公司行政部个人工作总结(10篇).docx

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1、公司行政部个人工作总结(10篇)公司行政部个人工作总结(10篇)总结是事后对某个阶段的学习、工作或其完成情况加以回首和分析的一种书面材料，它能帮我们理顺知识构造，突出重点，突破难点，不妨让我们认真地完成总结吧。总结怎么写能力发挥它的作用呢？下面是我帮大家整理的公司行政部个人工作总结，欢迎阅读与珍藏。公司行政部个人工作总结1光阴飞逝，转眼间20xx年很快过去，新的一年将要到来。回顾过去的一年，内心不禁感慨万千。虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个寻求进步的人来讲，都免不了会在年终对自己进行一番总结，也算是对自己的一种鞭策。一、人事管理方面根据公司部门岗位的实际

2、需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以装备各岗位。规范了各部门的人员档案并建立了档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。同时要加强内部的培训管理工作。二、行政事务工作方面今年度进行了两次验厂活动，重要出如今目前公司厂地面积窄小和现场员工访谈的培训不够使得验厂结果要求改良。搞好iso再认证工作，确保iso认证通过，通过此次iso在认证，让我们认识到了我们的管理上还存在着众多的不足，iso的覆盖不全面，来年行政部需加强各部门iso管理体系的培训于学习。对后勤保障工作做到让员工用上健康、卫生的食品。三、公司管理运作方面顺应市场的发展，按照公司要求，制订相应的管理制度。完善公司现有制度，使

3、各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，及时和公司各个部门沟通。逐步完善公司监督机制。有一句话讲得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情。基于这个原因，今年度加强对员工的监督管理力度。加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充足做到“察人之长、用人之长、聚人之长，充足发挥他们的主观能动性及工作积极性。提升团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。搞好明年的高质量、高效率、确保安全生产，减少安全事故发生。充足引导员工勇于承当责任了解职责。要逐步理清各部门工作职责，并要求各人自动承当责任。接下来的个人工作计划中会根据以前工作中存在的不足

4、，不断改良，提升自我工作意识及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！公司行政部个人工作总结24月20日我参加到新天地这个大家庭，学习、工作、认真生活。光阴荏苒、岁月如梭，转瞬8个月过去了，这些与大家相处的日子非常融洽和谐，我也从工作中、从大家身上学习到许多更系统、更完善、更能安身于社会的本事。一、总裁办临时会议人员组织此项工作并不难完成，却是我日常工作中的重中之重。时常占用我许多时间，又不可避免。由于这项工作，我不能和其他同事一样按点上下班，工作时间经常在天天11个小时阁下;由于这项工作，我时常饿肚子;由于这项工作，我上个茅厕都要找好机会;由于这项工作，我难得的节假日也要打个折。幸而我有如下这

5、些好同事，下班晚了有陈部长的顺风车;正午没时间打饭，有小周、小段帮我;时而心里委屈烦闷时有小周陪我聊天，为我排忧解难。能得之这样的好同事，是我之幸。工作性质如此，无力改变，也无更好的建议。二、总裁办文件、传真收发;接听并做登记总的来讲，这项工作也不难完成。由于我并不清楚什么文件该报什么文件不应报，幸亏有陈部长帮助监督把关，所以这递文件不难。这发文件，由于韩总批示完有时会直接给相关人员，连同我的文件夹，所以别人过来找文件时，我经常都要打好几个电话，能力追踪到文件如今在谁手里，还有找回我的文件夹。至于接听电话，经常接听一些邀请参会的电话，分不清真假，也无甚可讲。还有许多电话无非是问韩总在不在、赵总

6、在不在，无甚可讲。工作性质、工作地点如此，无力改变，也无更好的建议。三、总裁办客户接待;总裁办公室卫生打理清扫;总裁办公室物品管理就物品管理这一块，我做的并欠好。出入库登记做得不够好。我也在尽力完善。四、天香斋餐饮工作餐申请及报销能够按时完成此工作。由于这项工作也牵涉到给韩总、赵总打工作餐，所以与第一项工作相冲突，在这里谢谢行政办的同事，天天正午能够过来我这里帮助，让我有时间去餐厅打工作餐，尤其是武晓倩帮我最多。建议：报销流程化，做到这个月结清上月费用，不拖欠。五、名片申请、印刷及费用核销能够按时完成此工作。工作难点：有些同事申请名片无计划，经常今天递交申请，明天或后天就要拿到名片;名片印刷厂

