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1、企业文化策划书时光如流水般匆匆流动，一段时间的工作已经结束了，为了迎接新的工作目标，是时候静下心来好好写写策划书了。你所见过的策划书应该是什么样的？以下是小编精心整理的企业文化策划书，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。 企业文化策划书1 一、活动背景 本次大赛秉着“老朋友，无时无处不在你身边的可口可乐企业文化理念，旨在让全体同学们感受可口可乐企业文化，增强创新能力。 二、活动目的 一发掘与提高学生的创新能力与审美观，培养学生的科技实践能力来表达个人想法和创意。 二利用科学技术与人文精神，进一步营造浓厚的校园文化气氛，推进校园文化建设。 三为同学们打造一个互相学习，互相竞技，互相交流的平台，丰富校园生

2、活。 三、活动主题：美味新可口，创意新可乐 四、活动对象： 以学院为单位组队参赛，各学院至少组一队共5人，其中组长1人，参赛队员4人，共四十队。 五、活动时间： (一预赛阶段4月10日至5月7日举行： 各学院以非毕业班班级为单位进行比赛，选拔优秀选手组成院级代表队参加校级初赛，各分团委于5月6日前将参赛选手名单报送校团委办公室； 二初赛：5月7日周三暂定； 三决赛前期的培训准备工作：5月14日5月20日 安排入围代表队参加专家辅导讲座可面向全校学生 代表队实地参观可口可乐公司，切身感受可口可乐企业文化。 四决赛：5月21日周三暂定。 六、活动开展阶段： 一初赛 1、初赛形式分为：作品展示和策划

3、书两部分 2、第一环节：作品展示 1作品内容： 以“可口可乐无处不在为主题，参赛代表队须选取生活中关于消费者与可口可乐产品、LOGO相关的系列镜头，表达开心、提速、快节奏的当代都市生活理念，全面生动客观地抓住可口可乐系列产品伴随生活的方方面面开心欢笑的瞬间记忆。 2作品要求： 手绘类：作品初成品。 平面设计类：参赛者须提供A4设计稿。 每幅参赛作品须附一页代表队参赛资料、详细联系方式以及扼要的作品创意说明文字版和电子版各一份，电子版最晚于初赛前3天5月6日发送至大赛专题邮箱1981515735。 3参赛须知： 所有参赛作品均要求原创，主题鲜明，思想性强，设计表现要有艺术性，积极向上，有时代感，

4、能充分表现出本次大赛的主题。 因抄袭和剽窃他人作品发生知识产权或版权纠纷等由参赛者承担后果并取消其参赛资格。 请作者自留底稿，所有参赛作品及相关资料概不退还。 4作品评选：网上投票评选+评委团按评分细则来对作品打分。 评分细则：创新意识40%，商业价值30%，界面艺术美观程度30%) 3、第二环节：策划书 结合可口可乐企业文化，为可口可乐文化的市场推广做一份策划书，参赛代表队简单介绍自己的策划要点，主要考察策划新颖性、可行性和表达能力。 比赛时会宣布参赛代表队两部分得分。前15支代表队进入决赛。 初赛结束后，会把进入决赛的代表队的作品及策划书交给指导老师审阅，就其存在问题进行专业指导。 三入围

5、代表队决赛前期和决赛阶段5月14日5月20日： 1、对进入决赛的代表队进行进一步培训和完善。 2、决赛比赛：PPT展示及现场答辩、微电影展示 1入围决赛的代表队将策划书进一步修改为完善的PPT形式内容包括对可口可乐企业文化的理解、校园师生对可口可乐的看法、可口可乐的发展前景预测、对可口可乐营销的建议等。 2以“那些年我们一起喝过的可口可乐为主题，拍摄一部一分钟左右的微电影 3决赛成绩评定：按照所得分数评出一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，优秀奖4名，且对各个学院根据各个学院选手的总得分评出一、二、三名。另外，根据各个学院代表队此次大赛前后的筹备工作、宣传组织工作等方面进行评分，评出2名优秀团

