2022年某集团公司人力资源管理制度汇编--白发常常.doc

《2022年某集团公司人力资源管理制度汇编--白发常常.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年某集团公司人力资源管理制度汇编--白发常常.doc（115页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、目 录1、 员工增补治理方法2-62、 甄选录用治理方法3、 劳动合同治理方法4、 人事异动治理方法5、 行政处分方法6、 奖励方法7、 员工离任治理方法8、 薪酬治理制度9、 绩效治理施行方法10、高层治理人员业绩考核及年薪治理暂行方法11、职业生涯治理制度12、教育培训方法13、绩效考核治理制度员工增补治理方法第一条 凡公司聘用的正式、试用、临时、兼职人员，均为公司员工。公司将员工划分为治理人员、技术开发人员、市场营销人员、行政辅助人员四大类别。公司员工的根本行为标准包括：1、热爱祖国，热爱公司。2坚守工作岗位，不串岗。3上班时间不得玩游戏、阅读无关网页或做其他与工作无关的事情。4不得因私

2、用公司。5. 交办的工作任务须按质按量及时完成，及时汇报。6因公外出须请示和登记；7严禁公物私用或携带回家，一经发觉依照情节轻重予以处分；8严守公司机密，泄露机密者按公司商业机密治理方法处分。9保证公司财产平安。第二条 人力资源部协同各部门负责人就各岗位的工作职责以及对任职人员的要求等进展分析研究，制造“岗位说明书”，作为员工聘用、治理、考评的依照。第三条 公司实行定员定岗定编治理，在保证运营正常运转的前提下操纵人力本钱。第四条 各部门如需增补人员，应到人力资源部领取并填写人员增补申请单，交人力资源部办理。第五条 人力资源部受理人员增补申请时，应审查所申请人员是否为编制内需求，其职位、薪资预算

3、是否在操纵之内，增补时机是否恰当。审核通过后提出正确的拟办建议，呈总经理审批。附件人员增补申请单部门年度用人计划申请表部门： 日期：岗位目前岗位编制拟调整岗位编制岗位编制调整缘故目前在岗人数估计离任/转岗人数招聘人数计划到岗时间用人部门意见： 签字：年 月 日人力资源部意见： 签字：年 月 日总经理意见： 签字：年 月 日年度人员需求计划汇总日期： 岗位部门原编制拟调整编制目前在岗人数变动或需求缘故招聘人数/毕业生人数招聘时间人力资源部意见： 签字：年 月 日总经理意见： 签字：年 月 日人员增补申请单 日期：申请单位申请部门增补职位需求日期需求名额增补缘故：增补要求性别婚姻情况年龄学历专业工

4、作年限工作经历语言外貌身高其它要求申请部门意见： 签名： 日期：人力资源部意见：签名： 日期：总经理意见： 签名： 日期： 注：请附岗位说明书人员需求申请表需求岗位：需求部门：需求人数：需求类别： 年度计划内招募 补员 增员编制人数：现有人数：需求到岗时间：备注：部门申请理由：任职者特别要求（职位说明书中未明确的要素）学历：年龄：性别：其他条件：申请部门意见： 签字：年 月 日人力资源部意见： 签字：年 月 日总经理批示： 签字： 年 月 日注：请附岗位说明书甄选录用治理方法第一章 甄选工作标准：第一条 甄选程序：1、用人部门填写人员增补申请单，并提供笔试考卷（针对需要笔试的招聘），报上一级领

5、导审批通过后，在招聘开场前3日，送人力资源部。2、人力资源部决定招聘方式，并发布招聘信息。3、人力资源部依照求职者提供的材料进展初步挑选。4、用人部门依照人力资源部提供的材料补审初审合格者，审核通过后告知人力资源部。5、由人力资源部发放初试通知书，说明时间、地点，或用通知时间、地点。面谈主持人：职位面谈核定基层员工人力资源部+用人部门主管用人部门主管初级治理者人力资源部+用人部门经理用人部门经理中级治理者总经理+人力资源部总监总经理6、测验：让申请人进展口试、笔试或小组讨论，进展智力、性格及写作测验，从中理解申请人的应变才能、智力水平、个性及语文水平。测验的品种初试工程1口试外语或一般话测试2

6、笔试专业笔试、心智才能测试、性格测试3考试上机操作上电脑操作上车驾驶7、深化面谈：安排考试合格的应征者再次进展比拟深化的面谈，由人力资源部会同用人部门负责人或高层主管进展，进一步理解申请人的抱负、专长及兴趣等。8、讨论及决定初步录用A、参加评价过程的直线经理和人力资源部招聘负责人将对候选人的选拔评价中的表现进展讨论和评价，由总经理或主管副总作出录用决定；B、参加评估过程的直线经理和人力资源部负责人都应提出对每个候选人的评价报告，直线经理的评价报告重点在于专业技能方面，人力资源部招聘负责人提供的评估报告的重点在于核心才能方面的评价。第二条 并非所有职位都必须通过以上的程序来招聘人才，通常，较重要