7、家易出错，经常跨越约定时间送交名片。建议：报销流程化，做到这个月结清上月费用，不拖欠。六、大桶水预订及费用报销能够按时完成此工作。工作难点：有些同事不爱惜保护饮水机，损坏饮水机;大桶水费用分部门较繁琐。建议：报销流程化，做到及时结清费用，不拖欠。七、石老人租赁费、物业费、电费的缴纳核销工作;办公场所设备报修能够按时完成此工作。建议：报销流程化，做到这个月结清上月费用，不拖欠。八、单位员工宿舍管理、租赁工作;购买报销宿舍用品这算是我的工作内容当中比较棘手的一项。需要经常解决临时性、突发性状态。如今宿舍管理已逐步步入正轨。工作难点：买时容易，报销难。宿舍费用难报销。现行的（员工宿舍管理制度）已远远

8、不能要求如今的宿舍体制及领导日益变化的抉择。建议：取消宿舍或按照赵总的要求从新修订（员工宿舍管理制度），并跟上赵总不断变化的思路，随时做到修改。眼下就非常需要这样一套完善的宿舍制度来规范及调控、指点解决各种临时性、疑难性、历史遗留等各种问题。九、总裁办备用金管理;总裁办物品购买及报销能够按时完成此工作。基本上不难报销。工作难点：有些物品，如工作餐、接待用水果等没有发票，本人只能在工作时间之外，去凑发票，改户头。十、301会议室管理;会议订餐;茶水间物品清洗、管理及借用登记能够按时完成此工作。工作难点无非是有些同事使用会议室、借用茶水杯不能做到及时整理、清洗、归还。公司行政部个人工作总结320x

9、x年是极不平凡的一年。这一年是我迈出校园踏入社会的第一年，在这一年来，在领导的指点下，在各部门的支持下，使得行政的工作顺利开展。所以在这一年中无论是我个人的工作能力，还是思想素质都有了很大进步，在这一年中行政部较好地完成了公司领导布置的各项任务，也完善了公司的考核制度，为公司更正规化做出了努力。如今就这一年来的工作做扼要的总结：一、工作情况日常的行政工作重要包含员工考勤、卫生管理、员工会议、员工集体活动、办公用品采购、办公设备维修及业务人员的其他一些事情的处理工作，这些工作上基本得到了公司领导的认可，公司的正常办公有序的进行；20xx年公司的制度有许多变化，协助王经理制订考核制度；至于对外物业

10、及招聘的工作是相对较少的，在这里一年中配合人口普查、业务人员意外保险的办理和更改以及联络招聘学校并对招聘坐车预备。二、工作不足这一年在工作中出现过一些或大或小的毛病，或许是由于刚毕业步入工作岗位，在工作中没有相应的经历体验，所以会在一些工作中出现一些小毛病，但每次都做到及时改正。在不断的探索中成长，最终总结出来自己的心得，凡事要想细、想全，凡事要亲历亲行。还有就是在一些事情上预备的不够充足，使得工作效率不是很高，这一点在以后的工作中都有所留意，并有所提升。这一年好多毛病的改正都是靠别人的帮助，有领导的细心指点和同事的提醒，所以在这里真心的谢谢他们对我的帮助。三、在工作中有成长在这一年的工作中不

11、断的探索，不断的积累经历体验。所以无论是在个人的做人方面还是在工作能力上都有了很大的提升，安都真的是教会了我许多，也给了我一个很好的时机，让我能够锻炼自己在行政管理方面的能力。在这里我要感激的人真的许多，每一个人对我的帮助对我的锻炼我都记在心里，这将是我的成长经历中永远不可磨灭的部分。公司行政部个人工作总结420xx年就快结束，回顾20xx年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰苦，也有碰到困难和挫折时难过。能够讲，20xx年是公司拓展市场、连续发展的关键年。现就今年度部门主要工作情况做总结回首。一、虚心学习，努力工作，构成良好的工作气氛行政部人员要具备很强的工作能力和坚持行政部高效运