6、体组织奖。 企业文化策划书2 目录 一、市场调查分析 1、市场容量: 2、国内培训市场在今年全面开放。 3、培训的产业化、市场化是大势所趋。 4、目前培训市场存在的问题 5、山西企业培训市场 二、公司市场定位 1、我们可以做什么 2、我们要做什么 3、我们如何做 三、公司市场开拓策略 1、我们如何运作 2、我们的特点 专题设置，针对性强 学以致用，避免空谈 重视交流，开发人脉 3、我们的师资构建 4、我们如何操作 5、具体操作流程 1)企业需求交流内容 2)企业交流主题选定 3)预约授课专家 4)通知企业交流时间 5)确定地点 6)专家宣传介绍 7)文化交流执行。 企业文化策划书3 主办：人力

7、资源部 协办：厂务部 技术营业部 财务部 一、主 题 展辰达二次创业我 二、介 绍 本次大赛是北展公司“展辰达二次创业我主题活动的第一响礼炮。通过演讲的交流，从心里上激发员工对展辰事业的热爱，从情感上教育职员工，使大家对公司对展辰事业的荣誉感更加强烈。 “有限公司的创立与发展凝聚了我们企业所有伙伴的智慧与汗水，也承载了我们的梦想。自1996年至XX年，七年风雨!我们取得了发展的基础，但我们也到了二次创业的关键时刻，此时此刻，如何统一我们的思想，集合我们的智慧，明确我们发展的方向及企业所处的位置，将对我们及我们的企业产生深刻的影响。 (陈金山总经理（对北京展辰达化工有限公司发展的思考 供我的伙伴

8、们讨论）)。希望通进此次比赛能够引起全体职员工的共鸣，激发全体职员工立足本职、齐心向上，为推进展辰达新一轮创业而努力奋斗! 让全体职员工的甜美笑容共同编织起展辰公司最亮丽的风景线吧! 三、顾 问 陈金山 孙金秋 四、策 划 人力资源部 五、指 导 熊光文 六、赛程安排 1、比赛地点：公司培训室 2、比赛时间：(待定) 3、参赛选手：各部门主管、副经理; 各部门、各班组选派的职员工代表。 4、比赛形式：主题演讲; 即兴演讲。 七、奖 励 大赛设一等奖 1名 ，二等奖 2名，三等奖 3名，优胜奖 若干名(分别颁发荣誉证书和奖金)。 八、操作要求(详见具体工作安排部分) 九、比赛程序 (一)宣布比赛

9、开始 (二)全体起立 (三)介绍来宾，评委及本次大赛情况 (四)比赛开始 (3-5分钟/人) (五)比赛进行中穿插3次厂史厂情有奖知识问答 (六)讲评 (七)总经理讲话 (同时统分) (八)发奖仪式(陈总、孙副总为获奖选手颁奖) (九)领导、来宾和评委退场 (十)宣布比赛结束，其他职员工按序退场 十、大赛评委(暂定) (一)总经理陈金山 (二)常务副总经理孙金秋 (三)厂务部经理邹波 (四)技术营业部经理刘建平 十一、特邀嘉宾(待定) 十二、宣传联络(待定) 演讲期间各项工作的具体要求和分工 一、宣传工作要求 (一)海报(提前一天打出，由负责) 其中包括：1、名单公布;1、时间、地点;3、产生

10、介绍;4、祝语;5、造气氛。 (二)横幅“第二届展辰杯演讲大赛字样(提前三天打出，由负责) 二、音响、灯光、舞台、拍照等 (一)音响设备：由负责(由负责) (二)灯光要求：前台亮，人不走动(由负责) (三)赛场布置：赛场背景的制作、舞台设计、观众席摆设(提前一天完成，由负责) (四)拍照要求：宣传栏及栏前人群，现场盛况等(由负责) 三、接待工作 (一)陈总、孙副总，联系好到达时间，由熊光文等接待 (二)刘经理、邹经理，联系好到达时间，由张红征等接待 四、演讲选手及听众 (一)参赛选手，应在赛前三天将打印好的演讲稿交人力资源部(由张红征接收) (二)听众果品由邹宇明负责购买，交张红征等发放 五、

