、财政部、律师办、采购全参与，增长阳光采购透明度，真正做到降低成本、保卫公司利益。2、围绕控制成本、采购性价比的产品等方面开展工作20x年度行政人事部采购围绕“控制成本、采购性价比的产品的工作目的，在充足了解市场信息的基础上进行询比价，重视沟通技巧和会谈策略。要求各长期合作供给商在合同价位的基础上下浮个百分点当然针

10、对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了部分调整。同时调整了部份工作程序，增长了采购复核环节，力求限度的控制成本，为公司节省每一分钱。3、进一步加强对供给商的管理协调20x年行政人事部采购进一步加强了对供给商管理，本着对每一位来访的供给商负责的态度，对每一位来访的供给商进行分类登记，确保了每一个供给商资料不会流失。同时也利于采供对供给商信息的把握，进而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，在进行邀标报价之前，对商家进行评价和分析，合格者能力进入合格4、缩减采购时间，力争项目所需异常及时到位行政人事部采购在总经理室的鼎力支持下，缩减采购时间，及时无误的将天鹅湖畔小区所需物品采购到位；完

11、成政务综合楼、体育中心外墙清洗工作、绿怡、汇林小高层电梯维保工作以及各部门、项目部所需物品的的采购工作。四、成就的获得离不开总公司领导的正确领导，也离不开各部门的鼎力协助配合和支持，我们在充足肯定成就的同时，也看到了本部门存在的问题：1、由于行政人事部工作较琐碎，工作上经常事无巨细，每项工作主观上都期望能完成得，但由于本领有限，不能把每件事情都做到尽善尽美2、对公司各部门有些工作了解得不够深切进入，对存在的问题把握真实情景不够全面，进而对领导决接应起到的参谋助手作用发挥不够。3、抓制度落实不够，由于公司事物冗杂，因此存在必需的重制度建设现象。4、公司宣传力度有待加强。5、对公司其他专业业务学习

12、抓得不够。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。20x年很快过去，新的一年将要到来。在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克制缺点，改善方法；深切进入调研，把握实情；加强管理，改善效劳；大胆探寻求索行政人事部工作新思路、新方法，促使工作再上一个新台阶，五、来年工作打算1、加强沟通，抓好宣传工作为了让更多的人了解政文外滩物业公司效劳项目和效劳范围，清楚我们的效劳承诺、效劳热线及效劳投诉渠道，20x年行政人事部着手加大对外宣传力度，为公司进入市场化经营供应良好的宣传条件。2、加大制度监督履行力度根据公司工作实际需要，制订相应制度履行情景反应表，并时时跟踪，对相关制度进行修改、完善，使其愈加

13、贴合公司工作实际的需要。3、完善绩效考核制度，使之更有序进行20x年公司试行绩效考核以来，截止目前，获得必需成效，也从中得到必需的经历体验积累。但在详细操作中，还有很多地方急需完善。20xx年，行政人事部将此目的列为今年度的主要工作任务之一，其目的就是经过完善绩效评价体系，到达绩效考核应有效果，实现绩效考核的根本目的。绩效考核工作的根本目的不是为了处理惩罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效鼓励员工不断改善工作方法和工作品质，建立公平的竞争机制，连续不断地提升组织工作效率，培养员工工作的计划性和职责心，及时查找工作中的不足并加以调整改善，进而推进企业的发展。行政人事部在去年绩效考核工作的

14、基础上，着手进行公司绩效评价体系的完善，并持之以恒地贯彻和运行。4、完善培训、福利机制。企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各部门、项目部的综合素质普遍有待提升，20x年行政人事部将根据实际情景制订培训计划，从真正意义上为员工带来帮助。部门个人工作总结3一、贴近学生生活方面：结合我校实际，在新老校区以问卷调查的形式进行一次“学子之声专题调研，以座谈的形式举行了“学生会与你面对面，对于从中反映出来的问题，学生会及时做了总结，并向各有关部门做了反映，都得到了不同水平的解决。通过这些活动，拉近了学生会与同学们之间的间隔，加强了同学们对学生会的了解、信任与支持，同时也加强了学生会成员的责任感。二、

