采购人员月度工作总结6篇.docx

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1、采购人员月度工作总结6篇采购人员月度工作总结6篇总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指点性的经历体验方法以及结论的书面材料，它是增加才华的一种好办法，为此要我们写一份总结。那么怎样把总结写出新花样呢？下面是我精心整理的采购人员月度工作总结，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。采购人员月度工作总结120_年8月的工作即将告一段落。回首这一月来的工作，我在公司领导及各位同事的关心、指点和帮助下，严格要求自己，认真落实领导交给的各项任务，不管在工作、生活、学习上还是在管理上，都获得较大的进步。现将一月以来的工作情况作下面总结：一、材料采购工作情况8份生产形势有所好转，采购的工作量有所增长，加上采购部

2、人员的调整，以及电镀厂家的紧张，按单采购，对于有些材料的及时度上有些影响。8月份最头痛的事就是电镀了，价格提升了，还要自己接送，好话讲了一大堆，还不能及时镀出来。对于生产上的采购材料，除了客观原因如资金延迟，采购任务下得急，供给商来不及交货等之外，基本都能即便到位。二、值得肯定的地方1采购的各项工作，包含各项计划、方案，一直与生产部门严密联络，切实知足订单的生产需求。2与部分供给商建立了良好关系，能够进行有效的沟通洽商，努力为公司争取了优惠条件，有效减少采购成本。3在资金紧张的状态下，与供给商协商，支持公司生产，并有效的建立了几家良好的合作关系。三、工作中出现的问题1材料在采购回来后，跟财政部

3、门沟通比较不及时，未能迅速后清楚明晰的报帐，致使财政部工作量加大，减慢其部门工作效率。2在付款方面还没有做到更好的协调方式，导致了个别供给商不满的情绪。四、解决的办法1对支付采购费用的情况做好记录。让采购部各项支付情况清楚明晰明了并有据可寻。2库存问题的处理，需要与物控部一起协调好。自动咨询，可一起完成采购成本与库存成本的权衡分析等，愈加严密联络两个部门。3对于有计划外的交易出现，预算数额与实际操作的数额相差较大，则需要与物控部、销售部、生产部沟通好，尽可能完善采购计划及采购预算。五、本部门的工作思路和采购员亲密沟通，随时应付紧急采购任务，改良采购工作中的相关问题，镇静应对各种计划外情况，更有

4、效的对采购工作进行管理规划，与各个部门联络愈加严密，更好知足订单的需求，努力做到采购的最优，为公司节省采购成本。采购人员月度工作总结2为保障凤凰温泉县区域经济会议的顺利接待，采购中心全体人员投入到建筑材料、温泉接待物资的采购及跟进工作中，在上级领导的关心支持和各部门的配合下，现前期工作暂告一段落，总结如下：一、采购物资情况：3月份详细采购物资如下：接待中心装潢材料的采购、溶洞材料采购、舞台设备的采购、演出物资服装、头饰、扇子等采购、功能池材料的采购，石板浴物资采购、新建档案室物资采购、温泉日常物资及接待物资的采购、酒店集团及各子公司千村万户、一和农业物资的采购等；二、已签定合同情况：共签订合同

5、34份，如下：韩国大林喷浴器采购合同；家具采购金华丽床合同；推拿床等采购合同；LG彩电采购合同；清洁设备采购合同2份；长力电气采购合同4份，空调泵采购合同；增压泵采购合同；变频柜采购合同；实木地板采购合同；竹席采购合同；马赛克瓷砖采购合同；手动升降舞台采购合同；桁架采购合同；灯光设备采购合同；捷信达硬件设备合同；广告机采购合同；舞台扩声系统采购合同；景区灯光设备安装合同；灯架采购合同；dell电脑采购合同；LED变色灯采购合同；温控器采购合同2份；操作柜安装协议；1000把白色椅子采购合同；工业防水插采购合同；园林垃圾桶采购合同；吊车租赁合同；硅箱采购合同。三、3月份仍存在的不足问题：1、货到

6、了不能及时卸货，即影响工程进度又影响温泉的信誉，货物卸货问题仍有待解决；2、目前接待中心包工包料合同都在施行，海参坊还在装修，但部分设备仍无法进场，如餐台、窗帘等，部分安装工程不具备施工条件，无法进场，如厨房设备安装工程，监控设备等为保障海参坊能够正常的营业，将进一步了解进度，及时沟通。四、4月份的工作计划：4月份，我部门将再接再厉，细化工作程序，与各供给商、各部门加强沟通，为温泉的开业继续奋战，同时保障集团及各子公司的物资供给。1、完成对工程、餐饮、温泉、酒店等部门及子公司的物资采购工作；2、积极地配合开业的物资采购工作，保证物资保质保量地及时到位。做好开业的前期物资采购工作，保证温泉顺利开

7、业。3、完成上级领导交派的各项工作任务。采购人员月度工作总结3九月份我们采购中心在这期间更是承当着上下关系的协调和物资保证的重担。在我们采购中心全体员工的共同努力下，完成了领导交给的各项工作任务，详细工作如下：1、接待中心装潢材料的采购、假山材料的采购、钢构房材料、木平台栈道材料、新型配电室、功能池材料的采购；2、签订合同22份，重要为包工包料合同，详细如下：脚手架租赁合同，卵石采购合同，接待中心旁三间木屋玻璃安装工程合同，墙纸包工包料安装合同，地毯包工包料安装合同，接待中心和海参坊灯具安装合同，监控设备合同，接待中心二楼平台、网吧、水吧的玻璃及扶手的安装合同，楼梯楼梯玻璃及扶手的安装合同，雷