7、的职位需要通过较多的程序，而一般的职位则能够将程序简化。第二章 录用治理第三条 确定初步录用者后，人力资源部于三日内发出录用通知书。第四条 入职体检要求被初步录用的人员参加身体健康检查，保证候选人不会由于健康的缘故此妨碍工作。对身体合格的候选人能够做出正式录用决定，通知其报到。第五条 新员工报到：1、填写“人员报到记录簿”。2、登记对保名册，安排对保。3、填制“薪资通知单”，办理试用期薪酬核定。4、签订劳动合同。5、收齐报到应缴材料连同甄选名单建立个人材料档案，编号列管。第六条 新员工入职程序：1、领取员工手册及工作卡；2、领取考勤卡并向其说明使用方法；3、领制服；4、如有需要，填写“住宿申请

8、单”；5、登记参加劳保；6、视情况引导其参观及安排职前训练有关预备工作。第七条 公司对中高层治理人员或特别岗位员工（财务、仓管等）实行担保制度，该类新进人员报到工作后，应进展第一次对保，以后每年度视有无必要复核一次，并予记录。对保分亲身对保及通讯对保两种。被保人如无故离任，导致移交不清，本公司应发“保证责任催告函”，并作好采取司法处理的预备。第八条 人才试用规定：1、除特别渠道引进的人才外，其余人员试用上岗前，均须接受岗前培训，培训考试合格后方可上岗。2、用人部门负责人有义务对新进人员进展上岗指导。3、新员工试用期为16个月。特别人才经董事长批准可免予试用或缩短试用期。第九条 正式聘用规定：1

9、、试用期满，用人部门主管严格对照岗位说明书的任职资历，如实填写转正定级申请表并提出意见，意见包括：同意转正、予以辞退、延长试用期。2、人力资源部审查，决定是否采纳直截了当主管部门的意见。3、凡需延长试用期限，其直截了当主管与中层治理人员应详细述说缘故。不能胜任者予以辞退，试用期事假达5天者予以辞退，病假达6天者予以辞退或延长试用期，存在迟到、早退达三次或旷工记录者予以辞退。 附件1、求职申请表2、面试通知单3、面谈记录表一、二4、录用通知书5、担保书6、新员工职前介绍表7、试用工资标准一览表8、转正定级申请表一、二求 职 申 请 表应聘部门： 第一志愿职位： 第二志愿职位： 编号：姓名： 性别

10、：男 / 女婚姻情况： 照 片出生日期：民族：健康情况：政治相貌：文化程度：专业：专长：身高：体重：视力：职称：户口所在地：现住址：身份证号码：教育简历时间（起止年月）学 校专 业证明人工作简历时间（起止年月）工 作 单 位部 门职 位备 注家庭情况姓名关系年龄工作单位职务最低月薪要求：其它要求：服从安排：是 / 否 本人确认以上材料全部属实，如有虚构或隐瞒，甘受辞退处分，且不要求任何补偿。申请人签名： 日期： 应聘人员材料登记表备注：如栏内所填情况与实际不符，则视为求职者自动放弃求职要求。姓 名性 别出生年月婚姻情况籍 贯户口所在地职称毕业院系学历外语水平家庭住址专业联络身份证号职业资历教育

11、背景(从高中起)起止年月学 校学 历备 注工作经历起止年月工作单位职务离任缘故家庭成员及主要社会关系姓名关系工作单位职务应聘职位与原单位关系停薪留职 辞职 自动离任 开除公职 退职 其他是否有亲属在本公司任职：有 无 请列姓名：面试者应如实告知本人的健康情况，报到时需持指定医院体检报告，如有故弄玄虚行为，视作自动放弃工作时机，公司将予以辞退。面试通知单 先生（女士）：一、感激您应聘本公司 职位，您的资历给我们留下了良好的印象，为了进一步的理解起见，请您于 月 日（星期 ） 午 时亲临本公司参加：笔试 面试，所需时间为 小时。二、希望您能准时到达本公司，并携带以下有关材料：本单、学历证、职称证、

12、其他 。三、假如您时间不便，请来电与本公司人力资源部招聘专员 联络，：7654321转1234567。人力资源部日 期： 面谈记录表（一）面试编号姓名应聘职位用表提要请主持面谈人员，就适当之格内划，无法推断时，请免打面试部门调查要素表现用人部门专业知识优秀 良好 尚可 差 无法精确评估工作经历优秀 良好 尚可 差 无法精确评估学习与成长才能优秀 良好 尚可 差 无法精确评估调查意见： 签字： 年 月 日人力资源部根本条件优秀 良好 尚可 差 无法精确评估合作与沟通优秀 良好 尚可 差 无法精确评估接受反映与潜力优秀 良好 尚可 差 无法精确评估调查意见： 签字： 年 月 日总经理意见 签字：

