信誉社资产管理部年度总结.docx

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1、信誉社资产管理部年度总结信誉社资产管理部年度总结总结是指对某个阶段的工作、学习或思想中的经历体验或情况加以总结和概括的书面材料，它是增加才华的一种好办法，快快来写一份总结吧。总结一般是怎么写的呢？下面是我为大家采集的信誉社资产管理部年度总结，仅供参考，大家一起来看看吧。信誉社资产管理部年度总结1一、年工作回首一重要成就二狠抓不良贷款“双降和利息收入一是及时总结“开门红工作经历体验，制订及完善全年工作计划，指点各社开展各项工作二是积极发挥联社攻坚组的作用三是利用财务归还学校工程欠款时机，与教育局、借款人协商，收回不良贷款万元三以人为本，狠抓正常贷款管理防止新增不良贷款四善始善终做好利率改革试点的

2、各项工作一是存款资金的统筹布置，有计划运用资金二是定期做好资金成本及效益分析，配合上级进行利率改革试点调研三是继续做好利率改革试点各项报表的统计报送工作，按质按量完成上报任务四是认真总结利率改革试点的经历体验及做法，为日后利率市场化和农信社改革积累经历体验五认真开展信贷风险排查，做好信贷管理工作的自我完善六做好资金计划和头寸调度以及信贷、会计报表统计报送等相关工作七其他工作二、工作中存在问题六是未能施行更为有效的贷款管理，个别新发放贷款潜在较大风险三、年工作计划一以人为本，全面提升信贷管理水平一是加强培训，提升素质二是强化各项制度的落实，加强检查和赏罚力度，坚决杜绝有法不依、有章不循的现象二摸

3、清底数，做好清产核资工作，积极营销贷款，优化信贷资产质量三争取创办抵押贷款保险、个人房地产按揭贷款和社团合作贷款业务向银监部门申请创办个人住房按揭贷款业务，填补信誉社资产管理部年度总结2过去的一年，我部在联社领导的直接关心下，在联社各部室、基层各社的支持配合下，紧紧围绕联社年初提出“不良贷款下降和经济效益提升的工作思路，强调以人为本，以强化信贷管理为突破口，全力抓好不良贷款速降和新增贷款的管理，以此带动我社利息收入，全面实现效益的明显好转，较好地发挥部门的本能机能作用。回首一年来，重要做了下面几方面工作。一、XX年工作回首一重要成就。到XX年12月底止，全县农村信誉社不良贷款余额为*万元，完成

4、压贷实绩1696万元，占1500万元压贷任务指标的113。04%；完成实收利息3941万元，占4210万元收息任务的93。60%。年末贷款余额*万元，比上年底的*万元净增9626万元，增幅12。27%，占8000万元营销贷款任务的120。33%；抵债资产帐面余额4280万元，比年初增长1700万元。此外，我部认真做好资金计划、头寸调度、拆借以及信贷、会计报表统计报送工作，配合做好利率改革试点、重大事项等工作，一年来实现安全无事故，确保了各项工作顺利进行。二狠抓不良贷款“双降和利息收入。1、鼎力配合抓好“开门红工作，打响全年工作的第一炮。一是及时配合各部室初定“开门红及全年压贷、收息、营销贷款任

5、务，供联社班子决策参考。二是结合实际制订（*农村信誉社“开门红不良贷款攻坚工作方案），将不良贷款清收任务分解到社和联社攻坚组，充足发挥攻坚组的作用，获得显著成效，一季度完成压贷实绩289。41万元，利息收入847。23万元，分别完成“开门红任务的57。88%和130。34%，其中攻坚组完成压贷66。2万元、收回不良贷款利息124。84万元。三是及时总结“开门红工作经历体验，制订及完善全年工作计划，指点各社开展各项工作。2、围绕联社清收不良贷款的工作思路和计划要求，不折不扣贯彻履行。针对今年不良贷款清收工作任务，我部将清收不良贷款工作作为去年工作的重中之重、难中之难。首先是采用一切行之有效的清收

6、办法，如以物抵债、依法收贷、债务重组等清收不良贷款。其次是在经营目的责任制考核办法中细化不良贷款管理指标。三是积极发挥联社攻坚组的作用。我社收回的不良贷款中，重要是几方面：一是通过上门催收收回现金和起诉收回现金，其中起诉拘留21人，变卖电站收回44万元、变卖船只收回水运公司20万元、拍卖房屋18间收回109万元，变卖产业收回黄某旧贷26。5万元。二是通过以物抵债收回1036万元，重要是与借款人协议以及通过法院裁定以房屋、地皮、交通工具抵偿贷款，其中最大宗的是*镇府用地皮抵偿其下属村委会、企业全部欠款本金451万元、财务局以土地抵偿其下属财政公司贷款100万元、水电物资公司用土地抵偿贷款205万