15、学风建设方面：组织举办首届“_x英语之星大赛，在这里次活动中也加强了与外校学生会的联络。协助团委举办了20_年第一期成长论坛，并屡次组织英语四、六级知识讲座，从中调动了同学们学习的积极性，有力的增进了学风建设，为在校学生营造了良好的校园文化气氛，在无形中培养了大学生的人文素养。三、校园文化方面：由体育部详细组织，成功的承办了首届“_x篮球联赛，从中加强了大学生的集体荣誉感和团队精神。宣传部组织承办了“现场字画展演，在展演中，_科技大学、_师范学院学生会也参与进来，并作了广泛的沟通。四、娱乐文化方面：根据我校的特殊性，在新区举行了主题为“走进新区，你我共联欢文艺晚会，在老校区举行了社团文化广角，

16、主题为“_x文艺晚会。协助团委成功的承办了_签唱会，_签唱会，两场欢送毕业生文艺晚会，通过丰富的文艺活动，陶冶了同学们的情操，提升了同学们的审美情趣。五、校园文明方面：学生会充足发挥大学生自律委员会、大学生伙食委员会的作用，结合第二十三个文明教育月，自律委员会组织学生定期抽查学生宿舍，有力的遏止了晚归和夜不归宿的行为，并屡次维持大型活动的秩序，文明监督岗对校园内不文明行为给予了相应的制止。伙食委员会配合学生处、团委、后勤发展总公司对宿舍文化建设和教室、宿舍卫生的检查做了很多详细的工作。部门个人工作总结4xx年财政工作在公司领导的正确指点及各位同仁的共同努力下，各项工作获得了较大的进展，回首半年

17、来的工作，我个人工作以成本核算为重心，做好日常费用报销和采购核算工作，通过加强本身学习、努力把握生产工艺流程以及严格履行费用报销制度等办法不断提升会计效劳质量，增进工作正常有序地进行，x完成了各项财政工作。作为我个人而言，工作让我感受颇深，现将工作总结如下：一、积极做好成本核算和费用报销工作。负责公司成本核算工作，成本管理是财政工作中主要的一项工作内容，只要把握生产工艺能力精确的计算成本，工作期间我认真学习公司生产工艺流程，重要包含产品构造构成、产品生产工艺、设备运转基本知识等，在费用报销和付款单据审核经过中，做到及时精确，严格把关，把不符合公司报销规定和付款条件的单据予以退回，责令整改。二、

18、与成本会计交接，交出成本岗位工作，与原财政部长交接，接手财政部工作。x月份根据公司布置着手成本会计交接工作。首先为接手人具体介绍工作内容和岗位职责，其次为接手人进行会计电算化软件方面的培训和指点，在为期两个月的时间内完成交接工作，接手人基本能顺利开展工作，为公司工作连续稳定的开展做好了基础。三、协调财政部工作，坚持财政工作的一贯性和稳定性。年末接手财政部工作，由于在月底结账时间紧，在接手工作后立即着手工作，积极做好财政日常工作，严格审核付款手续，做好物资清产盘点和账务整理工作。审核x月份凭证，协调财政人员积极做好全年的结账工作。部门个人工作总结5大学毕业后，到单位工作已经一年了。这一年是我人生

19、旅途中的主要一程，期间在领导的培养帮助、同事们的关心支持下我较好地履行了工作职责，完成了工作任务。回首这一年的工作生活，收获颇丰，将要转正。一年来的学习工作情况总结如下：一、加强学习，提升了政治水安然平静业务素质认真学习理论；利用电视、电脑、报纸、杂志等媒体关注国内国际形势；学习党的基本知识和有关政治思想文件、书籍；积极加入单位组织的各种政治学习及教育活动；时刻谨记为人民效劳的目标，明白自己所肩负的责任；积极参与各项基层工作，在工作中锻炼和提升自己。同时，认真学习有关就业效劳工作的业务知识，不断提升自己的理论水安然平静综合素质。二、勤于动笔，加强了文字功底和思维能力做好文字工作的关键是要有较强