13、年 月 日面谈记录表（二）面试编号姓名应聘职位用表提要请主持面谈人员，就适当之格内划，无法推断时，请免打评分工程评分仪容礼貌精神态度整洁穿着极佳佳平实略差极差体魄、健康极佳佳一般稍差极差领悟、反响特强优秀平平稍差极劣对其工作各方面及有关事项之理解充分理解特别理解尚理解部分理解极少理解所具经历与本公司的配合程度极配合配合尚配合未尽配合未能配合前来本公司效劳的意志极坚决坚决一般犹疑极低外文才能区分极佳好平平略通不明白英文日文总评拟予试用、列入考虑、不予考虑面试人、日期用人部门意见：签名：人力资源部意见： 签名： 总经理意见：签名： 面谈记录表(三) 面试编号姓名应聘职位面试主持人从简历中发觉的尚需

14、进一步核实的征询题：、需调查的维度针对性征询题受试者的答复评价（分数）、理由、理由、理由、理由、理由总评拟予试用、列入考虑、不予考虑面试人、日期用人部门意见：签名：人力资源部意见：签名：总经理意见：签名：录 用 通 知 书_先生/女士 您好！特别荣幸地通知您，本公司决定录用您为 公司员工，部门 职位_ _ _ 。请您于_ _ 年_ 月_ 日 时携带以下证件到本公司人力资源部报到。 身份证及复印件； 毕业、学位证书及复印件； 体检报告； 一寸近期彩照片 张，二寸近期彩照片 张； 职称证书、上岗证书、专业技能证书及复印件； 计划生育证书依本公司规定，新进员工试用期为 月，试用期满考核合格后转为正式

15、员工，预祝您在本公司工作愉快！ 人 力 资 源 部（盖章）年 月 日试 用 通 知 书姓名性别年龄受聘部门受聘日期试用期从 至 受聘职位试用期月薪备注(人力资源、财务、部门、个人各一份。) 人 力 资 源 部（盖章）年 月 日担 保 书 本人 自愿担保 ，在贵公司担任 职务。如被担保人违背公司规章制度、损害公司利益，导致贵公司遭受损失，本人愿承担以下责任：一、催促当事人向公司赔偿。二、当事人回绝承担或无力承担责任时，本担保人承担赔偿责任。特立此保证书为凭。此致！担保人： 被担保人：身份证号码： 身份证号码：家庭地址： 家庭地址：工作单位： 日期：联络：与被保人关系：日期：注：1、担保人须附身份

16、证复印件 2、本担保书一式三份，三方分执。新员工职前介绍表姓名职务报到部门报到时间介绍内容介绍人时间预备接待1、理解工作经历、教育程度、所受专业训练2、部门职责、岗位说明书3、工作场所、所用器具预备妥当欢迎与 关怀1、表示欢迎2、理解交通及住宿3、介绍同事理解公司1、公司的沿革2、公司的产品3、公司的领导4、将来的展望部门任务1、本部门的任务2、本部门的组织3、他本人的职责4、他的直属主管与属下公司有关的 规章制度1、员工守则2、作息规定3、请假制度4、奖惩制度5、工作平安条例6、薪资、考核、升迁制度7、其他试用期工资标准一览表 制订日期： 年 月 日 经 验职 别无工作经历两年以下非相关工作

17、经历两年以上非相关工作经历两年以下相关工作经历两年以上相关工作经历治理及行政辅助职系总经理总监经理主管员工营销职系经理主管业务员技术职系高工工程师初级 工程师其他转正定级申请表（一） （主管以下）姓名职务入职日期部门评估时段由 年 月 日至 年 月 日员工自评（被评估人）： 签名： 日期：评估工程 优秀 良好 一般 不满意1、习惯才能 2、工作才能 3、工作态度 4、团队认识 5、可信任程度 6、行为标准 7、出勤 8、专业技能 9、仪表、礼貌 10、学习态度 评估结果（由评估人填写）： 优秀 良好 一般 不满意 1、能够录用，岗位等级标准定为 ，相应的工资标准为 （明细） 2、提早转正 个月

18、 3、试用期延长 个月 4、终止试用 签名： 日期：部门经理意见： 签名： 日期：人力资源部意见： 签名： 日期：总经理意见：签名： 日期：一联：人力资源部 二联：部门 三联：员工本人转正定级申请表（二） （主管及以上）姓名职务入职日期部门评估时段由 年 月 日至 年 月 日员工自评（被评估人）： 签名： 日期：评估工程 优秀 良好 一般 不满意1.习惯才能 2.工作才能 3.工作态度 4.团队认识 5.可信任程度 6行为纪律 7治理才能 8组织才能 9沟通才能 10知识面及学习态度 评估结果（由评估人填写）： 优秀 良好 一般 不满意 1、能够录用，岗位等级标准定为 ，相应的工资标准为 （明

