【推荐】季度工作总结集锦八篇.docx

《【推荐】季度工作总结集锦八篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《【推荐】季度工作总结集锦八篇.docx（29页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、【推荐】季度工作总结集锦八篇【推荐】季度工作总结集锦八篇总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指点性的经历体验方法以及结论的书面材料，它可使零星的、浅薄的、外表的感性认知上升到全面的、系统的、实质的理性认识上来，因而我们需要回头归纳，写一份总结了。那么总结应该包含什么内容呢？下面是我帮大家整理的季度工作总结8篇，仅供参考，欢迎大家阅读。季度工作总结篇1宣传部是一个多姿多彩的部门，由于工作性质和内容的不同，我们不只与多彩的颜料，水彩打交道，还与丰富的的活动相关联，因而我们工作的很有激情与活力。宣传部作为学生会的主要部门之一，是学生会不可缺少的一部分，承载着我院各项工作的对外宣传，是我院对外

2、的窗口，是向校内所有师生提供信息平台，也是向各学院展现自我的一个舞台。每学期，新生入校，和其他各部一样，宣传部也要进行每年一度的迎新纳新工作，学生会各部都注入了新生气，新活力，新鲜的血液，也就有了动力。今年我们部的纳新进行得特别顺利，新一届学生人才辈出，再加上通过新生见面会老部长和新学生会主席的介绍，大一同学对宣传部工作十分有兴趣，热情很高，我们纳新时前来面试的同学相对多。考虑到宣传部工作的特殊性，今年我们和学院记者团布置在一起进行纳新工作。我们作为大二的学姐学长本着既为学生会负责又对新同学关心的态度，在面试经过中会发问一些与部门工作相关的问题，也会询问一下他们开学军训生活学习情况缓解一下纳新

3、的严肃紧张的气氛。通过面试的接触，我感遭到他们都会有能力，很有才，最后留下了最具综合能力最能胜任的六名。当时我就很打动，也很骄傲接下来一年有他们一起工作，由于他们真的很出色！在以后的工作中我仍会很留意部员之间的的沟通沟通问题，我们要工作出色，私下关系也要够铁，这样融洽的关系才会有更出色的工作结果。分配工作做方面，我根据自己对他们的认识，通过征询他们的意见，分配给他们各自喜欢的工作。每星期我会问一下他们想不想出去玩，我相对熟悉环境能够带他们出去散心放松一下。在十月中旬我开了一个自我批评为主的小结会。会上，我首先问他们对我上阶段的工作布置有什么意见与建议，我是很诚恳的问的。但可能是他们欠好意思讲，

4、接下来我就对前段工作总结了一下，然后自我批评讲出自己感遭到的工作不足。大家都很打动，沟通后我提出拉自己的改良决心，讲了一下下阶段的工作任务与要求。通过此次沟通我们的关系愈加融洽了，我特别喜欢这样的沟通，我以为也是很有需要的。接着纳新告一段落，学生会各项工作也都密集有序的开展起来，宣传部也积极配合运作起来。第一学期上半年都是学校活动开展最活泼踊跃的时期，所以也是学生会工作最繁忙的时候，尤其是宣传部。但是在这繁忙的工作中我们也收获了不少，成长了许多。我进入宣传部工作一年的工作锻炼中，终于深切领会到了学生干部为学生效劳的真正意义，这一点在宣传工作上尤为明显。我们繁忙着，快乐着。我们部门的成长经历能够

5、从日常工作中，开展及参与活动中，协调和配合三个方面来总结：一，在惯例工作方面，首先我们能够圆满完成院团委、学生会布置的工作任务，每个月的工作量都完全达标！二，部门内部管理方面，首先严格按学生会管理条例履行，同时采用了一些有效的办法，加强部员之间的沟通，同时吸收一些好的建议。这个学期我们部门做的重要工作有：宣传部工作总结1、传达上级通知和协助其他部门出海报，做宣传；2、对宣传板，宣传栏的管理；3、协调学生会其他部门的工作；在这三个方面我们根据不同的问题采用了不同的对策，并获得了一定的成功：1、出海报，通过这一块，每次我们办板报大家都会按时到而且做好了充足预备，各自出谋献策，最后博采众长。当然，我