11、主持人及记分员 (一)为公正起见，位置安排在主席台右侧(由负责) (二)主持人考虑好同评委的联络和大赛程序(协助) (三)记分由负责，评分表的设计与印制(由负责) (四)评委、嘉宾牌的制作(由负责) 六、发奖仪式 (一)奖金，由负责 (二)证书，由负责，协助 七、领导、嘉宾评委的进一步联系落实 (一)陈金山 (二)孙金秋 (三)邹 波 (四)刘建平 八、听众(要有一定的组织性) (一)领导及嘉宾 (二)全体职员工 附： 有限公司 第二届“展辰杯演讲大赛评分标准 企业文化策划书4 前 言 随着致民的管理、战略、目标和环境不断的变化，公司对原有致民企业文化也有了更高的要求。故此，在成立嘉良控股有限

12、公司之际提出嘉良控股企业文化建设策划方案。 一、企业文化的定义 所谓企业文化就是企业信奉并附诸于实践的价值理念，也就是说，企业信奉和倡导并在实践中真正实行的价值理念。 企业文化是企业在经营活动中形成的经营理念、经营目的、经营方针、价值观念、经营行为、社会责任、经营形象等的总和。是企业个性化的根本体现，它是企业生存、竞争、发展的灵魂。 二、企业文化的重要性 企业文化至少有以下几个方面的意义：第一个是作为企业的执行人员，识别、了解和影响组织文化，可以确保公司的敏捷性。第二个是作为潜在雇员，感受了组织的真实文化，可以帮助他决定一家公司是否适合自己做出贡献与发挥。第三个是可以作为公司的用人的依据，去聘

13、请到能在公司成功的人。第四个是制定政策和任务来增加公司获利能力和对市场需求作出反应。第五个是面对真正威胁时，公司能够作出正确的反应。 三、企业文化对企业发展的影响 企业文化与企业发展的关系作了八点小结：第一是振兴企业、改善管理。第二是目标导向、全面发展。第三是注重协调，促进文明发展。第四是凝聚人心、增加向心力和合力。第五是美化环境、优化生活。第六是教化激励、培育人才。第七是道德约束、制度控制。第八是服务大众、造福社会。 四、企业文化总体框架 五、对策与措施 对致民现有企业文化的硬件和软件，结合嘉良控股的方针政策和实际情况，在此提出个别建议： 1. 公司企业环境 解释：企业环境分为外在环境如企业

14、的布臵，工作环境和内在环境如公司制度、组织构架、员工守则等两方面。 目标：对内通过建设好的工作环境以及明确的晋升方式来提高员工的企业认同感，强化“嘉良人的概念。对外通过完善的工作制度以及明确的分工打响“嘉良的企业品牌，最终达到以制度保障实现公司理念的目的。 措施： 一、外在环境： 所有固定资产上必需注有公司LOGO如电脑背面，办公桌两侧等； 分属部门以及个人的固定资产必需注有部门和个人信息并附有编号可与上条同时操作； 各种注意标贴如随手关灯、勤接电话等。具体也可在员工守则里体现； 文化气息布臵如励志短语、先进个人、门店分布图等； 布臵照片墙员工照片，活动照片等； 员工可适当自行设计办公室、办公

15、桌等前提：整洁，干净； 企业文化策划书5 一活动主题： （青春 飞扬）演讲比赛 二活动前准备工作 ： 1、活动时间及场地安排： 比赛时间：*月*日*点开始 比赛地点：办公楼五楼会议室 2、主持人选定： 比赛选定主持人一名：* * * 3、公司领导及评委的邀请： 公司领导： 评 委：5人 4、工作人员安排： 现场工作人员*人：*、*、* 统计整理数据3人：*、* 拍照、摄像2人：*、* 媒体管理 1人：* 5、会场的布置： 一主席台布置 背景设置：以“青春飞扬演讲比赛主题投影为背景，会议室横梁悬挂“公司青春飞扬演讲比赛条幅； 演讲台：将演讲台置于主席台前方空地，其上摆放鲜花盘，并布置话筒1个另准

