安装公司员工管理规章制度.docx
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1、安装公司员工管理规章制度1、及时与店面和客户沟通,客户的装修进度达到测尺要求时,尽快帮助客户安排测尺。配合店面收好全款。 2、测尺日期安排完毕以后,前一晚上要和客户沟通好。做到守时,负责。 3、标准、明确的写好测尺数据,至少两联单。店面一份客户一份,防止店面和客户的单据丢失最好自己备份一份。 施工前对现场的验收 一、施工前对场地的要求 1、门安装是最后的工序,要求工序已全面完成。 2、地面是优质水泥地面,不允许有松散层状。 3、水泥地面要求干燥,干燥度含水率 16 。 4、水泥地面要求整体水平,平整度两米内 3mm 。 5、水泥地面要求清扫干净。 6、要求水管周边及与地板相隔处,如洗手间、厨房
2、、阳台等,收拾干净做好防水处理。 二、检测工具与方法 1、双方检查其他工序是否全面完成。 2、用电锤打孔4-6cm 深看是否有松动及松散。 3、用2米靠尺测量整体平整度是否超标。 4、双方检查地面是否清扫干净 施工服务准则:安装人员必须遵照以下准则执行 一、三大纪律: 1、严禁吃喝卡要。自带饮用水,拒绝客户提供餐食,更不得索要其他物品。 2、严禁偷工减料、恶意浪费材料。根据精确的.测尺数据铺装,没有客户允许,不得私自浪费或减料。 3、严禁与人争吵。与客户交流,尽可能提供详细耐心的解说,不得因为客户的异议而发生争吵。在客户要求下,对其分析后果方可按照客户意愿执行。 二、八项注意: 1、着装需统一
3、,胸牌带整齐; 2、入室先敲门,礼节别大意; 3、待客要热情,解释要心细; 4、先量平整度,再拿含水仪; 5、施工穿鞋套,完工卫生毕; 6、客户请吃喝,纪律摆第一; 7、工具精装备,发挥好手艺; 8、对内严要求,对外树红旗; 三、十二个一点: 嘴巴甜一点 微笑露一点 说话轻一点。 脑筋活一点 行动快一点 理由少一点。 脾气小一点 度量大一点 着装齐一点。 做事勤一点 团结紧一点 效率高一点。 企业管理制度 为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本管理大纲。 一、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度
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