6、们也会考虑学习方面的情况，每次接到教师或其它部门办版报的任务，我都会提早通知各干事，我会根据他们的时间协调每次办报的时间，既不耽搁出示版面，又能够尽量让大家聚起来沟通合作高效率完工！他们老是会用心的积极预备，许多时候我们都是牺牲自己的休息时间用在工作上，大家谁也没有半句怨言。就是我们部员会很友善，我们不会计较工作量，我们允许有些部员有特殊情况，我们会理解支持他，并很天然的完成本属于他的工作块。这在我们部构成了一种默契，从没出现工作时没人的情况。这样加强了部员间的联络，增进了部员间的了解，使全部部门愈加团结有力！本学期重要有大略下面若干次工作、通知及海报的宣传：1、科技文化艺术节；2、实验技能大

7、赛；3、金话筒校园主持人大赛；4、一二九诗歌朗读；5、冬季长跑运动赛；6、六系合办迎新晚会；7、文化遗产知识竞赛；8、传统文化知识竞赛；三，在配合各部门举办各种活动上，我们宣传部始终如一的用积极热情的态度对待每一张板报及相关宣传播置。保证宣传工作的及时、到位，充足发挥学院的窗口作用。让我院的各项工作以更快，更好的方式展示在全校师生的面前，提升化工学院学生会的影响力。每当看到师生驻足于长廊尽头，我们心中就会有一丝的欣慰和打动。季度工作总结篇2截止到到9月30号，20xx年第三季度已然过去，经过xx团队召开店长会议，总结一个季度的得失，为打好最后一个季度的胜仗和实现全年任务的完胜起到至关主要的作用

8、。现把xx团队第三季度的工作总结向各位领导及各位同事做一下汇报，希望大家多提难得珍贵意见。首先，向各位领导及同事汇报一下相关数据。截止到9月x日，xx品牌郑州区第三季度实现销售2404905万元，前三季度完成销售7381577万元，完成全年任务的70。43%。其中，xx第三季度完成908213元，去年同期完成736643元，增加22。4%；xx第三季度完成574343元，去年同期完成368665元，增加55。8%；xx第三季度完成485216元，去年同期完成350784元，增加38。3%；xx第三季度完成333950元，去年同期完成605943元，下降27。1%；xx商厦第三季度完成26338

9、3元，去年同期完成195985元，增加34。3%。xx团队从8月份开始整合地级市场，自从整合之后，实现资源分享，销售业绩不断增加，信阳西亚和美8月份销售80000元；9月份销售121175元，与去年同期完成73151元，增加65。6%；洛阳8月份销售41238元；9月份143539元，与去年同期完成94260元；增加52。2%；许昌8月份销售6636元；9月份销售13255元，与去年同期完成13096元，增加1。4%；能获得上述业绩，离不开xx团队的所有员工的辛勤付出。毋忝厥职、纪律严明是保证团队凝聚力的基础。第一，本季度，xx团队核心员工的保留率为100%，对于店长的考核，除了严格根据公司考

10、核标准履行外，全体店长及核心员工学习绩效管理方法，从八月份开始将核心员工的保留率作为考核店长工作经过的主要指标，这就使得店长自动去帮助员工实现销售业绩，避免出现员工单打独斗的场面，使得店长和员工能够团结一致去实现目的。以后核心员工保留率和单店目的管理还是本团队店长考核的重点，的确让店长把专柜当做事业来做。第二，看重员工培训，除了销售技巧上的培训之外，团队更看重心态培养和思想教育，除了积极加入人事部组织的各项培训外，团队内部培训也在自立进行，还邀请人事部经理单独为团队新人进行思想教育，这也是团队打造凝聚力的前提。再次，在xx团队内部推行互帮互教销售形式，销售能力强的员工充任教练的角色，深切进入业

11、绩不稳定的专柜进行帮助指点，业绩不稳定的专柜人员能够调入业绩气氛较好的专柜进行学习，使得业绩不稳定的专柜也在逐步走向稳定，xx团队将这个形式继续坚持和推行。最后，充足利用人事部给的销售工具和人事工具，正确使用各项考核结果，查找不足，团队内部进行纵向比较，公司内部进行横向比较，找出目的，给出压力。获得成就的同时应该看到如今的存在的不足。经过控制做的不是很好，第一，活动缺少规划。以后活动首先由团队会议构成活动计划，经讨论验证、落实责任人、根据步骤进行施行、经过控制、结果反应的形式进行推广；其次要多做活动，但是要控制折扣。第二，管理工具使用不够纯熟，总结计划管理不是很到位，下一步请人事部对员工进行工