16、备1个备用； 二评委席布置 评委席位于主席台左侧，评委面向北，由会议室两张桌子、五把椅子并排组成，其上摆放公用话筒2个； 三计分席布置 计分席位于主席台右侧，计分员面向南，与评委席相对，由会议室两张桌子三把椅子并排组成，其上摆放话筒1个。 四观众席布置 ? 观众席位于主席台对面，正中央设置领导席位五座次； ? 选手席位于观众席左侧第一、二排共十座次，包括一个主持人和一个工作人员席位； ? 观众席中央预留出架设摄像机的位置； 具体布置见附件一会场布置总图 备注：会场布置于演讲比赛正式开始前一天布置完毕，保证能足够的时间用于彩排; 三演讲比赛： 1、活动流程 【1】、主持人开场白 【2】、领导讲话

17、致辞 【3】、选手按照比赛具体步骤依次上台演讲 【4】、评委总评 【5】、主持人宣布比赛成绩和名次 【6】、颁奖 【7】、领导讲评 【8】、活动参与者合影 【9】、主持人宣布活动结束 【10】、按照统一安排依次退场 2、比赛具体过程： 【1】比赛前期以各支部为单位按照人员比例，确定参加比赛名额及人员名单； 【2】参赛人员与赛前5分钟到选手位置集合，超时未到者视为弃权； 【3】选手按照赛前抽签方式决定的顺序，依次上台进行演讲。评委在前二位演讲结束时统一打分，以后每演讲一位打一次分，并公布上一位选手最后得分情况； 【4】计分人员统计分数、并排出名次； 【5】主持人公布比赛成绩和名次； 【6】具体评

18、分见附件二(评分细则)； 四物品需求： 1、“公司青春飞扬演讲比赛条幅一个； 2、话筒5个； 3、演讲台1个； 4、花篮1个； 5、打分牌5个； 6、计算器1个； 7、签字笔1盒、A4打印纸1包； 8、领导桌牌5个； 9、证书8个； 10、笔记本1台用于播放背景音乐和PPT。 五注意事项 1、参赛人员在比赛前将自己的伴奏音乐拷贝到媒体管理电脑中； 2、参赛者必须提前到场，到指定区域就坐； 3、各部门人员提前到场，到指定区域就坐，并注意现场纪律，手机置于振动。 附件一：会场布置总图 东 附件二： 评 分 表 选手姓名： 评委： 企业文化策划书6 一、活动目的 全方位打造团队职业化工作心态和厚德载

19、物的服务意识，从而提升团队的战斗力。 提升团队服务意识，赢得信任和口碑的服务操作系统，创造口碑营销，从而达到业绩的提升。 创造和而不同的差异化、个性化服务模式。 培养一批具有结果思维、客户价值、大局意识和负责任为一体的优秀人才。 打造语言美、行为美、百分百责任、百分百热情、百分百付出的服务型团队。 解决或改善企业因服务差导致的客户满意度低下问题。 建设务实的企业服务文化；构建系统的售前、售中、售后服务体系。 二、活动主题 增强系统服务意识，提高综合服务水平，达到客户300%满意！ 三、活动时间 *月*日*月*日 四、组织实施 公司办公室主导实施，公司其它部门配合执行，服从主导部门安排，保力公司

20、助教指导整个实施过程。 五、活动内容及安排 1、 月 日，专题内训，课题（服务能力训练）。 2、 月 日，组织召开“服务月启动大会。 3、 月 日，利用视频、展板、条幅等阵地，全方位地进行服务月活动宣传。 4、 月 日，服务月里的小故事。可收集本公司的或者外界的典型故事，主题围绕系统服务，进行分享。 5、 月 日，服务能力辅导训练。由辅导老师进行专题授课 6、 月 日，服务月成长推动会。 7、 月 日，服务月主题晚会暨下月主题启动大会。 六、活动要求： 1、服务月活动宣布开始之后一定选出活动主要负责部门及责任人。 2、公司各部门必须服从主要负责部门及责任人的各项活动安排，部门领导务必落实各项活