20、的文字表达能力和逻辑思维能力。为了提升自己的写作能力，我从研究已经成型的材料下手，细心揣测，并请有经历体验的同事提出意见和建议，然后再进行深切进入加工，经过反复琢磨，最后定稿。在学习经过中，我深深感到加强本身学习、提升本身素质的紧迫性，向书本学习，坚持天天挤出一定的时间不断充分自己，端正态度，改良方法，广泛吸取各种“营养；向四周的同志学习，工作中我始终坚持谦虚慎重、虚心请教的态度，自动向领导、同事们请教，学习他们任劳任怨、求真务实的工作作风和处理问题的方法；向理论学习，把所学的知识运用于实际工作中，在理论中检验所学知识，查找不足，提升自己，防止和克制浅尝辄止、一知半解的倾向。三、深切进入理论，

21、理解了新莞人培训政策20xx年5月份，我被调到培训科负责东莞市新莞人职业技能培训的工作。本着对工作积极、认真、负责的态度，认真遵照各项规章制度，虚心向领导和同事请教，努力学习各项业务知识，通过不断学习，不断积累，使工作效率和工作质量有了较大提升，较好地完成了各项工作任务。期间，通过与各镇街同事的沟通以及自己在审核经过中的不断揣测，深切进入理解了我市新莞人培训补助政策的内涵及申领、操作程序。为今后各项工作的顺利开展，打下了坚实的基础。一年来，我能遵章守纪、团结同事、务真务实、乐观上进，始终坚持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。固然这一年来，我在工作中获得了一定的成就，但

22、还存在一定的问题和不足。一是工作有急躁情绪，有时工作急于求成，反而影响了工作进度；二是处理一些工作关系时还不能得心应手，工作显得措手不及，无从着手。为此，我将愈加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提升本身综合素质和各种工作技能，为就业效劳工作做出应有的奉献。部门个人工作总结6今年上半年，后勤部在公司领导下，积极配合总经办主任，紧紧围绕“节约成本、提升效劳、保障运营的工作目的，坚持以人为本、管治结合的塬则，对内完善管理运行，对外提升效劳质量，不断提升后勤效劳管理水平，按公司要求较好的完成了后勤保障的工作任务，呈现出管理有序、温馨和谐的场面，遭到了公司领导和职工的好评。一、加强员工管理，提升员工的效劳意

23、识本人根据工作的实际情况，完善了食堂、车队、接待等管理工作细则，工作人员分工明确，各司其职，各尽其能，既分工又合作。在这里基础上，我们每一项工作都做到，向领导汇报，向上级请示，既让领导知道我们干什么，又让领导指点我们怎么干，同时还加强监督，做到后勤工作有规章可循，有制度可依，有领导指点，有员工落实，确保各项工作有人干，各项工作做得及时。在运行机制的改革上，愈加细化了员工的工作考核制度，通过月度考核工作质量在不断提升，同时突出具体表现出了奖勤罚懒，还建立了监督检查制度，通过施行对所属部门工作中的问题能及时发现并予以纠正。同时，建立了资产管理制度、用人制度、业务学习制度、会议制度等，通过施行均获得

24、了较好的效果。二、加强食堂管理，提升员工满意度本人在做好营业运行效劳的同时，结合实际，重视推行“人本化管理，根据公司提倡员工员工之间及部门之间效劳的理念，努力做好对内的效劳，积极发挥后勤保障功能，为员工在公司工作创造良好的工作环境。办妥食堂一直是后勤工作中的难点之一，怎样让大多数员工在公司就餐放心满意是我反复研究的课题。上半年，员工食堂进一步在菜品花样上下功夫，天天菜品增长到多个，员工基本可实行自助就餐，自在加餐，确保员工可选择到相对喜欢的菜肴。同时，员工食堂还多渠道采集员工对于就餐满意度的信息，根据员工满意情况适时调整菜品出品，尽可能确保餐品符合大多数员工的口味。为知足员工就餐多样化的需求，