12、具使用的培训。第三季度，团队人员遵照公司和商场各项规章制度，无违章乱纪的事情出现，这一点应当坚持，加强员工安全和责任教育。第三季度货品流转良好，货品的存销比良性。第三季度，协助人事部共组织知识技能考核两次，摆设考核两次，考核结果已经在开会时向各个店长做了分析。第三季度，协助人事部做新员工培训两次，内部制度培训一次，培训后期进行跟进落实。第三季度，积极协助配合各部门工作，请信息部协助团队eRP教育工作，现专柜人员系统操作基本到位。下季度的工作重点是：利用培训稳队伍，落实活动抓销售，梯队建设促发展，实现全年大发展。利用培训稳队伍，除了进行知识、技能、技巧培训之外，请人事部协助进行人员思想教育工作，

13、构成统一的价值观和目的，能力打造成凝聚力和履行力都很强的团队。落实活动抓销售。计划、落实、反应总结每一场活动，以销售为重中之重的目的。梯队建设促发展。协助人事部做好第二批店长助理候选及培训工作，争取实现店店有店助的目的。实现全年大发展。完成团队年度目的，实现20xx年公司发展奉献力量。季度工作总结篇3一季度，各证券期货经营机构以“3.15国际消费者权益保卫日活动为契机，把股指期货和融资融券等新业务作为宣传教育重点，开展了丰富多彩、形式多样的投资者教育活动，重要呈现出下面特点：一、加强组织领导，明确教育责任1、明确任务。我局在年初就全面部署了投资者教育工作，明确投资者教育工作任务为“二个重点、四

14、项内容、四位一体、四级条理、二大目的。“二个重点即围绕股指期货、融资融券业务广泛开展宣传教育，“把规则讲透，把风险讲够；“四项内容就是以新市场、新业务、新产品、新入市投资者为重要宣传内容和对象；“四位一体就是把投资者的教育、效劳、管理和保卫全部经过融为一体；“四级条理即建立和完善监管部门督导检查，行业协会组织落实，各证券期货、基金销售机构详细施行，社会广泛参与的四级条理教育长效机制；“二大目的即一方面让投资者了解市场和投资品种，树立正确的投资理念，加强风险防备意识，依法维护本身合法权益；另一方面努力培育理性、成熟、专业、有风险控制能力的投资者。2、建立责任制。辖区各机构都成立了投资者教育工作领

15、导小组，由专门的部门和人员负责投资者教育工作。同时将投资者教育贯穿于客户效劳的各个环节，在客户开销户、日常交易、资金存取、客户营销、效劳、管理、回访、信访投诉等各业务环节建立了岗位员工的投资者教育职责，全员做好投资者教育工作。3、看重规则宣传。证券期货业协会统一监制股指期货、融资融券等业务流程、开户条件和业务规则宣传展板，由辖区各机构统一张贴公示，重点开展新业务、新产品、新入市投资者教育。二、采用多种形式，开展全方位、立体化的教育活动1、开展丰富多彩的活动。一是利用投资者园地这一惯例形式，加强风险揭示和证券知识、投资品种、业务规则、法律法规的宣传教育；二是印制投资者教育手册和业务宣传手册，现场

16、摆放、现场讲解，自动揭示风险；三是利用短信平台，让客户了解投资常识，熟悉交易品种；四是通过公司网站介绍投资技巧、业务类型、交易品种和政策变化，进行风险提示，加强宣传引导；五是举办投资者教育讲座、论坛和报告会，对投资者进行专题培训；六是与新闻媒体合作，创办投资者教育专栏，营造舆论宣传气氛；七是投资者教育走进社区，传播投资理念，培养投资习惯，扩大教育覆盖面。2、开展“3.15投资者教育主题活动。辖区各证券、期货经营机构以“3.15消费者权益保卫日活动为契机，广泛开展了风险教育与执业规范为重点的“我与投资者在一起“3.15投资者教育与优质效劳系列活动。引导和帮助投资者学习证券期货法律法规和基础知识，

17、加强股指期货、融资融券风险教育，进一步稳固了“防备非法证券投资咨询、非法证券委托理财活动效果，丰富了宣传内容。格林期货银川营业部在“3.15投资者教育活动宣传现场，发放了1000多份“告广阔投资者书、“股指期货知识等宣传材料。南京证券银川新华东街营业部和吴忠迎宾大街营业部积极加入由自治区工商局、消费者协会、日报报业集团和报业传媒联合主办，法治新报承办的“3.15消费效劳示范单位窗口评选活动，并荣获“全区3.15消费效劳示范单位称号。三、突出重点，出力做好股指期货和融资融券业务风险教育工作华泰证券银川解放东街营业部通过每周一次的“紫金大讲堂视频讲座，向投资者讲解融资融券、股指期货基本知识及开户流