12、转，就必需为切实履行好本身职责，及时“充电，构成良好的学习气氛。我自发加强学习，虚心请教，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断把握方法积累经历体验，依托工作岗位通过观察、探索和理论锻炼，较快地完成任务。另一方面，问同事，不断丰富知识把握技巧。在领导和同事的帮助指点下，不断进步，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。变被动为自动。对公司工作的重点和热门问题，力求考虑在前、效劳在前。十分是行政部分管的食堂、仓库、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、颐养等日常工作，力争做到工作有计划，落实有办法。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反应，当日事当日清。在协助配合

13、其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改良和创新，适应公司发展的需要，推动行政部工作不断上水平，切实改变行政部效劳作风，提升办事效率，加强效劳意识。二、突出工作重点，落实管理目的责任制加强安全工作责任制和消防工作责任制，针对公司的详细情况，建立健全公司安全领导小组，建立安全、消防检查制度，夜间巡查制度，节假日值班制度等各种办法，确保公司没有发生一起大的安全及消防事故。做好固定资产管理工作，建档建卡，健全维修记录，配合财政进行每半年的盘点。在日常工作中，对固定资产做到管理好，维修及时，监督使用。公司行政部个人工作总结5繁忙而充分xx年已

14、然过去，在xx年xx月我正式参加了xx物业，从事行政人事管理工作。一年多来我围绕管理、效劳、学习等工作重点，重视发挥行政部承先启后、联络阁下、协调各方的枢纽作用，为公司圆满完成年度各项经营目的作出了积极奉献。现将xx年度工作情况汇报如下：一、重点工作的完成情况及获得的业绩1、公司各类证照的办理及年检，与外部机构的联络和沟通xx年我与相关部门合作，顺利按时完成了公司证照的年检，办理公司三级天资的升级工作以及办理员工续签劳动合同的鉴证工作，与区工商局、房产管理局、社保局等部门坚持了良好的关系。2、公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理作为行政部，购进、管理和分配公司固定资产、办公用品及劳保用品是部

15、门的日常主要工作之一，目前仓库物品做到堆放整洁、分类清淅，日常严格审查各部门的办公用品的使用状态，做好物品领用登记，合理地申购办公用品，做到入库、出库相符。3、公司印章、档案及合同的管理xx年行政部根据公司印章管理、档案管理和合同管理等制度，规范了公章使用登记流程，并对公司档案和合同进行了全面整理，进一步理顺了工作程序，规范了管理工作。4、单位员工薪酬福利与绩效考核管理在过去的一年里，行政部按时完成了每月的工资核算，协助总经办根据外部市场行情及公司实际情况制定了薪酬管理制度与绩效考核管理制度，对员工月度工资及社保基数进行了调整，在保证了员工权益的同时，使得公司的薪酬管理更趋规范化。5、日常人事

16、工作及员工关系管理xx年，行政部对所有员工入离开职位、转正、续签、档案管理等工作都能按时按质完成，以完成以上基础工作的同时，日常工作中积极倾听员工心声，及时解答员工疑问，加强了员工对公司认同感与归属感。6、协助公司品质管理部、项目部、财政部等部门完成相关工作行政部作为公司的枢纽部门，xx年积极协助品质管理部进行了体系文件修订等工作，并在日常协助各项目部、财政部等部门完成了资料的预备与报送工作，保证了公司的各项业务的顺畅运作。二、获得的进步1、通过日常工作和与部门间的合作，了解各部门及各项目整体运作流程，感染和学习到了公司的团队协作精神；2、通过处理行政人事各项业务工作，不断提升了自己的综合工作