21、动要求。 3、服务月活动开始时设计出主题月文化墙，内容包括活动主题、公司或老板寄语、周明星包括照片、姓名、感言、服务月活动计划。 4、服务月主题晚会涉及的餐饮费、场地费用等一切费用由公司负责。 企业文化策划书7 一、活动目的 企业文化是一个企业信奉的价值观，对企业的领导者和职工起引导和凝聚作用，为进一步宣传和强调企业文化，培养企业员工对企业的责任意识，丰富员工业余文化生活，特开展本次企业文化活动。 二、活动主题 “安全、团结、和谐、发展 三、活动时间 *年6月20日9:0017:30，6月21日9:0016:30 四、活动内容 1征文 材料：某公司车间角落放置了一架工作使用的梯子。为了防止梯子

22、倒下伤着人，工作人员特意在旁边写了条幅“注意安全。这事谁也没有放在心上，几年过去了，也没发生梯子倒下伤人的事件。有一次，一位客户来洽谈合作事宜，他留意到条幅并驻足很久，最后建议将条幅改成“不用时请将梯子横放。 要求：根据材料，以“企业安全为主题，题材不限。最终将由公司行政部评出一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名。 奖励或奖品：一等奖为荣誉证书及200元现金奖励，二等奖为荣誉证书及100现金奖励，三等奖为荣誉证书及高级鼠标一个，参与奖没人获得一个鼠标垫。 参赛对象：全体员工，自由报名。 2演讲 要求：无论大到国家，小到企业，“和谐是发展的根本前提和目的，只有团队的和谐才能促成发展，而发展的目标也

23、是为了最终的和谐。要求围绕“和谐为主题做演讲。演讲结束后企业全体员工依据各自对演讲的喜爱程度进行投票，并根据投票数决出最终的一、二和三等奖各一名。 奖励或奖品：一等奖500元现金奖励，二等奖200员现金奖励，三等奖100元现金奖励，参与奖没人获得一只茶杯。 参赛对象：30岁以上全体员工，自由报名。 3篮球比赛 要求：企业任何的进步与成功，都离不开一支强大的团队。而篮球比赛正是一项团队运动，讲究的是团队精神。比赛共分为4节，每节比赛12分钟。双方各派五名队员上场比赛，比赛过程中可任意替换队员。比赛结束后，比分较高的队伍获得胜利。比赛双方为人事部与财务部组成一队，市场部与行政部组成另一队。 奖励或

24、奖品：胜利队伍将获得奖杯一座，且获胜方的每名队员获得运动T一件。失败方没人获得一瓶大瓶运动饮料作为鼓励。 参赛对象：30岁以下全体男性员工，自由报名。 4拔河比赛 要求与规则：拔河比赛是一个团体凝聚力的最好体现，讲究了“力往一处使的重要性。要求比赛双方各出10名队员，男女不限，但没队至少要有两名女性。比赛道具为一根粗绳，粗绳的中间位置寄一根红带子，称为第一标记，两队分别控制绳子的两端，当一方绳子上的第一标记被拉超过地面的对侧2米线标记时，判对方获胜。比赛为五局三胜制。比赛双方为人事部与财务部组成一队，市场部与行政部组成另一队。每局比赛过后双方队伍可任意替换队员。 奖励或奖品：获胜方每名队员将获

25、得玩偶一只，失利方没人获得一个卡套以鼓励。参赛对象：40岁以下全体员工，自由报名。 5趣味竞技 趣味竞技旨在使各部门的员工之间有进一步的熟悉和了解，不仅能使他们了解团队合作的重要性，还能在游戏中培养他们的能力以及分工意识和互助精神。趣味竞技共有两个项目； A“衔纸杯传水杯水马龙 人数：每组8名队员 道具：纸杯200个，小水桶4个，大刻度器皿杯2个 比赛方式：四组同时进行比赛 竞赛规则：a各队派出8名选手，全体呈纵向依次排列，选出一名在队伍前面作为“装水工，其他人作为传水工双手放在背后并用红色丝带绑住双手，手不可以接触水杯，只能用嘴接触杯子，任意传递工水杯掉落者，由裁判给其装上新的水杯。b装水工