18、程、交易规则、风险特征等系列内容；银河证券银川新华西街营业部1-2月在（银川晚报）开设了股指期货投资者教育专栏；甘肃陇达期货银川营业部利用短信平台每周开展股指期货业务宣传，加深投资者对股指期货的了解，获得了投资者对投资者适当性制度的理解和支持。四、利用技术手段，积极推动投资者教育工作迈上新台阶南京证券银川文化东街等营业部依托客户关系管理crm系统，将营业部所有客户细分到客户经理名下，客户经理通过crm系统加强对投资者的分析和研究，根据客户的操作习惯和风险蒙受能力，有针对性地为客户进行风险提示和效劳，针对不同类型的投资者提出不同的效劳方案，提升了客户效劳质量。同时，也极大地提升了投资者教育工作的

19、质量。华泰证券银川解放东街营业部通过crm系统加强新客户的回访力度，结合当前市场状态向客户提示市场风险，了解客户经理和证券经纪人开发客户时能否有违规现象，提醒客户投诉举报违规行为、维护本身合法权益，还对违规人员进行通报并给予处理惩罚，在改善效劳的同时获得了良好的投资者教育效果。五、发挥新闻媒体的优势，营造浓烈厚重的投资者教育宣传气氛今年一季度，辖区各证券、期货营业部积极加强与新闻媒体的合作，通过发表投资者教育专栏文章、创办投资理财讲座等多种形式，不断扩大投资者教育宣传力度和覆盖面，营造浓烈厚重的投资者教育宣传气氛，进一步深化投资者教育工作，获得了良好的效果。季度工作总结篇4同志们：今天是“十一

20、国庆长假后第一天上班，我们召开全院四季度工作发动大会，重要是为了回首年初以来我们各项工作完成情况，明确四季度工作任务目的并进行发动部署，认清形势、找准位置、鼓舞士气、加快步伐，保质保量地完成好四季度各项工作，确保全年各项工作圆满完成和年初确定的目的顺利实现。一、前三个季度各项工作完成情况年初以来，全院干警齐心协力，积极进取，根据年初工作规划确定的目的，结合（工作业绩考评办法）狠抓各项制度落实，全院各项工作均获得了较大成就。一是审讯和履行工作平稳推进。三个季度共受理各类案件7329件，比去年多出962件；新收6481件，比去年多1165余件；审结5729件，比去年上升21.3；结案占新收88.4

21、，结案率为78.2。在上半年市法院考核中，我院各项指标均有大幅提升，综合排名位居第二。二是审讯质量和效率大幅提升。各类案件一个审限内结案率为97.8，比去年同期高出3.7个百分点；民事案件调解率目前到达34，注：去掉中间符号在百度搜索第一个网站比去年同期高出7个百分点；履行案件实际执结到位率到达65.1，比去年同期高出个7.6百分点；诉讼案件改发率为2.7，比去年同期降低2个百分点。这些指标都显示了审讯质量和效率的突出成就。三是信访工作发展态势良好。通过我们采用的全院抓信访、全员做信访的工作方针和办法，在信访稳定办公室工作人员的努力工作下，我院信访工作压力逐步缓解，目前还有上访案件件，均为旧年

22、积存，今年以来初访没有，新访极少，并按计划逐步解决上访案件，化解矛盾。四是制度办法到位工作突出抓实。通过狠抓制度的健全、落实、检查、考核，我院审讯和履行工作各项指标统计非常精确和真实，基本杜绝了未结先报、未归档先报结等现象，案件延审、中断等审批制度的完善，有效地增进了审限管理和工作效率。跟踪检查、考核抓的比较紧，院内部署的各项工作落实比较到位。五是集体的凝聚力、单位的影响力逐步加强。领导班子和干部的团结带动作用充足发挥，干警的思想觉悟、整体素质、精神相貌都有较大进步，团结协作、关注集体的意识得到加强。重要表如今各项工作和各类大型活动中人心齐、干劲足，能够树立大局意识，服从命令遵从批示。全院人员

