幼儿园教学工作总结2篇.docx
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1、幼儿园教学工作总结2篇幼儿园教学工作总结2篇总结就是把一个时间段获得的成就、存在的问题及得到的经历体验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料,它能够给人努力工作的动力,因而我们需要回头归纳,写一份总结了。总结怎么写能力发挥它的作用呢?下面是我为大家整理的幼儿园教学工作总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。幼儿园教学工作总结1走上管理岗位已经有6年的时间了,从老师到保教主任再到园长助理,随着工作职责的变化,我也在角色的变化中,不断感悟做好中层、做好助手,对于做好管理工作的主要。刚当保教主任时,一天早上,我去检查惯例工作。陆教师看到我连忙解释讲:“主任,我今天又迟到了6分钟。我立即想到昨天
2、她跟我讲的迟到的事,想都没想便脱口而出:“你怎么又迟到了?“什么叫又迟到了,我愿意呀!陆教师一下子急了,腔调也变得高了起来,“我如今是没辙了,你爱怎么扣就怎么扣吧!接着又急着向我解释由于家到单位路途遥远,怎样堵车、怎样早出来,如今早出来都没有准了的原因,等等。看着她生气的表情和不安的话语,我有点懊悔刚刚脱口而出的话。为了让她情绪平稳地投入到工作中,我赶忙温和地抚慰她:“你别急,我不是这个意思,我能理解你的确家远,也不想迟到她的态度缓和下来,但还是讲了句:“该怎么扣就怎么扣吧!我就是跟你讲一声。然后就去工作了。当时真怕她的情绪会影响到工作,一上午我不放心地经常去班上看看她。事后回想起陆教师当时情
3、绪冲动的样子,我知道我的问话使她原来就忐忑不安的情绪爆发出来。这种脱口而出的表达方式,不只没有起到沟通作用,反而影响了相互间的信任,也影响了工作情绪。由此我意识到,作为中层干部,我们所承当的职责是履行层面的工作,要把各项工作任务以及指导精神贯彻和履行下去,假如由于讲话的不得当,就会造成适得其反的管理后果。由于中层干部在履行工作时讲出的话,并不代表着个人而是代表着幼儿园,老师对你所传达的内容,理解为就是幼儿园的决定,因而我们在工作中更应该讲究讲话的方式,重视沟通的策略和方法,任何讲出的话和要做的事情都要三思而后行。我随后的改变也得益于我园的行政教研。园里曾屡次针对“干部怎样做好沟通进行相应的培训
4、。在学习和沟通中,我们把在工作中碰到的沟通问题,在行政教研中进行分析。细细想来,许多问题的发生出发点都是好的,就是由于沟通方式的不当才导致问题的发生,因而细致地做好沟通工作,对于中层干部来讲非常主要。当老师在工作中碰到问题的时候,干部要学会站在对方的角度考虑,十分是在急躁情绪发生时,更要认真地倾听倾诉。“站起来讲话需要勇气,坐下来倾听更需要勇气。在倾听的经过中,给教师一个宣泄的空间,并寻找问题发生的真正原因,考虑解决问题的策略。在解决问题的经过中,要有沟通的艺术,一句贴心的话语、一个理解的眼神,都可能让沟通变得更为有效。有的教师内向,有的教师外向,在解决问题的经过中就要十分留意沟通的方式:有些
5、人可能直截了当能讲明白,有些人就要多绕几个弯,还有的人需要有一个经过要针对个性去做工作。中层干部的职责就是要做好疏导、疏通工作,在沟通中做到尊敬、理解、学会倾听,这样能力发挥协调的作用。两年前我从保教主任的岗位竞聘到园长助理的岗位,工作内容从管理老师转到主管卫生保健兼后勤管理。在管理后勤的工作中,我领会到“后勤工作不是时间顺序的“后,而是同前勤工作一样主要。为了提升幼儿园整体工作标准,20xx年我园考核决定调整和提升各岗位聘任标准。原来管理老师,对老师提升标准是提升教学质量的需要很好理解。而后勤职工原来就存在年岁大、学历低、论文少、荣誉少,各岗位工作又都有各自的特点,调整标准有需要吗?当时我和
6、后勤主任考虑,调整标准可能会给后勤管理工作带来更多的困难。我们把原来的标准认真细心地与后勤各岗位的职工对号入座,感到不调整标准许多人还达不到,假如再调整势必会导致更多的矛盾出现。当时我们就从本部门人员整体情况考虑,对调整标准很不睬解。在园务会上,领导听到后勤部门没有调整标准及我们陈述的理由后,没有太多地讲什么。但从领导的表情中,我知道这样做肯定是做错了。当时,我心里只要一个念头:我是为我们部门职工着想。事后,园长跟我很细致地分析了调整各岗位聘任条件的原因和背景,从幼儿园发展的角度谈了她的想法和做法。通过谈话我理解了园长是为了导向全体教职工对工作都能有更高的寻求目的。随着幼儿园的发展,强有力的后
7、勤保障也是增进园所发展的关键,提升队伍的整体工作标准是发展的保证。理解了这些,我也感到自己的想法只是站在本部门的角度,而没有站在全园一盘棋的角度。明白了这个道理,我和后勤主任认真对照后勤各部门工作情况,调整了后勤人员岗位聘任的条件。在调整的经过中,我感到聘任条件的提升,会触及一些老职工原来的利益。当我提出这些疑虑后,领导针对这些问题想出了许多解决的办法。由于是初次调整,在同等条件下很大水平地向老职工倾斜,极大地保卫了后勤老职工工作的积极性;而通过首席人员、兼职园长助理的方式,兼顾到专业性强的骨干力量,促使她们更好地发挥作用,起到带头的作用。能够讲,此次调整从多角度考虑了许多详细情况,使不同层级
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