17、能力。三、工作的反思因个人所负责的工作较冗杂，有时会存在工作的轻重主次没有很好把握，以致有些工作计划进展情况未如理想，xx年我将加强个人时间管理水平，提升效率，愈加有条理的完成手上负责的各项工作。公司行政部个人工作总结620xx年，在集团公司的正确领导及鼎力支持下，在xx公司领导班子的正确指点下，面对剧烈的市场竞争之严峻形势，行政部紧紧围绕管理、效劳、学习、招聘等工作重点，重视发挥行政部承先启后、联络阁下、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目的任务作出了积极奉献。现将一年来的工作情况总结如下：一、加强基础管理，创造良好工作环境一年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他

18、部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作到达了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。二、行政部工作要点努力提升行政办公室人员的综合素质，加强理论学习、业务学习，强化效劳与管理意识，制订相应的考核管理制度，明确分工，充足调动工作积极性，使公司后勤效劳管理工作再上新台阶。完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与绩效考核提供科学根据；作好员工日常工作信息的收集，完成日常行政招聘与配置。充足考虑员工福利，做好员工鼓励工作，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，加强企业凝聚力。严格根据公司要求，在单位员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力

19、度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。三、存在的不足过去的一年，在公司领导的看重和指点下，得到了各部门的鼎力协助下，行政部获得了一定的成就。虽然我们获得了一定成就但仍存在着许多不足之处，由于行政部工作经常事无巨细，范文写作每项工作我们主观上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。对公司各部门有些工作了解得不够深切进入，对存在的问题把握真实情况不够全面，进而对领导决接应起到的参谋助手作用发挥不够。抓制度落实不够，由于公司事物冗杂，基本检查不到位，因此存在一定的重制度建设，轻制度落实现象。对公司的宣传力度有待加强，加大对内对外的宣

20、传力度，成立宣传小组，保障月刊和网站的上稿率。对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。公司行政部个人工作总结7繁忙而充分20xx年已然过去，不经意间我来到公司已有15年的时间了。一年来我围绕管理、效劳、学习等工作重点，重视发挥行政部承先启后、联络阁下、协调各方的枢纽作用，为公司圆满完成年度各项经营目的任务作出了积极奉献。现将今年度工作情况汇报如下：1、完成江苏省有名商标申报工作，并成功获批；成功申报江苏省企业知识产权管理标准化合格单位并获批；完成政府相关补助项目申报，全年共获得政府补贴资金74万元；完成公司内特种设备日常检测；处置公司内放射源四枚；主导签订华龙

21、国际技术开发合作项目，项目正在进行中。2、做好XX公司前期各项预备工作，如质量体系认证、商标、电话、网站等。完成xx国际贸易公司注册手续。3、完成XX、XX的日常工尴尬刁难接，全年共完成销售额379.5万元，如今手合同200多万元。开发XX、XX、XX等新客户，拓展公司产品销售渠道；并通过XX集团网上合格供给商认证。4、成功申报武器设备答应证，并通过现场审查；针对xx年公司安全管理出现的问题，积极推进公司安全标准化三级合格企业申报工作；牵头落实与苏州普实签订新ERP合同。因个人的能力有限，在有关方面工作做得不是太好：一学习力度还需要不断提升：在工作中，经常由于工作忙等各种原因，造成自我对于学习

22、存在放松的现象，在学习上存在着一定的松懈、幸运等思想意识，尤其是对本行业的相关专业知识学习的力度还不够，了解还不深，此外，对于一些政策性的理论学习存在侧重视度不足等现象，因而，在将来的工作实际中，在这些方面自己仍需不断加强和提升。二专业技术能力仍需提升：在理论业务操作经过中，个人的业务能力仍需不断提升，自我还存在着业务素质和能力不强的现实状态，与公司的要求尚有一段差距。三工作的统筹计划性需加强：在工作中，个人对工作的布置和计划性仍需不断提升，经常会由于工作布置不合理，而造成手忙脚乱的场面，极大的影响了工作的效率，这是本人需要不断改良的地方。关于部门今后的发展规划，结合公司的实际情况，提出如下几