25、食堂还推出xx等品种，也遭到员工的欢迎。同时，也为今后食堂经营管理方式的调整提供经历体验。三、加强车队管理，确保安全运营今年以来，面对日益严峻的交通安全形势，本人紧紧围绕“安全行车、优质效劳这一目的，落实安全责任，强化日常管理，健全考核体系，建立长效机制，确保了车队安全行车无重大，进而为公司发展提供安全快捷的运输效劳。公司车队在领导的关心支持和看重下，为车队专门装备了管理员，经过人力资源有效整合和制度的进一步完善，各项管理工作愈加规范。为进一步加强车辆及驾驶员管理，先后建立了（车辆各类指标明细账）及（车辆各费用明细账），车队及各驾驶员（车辆各类指标汇总台账）及（车辆各费用汇总台账），综合、及时

26、、精确地统计出各车辆的行驶公里数、油耗、修理费、轮胎、机油使用情况以及各车辆的其它统计数据，使全车队及各车辆的种类统计数据简单、明了、直观。随着管理的愈加透明化，目前，每一名成员能够适时查询到目前最及时的车队和各驾驶员精确行驶公里数、维修费用、轮胎、机油、领用时间、数量、金额，以及各车辆过路费、油耗、节超油、班费的精确总额和明细数据。车队的车辆调度、车辆维修、班组建设工作都逐步走向制度化、规范化，向简单、高效、精细的管理目的迈进，真正做到车队管理透明如水。四、加强接待管理，提升效劳水平本人积极配合主任紧紧围绕公司的中心工作，根据“接待也是生产力的思路，以提升接待效劳水平为目的，自发加强责任意识

27、，充足发挥接待“载体功能，有效地推进了本身工作登台阶、上水平，较好地履行了接待部门的本能机能作用，为领导机关顺利开展工作、扩大对外沟通、推动公司快速发展做出了积极奉献。坚持热情周密，优质效劳的塬则，工作中，努力做到高标准、严要求，慎思慎行、细致周密，满腔热情地为客人服好务。同时，对效劳员进行了多批次的岗位培训，提升了效劳质量和水平，遭到了客人广泛好评。坚持方便务实，勤劳俭朴节约的塬则，在保证客人需要的工作、生活条件的前提下，坚持一切从实际出发，不摆阔气，不讲排场，严格根据要求办事，既保证了接待工作的圆满完成，又节省了接待支出，减轻了财务压力。上半年本人基本完成了后勤保障的任务，履行了相应本能机

28、能，通过努力，部分内部管理工作得到加强和提升。但工作中暴露出的问题和不足仍不可忽视，也需要今后工作中进一步加以完善和改良。一是工作落实不彻底，导致工作细节有时出现纰漏。表如今工作跟进仍然不够，员工承受工作和领导布置工不清楚明晰；工作范围有遗漏。固然领导的要求传达下去了，但在抽查经过中仍然能发现问题。二是部分基层管理人员文化水平偏低，管理经历体验不足，导致工作组织没有章法，内部还在管理混乱或水平偏低的情况。叁是工作效率低，落实工作不及时。员工工作落实还依靠上级的检查和监督，导致不该出现的问题出现。四是效劳能力欠缺，存在想效劳但缺少效劳技巧和效劳手段的情况，没有养成良好的效劳习惯，对其他部门的工作