26、将水壶中的水倒入第一名传水队员的纸杯内，装水工不得用手接触传水工的纸杯，一一传递直至传到最后一名参赛队员的纸杯内，最后一名参赛队员将纸杯内的水倒入小水桶内。水杯放置和掉落后重新放置只能由裁判帮助放置 时间规定：3分钟 评判标准：以器皿杯刻度最高至底为准。 参赛对象：全体员工，自由报名。 奖励或奖品：获胜队伍每人获得纪念品一份。 B“合力吹气球成功爆破 人数：每组5名队员 道具：气球200个 比赛方式：两组同时进行比赛 竞赛规则：每组队员自行分配角色任务嘴巴、小手、屁股、大手、大脚：“嘴巴负责吹气球，手不得接触气球，“小手负责把气球给嘴巴吹，并将吹好的气球绑好，放到地上，“大手和“大脚两名队员负

27、责抬起“屁股的双手双脚去撞破气球，“屁股队员用屁股撞破地上的气球。 时间规定：3分钟 评判标准：以规定时间内撞破气球多少来评定。 参赛对象：全体员工，自由报名。 奖励或奖品：获胜队伍每人获得纪念品一份。 五、时间节点 6月20日 1征文：9:0011:00 2演讲：13:0015:00 3篮球比赛：15:3017:30 6月21日 4拔河比赛：9:0010:30 5“衔纸杯传水杯水马龙：13:3015:00 6“合力吹气球成功爆破：15:3016:30 六、活动人员及基本预算 主持人2人 行政部评判人员6人 拔河比赛裁判2人 篮球比赛裁判2人 趣味竞技比赛裁判4人奖品与奖励1400元 舞台、灯

28、光及音响费用5000元现场布置300元 活动编导费用400元其他200元 企业文化策划书8 一、活动背景及目的：在当代国际经济日益发展的今天，企业之间的竞争日益激烈，企业间的竞争力不仅仅在于其技术等硬件的竞争，更在于其企业文化是否顺应时代的发展。为此我系特策划此活动以加强我校大学生对企业文化的重视，此次活动是以我系暑期三下乡调研怀化市新晃牛肉的社会实践基础上，同时，结合自己所学的专业知识学以致用提高自身素质为未来打下坚实的基础。 二、活动主题：企业文化经理人争霸赛 三、专业基础：管理学，财经应用写作如何包装企业文化，如何当领导 四、赛程安排 初赛：组队赛，组24人的团队，自己取团队的名称，自己

29、设定好自己的企业的文化，自己特色的经营模式，自己特色的管理模式，自己企业的理念等文化。初赛包括团队的展示，团队的企业文化介绍，及简单的企业策划书突出企业文化。初赛选出6个优秀团队进入决赛。 复赛：营销的6个团队经理人进行团队介绍，配有ppt，策划书，并详细介绍自己团队复赛的应对方案。方案重点应是如何包装产品，建立良好的产品形象和企业文化，以及利用文化创造经济的具体实施方案等。复赛选出三个团队。 决赛：实况演练，给定一个市场背景：湘西旅游公司。湘西旅游资源丰富，作为一个旅游公司，怎样发展自己的企业文化，做好一个湘西之旅。 1、企业文化风采展示，公司发展策划等配有ppt以及策划书，团队可在相应环境

30、下自由发挥创新 2、现场抽提 3、评委提问 五、活动对象：怀化学院全体学生 参赛人员要求：组建自己的智囊团参加，团对人数为24人。 主办单位：怀化学院院团委、学生分会 承办单位：怀化学院经济学系12级国贸3、4班 六、活动时间和活动流程策划： 1、报名时间：4月11日至16日 2、报名地点：东区食堂旁 西区月亮女神处报名只要写一下队长信息，联系方式等，活动具体安排会通知 3、初赛时间：4月20日，东区经济楼403教室 复赛时间：5月6日，东区经济楼403教室 决赛时间：5月19日，东区经济楼403教室如有变动，另行通知 七、评分细则：每个环节都有相应的给分，各个分值相加的和即为最终排名结果，详

