急诊科医院感染管理工作计划范文.docx
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1、急诊科医院感染管理工作计划范文急诊科医院感染管理工作计划 急诊科医院感染管理工作计划范文 时间一晃而过,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,是时候抽出时间写写工作计划了。什么样的工作计划是你的领导或者老板所期望看到的呢?以下是小编精心整理的急诊科医院感染管理工作计划范文,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。 急诊科医院感染管理工作计划1 xx年我们急诊科将全面落实科学发展观,认真贯彻实行上级有关文件精神,深入开展“以病人为中心,发挥中医药特色优势为主题的中医医院管理年活动,凝聚全科医务人员力量,以新思路、新观念、新举措,增强急诊工作的生机与活力;进一步加强和完善急诊管理,规范诊疗行为,提高急诊医疗服
2、务质量,满足广大患者的需求,加快我院急诊发展步伐。制定计划如下: 一、指导思想 以 理论为指导,认真贯彻落实科学发展观,认真贯彻落实“以病人为中心,发挥中医药特色优势为主题的中医医院管理年活动有关要求,以维护健康,关爱生命,全心全意为人民服务为科室宗旨,为把我科建设成为民众信赖、医院放心、医德高尚、医术高超的科室迈出坚实的步伐。 二、任务、目标和要求 1.加强科室现有专业技术人员的培训,以学术(科)带头人及人才梯队应能满足急诊内涵建设需要为重点,有计划的进行中医药继续教育,年内派出参加各类与急诊救护学术活动达到15人次,在同等条件下,对中医药适宜技术方面的培训班,优先按排。计划派出一名中医师到
3、上级医院进修学习。很抓“三基三严,加强病史询问及规范查体、大病历规范书写、抗生素合理使用等专项培训力度。 2.进一步提高医疗护理质量,完善急诊常见优势病种的诊疗常规,并在临床工作中执行。提高处理急危重症的能力和诊疗质量,在急危重症救治中积极应用中医药,保障中医药的充分参与,充分发挥中医药的特色和优势。提高特色病种的辩证论治水平、诊断与鉴别诊断水平,提高检查与治疗的适宜性以及药物使用的安全性、合理性。提高重点急诊治疗率。要求医护人员熟练掌握中西医急救知识和技能,提高急危重症的中医药使用率。 围绕“质量、安全、服务、价格,狠抓内涵建设。完善急诊、入院、手术“绿色通道使急诊服务及时、安全、便捷、有效
4、。完善24小时急诊服务目录、急诊工作流程,与临床各科做好协调配合工作。认真做好应急预案管理,对大批量病员有分类管理的程序。立足使急诊留观病人于24小时内诊断明确、病情稳定后安全入院。 力争门诊诊疗人次达到50000人次;病人出院人次700人次;留观人次120人次;业务收入达到400万,药品收入占业收入比例下降5%。 院内急会诊到位时间10分钟,急诊留观时间48小时,急诊应用中医诊疗技术3项,急危重症抢救成功率80%,急重症中医治疗率,急危重症中西医结合治疗率30%。急救物品完好率100%。 3、服务态度 坚持以病人为中心,深入开展创建“优质服务示范岗活动,规范服务行为,创新服务内容,注重服务技
5、巧,落实医患沟通、知情告知制度,及时妥善处理各类纠纷,定期进行分析、总结,强化安全措施,防范医疗事故发生。延伸服务范围,保证服务质量,全面提高医疗服务水平,提高患者满意率,构建和谐医患关系 三.加强领导,建立本科室各类管理组织机构,落实责任。 1.成立医疗质控小组 组长:XXX 成员:XXX、XXX、XX、XX、XX 主要职责:负责本科室的医疗质量管理工作,各种医疗文书书写督查工作,严防医疗纠纷的发生。 2.成立感控小组: 组长:XXX 成员:XXX、XXX、XX、XX、XX 主要职责:负责本科室的各种传染病上报工作,严防院内感染及交叉感染。 四、监督管理 1.认真执行首诊负责制、交接班制度、
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