29、不了解也是后勤效劳针对性不强的重要塬因。五是与其他部门还不能做到无缝沟通，存在“上边热，下边冷“的情况，基层员工基本不沟通或沟通不力，导致工作履行的不协调。针对以上问题，本人将鄙人半年的工作中重点加以关注和解决，结合细节问题，重点做好下面几方面的工作：一是加强人性化效劳管理，结实树立“以人为本、科学管理、优质效劳、保障有力的理念，实现精确调动、迅速行动，有电必接、接电必应的快速反应体系，加强岗位人员的素质标准，提升队伍的整体素质，做到严管理、细落实，确保工作“叁到位，使人性化效劳贯穿到每个员工；二是加强员工思想教育工作，定期组织学习岗位职责及有关业务知识，重视与精细化管理相结合，不断提升员工思

30、想意识和效劳质量；叁是建立员工的监督考核体系，考核内容进一步量化，确保后勤重要工作管理的目的的实现。同时与公司绩效考核有效结合，真正发挥考核对工作的增进作用；四是解决效率偏低的问题，将工作布置、工作处理、工作跟踪、工作回复流程构成闭环；五是围绕人性化效劳提升理念，不断扩展效劳细节和流程，针对实际情况，严格把握食品采购质量，确保食品卫生安全，保障职工身心健康。总之，下半年仍然面临着众多的问题，对此，本人将认真总结上半年的经历体验教训，力争下半年工作各方面再有所突破，切实提升后勤保障能力和运行水平。部门个人工作总结720xx年xx月份我进入工作岗位实习，回首这一年的工作和生活真的是受益良多，想到一

31、年之前自已还是一个还在大学里面不知道工作之滋味的学生，如今已经在工作岗位上实习了将近一年的时间了，觉得人生真的是充斥了变化。时间仿fo无情，却让我在不知不觉中融入了“中建六局这个大家庭，暖暖的，来“中建六局已有一年多的光景，老实讲，不算很长，但我相信会有那么一种气氛，将历久弥新。到公司一年的时间里，在领导关心、同事们的帮助及自己的努力下，现已基本对公司的组织构造、本部门的工作流程等各个方面都有了一些了解。一、适应和调整。在实习期间担任过资料员工作，随着行业市场竞争的日益剧烈，对资料员各方面素质的要求也越来越高，这势必促使我以更严谨的工作态度和更强烈的责任心投入到工作中去。在项目上我的重要工作是

32、资料的整理、归档，与监理单位的沟通联络。尽可能的配合甲方、监理及各单位的工作，在施工期间能够较好的协助项目管理人员及工程相关人员，为他们提供所需的资料并做好类似工作。这项工作也为我以后从事其他部门工作奠定了良好的基础由于工作和专业的关系某年某月我被调到了商务合约部。商务部是牵涉工程中最主要的一部分它好像人的大脑一般支配着全部工程的始终，指引着工程的前进。我在学校学习的专业是工程造价专业，在学校所学的都是一些理论上的知识缺少了许多理论能力，所以刚进入到项目商务部工作的时候感觉有点生疏与理论有一定的偏差，但是在部门领导和同事的帮助下在自己的努力工程中，如今已经对本部门的工作有了进一步的了解，工作能

33、力也有了进一步的提升，也得到了领导和同事的认可。二、工作中存在问题。通过将近一年的学习和了解，固然已经对公司商务部相关工作流程有了一些简单的认识，但我深知，在以后工作中还需要不断地了解不断的磨练和提升。细心回首了一下，自己在以往工作中存在的几个问题，详细是：首先，对工作流程熟悉度不够，在刚开始的工作中，发现由于流程的问题而不知道怎样下手的情况有点多，需要做什么和不需要做什么，时常不能够正确梳理对待。其次，工作不够精细化，比方讲平常按图纸计算工程量，工程量计算完毕之后，不能够及时查核验收，以致于工程量出现偏差，所以以后在个人工作中要多留意和修正这一不良习惯。然后是缺少地基和基础工程相关工作经历体