23、团结在一起，扎实工作、甘于吃苦、勇于奉献，我们和平法院的形象基本树立，不管是在区委还是在市院范围内，我们的影响力和受关注水平都比较突出。前三个季度中，我院根据年初确定的九项重点工作逐项落实，务求抓出成就，抓出效果，基本到达预期目的。学习（法官行为规范）和教育年活动中，干警能够认真作好学习笔记，积极加入集体活动；解决履行难清理积压案件效果明显；完善人民陪审员制度落实情况非常好，走在全市法院前列，并遭到了市区领导看重；创亮点工程中，全院各部门奋勇抢先，涌现出刑二庭、行政庭等国家和省级先进事迹；民事诉讼调解与人民调解工作衔接制度出台，农民工维权工作也获得了很好的社会效果；调研工作会顺利召开，积极推动

24、了我院调研工作的广泛开展、深切进入挖潜。还有许多工作我们都获得了非常好的成就，如协助市院主办市法院系统第五届职工运动会，我院不只获得了总分第二名的好成就，观众席的表演、整体形象在全市法院系统叫响，市院领导给予了高度的赞赏和充足的肯定，这一点一会由王院长作具体的总结。就目前而言，除正常的工作任务外，大事就是我院建院五十五周年纪念活动，先期准备工作政治处、办公室、研究室配合完成的比较好，下一步希望在全院同志的积极配合下，把这项工作圆满完成。二、第四季度的重要工作任务和目的从今天算起，到12月15日全年度任务结束，仅有68个有效工作日，今年的工作任务要圆满完成，实现目的，已进入倒计时冲刺阶段，直接地

25、讲就是四季度要把我们的各项工作全面收口，这就需要我们每位同志、每个部门，必需明确个自的工作任务量，合理布置和调整工作任务，集中时间、集中精神，搞好年终收尾工作。下面，结合我们年初确定的工作规划，我再强调几个必需完成和实现的硬性指标。一全院年度结案率必需要到达90以上。刑事、民事、行政案件结案率要在目前的基础上再进一步，履行案件执结率要比往年有新的突破。各业务部门针对自己的工作任务，要拿出方案办法，分解细化，明确任务要指定人，要详细分解到月、周以至到天。各部门主管领导、负责人要充足研究年度任务分解量化工作，切实发挥领导作用，树立大局观念，摒弃个人主义，共同把全院年度工作任务圆满完成。(二)民事案

26、件调解率要到达35以上。这个指标目前我们还没有实现，今年民事案件调解工作能够讲是实现了飞跃，但距年度工作目的还有差距，三个民事审讯庭的所有同志要戒骄戒躁，努力工作，充足利用与人民调解相衔接的优势资源，切实加强调解工作，再创佳绩，要在目前的情况下更上一层楼，以实现调解工作的任务目的。(三)履行案件实际执结到位率必需到达65。此项指标前三个季度我们到达了65.1，但这不表示清楚我们全年就能坚持这个指数，履行干警要继续努力工作，在年初较好的工作势头带动下，做好最后的冲刺，实现履行案件执结率到达85，实际执结到位率到达65，为我院年度履行工作划一个圆满的句号。(四)20_年以前的各类超审限案件必需办结

27、。要进一步加强积压案件清理工作，如今我们院一个审限内未结案件有137件，我不要求全部办结，但20_年以前的71件，必需办结，哪个部门和哪位办案人的多少件，都要心中有数，要拿出办法，主管领导和部门负责人要跟踪督办，及时汇报办理情况。(五)信访稳定工作和督办工作必需要做为一项政治任务完成好。目前，我院信访工作态势较好，督办案件办理工作完成的不错，这两项重点工作我们不能忽视，仍然要坚持全院、全员参与，坚持全院一盘棋的思想，从大局角度出发，积极配合本能机能部门把这两项重点工作完成好。同志们，今年已然过去的三个季度里，在我们大家的共同努力下，我们和平法院的各项工作亮点纷呈，发展快速、态势良好，获得的成就

28、显著，我们要借助运动会获得优异成就、集体凝聚力高涨的契机，再一次发挥我们和平法官勇于抢先的拼搏精神，在各自的岗位上精诚团结，齐心协力，奋勇拼搏，扎实工作，把四季度工作做实、做好，把20_年谱写成和平法院发展史的完美篇章!季度工作总结篇5一、一季度重要工作一产业建设3.金银花和百合。一是做好金银花防冻减灾和救灾补损、品改和南扩等造林工作。指点广阔栽种户对老园施行深耕改土，加强冬培、修剪、施肥管理及防冻管理工作，开展了金银花品种适应性调研。加强与省林科院协调，加快种苗生产进度；加强金银花研究所建设，招聘高学历工作人员2名。坚持高起点规划和高标准建园，一季度完成南扩2万多亩，品改1万亩。二是开展龙牙