23、点，不成熟之处还请领导斧正：1、今后部门工作的目的：努力提升行业著名度和诚信地位；打造“精品镍基合金供给商开创建立信息化平台互联网加，努力实现利润最大化费用最小化，整合内部资源提升分单元独立核算的经营体系，坚持公司合理的利润率超越行业平均水平和个人收入连续稳健的增加。加强公司内科研人才培养，建立公司人才梯队，培养经营人才；员工与公司、供给商的同步发展和提升；团队领导力的提升和社会责任，开创建立幸福型企业。2、行政中心是企业的内管家，公司内除了生产、质量、销售外所有的事务都是行政中心的管理范围，在今后的部门工作中，部门将以开创建立幸福型企业为第一目的，加强企业内部人才培养，建立完善公司内部人才队

24、伍，抓好与一线员工息息相关的事项，如食堂、茅厕、员工福利等，提升员工在企业内的存在感，使员工能够认识到企业的发展与进步是所有员工共同努力的结果。强化安全和现场管理的检查，鼎力推进6S现场管理，力争不发生重大安全事故，减少企业不需要的损失。3、继续鼎力推进员工培训制度，强化员工操作技能的培训，采取公司内部技术能力与外部教师相结合的形式，对一线员工，十分是关键岗位员工进行操作实战技能的培训，提升员工技术水平，计划与戴南特种合金制品研究院合作，培训二十名阁下的一线操作技术能手。4建立合理的分配体系：建立起对外具有竞争性、对内具有公平性、对员工具有鼓励性的、包含员工薪资、福利、奖金在内的分配体系；并在

25、施行中不断地加以检讨和完善。建立合理的绩效管理体系：以目的管理为基础，建立起工作绩效管理体系，根据分级管理、分层考核的原则，对各级管理人员施行考核；绩效管理必需与分配体系联动推行，以确保目的管理切实落实。将公司管理人员的绩效考核与公司业绩全员挂钩，使每个人都能从公司的发展上获利，也要求每个人都为公司的发展发挥作用。等待将来的光阴能够与xx公司一起成长，共同发展。我在xx公司工作，这是我的选择，在这里我宣誓：从进入公司的第一天起，我就深深知道，我已经成为公司的一部分，我就是公司的经营者，我明白公司的成功就是我的成功，公司的失败就是我的羞辱，我的人生要以公司为舞台，我要认真负责地工作，我要加倍热爱

26、我的公司，我要时刻维护公司的利益，我要付出自己的每一份努力，与公司同呼吸，共命运！公司行政部个人工作总结8岁末邻近，新春将至，不知不觉xx年的工作即将告一段落。对于每一个寻求进步的人来讲，免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点，也是对自己的一种鞭策。过去的近一年是繁忙而充分的一年，也是我参加公司从生疏到熟悉的一年。这一年中工作的点点滴滴，让我不断地学习、成长着。回首一年来的工作，我在公司总经理的正确领导、各部门的积极配合以及各位同事的支持协助下，严格要求自己，根据公司要求，较好地发挥了行政部效劳基层、以文辅政的工作本能机能，完成了自己的本职工作。虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考

27、验和磨砺。一、xx年的工作回首。1.办公室的日常管理工作：行政工尴尬刁难我而言是一个相对熟悉的工作领域。作为行政部的主管，我自己清醒地认识到，行政部恰是一个公司承先启后、沟通内外、协调阁下、联络四方的枢纽，是推动各项工作朝既定目的前进的中心。细数行政的工作，可讲是千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、会议及活动布置等等。面对冗杂琐碎的大量事务性工作，我努力强化自我工作意识，留意加快工作节拍，提升工作效率，冷静处理各项事务，力求周全、精确、适度，避免疏漏和错误过失。行政工作严密围绕年初制订的工作重点，充足结合详细工作实际，不断开拓工作思路，创新工作方法。通过近一年的工作、学习，在工作形式上有