34、验，故这方面有待提升。还有就是缺少平常工作的知识总结，在工作上固然有了一定的了解和进步，但觉得这仍然不够，假如以后多回过头来考虑一下自己工作，我想那会更好地成长。最后，工作进展经过中汇报量小，与领导沟通自动性不足，在以后的工作中，此项得作为重点来提升自己。综上各种问题的不足，在以后的工作中，我一定会时时刻刻留意修正自己不足之处，养成良好的工作习惯，成长为公司优秀的职业化人才。三、学习和强化。知而获智，智达高远，一颗强大的心，动于行，止于僵，从企业文化详细到个人，精业、精人、精勤，这是我来公司一年多时间里所感遭到的。熟话讲：工欲善其事必先利其器。今后，为了更好地完成本职工作，到达部门与部门之间良

35、好的工作衔接目的，提升自己的业务水平，我想，深化系统的学习和对以往工作经历体验理论知识的强化是必不可少的。而且对于学习，要时常梳理，让其系统化，在梳理经过中明确既有缺陷，及时修正调整，做到与理论同步，渐渐完善，方能实现进步和更好地完成工作。四、今后的工作打算。在以后的工作中，找出工作中的不足，克制工作中的困难，同时还需要“多看书“多积累“多发问“多总结总之，在今后的工作中不断地鞭策自己并充分能量，提升本身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。“想做的梦从不怕别人看见，在这里我都能够实现我相信付出总有回报，我的梦想也会在中建六局这个大家庭大舞台上实现，我进步的一小步是

36、我人生中前进的一大步，也希望中建六局在以后的时间里会越来越强大，明天会更好。部门个人工作总结820xx年，是X邮政速递物流公司快速发展的一年。我认真贯彻公司的发展方针，根据营业部的业务情况，率领员工加快发展速递业务。通过营业部所有员工的辛勤努力，我们按时完成了公司的预期业务目的。到20xx年10月底，营业部累计完成速递物流业务收入X万元，完成年计划的X%，速递业务收入X万元，物流业务收入X万元，预期任务目的完成情况良好。回首今年的工作，我将工作情况总结如下：一、思想情况为了能够更好的完成X邮政速递物流营业部的工作任务，我不断加强学习，时刻以科学发展观来严格要求自己。根据公司的发展目的和发展理念

37、来确定自己的人生价值观。在工作中，我以忧患意识、大局意识来维持自己的责任感和责任感，将“发展慢就会落后当做自己的工作规语，时刻检查反省自己，发现问题，了解不足，一心一意地为营业部的业务发展效劳。我在谨记自己的责任的同时，也把公司和营业部的利益放在首位，工作中时刻严格律己，坚持艰辛奋斗的工作精神，不搞特殊化，积极解决工作中的各种困难，努力为员工做典范示范。二、学习情况我将学习当做基础工作来做，并根据营业部的工作需要来制订合理的学习计划。努力了解现代邮政速递物流知识，提升自己的管理能力。并认真学习公司的反腐倡廉监督政策，坚持在工作中学习，在学习中工作的原则，为公司的发展服好务。我利用学习的时机，锻

38、炼自己的求真务实工作作风，将知识能力学习统一到营业部的发展理念中，在内部构成齐心协力谋发展的良好气氛，专心致志抓经营发展，为公司的可连续发展奉献自己的一份力量。三、业务发展情况20xx年，营业部在代收货款业务方面积极施行有效的营销策略，循序渐进地提升本身的效劳水平。X月，营业部投入更多的业务员来处理代收货款业务，根据出口代收货款自立封发业务来提升员工的业务能力，加快代收货款业务发展步伐。到X月，实现代收货款业务收入X万元，占速递业务总收入的X%。根据公司E邮宝业务业务特点加强E邮宝业务的宣传工作力度，认真整理归类了E邮宝客户信息，加强乡区客户开发，并将客户开发进度上报给市场部。另外，为了不断开

39、拓速递业务市场及新客户，发展速递物流业务，营业部不断加强新客户营销开发力度，在新客户开发发展计划中，以竞赛活动的形式鼓励营业部开发更多的新客户。与此同时，我们在回访老客户、开发新客户的经过中，用网格化营销、速递物流穿插营销的方法来发展更多的新客户。业务发展以新客户开发为提升渠道。到X月，累计新增了客户X家，新增业务收入X万元。四、存在的问题20xx年，营业部的业务发展和管理有较为显著的进步，不外还有待进一步提升。详细来讲，所反映出的问题重要是国际业务发展进度缓慢，20xx年国际业务收入完成了X万元，占全年计划的X%。国内异地文件型邮件业务发展态势欠好，国内业务是以依托物品型邮件为主，但是国内异