7、元。三是通过办理借新还旧和承当债务等形式从新落实历年旧贷456万元，较突出的有：通过债务承当落实*中学历史债务31万元，通过落实担保办理石场老板杨某借新还旧贷款34万元。四是利用财务归还学校工程欠款时机，与教育局、借款人协商，收回不良贷款35万元。三以人为本，狠抓正常贷款管理，防止新增不良贷款。1、加强培训，考试上岗，提升信贷岗位人员业务操作水平。今年6月份，我部组织全县信贷岗位人员83人就信贷管理制度、操作规程、档案管理、法律法规等内容进行专门培训，并进行了闭卷考试，有效增进信贷岗位人员熟知贷款管理的各项规章制度，提升业务操作水平、办事效率，提升防备贷款风险能力。2、规范贷款档案管理。根据省

8、信合办的统一要求，我部及时制订新的贷款档案管理规定，并于6月20日起正式施行，改变以往贷款档案管理混乱、各自一套的做法，对新发放贷款的档案实行规范化管理，明确各信贷岗位责任人，从贷款各个环节防备风险。信誉社资产管理部年度总结3过去的一年，我部在联社领导的直接关心下，在联社各部室、基层各社的支持配合下，紧紧围绕联社年初提出“不良贷款下降和经济效益提升的工作思路，强调以人为本，以强化信贷管理为突破口，全力抓好不良贷款速降和新增贷款的管理，以此带动我社利息收入，全面实现效益的明显好转，较好地发挥部门的本能机能作用。回首一年来，重要做了下面几方面工作。一、20xx年工作回首(一)重要成就。到20xx年

9、12月底止，全县农村信誉社不良贷款余额为xxx万元，完成压贷实绩1696万元，占1500万元压贷任务指标的113.04%;完成实收利息3941万元，占4210万元收息任务的93.60%。年末贷款余额xxx万元，比上年底的xx万元净增9626万元，增幅12.27%，占8000万元营销贷款任务的120.33%;抵债资产帐面余额4280万元，比年初增长1700万元。此外，我部认真做好资金计划、头寸调度、拆借以及信贷、会计报表统计报送工作，配合做好利率改革试点、重大事项等工作，一年来实现安全无事故，确保了各项工作顺利进行。(二)狠抓不良贷款“双降和利息收入。1、鼎力配合抓好“开门红工作，打响全年工作的

10、第一炮。一是及时配合各部室初定“开门红及全年压贷、收息、营销贷款任务，供联社班子决策参考。二是结合实际制订（xx农村信誉社“开门红不良贷款攻坚工作方案），将不良贷款清收任务分解到社和联社攻坚组，充足发挥攻坚组的作用，获得显著成效，一季度完成压贷实绩289.41万元，利息收入847.23万元，分别完成“开门红任务的57.88%和130.34%，其中攻坚组完成压贷66.2万元、收回不良贷款利息124.84万元。三是及时总结“开门红工作经历体验，制订及完善全年工作计划，指点各社开展各项工作。2、围绕联社清收不良贷款的工作思路和计划要求，不折不扣贯彻履行。针对今年不良贷款清收工作任务，我部将清收不良贷

11、款工作作为去年工作的重中之重、难中之难。首先是采用一切行之有效的清收办法，如以物抵债、依法收贷、债务重组等清收不良贷款。其次是在经营目的责任制考核办法中细化不良贷款管理指标。三是积极发挥联社攻坚组的作用。我社收回的不良贷款中，重要是几方面：一是通过上门催收收回现金和起诉收回现金，其中起诉拘留21人，变卖电站收回44万元、变卖船只收回水运公司20万元、拍卖房屋18间收回109万元，变卖产业收回黄某旧贷26.5万元。二是通过以物抵债收回1036万元，重要是与借款人协议以及通过法院裁定以房屋、地皮、交通工具抵偿贷款，其中宗的是xx镇府用地皮抵偿其下属村委会、企业全部欠款本金451万元、财务局以土地抵