28、了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将去年的工作情况总结如下：1)行政统筹工作的关键事物控制和内部管理。行政事务性工作的内部分工、前台文员的管理、办公室保洁、资料的分配整理等工作以及物流和售后、维修等的监管。2)切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。根据预算审批制度，组织落实公司办公设备、办公用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作;联络办公设备的维修颐养合作单位;与饮用水公司洽商优惠条件及赠品;比照办公用品等的采购渠道，寻找高性价比供给商。3)爱岗敬业，严格要求自己，摆正工作位置。以“谦虚、“慎重、“律己的态度开展每项工作，认真地履行了自己的岗位职责。4)做好协调工作。行政作为后勤

29、效劳和办公协调的核心部门，在理顺各部门关系，提升管理效率，保证上传下达等方面具有枢纽作用。过去的这一年，行政部以沟通协调作为开展工作的切入点，在做好办文、办会工作的同时，更重视与各部门的协作配合。5)认真做好公司的文字工作。起草综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议概要及重点的提炼，并负责对会议有关决议的施行;认真做好公司有关文件的收发、分递和督办工作;及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神;公司的主要文件资料、批文等整理归档，做好资料的归档管理工作。6)制度建设。配合总经理在原制定的各项规章制度基础上进一步补充和完善，包含行政人事类、财政类、售后类、业务类等等，以及根

30、据企业现状，制订新的规章制度以适应企业发展的需要。7)落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事和员工的考勤控制监督工作，根据人事相关规定规范劳动合同管理，做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。依法到劳动管理部门办妥录用、缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。具体表现出公司的规范性，解决员工的后顾之忧。8)做好公司主管会议及其他各部门会议的组织和后勤效劳工作。落实各类会议的会前预备、会议资料搜集等以及会后的会议记录、整理及重点提炼汇总等工作。2.凭仗个人经历体验，教授方法，协助销售部逐步建立、健全客户档案，并强化管理。3.加强本身学习，提升业务水平：作为行政

31、部的主管，本身素质和工作能力是决定办公室能否能够正常运转的基础，是发挥“承先启后、沟通内外、协调阁下、联络四方作用的关键，对推动各项工作起着决定性因素。随着时代发展和新形势的需要，我越发感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与公司的要求及想要到达的工作效果还有一定的间隔，所以不敢漫不经心，也正在连续学习。向书本学习、向总经理及其他部门主管学习，向四周的同事学习。总体感觉自己近一年来还是有了一定的进步。经过不断的学习和积累，能够比较沉着地处理日常工作中出现的各类问题。在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面都有了一定水平的提升，保证了本岗位各项工作的正常运行。能够以正确的态度对

32、待各项工作任务并努力贯彻到实际工作中去。积极提升本身各项业务素质，争取工作的自动性，而且具备较强的专业心，责任心，积极努力提升工作效率和工作质量。二、工作中存在的问题。自我任职以来，深切的领会到：地位来自成就、创新提升效率、学习提升效能、比较缩小差距。回首行政部过去的工作，虽在工作开展上有一定的创新，也获得了一些成就，但同样存在一些问题和不足。重要表如今：1)0000公司是我身处的一个全新的环境，其原有的制度包含同事们的做事方式方法，对我而言都需要一个了解的经过，很多工作我都是边干边探索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提升。2)有时对一些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹，不够细心，不够

33、敏感，有些工作的协调不是特别到位，在往后的工作中，考虑问题应该更周密详尽。3)自己的管理水平离公司的高效要求还有一定间隔。对部门人员的管理不够细致详细。以后在努力提升本身管理水平的同时更多重视对下属的培养和管理上的进一步加强。公司行政部个人工作总结98月份对工作的思想认识有所进步。我的工为难刁难照繁芜混乱，甚职苄些琐碎。但其紧张性却不容忽略，尤其是在后勤保障方面，有的事情虽小，但其影响面很大，这些事情可能简单，各人能做，但我觉得不是每个人都能把它做好，我对自己的要求是既然紧张，没有来由不把它做好。为进步工作效率，我的办法是日常性工作未雨绸缪，偶发性事情高效办理。确保工作不受影响或少受影响。详细