40、地文件型特快专递邮件业务没有较为明显的增加，全年只完成了X万件，占年计划的X%。另外，还要继续做好进出口邮件次日递隔日率量提升工作，虽然营业部的邮件投递及时率、邮件规格质量合格率、妥投率指标有一定提升，可是进出口邮件次日递隔日递率还没有到达预期的X%，与X%的指标还有较大的间隔。五、今后努力方向20xx年，我仍然会认真履行上级部门和领导的工作指导，不断发展主线业务，寻求业务创新，以EMS业务为基础施行多元化发展。和营业部员工一起奋斗，努力提升业务竞争能力，在鼓励自己的同时也不断鼓励员工们认真工作，努力奋斗，扩大营业部业务规模，力求在20xx年完成速递业务X万元，物流业务X万元，争取又好又快地实

41、现营业部全年业务收入计划指标。20xx年，X邮政速递物流营业部的经历体验发展有机遇，也有挑战。将来，我们仍然会坚持科学发展观，以坚决的信念为X邮政的发展而不懈奋斗。部门个人工作总结920xx年我部门在公司领导的正确领导下，在相关部门的支持和配合下，基本根据目的完成部门承当的职责和相关工作。年初建立了高效精确，安全保质;客户满意，员工满意;公司放心，自己开心的部门效劳理念;和自动，耐心，礼貌，包涵。的部门效劳心态，设定了开创建立一流的行政效劳团队部门效劳愿景。为提升新一年的工作，现对部门过去一年工作进行回首并对20xx年工作进行规划。年工作大概情况：人力资源管理方面：A、人员招聘全年人员招聘人员

42、1002人次，离开职位934人次(含344人次自离)，全年在各工厂有效调配下，基本知足正常生产人力资源需求，工厂人员整体流动情况和趋势如下表：从上表看，离开职位率、新进率、净流失率不太平衡，但整理流失率各部门基本都能合理控制，年均总体在3、44%，低于目的5%。B、员工关系管理方面B、员工关系管理方面劳动关系：员工社保办理全年根据公司高层要求，全面落实社保管理，做到社保管理零错误过失目的。劳劳动关系：动合同签订率100%。员工沟通：建立了公司意见箱，通过意见箱采集员工意见和建议，全年共受理员工意见和建议45人员工沟通次，处理45人次;组织开展了在人员工意见沟通会两场次;组织施行了员工离开职位面

43、谈567人次，通过面谈采集员工对公司管理的意见和建议若干，并针对个别管理人员不规范的管理行为进行教育纠正。赏罚管理：全年对公司突出奉献和积极参与管理人员通过月度标兵、建议奖励、优秀宿舍奖励等各项赏罚管理奖励300多人次，违背制度行为的个人处理惩罚若干，对鼓励员工士气起到初步成效。C、薪酬和福利方面薪酬和福利方面：C、薪酬和福利方面：员工薪资核算是公司人力资源管理日常性工作的主要部分，牵涉公司每个员工的详细利益，在原来核算基础上，薪资核算工作逐步进入了标准化阶段，并落实相关部门岗位人员责任，确保按时完成保质完成相应核算任务。直接人工成本方面各部门互相协作，整体在逐步降低。部门个人工作总结10繁忙

44、中的20xx年已然过去，审视自己一年来得工作，总结一年的得失，感触许多，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰苦，更有碰到困难和挫折时难过，非常感激公司给我这个平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，渐渐的提升本身的素质。回头一望，在这一年中即有成就也有不足，现将一年的重要工作总结如下：一、工作萍踪公司正式开业以来，我通过向公司领导及同仁学习，扬长避短，技术能力一定的提升。在公司领导和同仁的关心与支持下，明确了自己的本能机能位置，不断提升自己的技术能力，从上半年的优化下料单，资料的整理、标书的整理，到多个工地同时进行的繁忙，以及部分工地的现场调度及售后维修，车间设备的维修，现场材料的优化，这