12、偿其下属财政公司贷款100万元、水电物资公司用土地抵偿贷款205万元。三是通过办理借新还旧和承当债务等形式从新落实历年旧贷456万元，较突出的有：通过债务承当落实xx中学历史债务31万元，通过落实担保办理石场老板杨某借新还旧贷款34万元。四是利用财务归还学校工程欠款时机，与教育局、借款人协商，收回不良贷款35万元。(三)以人为本，狠抓正常贷款管理，防止新增不良贷款。1、加强培训，考试上岗，提升信贷岗位人员业务操作水平。今年6月份，我部组织全县信贷岗位人员83人就信贷管理制度、操作规程、档案管理、法律法规等内容进行专门培训，并进行了闭卷考试，有效增进信贷岗位人员熟知贷款管理的各项规章制度，提升业

13、务操作水平、办事效率，提升防备贷款风险能力。2、规范贷款档案管理。根据省信合办的统一要求，我部及时制订新的贷款档案管理规定，并于6月20日起正式施行，改变以往贷款档案管理混乱、各自一套的做法，对新发放贷款的档案实行规范化管理，明确各信贷岗位责任人，从贷款各个环节防备风险。3、制定利率定价机制。年初，我部根据人民银行关于全面放开贷款利率浮动区间的文件精神，充足考虑我社经营成本和贷款客户的蒙受能力等实际，及时起草出台（xx农村信誉社贷款浮动利率管理办法），该管理办法对指点全县信誉社发放贷款提供很大的帮助，得到了各社的普遍欢迎。10月份，适逢国家利率调整和我社停止利率改革试点，我部自动配合联社制订相

14、关应对办法，并结合实际，相应调整了贷款利率。4、认真做好新增贷款发放和管理，防备新增不良贷款。一是加强考核，将新增贷款到期收回率和展期率纳入全面的经营目的责任制考核办法中，并细化至贷款档案资料、贷款诉讼时效、展期合法性，同时根据新的贷款档案管理规范各岗位职责，加强对每一笔贷款的全程跟踪。二是完善贷款的受权授信制度，从新规定各社的审批权限，调低信誉贷款发放额度，建立联社信贷管理岗位及贷款责任认定委员会，制订（xx农村信誉社贷款审批委员会工作暂行制度），进一步提升信贷管理水平。三是在自筹资金贷款方面，贯彻落实国家宏观调控政策，严禁发放钢铁、水泥、电解铝等行业贷款。四是做好支农贷款和下岗失业人员小额

15、担保贷款的发放及管理，保证“三农资金的及时到位，出力解决农民贷款难的突出问题，同时，根据上级的政策文件要求，对照发放条件，及时审批发放每一笔下岗失业人员小额担保贷款。(四)善始善终做好利率改革试点的各项工作。在利率改革试点期间，我部能够积极配合联社做好利率改革试点各项工作。一是存款资金的统筹布置，有计划运用资金。二是定期做好资金成本及效益分析，配合上级进行利率改革试点调研。三是继续做好利率改革试点各项报表的统计报送工作，按质按量完成上报任务。四是停止利率改革试点后，留足预备金，制订突发事件处置预案和各种有效应对办法，做好突发事件的风险防备，以及资金组织、调度计划等。五是认真总结利率改革试点的经

16、历体验及做法，为日后利率市场化和农信社改革积累经历体验。六是做好国家法定存款利率上升及我社停止利率改革试点后组织存款资金的构造、成本变化趋势分析，为明年财政收支预测打下基础。(五)认真开展信贷风险排查，做好信贷管理工作的自我完善。今年，我社的贷款规模继续坚持较快的增加势头，全年累计发放各项贷款33928万元。我部充足认识到，贷款总量的增长对我社消化历史累赘，提升经营效益虽然主要，但贷款质量更为主要。为此，我部始终坚持贷款管理是关键这个道理，一方面通过市计算机中心定期下载数据监控到期贷款情况、新增不良贷款变化情况，及时采用办法化解风险。另一方面经常性布置人员下乡指点信贷工作，尤其是新贷款发放步骤

17、、档案管理、贷后跟踪检查等进行现场指点。三是配合开展信贷大检查，全年先后屡次联同市银监分局、人民银行县市支行、联社稽核监察部对信贷管理进行检查，纠正了各种存在问题。(六)做好资金计划和头寸调度以及信贷、会计报表统计报送等相关工作。在过去的一年，我部继续根据联社的布置，认真做好辖区内资金需求预测和调度，根据不同时期的资金情况统筹布置，使资金限度发挥效益。同时合理布置联社和各社的现金库存，及时调度头寸，既保证了现金的正常支付，又防止了太多的不生息资金积压。此外，我部还认真做好信贷、会计报表统计及报送和支农贷款台帐管理、信贷咨询登记系统、非现场监管系统数据的录入汇总、上报和各类报告、制度撰写等工作，