34、工作如下：一、对公司一体机、盘算机等办公设备的维修与维护工作，各类易耗品打印纸、碳粉、配件等需求较大，积极保障好这些老例易耗品的供给。积极联络厂家或经销商进行维修，确保日常的工作不受影响。二、为完善公司考勤制度，本月新购置打卡考勤机一台，各部门同事都积极自动的共同，日常考勤开展的很顺利；三、根据农场人力资源部的要求，社保缴费工龄不够的员工需补交养老金，目前养老金补交的问题尚未办理正在协商处理中；四、日常办公用品的保障，对各部门需要申购的物资进行对接，并上报总司理进行审批，在过后做好入库、出库发下班作；五、帮助各部门对相关的文件进行打印、收发、传真等工作；六、市场方面重要照样开拓潜在客户，重要问

35、题是改变在客户心中的形象，建议最近组织人员参看我们饲料公司，让客户对我们有个全新的认识。概括的讲，行政治理在企业中重要有治理、和谐、办事三大功能，其中治理是骨干，和谐是核心，办事是根本，行政治理的实质是办事：为领导办事，为员工办事，为客户办事。我们在实际工作中牢牢环抱这一中心开展工作。不够之处：一、对公司各部门有些工作了解的不敷深切进入，存在的问题控制得不敷全面，进而对领导的决接应起的参谋助手作用发挥不敷；二、对公司的鼓吹有待加强。下月支配做好行政日常工作，确保每项工作都能精到准确到位，更好的办事于各部门的需要。市场方面压力很大，需尽快开拓客户。公司行政部个人工作总结1020xx年，在公司领导

36、的正确领导及鼎力支持下，在兄弟部门的鼎力协作下，面对剧烈的市场竞争形势，行政部紧紧围绕管理、效劳、培训、招聘等工作重点，重视发挥行政部承先启后、联络阁下、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目的任务作出了积极奉献。现将一年来的工作情况总结如下：一、认真履行职责，抓好内部管理一是建立健全了各项规章制度。为保障公司的正常有序运转，行政部制订出台了考勤、着装、资产管理等一系列规章制度，使公司管理工作基本实现了规范化，相关工作到达了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。二是狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。严格根据公司要求，在单位员工行为规范和办公环境等员工自律方面

37、加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。二、强化效劳意识，为公司和客户提供优质保障行政部工作的核心就是搞好“三个效劳，即为领导效劳、为员工效劳、为客户效劳。积极完成总经理交办各项工作任务，当好公司领导的参谋和助手，自动为公司领导分忧解难，对领导交办的临时性工作任务基本做到了及时处理及时反应，当日事当日清。想方设法搞好员工的工作、生活、娱乐等各项保障，对公司部署的重点工作，力求考虑在前、效劳在前，十分是采购、办公耗材管控及办公设备维护、颐养等日常工作，计划严密，办法到位，保障有力。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。认真做好

38、客户联谊会预备和组织工作，保障了每期联谊会的圆满成功，协助理财部门搞好客户跟踪，保障客户及时续签合同或按约解除合同。每月底对每位客户进行一次电话回访，保障了客户与公司的充足沟通。三、加强人事管理，为公司搞好人才招聘和培训积极为公司招聘人才。为解决公司发展的人力需求，今年以来，行政部根据公司领导的指导，屡次加入人才市场招聘会，为公司招聘员工。扎实搞好员工中。为了能切实提升员工素质，以更好地适应市场竞争，我部积极配合公司把优化人员构造和提升员工素质与企业发展目的严密结合，把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中，鼎力加强对员工的思想和专业技能等方面的培训，每周组织单位员工进行各种业务学习和培训，

39、使员工的业务水平得到有效提升，保障了各项业务工作的正常开展。四、存在的不足过去的一年，在公司领导的看重和指点下，得到了各部门的鼎力协助下，行政部获得了一定的成就。虽然我们获得了一定成就但仍存在着许多不足之处，由于行政部工作经常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得，但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。对公司各部门有些工作了解得不够深切进入，对存在的问题把握真实情况不够全面，进而对领导决接应起到的参谋助手作用发挥不够。三是抓制度落实不够，由于公司事物冗杂，基本检查不到位，因此存在一定的重制度建设，轻制度落实现象。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。【公司行政部个人工作总结(10篇)】