29、百合脱毒种球快速繁育和试验示范。从江西省农科院拿回第一批龙牙百合脱毒种球组培苗，在山界回族乡等地进行了田间栽培试验。6.“二转工作。一是利用贫困地区农村劳动力转移培训项目、农民素质教育工程、阳光工程等项目，组织开展农村劳动力培训，提升农村劳动力素质；各乡镇积极组织农村剩余劳动力和返乡农民工到县工业园求职，帮助工业园企业解决“招工难的问题；以县一职中等机构为平台，举办了金银花标准化栽培管理、嫁接苗培育技术培训班，家畜品种改进培训班，提升农业科技水平。二是围绕双季稻办点、金银花南扩、百合生产、烤烟生产、蔬菜生产等重点工作加快农村土地流转，培育栽种大户，建成了一批示范基地。二基础设备建设三生态建设话

30、会议上推介了我县的森林防火经历体验。3.清洁能源建设。新建沼气池89口，完成养殖小区联户沼气工程2处。做好了善英养殖场1000m3大型沼气工程的前期预备工作和世界银行对生态家园项目的财政审计工作。四体系建设二、第二季度工作计划一突出主导产业建设1.抓好粮食生产。重点抓好双季稻扩面、超等稻高产开创建立和旱粮作物的推广。强化早稻育秧技术指点，加快水田翻耕，确保面积落实；加强春粮作物的田间管理和技术效劳，推广农作物病虫害专业化防治，坚决制止耕地抛荒；及早谋划晚稻生产。2.抓好金银花种苗培育。继续抓好百合脱毒种球快速繁育技术攻关，推广无公害生产技术和标准化生产。完善产业发展政策。制订国家地理商标使用办

31、法、金银花基地建设标准、金银花产业发展财务奖补办法与工作流程。做好金银花品改和南扩基地的检检验收与资金结算工作，及20xx年南扩与品改的规划设计，加快中国金银花交易网的筹建与金银花品种示范园的选址。3.抓好烟田田间管理。做好烤房的维修工作，抓好烟叶烤制。切实抓好基地单元建设，组建1个综合效劳总社、4个分社和6个专业效劳队伍，5月份完成挂牌注册。搞好组织协调，做好横板桥项目的规划设计工作。加强卷烟市场的规范化管理。4.做好红皮大蒜基地建设和国家地理商标申报工作，落实北山镇新扩城镇专业蔬菜基地，着手制订富硒农产品地方标准。5.加强农村劳动力转移培训、阳光工程、农民素质教育等；尽快出台（隆回县土地流

32、转管理办法）。二加快基础设备建设1.项目包装与争取。继续争取列入武陵山集中连片困难地区，做好衡邵干旱走廊水利项目的规划工作，项目总投资不少于10个亿。抓好山界、桃洪镇天福安全饮水项目和城区向北山镇供水工程方案论证，滩头镇安全饮水工程规划，伏龙江、小江河小流域治理项目包装，寨志水库升型的衔接工作等。做好金银花产业国家农业部立项工作，抓好“中国柏林之乡季度工作总结篇620xx年以来，林政科在局党委的正确领导下，围绕森林资源规划设计调查及深化集体林权制度改革这一中心工作，根据局下达的工作目的，本着保卫、稳定、协调、发展的原则，积极地做好各项森林资源管理工作。现就第一季度工作情况汇报如下：一、加强组织

33、领导和工作力度，切实做好深化集体林权制度改革工作和森林资源规划设计调查工作根据市局的统一部署，为切实做好森林资源规划设计调查内业整理工作，我们抽调9人构成7个工作小组，根据（武汉市森林资源规划调查工作技术方案）的要求，实行责任包干，任务到组的工作形式，截止目前已完成全部小班区划整理，转出43873个小班面积，完成小班的小班株数及蓄积计算，全区20xx个角控样点及20xx个小班已输入数据库。在去年基本完成全区44.4万亩集体林地确权的基础上，我们加快林权勘界发证进程，切实做到林权登记内容规范、数据精确无误，图、表、册一致，人、地、证相符。截止目前全区共完成林权发证面积24.5万亩，占总面积的55