45、些理论使自我技术水平有了很大的提升。二、工作成就不敢言成就，但总的讲一下自己的收获，在这一年技术管理中使我本身技术水平有了一定的提升，我感觉最大的收获是塑钢一体框的接触，以及铝合金一体框、塑钢中悬窗的研究与收获，尺寸计算表格的成熟化以及cad的初步涉足和抗风压计算的接触，还有加入xx年会眼界的开阔及资料采集。三、工作不足工作经历体验和相关管理知识仍需进一步学习，积累。对公司的技术管理还需进一步加强，我固然自我技术水平有了一定的提升，但技术管理力度都明显不够，出现了这样或那样的一些问题。在帮助员工方面努力还不足。少数员工工作不实，技术不精、质量意识软弱，等待改变、改善和提升。在对外关系的维护方面

46、，还需很大的提升，为业务开展打好基础。四、明年工作计划在今后的工作中，我将努力学习新的知识及技术本能机能，不断提升本身的素质水平，做好自己的本职工作的同时，及时帮助团队提升整体素质，争取为xx的再次跨越腾飞做出自己的奉献！部门个人工作总结11一、上半年完成的工作1、销售指标的完成情况上半年在公司各级领导的亲切关心和正确领导下，及经销商的共同努力下，_市场完成销售额_万元，完成年计划_万元的_%，比去年同期增加_%，回款率为_%;低档酒占总销售额的_%，比去年同期降低_个百分点;中档酒占总销售额的_%，比去年同期增长_个百分点;高档酒占总销售额的_%，比去年同期增长_个百分点。2、市场管理、市场

47、维护根据公司规定的销售区域和市场批发价，对经销商的发货区域和发货价格进行管控和监督，催促其履行统一批发价，杜绝了低价倾销和倒窜货行为的发生。通过对各个销售终端长时间的沟通和引导，并结合公司的“柜中柜营销策略，在各终端摆放了统一的价格标签，使产品的销售价格符合公司指点价。根据公司对商超、酒店及零店产品摆设的要求进行产品摆设，并发动和协助店方使产品坚持干净整洁。在店面和柜台干净整洁、摆设产品多的终端粘贴了专柜标签，使其到达利用终端货架资源进行品牌宣传的目的。3、市场开发情况上半年开发商超_家，酒店_家，终端_家。新开发的_家商超是成县规模最大的_购物广场，所上产品为_系列的全部产品;_家酒店是分别

48、是_大酒店和_大酒店，其中_大酒店所上产品为_的四星、五星、十八年，_大酒店所上产品为_系列的二到五星及原浆。新开发零售终端城区_家，乡镇_家，所上产品重要集中在中低档产品区，并大部分是_列产品。4、品牌宣传、推广为了提升消费者对“_酒的认知度，树立品牌形象，进一步建立消费者的品牌忠实度，根据公司规定的统一宣传标示，在人流量大、收视率高的地段及生意比较好的门市部，联络并协助广告公司制造各式广告宣传牌_个，其中烟酒门市部及餐馆门头_个，其它形式的广告牌_个。5、销售数据管理根据公司年初的统一要求完善了各类销售数据管理工作，建立了经销商拉货台帐及经销商销售统计表，并及时报送销售周报表、销售月报表和每月要货计划，各类销售数据档案都采取纸质和电子版两种形式保存。对20_年的销售情况根据经销商、各个单品分别进行汇总分析，使得的每月的要货计划愈加客观、精确。在每月月底对本月及累计的销售情况分别从经销商、单品、产品构造等几个方面进行汇总分析，以便于愈加精确客观地反映市场情况，指点以后的销售工