8、士灯具合同，地毯包工包料安装合同，闭路设备和广播设备安装合同，衣架采购合同，木蜡油采购合同，增压泵采购合同，高清影院系统合同，玉砂玻璃补充协议，操作柜安装合同，电动餐台采购合同，厨房设备及排烟系统安装合同，柜门锁合同，玫瑰金门补充协议。3、温泉日常物资及接待物资的采购，如员工生日晚会活动；4、酒店集团及各子公司千村万户、一和农业物资的采购；5、保证餐厅物资的正常供给。在完成这些工作任务的同时，通过领导不断地协调，还解决了8月份遗留的问题：1、工期紧张，采购工作压力大，物资申购流程复杂，已经简化；2、采购外出就餐费用报销的问题。十月份，我部门仍将发扬集团“白加黑和“5+2的精神，任劳任怨，为温泉

9、的开业奋战：1、完成对工程、餐饮、温泉、酒店等部门及子公司的物资采购工作；2、积极地配合将要举办的接待活动，保证物资保质保量地及时到位。做好接待工作的前期物资采购工作，保证温泉顺利开业！采购人员月度工作总结4三季度药剂部门紧紧围绕医院的工作重点和要求，求真务实的精神状况，顺利而圆满完成了院里交给药品采购供给工作任务，总结如下：药品采购严格履行药品网上招标采购，保证临床患者用药供给及时。做到采购透明、质量透明，临床用药透明，通过医院信息系统将药品供给信息发布通知至临床科室，及时了解各临床科室药品需求动态及把握药品使用后的信息反应，确保临床药品的合理性、安全性、患者满意性供给，各药房是药剂科直接面

10、对病人的主要窗口，树立医院的良好形象是重中之重，怎样方便病人、怎样提升工作效率，是药房工作的重点。保证住院病人及急诊病人24小时的药品供给，保障医院救死扶伤工作流程的正常运行。通过完善工作流程，合理设置窗口、机动装备人员等，充足调动全体人员的积极性，齐心协力，克制困难，提升工作效率，为病人提供方便。加强药品贮备管理，成立了药品质量监控小组，质控小构成员定期对科内工作流程及各岗位的工作质量进行检查，并催促科室工作人员认真履行各项管理制度，加强药品质量管理，在购进验收、入库养护等环节的质量管理，每季度进行药品贮备质量、效期等盘点，将检查结果汇总，发现问题及时妥善处理，保障患者用药安全。采购人员月度

11、工作总结5来到xx公司从事xx采购工作已有一个月时间，在这里期间，感触良多，想法也多，如今对七月份的工作感悟如下：1、身为采购员，应完成领导交代给我们的工作，在完成领导吩咐工作的同时，应多总结汇报，多和领导沟通沟通；2、要有预测能力，把自己的定位提升。想象：自己不单单是一个采购员，把自己想象成采购主管、采购经理，时刻试想采购主管、采购经理在做什么事？负责哪些东西？他们的思想是什么？他们碰到问题如何解决的？他们的定位是什么？他们和各部门、各供给商是怎么沟通沟通相处的？他们的工作是什么？3、把手头上的工作做好做细致，不断的优化采购业务，要让领导放心满意。领导交代一个工作给我们做，我们不仅要把工作做

12、好，还要做细致，想想什么方法更好？有什么更好的方案？在完成本职位的同时多了解其他不受自己负责的区域，扩大自己的知识面处理食物的能力；4、对待供方来料异常，必需严格控制。不管是如今做还是以后去新的公司，面对质量异常，在生产允许的情况下全部布置退货，强迫让供给方整改，退到厂家怕为止，退到厂家知道怎么做为止；5、和供给商沟通、和各部门沟通，必需坚持自己的原则，树立正面威严的形象；6、要有能够刁难供给商的习惯，让他们知道自己该怎么做7、别做老好人。采购人员月度工作总结6在公司又一个月过去了，感觉在公司里一天天成长，同样，天天也感到非常充分。在谷主任的教诲下，感觉自在又向采购这份职位走进了一步！下面，我

13、将九月份个人工作总结汇报如下，敬请各位提出难得珍贵意见及建议。在七月的采购经过中，先后出现了询价难、厂家出货难两大问题：再向部分厂家询价时，绝大部分厂家报价总报过高价格或不报价。针对这类情况，需对产品的原材料价格和工艺有所了解，能力获知厂家的最终价格或最底价格，所以在询价前需对产品的材料及工艺要求了解后再询价，另外，往往我们询价的产品仅只要一种模糊的产品样子，并没有实际的产品，对于这种情况，需问部分厂家或贸易商，先了解产品后再询价，这样为进一步的询价得到更快更准得到最终价格。在采购经过中我不仅要考虑到价格因素，更要限度的节约成本，做到货比三家；还要了解供给链各个环节的操作，明确采购在各个环节中

14、的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。另外对于厂家出货难的情况，一般厂家老是以为我司交货期能够延迟，所以往往在交期上作最后按排，这样时间一久给工厂行成了一种惰性，这也是工厂拖延我们货的最重要原因，这对我司销售部在客户那边的信誉都有所影响，此类问题固然在七月份已经发现，但似乎厂家在上个月里还是有拖延交货的现象，似乎根本没有什么解绝，在这个月里，合同签定之前，先和工厂沟通，在确定交货期后再签定合同，如再有拖延交期问题，并和工厂讲明严重性。尽量杜绝这种情况的发生。最后，感激公司领导和同事对我的帮助和教诲，我会鄙人个月工作中，不断努力学习、努力工作，做好个人工作计划，希望大家齐心协力，更希望公司蒸蒸日上！【采购人员月度工作总结6篇】