工程师上半年个人工作总结5篇.docx
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1、工程师上半年个人工作总结5篇工程师上半年个人工作总结5篇总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结,写总结有利于我们学习和工作能力的提升,因而,让我们写一份总结吧。那么你真的懂得怎么写总结吗?下面是我帮大家整理的工程师上半年个人工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。工程师上半年个人工作总结1无论是作为一名普通的工程技术人员,还是作为一个工程项目的技术负责人,我感到要干好一个工程,不仅要严格遵照国家施工规范规程,还要理论联络实际,活学活用,不断总施工和管理经历体验,技术上不断改良和创新。本人在工作中,接触到很多烟囱,领会到只要技术上不断创新,设备不断更新,能力创造出更大的
2、经济效益和社会效益。比方,以前在造粒塔和烟囱的滑模中,我们用来提升滑模平台的是小吨位千斤顶(额定起重量为3.5t),后来经过论证和技术经济分析比较,决定从xx烟囱开始采取大吨位千斤顶(额定起重量为6.0t),与小吨位千斤顶相比有下面优点:能够节约一半的支承杆;支承杆脱空长度更高,滑模安全性能够得到更大的保证;减少了支承杆的加固工作量。在xx年和xx年施工的贵州xx工程的2个烟囱和xx供热工程的烟囱,就采取了大吨位千斤顶,其技术和经济效益特别明显。另外,在滑模测量技术上我们也进行了改革。以前一般是在造粒塔或烟囱的中心安装一台激光对中仪测偏移,而平台扭转则在外面用一台经纬仪测量,显得非常麻烦。后来
3、我们在烟囱内部相对于中心的对称半径上同时布置2台激光对中仪,根据测量数据就能够直接计算出平台的偏移和扭转值了。其精高提升了,工作量也减小了。虽然我们如今在滑模技术方面获得了一定的成就,但距世界滑模的先进水平还有不小的间隔,这需要我们不断改良技术,总经历体验。就我公司施工的烟囱和造粒塔来讲,重要存在下面几个问题:1、我们目前还未牵涉双曲线塔和框架的滑模,只限于圆形构筑物的滑模。2、在垂直运输方面比较落后,传统方法是采取落地井架加变幅拔杆或者是随升井架加变幅拔杆,此种方法比较落后,我们能够改良为:在筒体外侧配一台自升式高塔,不只能够知足钢筋和混凝土的垂直运输,而且能够节省几台卷扬机的费用。从久远效
4、益来看,后者肯定比前者明显。3、按传统方法制造的钢平台只能使用一次,不仅浪费了钢材,还增长了拆卸平台的工作量。假如在保证平台安全使用的前提下,我们将平台杆件的焊接连接形式改为螺栓连接,这能够屡次反复利用;4、在滑模纠偏和纠扭上,设想在提升架外侧安装自动收分控制装配。对于长期从事技术管理工作的人而言,无论是他的技术水平,还是施工能力都不容置疑,但是在经营管理上感觉要欠缺些。当然这除了与他本身能否愿意学习有关,但还与我们企业内部各专业分工过细不无关系。因而一个企业要想培养更多的复合性人才,就必需加强技术人员的经营理念培养和适应市场经济的能力。这点是我本人领会最深的。总之,作为一名工程技术人员,除了
5、严格按施工图和国家规范规程以及施工方案办事外,还要在工作中不断总经历体验,汲取教训,大胆进行技术改革和创新,在施工组织设计和施工方案上不断优化,努力将自己的专业水安然平静业务能力提升到一个新的台阶。工程师上半年个人工作总结2姓名:xxx职务:xx部门:xx20xx年1月12日不知不觉间,来到公司已经有大半年时间了。在各位领导及同事的帮助下,我从一名实习生,逐步完成了到职场人的蜕变。在这里,我将针对20xx年的工作总结以及20xx年的工作规划向各位领导做如下汇报:一、个人小结作为事业部派驻在广州的销售工程师,在广州分公司领导及同事的支持下,开拓市场,发掘政府类管理系统的商机。截至目前,完成系统租
6、赁9家,体验3家,共回款98800元;对项目核预备案管理信息系统的市场进行了摸排;工作之余,加强业务知识学习,顺利通过系统集成项目管理工程师的考试。二、20xx年重要工作及总结7月份,新员工入职培训。加入新员工的集体培训,学习新员工制度、对公司的产品进行了系统的学习,并对公司其他部门的产品有了初步的了解。8月份,部门实习。在事业部领导的布置下在部门实习。期间,跟随经理访问客户,并两次参与投标的工作。从投标文件的编写、审核、印刷到装订,每一次学习都是锻炼成长的时机;学习市场会议的组织技巧,学习政府管理系统推广时的技巧与经历体验。9月份,熟悉广州市场环境。外派至广州,在区域同事的支持下,上门访问目
7、的公司,了解广州区域管理系统的市场反映情况。10月份,参与广州市场沟通会的工作。作为秋季市场会议运动战小组的一员,全程参与会议的邀请、资料预备、会场布置、会中控制、会后回访等工作,在会议前期的电话挑选邀请中,确定报名人数56人,实际到场48人,报名到场率最高。11月份,演示系统,促成合同签署。借助中价协在广东省试点工程造价咨询企业信誉评价的契机,开展对咨询公司的系统定向推广,上门造价咨询公司演示系统,讲解公司提供的信息化解决方案,并介绍成功案例和良好效劳,最终成功签署9家系统租赁协议,3家体验协议,共回款98800元,为下一步的成单创造了时机。12月份,对接已签署协议的12家公司,协调系统部署
8、工作,并上门进行系统培训,跟进系统使用,解决使用中出现的问题,挑选出较有意向购买的客户,重点跟进,发掘新需求。三、不足之处及改良办法经过大半年的工作,我也看到了本身不足的地方。首先,对产品应用条理的操作步骤不够纯熟,需要向事业部的同事多学习,并在实战中提升;其次,随机应变的能力有待提升,对于客户的要求,要在第一时间给出响应,避免错失商机。为此会采用下面办法进行改良:1加强与事业部的沟通,定期加入事业部组织的产品培训。2转换商机发掘时的固化思维,将潜在客户转化为有效客户。四、20xx年度工作规划1跟进广州区域已签合同的公司,通过良好的效劳,将系统租赁客户转化为购买客户,争取在圈内构成良好的口碑效
9、应,影响潜在的客户,创造商机,业绩目的是35万。2继续加强业务知识学习,争取在20xx年内通过信息系统项目管理师的考试。工程师上半年个人工作总结3回首这半年来的工作,我在公司领导的率领下、各位同事的协助下、各部门之间的配合下,严格要求自己,根据公司的制度要求,较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作,工作形式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将半年来的工作情况进行总结。一、20xx年上半年完成的重要工作1、完成设计院的移交,采集设计院所有设计资料提供于设计院,正式开展与设计院的各项工作,将设计工作推向正常流程。2、楼根据公司要求调整成户型及楼位确认,与设计院确认各方案,提交设
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