34、.2%。二、加强森林采伐管理，有效保卫森林资源为加强森林采伐管理，我们以有关法律、法规和（湖北省森林采伐管理操作规则）、（湖北省森林采伐技术规程）为指点，以“管死国家重点公益林，管住一般公益林，创造条件适当放活人工商品林为基本思路，落实森林采伐管理各项制度。对人工商品林，在采伐限额允许的情况下，在采伐期内且符合条件的即申即批，对生态公益林的抚育采伐或更新采伐根据相关制度从严控制。同时我们严格履行伐前调查、公示、伐中监督、伐后验收程序，建立了森林采伐管理登记台帐和伐区作业设计等制度。截止3月中旬，全区共发放林木采伐答应证22份，批准采伐林木684.61立方米，全部程序严格规范，得到了林农的一致好

35、评。三、加大宣传力度，切实加强征占用林地管理工作今年我们加大了对林地管理的相关法律法规的宣传力度，十分是对（最高人民法院关于审理毁坏森林资源刑事案件详细应用法律若干问题的解释）的宣传，使征占用林地单位充足认识到乱征滥占林地到达一定数量要负刑事责任的严重后果，促使他们依法办理征占用林地的相关手续。第一季度向市局申报的各类建设项目征占用林地资料1宗，面积0.6667公顷。四、做好生态公益林管护工作，维护生态安全根据（湖北省生态公益林管理办法试行），我区制订了（00区生态效益补偿基金管理办法），用以指点全区生态公益林管护合同的签订、检检验收、资金发放等工作。截止目前，20xx年全区148936亩，国

36、家、省、市重点公益林的75万补偿金已全部落实到位，已完成林业局与街、镇、乡、国营林场签订生态公益林管护合同32份，护林员管护合同正在签订之中。为全面完成今年的工作目的，我们鄙人一阶段重要做好下面几个方面的工作：一是在4月底前全面完成“二类调查内业整理工作；二是加快林权勘界发证工作，并建立林业要素市场，于10月中旬前全面完成林改工作；三是对生态公益林的资金发放情况进行全面检查。季度工作总结篇7各位领导、同事：大家上午好！紧张繁忙中我们度过了一季度，在过去的几个月中，我们紧紧围绕荣华主席提出的“钢铁主业稳中求进，夯实转型升级的根基总体战略要求，坚持稳定健康发展的理念，本着基础管理“精细，专业技能“

37、精湛，工艺流程“精准，技术设备“精良，人才队伍“精干，客户效劳“精诚，产品“精美的总体目的，坚持抓安环，提质量，降成本，拓市场，促提升，控风险，保效益的既定办法，捉住安全、环保的工作重心不放松，稳高炉生产、提炼钢质量、保动力顺行，经过全体干部员工的共同努力，圆满完成了一季度生产任务，实现铁水二十八万五千八百九十七吨，钢坯二十七万七千五百四十三吨，烧结矿四十四万二千四百五十吨，白灰三万四千九百吨，球团十三万七千零六十吨，发电三千零一十二万度，氧气三千二百三十五万立方，安全生产实现零事故，环境治理获得明显成效。现我将20xx年一季度安全、生产、环保情况作如下总结，不当之处请各位同事给予斧正：一、安

38、全生产态势平稳，实现了零事故的目的。1、提升领导干部管理意识，将“安全第一方针落到实处。我们始终关注员工的生命与健康，把“生命大于天，责任重于泰山的意识贯穿在全部管理工作中，把领导干部对安全工作的认识、认知、看重水平作为称职与否的先决条件。并在年初组织班组长以上干部学习新颁布的（安全生产法），进一步明确本单位、本部门的主体责任，逐级签订了责任状，从根本上实现了安全第一。2、逐步推行安全管理制度，强化“学规程、反违章活动。一季度将原有制度进行修订、补充，坚持了制度的适宜性、有效性，安监处把制度推行列为每月工作重点，共推行了（安全检查、隐患排查、易燃易爆）等十项管理制度，规范了基层管理的方法，约束

39、了员工的行为；为更好地深切进入推进学规程、反违章活动，安监处集中组织了一线岗位工人操作规程的培训和考试，共计加入1315人次，合格率95%，强化了遵章守纪能力，也为各单位人员安设、调动提供了客观根据。3、建立以各单位为主导的安全检查机制，使检查更有针对性、更有实效。改变了检查以部门、单位、区域检查的习惯性形式，施行重要负责人负总责，安监处督导，各单位、各部门统一行动的方法，并与设备、生产融合，做到横向到边、纵向到底。共计组织综合性检查11次，查处不合格项428项。4、紧紧围绕安全培训的工作重心，开展全员教育培训，提升安全技能。安监处组织特种作业等专业培训3次，加入414人，炼铁、连钢、动力主体