31、见决赛方案。 八、奖项设置： 1、一等奖一名 相应奖金+院级荣誉证书 2、二等奖两名 相应奖金+院级荣誉证书 3、三等奖三名 相应奖金+院级荣誉证书 经济学系团总支、学生分会 经济学系12级国贸3、4班团支部 企业文化策划书9 一、指导思想 坚持以“三个代表主要思想和党的十七大精神为指导，以培育国电集团公司企业理念为核心；以构建和谐企业，提升企业管理水平，增强核心竞争力为目标；以创立学习型企业，提高员工队伍整体素质为重点；建设具有吉热特色的企业文化，为推进企业科学、持续、和谐发展供给强有力的文化支撑。 二、基本思路 围绕“一个目标，抓住“两个重点，推进“三个规范，实现“四个提升。 一个目标：就

32、是以提高企业经济效益为中心，营造人本和谐的企业发展环境，推进企业科学、持续、和谐发展； 两个重点：就是坚持与企业的管理机制相结合，与企业安全生产相结合，突出管理文化和安全文化； 三个规范：就是要进一步规范企业vi视觉识别系统、理念识别系统、行为识别系统，树立企业良好形象； 四个提升：就是要经过企业文化建设工作，不断提升企业的学习本事、凝聚本事、创新本事和创效本事。 三、工作目标 一加快“三统一步伐，塑造企业良好形象。坚持集团公司企业文化建设的统一性，实现“三统一：一是企业核心理念统一，即“工作方针、“企业精神、“职业道德观统一；二是企业形象标识统一；三是基本管理制度以及员工基本行为规范统一。

33、二创立学习型企业，提高文化管理品质。扎实深入开展“创立学习型企业活动，终身学习理念深入人心，“创立学习型企业，争做知识型职工活动扎实有效推进，全员学习本事普遍提升，“学习型企业创立活动取得成效。 三加快文化整合，促进企业创新。紧密围绕企业“强化管理，提高效益、“星级企业创立活动等中心工作，将企业文化有机融入企业中心工作中，促进企业创新发展，为企业改革发展和稳定供给精神动力和智力支持。 四、重点工作 一健全机制，夯实企业文化建设管理基础。 健全完善企业文化建设管理机制，将企业文化建设办公室设在党委工作部，具体负责企业文化建设的组织和协调工作。各党支部要重视企业文化建设工作，加强指导，打牢基础，教

34、育和引导职工认识到企业文化建设工作的重要意义。 各支部要加强对企业文化建设工作的宣传，利用当代媒体及时传递信息，对企业文化建设工作情景进行广泛宣传，进一步加强企业文化建设的宣传基础。 二贯彻实施集团公司vi系统，树立企业形象。 按照国电集团公司vi视觉识别系统的标准，厂党委将在今年重点推广应用集团公司（vi手册），在厂区、生产现场悬挂企业理念宣传标牌；更新办公场所带有企业名称的铭牌；办公用品、形象宣传品和会议接待用品上以及在印发的文件材料、电子杂志、信封、会议桌牌、标语、视板等严格执行集团公司（vi手册）要求。厂党委将把国电集团公司（vi手册）上传到党委工作部网站上，各单位能够到党委工作部网站

35、上进行查询，并在本单位范围内的各项工作和活动中严格执行国电集团公司（vi手册）标准。 三贯彻宣传集团公司企业理念，增强职工凝聚力 按照国电集团公司（关于规范使用国电集团公司企业理念的通知）要求，大力倡导国电集团公司企业理念。各支部要利用班前班后会时间，经过广播宣传和组织学习的方式，加强对集团公司修改出版的（企业文化建设手册之文化强企）一书的宣传和学习（文化手册）资料包括企业文化知识、集团公司企业文化、礼仪常识三部分资料。厂党委将制作“企业文化知识百题答题卡，经过组织全厂干部职工进行企业文化知识考试，组织开展“企业文化知识大赛等载体活动，提高员工参与企业文化建设的积极性、认同企业文化的自觉性。让

