医院后勤科新年工作计划.docx

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1、医院后勤科新年工作计划医院后勤科新年工作计划 时间一晃而过，我们的工作又进入新的阶段，为了今后更好的工作发展，是时候抽出时间写写工作计划了。那么你真正懂得怎么写好工作计划吗？以下是小编收集整理的医院后勤科新年工作计划，仅供参考，欢迎大家阅读。 医院后勤科新年工作计划1 一、指导思想 始终遵循学校总体工作思路，围绕“一个中心：安全、稳定这个中心；做好“一个服务：做好教育教学服务工作，落实“三个到位：认识到位、责任到位、措施到位。通过建设和加强后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潜力，调动后勤工作的积极性，确保后勤服务工作更上一层楼。 二、工作目标 1、开源节流，增收节支，管好水，用

2、好电，切实减少办公费用和车旅费支出，增强工作的计划性，科学合理地安排各项工作。 2、进一步完善购领财物工作，购物有申请，日常用品、易耗品进出库手续齐全，切实建好材料账，按月分类实行财产审核，杜绝浪费。建好固定资产明细帐，管好、履行好财产保管与使用责任书。 3、全面提高后勤人员素质，服务意识、节俭意识、增收意识不断增加，力争师生、家长和学校“三满意。 4、制定并逐步落实校园整体规划，不断优化校园环境，发挥环境育人的整体功能。 三、工作措施 1、建立健全科学、规范的校产管理制度，加强对校产的日常管理。及时做好校产登记、保管、申领、维修、报废等各环节工作，增强教职工和学生爱护公物的意识。 2、建立完

3、善各项制度，加强学校财务管理。 3、加强教学设施的维修与更新。 4、加强绿化管理，美化校园环境。 5、负责水、电及其他物品的检查维修上报，及时解决问题。 6、树立后勤为教学一线服务的思想，进一步改进工作作风。要多思考、多学习、多听反映、多听意见。遇事能做的，及时处理，不拖拉，多服务、服好务。 7、完善物品采购制度，根据采购物品的价值大小，做好采购审批制度及物品的验收归库工作。 8、切实加强各功能教室、活动室的管理，充分发挥各功能教室、活动室的作用。严格执行专用室的保管责任制和谁损坏谁赔偿的原则。 四、抓好重点工作 1、重点抓好学校安全工作。 1经常检查场地、设施和各处室中的电器、线路、装置、设

4、备，发现问题及时解决隐患，切实做好防水、防盗、防触电及防其它意外事故的工作。 2认真负责地做好各项后勤常规管理工作。 2、重点抓好校舍、校产及财务管理工作。 1进一步完善学校校产管理制度，增强师生对校产的爱护意识。完善校产维修报修制度，由相关人员将报修单送到后勤处，以便及时安排；维修完毕，由报修人负责验收签字。 2加强对校产校具的管理，提高对各类设备的使用效率，做到妥善保管，合理使用，正常维护，每期期初要对校产校具、设备、图书进行清点登记，责任到人。 3严格校产管理制度化、规范化，充分发挥教学器材和当代教学设备的作用，严禁乱拿、乱用、乱丢、乱放等不负责任的行为。 4加强用电用水和日常检修管理，

5、坚持勤俭节约，反对铺张浪费，努力为学校节约一滴水，一度电，一分钱。 医院后勤科新年工作计划2 一、工作思路 20xx年总务后勤工作的基本思路是：围绕一个中心，搞好两个服务。围绕一个中心，即总务后勤工作要始终围绕医院正常运营这个中心。搞好两个服务，一是搞好为临床工作的服务，为临床工作提供优质保障；二是搞好为员工和患者的生活服务，解决医务人员的后顾之忧，让全院职工以旺盛的精力和充沛的体力投入到临床工作中去，为全面提高我院的医疗质量而努力奋斗。 二、工作目标 本年度后勤工作的总体目标是：做到五个确保、五个力争。五个确保是：确保医院环境建设及医疗设备、医院设施的维护、维修；确保医院药品、耗材、物资的采

6、购、保管、供应及时到位；确保医院水电气正常供应；确保医院车辆安全正常运行；确保医院食堂的安全、卫生、丰富。五个力争是：力争进一步完善后勤管理制度、流程、奖惩制度；力争进一步完善医院设施；力争进一步提高后勤服务质量；力争进一步提高医院环境卫生；力争进一步节约后勤开支成本。 三、工作措施 1.优化、修改医院后勤管理制度、工作流程。 1根据20xx年工作经验总结，按照我院实际情况修改、完善后勤各项管理制度，做到精简、实用。 2从20xx年的工作中发现的流程问题及反馈的意见来修改各项工作流程，包括维修、采购等，并将工作流程贯彻到各科室及各位员工身上。 2.加强后勤职工的思想建设、制度学习。 1认真学习

7、和贯彻落实教职工例会对后勤工作的各项要求，增强服务意识，提高服务质量。 2认真落实精细化管理的各项要求，为临床工作创造优良条件，在搞好服务的过程中，实现自身价值，贡献自己的力量。 3.加强医院物资、药品、耗材管理。 1严格材料购进，材料领出制度，非易损耗品领出新的，必须收回旧的。 2每月底对库房进行盘点，做到帐物相符。 3固定资产形成档案，物品的入库、出库严格登记手续。 4.节约后勤支出，节约使用水电气。 1加强全院职工爱护公物的公德心，达到物品的最长使用寿命。 2加强采购的价格审核和质量把关，尽量购买物美价廉的物品。 3节约使用水电气，做到人离电水、气断，防止安全隐患的发生。 5.做好医院清

8、洁工作。 1加强清洁工医院感染知识的培训，让其意识到清洁工作对医院感染的重要性。 2增强对清洁工的管理力度，明确职责、责任，严格考核、奖惩分明。 3提高医院清洁质量。 6.提高维修工作的质量与时效性。 1优化维修流程，提高时效性。 2严格挑选维修材料质量、提高维修工作质量。 7.完成院内出现的一些临时性工作。 8.把安全防范工作放在首位 医院后勤管理工作是医院物资、总务、设备、财务、基本建设工作的总称。它包括衣、食、住、行、水、电、煤、气、冷、热等众多方面。医院后勤管理工作主要分为财经管理与总务管理两部分。财经管理工作包括经济管理与财务管理。总务管理工作包括物资管理、基建房产管理、设备管理和生活服务管理等。 【医院后勤科新年工作计划】