19、细） 2、提早转正 个月 3、试用期延长 个月 4、终止试用 签名： 日期：部门经理意见（评估人）： 签名： 日期：人力资源部意见： 签名： 日期：总经理意见：签名： 日期：一联：人力资源部 二联：部门 三联：员工本人劳动合同治理方法第一章 总则第一条 目的劳动合同是劳动者与用人单位确立劳动关系，明确双方权利和义务的协议。依照相关法律法规，结合本公司的实际情况，为进一步加强公司员工劳动合同治理，保障企业与员工的合法权益，特制定本方法。第二条 原则1、劳动合同治理应遵照合法、公正的原则；2、员工与公司签订劳动合同应遵照平等自愿、协商一致的原则；3、员工与公司签订劳动合同应恪守国家有关法律、法规；

20、4、劳动合同依法订立即具有法律效力，当事人必须履行合同规定的义务。第三条 适用范围本标准适用于公司和同志工作和钟点制工作劳动合同的签订、解除（终止）、续签等事项的治理。第二章 劳动合同的治理标准第四条 员工与公司建立劳动关系应当签订劳动合同。新员工来公司报道时，需到人力资源部签订劳动合同，一式两份，公司与员工各持一份。第五条 劳动合同须经员工本人、公司法定代表人（或指定责任人）签字，并加盖公司印章后生效。员工有正当理由确实不能亲身签字的，可用电子邮件委托别人代签，并同时将该电子邮件抄送给部门合同治理员，单位合同治理员应将改邮件打印并附在合同文本后交人力资源部存档。第六条 公司编印的劳动合同符合

21、劳动法和劳动合同治理的有关规定，合同一经双方签字确认即具有法律效力。第七条 合同期限。钟点工每次签订合同的时间一般为半年（特别情况下可少于半年）或一年；合同制工每次签订合同的时间为一至三年。签订合同详细时间由公司依照工作需要与劳动者协商确定。第八条 初次签订或续签劳动合同均统一在人力资源部录入人事信息系统，并建立劳动合同治理台账。第九条 经合同双方当事人协商同意，能够变更劳动合同，公司方由人力资源部代表；一方当事人要变更合同，应以书面方式提出，并与另一方进展协商。变更劳动合同，双方当事人应以书面方式对变更的事项加以说明并签字确认。第十条 各单位合同治理员每月应定期从治理人事信息系统中调出下两个

22、月合同到期的员工名单，并提供给单位领导讨论，确定续签和不再续签的人员名单。第十一条 合同到期不再续签的人员，按终止劳动合同处理，由各单位在合同到期前一个月以书面方式通知员工本人，并做好思想工作和离任等其他善后工作。合同到期需续签的人员，由所在单位在合同到期前一个月向员工发出续签劳动合同意向通知书。如员工同意续签，则带本通知到人力资源部办理合同续签手续；如员工本人不愿再续签劳动合同，则按终止劳动合同处理。第十二条 公司与员工终止（解除）劳动合同，员工应按公司有关规定办理离任手续，人力资源部能够给员工出具终止（解除）劳动合同证明书和有关社会保险情况说明。第十三条 公司辞退员工和员工在劳动合同期满前

23、辞职，均应提早一个月时间向对方提出书面意见，所属部门向人力资源部上报提早解除劳动合同的名单时，应详细说明提早解除劳动合同的缘故。第十四条 公司和员工因履行劳动合同发生争议，公司人力资源部应调查核实，并按照相关治理规定进展处理。附件1、劳动合同2、续签劳动合同意向通知书3、终止劳动合同通知书4、解除劳动合同通知书续签劳动合同意向通知书续签劳动合同意向通知书存根编号：本公司与 签订的劳动合同，将于 届满，如您同意，公司将与您续签合同，请您于接到通知之日起一周内持本通知到人力资源部办理续签手续。 公司 人力资源部 日期： 续签劳动合同意向通知书编号：本公司与 签订的劳动合同，将于 届满，如您同意，公司将与您续签合同，请您于接到通知之日起一周内持本通知到人力资源部办理续签手续。 公司 人力资源部 日期： 续签劳动合同意向通知书回执 公司人力资源部劳动合同续签意向通知书于 收到，本人同意（不同意）续签劳动合同。 姓名： 日期： 终止劳动合同通知书终止劳动合同通知书存根编号：本公司与 签订的劳动合同，将于 期满，届时公司不再与您续签合同，请您于接到通知之日起一周内办理完离任手续。 公司人力资源部 日期： 终止劳动合同通知书编号：姓名： ，性别： ， 应聘（分配）到 公司工作，现任 部 职务（工种），合同期从 至