18、基本上做到及时、真实、精确、完好，得到了联社领导和上级部门的肯定。(七)其他工作。农信社改革在即，我部深感责任重大，在时间紧任务重的情况下，积极配合做好各项前期预备工作，目前贷款的清产核资工作基本就绪，函证、贷款清查等部分工作已经展开，力争明年一月份完成该项工作。此外，在抓好日常业务工作的同时，我部积极参与联社统一开展的纪律教育活动月以及“两保一促教育工作，保证各项活动不走过场。二、工作中存在问题综观一年来，我部能够自动做好本部门的各项工作，较好地发挥部门的本能机能作用，为联社全面完成市信合办分配的各项工作任务作出了积极奉献，在各方面工作中获得了较好成就，但还存在不足之处，重要表现为：一是未能

19、很好地发挥联社攻坚组的作用，年初制订的不良贷款攻坚方案因各种原因未能全年施行;二是未能很好地计划运用资金，造成一段时间内资金处于紧张场面;三是不良贷款清收获绩不睬想，贷款起诉履行难问题仍然突出，不良贷款的下降重要还是依靠接收抵债资产;四是抵债资产处置工作不甚理想;五是组织开展信贷岗位人员培训学习以及下基层指点信贷工作仍有待加强;六是未能施行更为有效的贷款管理，个别新发放贷款潜在较大风险。三、20xx年工作计划瞻望明年，我部将在联社的统一领导下，努力发挥部门本能机能作用，全力做好贷款清产核资、贷款营销、不良贷款攻坚、贷款管理、培训信贷员和农信社改革等各项工作，力争实现农村信誉社经营效益的根天性好

20、转，计划20xx年的重要目的任务分别是：一月份完成贷款清产核资工作;完成压减不良贷款6个百份点，营销贷款8000万元，实现贷款利息收入4200万元;努力压减风险资产比例，全面施行贷款五级分类。把农村信誉社的信贷资产管理工作作为明年的中心工作，并侧重抓好下面几方面工作。(一)以人为本，全面提升信贷管理水平。一是加强培训，提升素质。组织信贷岗位人员进行新业务知识、新司法解释及（合同法）、（担保法）、（贷款通则）等法律法规知识培训和考试，务求使信贷岗位人员业务操作水平有新的突破。二是提升信贷资产风险防备意识，降低风险资产比例，出台信贷员等级评定制度，强化信贷员考核机制。三是强化各项制度的落实，加强检

21、查和赏罚力度，坚决杜绝有法不依、有章不循的现象。(二)摸清底数，做好清产核资工作，积极营销贷款，优化信贷资产质量。一是要确保一月份全面完成贷款的清产核资工作，全面真实反映我社的信贷资产质量，积极推进农信社新一轮改革。二是通过走出去、请进来的办法，施行精品业务工程，积极寻求优质贷款客户，努力降低信誉贷款规模，提升信贷资产质量。(三)争取创办抵押贷款保险、个人房地产按揭贷款和社团合作贷款业务。一是要求所有抵押贷款业务必需购买保险，既可降低信贷风险，又可增长代办保险中间业务收入。二是向银监部门申请创办个人住房按揭贷款业务，填补该项新业务的空白。三是通过与xx公司、水果流通大户、农产品收买大户合作，逐

22、步实现养鸡业、水果栽种业、农产品收买加工业的贷款封闭运行，防备信贷风险。(四)继续做好专项支农贷款的管理，限度发挥信贷支农的作用。(五)逐步建立新增不良贷款、应收未收利息定期通报机制和贷款业务查询系统。为进一步增进贷款业务的稳健发展，加大对新增不良贷款和应收未收利息的考核力度，有效控制多头贷款、异地贷款业务，我部计划按季通报新增不良贷款情况，并建立辖内贷款业务查询系统。(六)继续发挥攻坚组的作用，实行新的不良贷款攻坚思路，条件成熟时，建议联社成立资产保全部。(七)认真做好资金计划、会计报表统计和信贷咨询管理系统、各类信贷报表的统计上报工作。(八)条件成熟时，向联社领导建议成立联社大额贷款调查岗，构成由基层信誉社推荐、联社组织调查、审查、审批，全县统筹布置大额贷款的发放和利息收入，促使各社盈亏水平平衡发展。【信誉社资产管理部年度总结】