36、集团公司企业理念为全厂干部职工所认同，企业向心力、凝聚力进一步增强，为企业发展注入文化动力。 四积极传唱，规范使用国电集团公司企业之歌 按照集团公司（关于规范使用集团公司企业之歌的通知）要求，结合企业实际，研究制定了（国电吉林热电厂关于规范使用国电集团公司企业之歌的管理办法）。党委工作部将在广播和有线电视上连续播放（共创辉煌）和（中国国电）这两首国电之歌，同时将国电之歌统一制作成vcd光碟下发到各单位，各党支部要充分利用有效时间，学习、宣传、传唱国电之歌。厂党委将适时组织开展“企业之歌大家唱活动，检验各单位的学习效果，力争使每一名干部职工都能唱会唱国电之歌。 五加强学习，使职工基本行为进一步规

37、范 按照（中国国电集团公司员工基本行为规范）的要求，厂党委研究制定了（国电吉林热电厂职工基本行为规范），各党支部要利用有效时间认真组织本单位职工进行学习，加强对职工行为规范和礼仪知识的学习，进一步规范干部职工行为。厂党委将利用有线电视、电脑网络，播出由中国人民大学金正昆教授主讲的“当代礼仪常识讲座，促进全厂干部职工“懂礼、知礼、用礼、善礼。 六加强企业文化知识培训，渗透企业文化理念 着力加强企业文化知识的学习培训，适时邀请知名的企业文化建设专家或学者来我厂进行授课，一方面加强对从事企业文化建设工作人员的知识培训，提高思想理论水平和工作本事，另一方面向全厂干部职工渗透企业文化理念，从而有效推动我

38、厂的企业文化建设工作。 七开展载体活动，丰富企业文化建设资料 积极开展各种有益的文化竞赛活动，引导职工认识和挖掘自身潜能，培养团队意识和互助精神。厂党委将适时组织开展“企业文化中秋之夜文艺晚会，将“企业文化之安全文化带进职工的家属区，经过歌舞、小品、相声、安全知识问答、益智游戏等文艺形式，为安全文化注入生机和活力，促进职工及家属认识和了解安全文化，从而增强建设安全文化的动力，有效地强化职工及家属的安全思想意识、职责意识、行为意识。 八加强调查研究，引导企业文化建设工作整体推进 适时组织召开企业文化建设推进会，加强企业文化建设调查研究和分类指导，总结好的做法和先进经验，及时交流推广。并根据我厂企

39、业文化建设规划的整体实施状况，及时确定企业文化调研课题，广泛开展调查研究，着力解决企业文化建设中的重点、难点和热点问题，从而更好地为我厂的生产中心工作做好服务。 五、有关要求 1、提高认识，加强领导。各党支部要高度重视企业文化建设工作，从本单位实际出发，按照企业文化建设实施方案，认真做好贯彻落实工作。 2、建立机制，加强考核。各支部是本单位开展企业文化建设工作的领导机构，支部书记是第一职责人，企业文化建设工作的开展情景将纳入到每季度“学习型单位工作考核范围。 3、营造氛围，加强宣传。各支部要充分运用广播、电视新闻、网络等宣传阵地，大力宣传“企业文化建设推进年活动的重要意义，宣传本单位在企业文化

40、建设工作中的做法、经验和成效，营造浓厚的舆论氛围。 企业文化策划书10 为深入发掘、树立先进人物和先进集体,传播先进文化,弘扬模范精神,调动和激发广大员工爱行如家、干事创业的积极性,根据上级行有关工作要求，结合继续开展服务“海西思想大讨论部署，决定开展“践行文化理念,学习先进典型演讲活动。现将有关事项通知如下: 一、活动主题 “感动工行寻找、学习、推广身边践行我行企业文化核心理念,开创改革发展伟大事业的先进人物和先进集体。 二、演讲内容 紧紧围绕中国工商银行企业文化核心理念,深入挖掘各支行、各部门、各岗位先进人物、先进集体的感人事迹。参考内容如下: 一情系“三农为“三农事业贡献毕身精力或做出突出贡献的感人事迹。 二服从、服务工商银行改革发展大局默默无闻,无私奉献,牺牲小我,成就大业的感人事迹。 三追求和创造价值时刻关注市场变化,积极探索