40、厂分别开展了安全生产法、隐患排查、危险源点辨识等各类培训，提升了安全意识和操作水平，为坚持稳定的安全生产形势奠定了基础。二、环保形势严峻，环境治理已成为当前的头等大事。自全国两会召开以来，环境保卫已成为各级政府、各企业的重点工作，我公司基础环保设备虽没有明显的缺陷，但在维护、管理、使用等方面还远远达不到国家要求，违规排放、污染事故还仍然存在，为更好地适应如今的环保形势，提升环境治理的能力，安监处组织班组长以上干部学习新修订的环境保卫法，各单位从5S管理下手，从生产、设备、安全等方面开展综合整治，强化定置管理，强化设备、区域卫生，发动全体员工开展厂容厂貌的美化绿化工作，利用闲置空地栽莳花草树木，

41、累计植树11850棵，绿化约10万平米。三、生产稳定顺行，产量、质量、成本获得明显进步1、发挥设备优势，发掘设备潜能，提升产品产量。本季度炼铁、炼钢、烧结、发电均超额完成了计划指标，其中发电完成115、41%，超产402万度，创效97万元；烧结完成113、73%，超产5、3万吨；铁水完成107、74%，超产2万吨；钢坯完成104、6%，超产1、2万吨。2、通过提升技术操作水平，产品质量有了显著提升。生产技术处及各单位技术科开展了全方位的技术培训，员工的技术水平有了显著进步，各工序产品质量均超额完成了计划指标；其中，白灰，计划97%，实际完成99、73%；球团，计划97%，实际完成98、82%；

42、烧结矿，计划97%，实际完成98、86%；铁水，计划97%，实际完成99、43%；钢坯，计划99、2%，实际完成99、92%。3、不断改良工艺，实现降本增效。一季度针对球团膨润土、烧结固体燃料、烧结返矿率、炼铁燃料比开展专项攻关，通过优化配比、提升料温，提升操作、严细管理，获得了很好的效果，烧结3月份固体燃料完成58、25kg/t，高炉3月份累计燃料比完成534、1kg/t，球团3月膨润土消耗完成12、1kg/t，均创历史最好水平；4、推进方钢项目投产进程，提升产品竞争力。因方钢设计、施工缺陷，在试产期间故障较多，始终不能投产，各单位各部门协调配合，十分是炼钢厂干部员工放弃了休息时间，夜以继日

43、的奋战在生产一线，完成了设备调试和部分技术改造，如期完成了试产任务；投产后，公司产品构造得到进一步优化，也必将成为我公司新的利润增加点。5、抓细节、抓经过、落实小指标奖励机制。生产技术处制订小指标奖励办法，对产量、一次拉碳率、铁水锰回收率纳入小指标考核范围，落实鼓励手段，施行以来共计发放奖励资金23000元，充足调动了员工的积极性，具体表现出了精细化管理的手段。6、从操作下手，强化人、机协调管理，千方百计降低事故。生产与设备部门严密配合，落实操作者是设备第一责任人的理念，强化岗位人员技术操作水平，强化责任心，减少误操作、操作随意发生的生产事故，事故同比下降20%。各位同事，在异常严峻的市场形势

44、下，炼铁、炼钢、动力主体厂克制了重重困难，完成了产量、质量等各项重点指标；生产技术处优化物料构造，精心组织，合理调度，保证了生产的顺利进行；检验处深切进入生产一线，严格把关，增进了质量指标的进一步提升；安环处在安全、环保等方面也做了大量行之有效的工作，起到了保驾护航的作用；在这里，对你们辛勤的付出表示感激对你们获得成就表示祝愿谢谢你们季度工作总结篇820xx年三季度，采购部与财政部分离后，在酒店领导正确领导下，在各部室的指点、帮助下，克制了人员少，工作量大等困难，较好地完成了三季度的各项采购任务，为酒店经营、管理提供了一个有力的后勤保障。一个季度以来，部门坚持以货比三家，照料生意不照料价格为原

45、则，以一线部门的需求为重点，紧紧围绕酒店日常经营与管理，认真履行采购经理的工作职责，较好的完成了部门及职责赋予的各项工作任务，现扼要地汇报一下我部第三季度以来的工作总结：一、重要工作与作法1、货比三家，确保采购物品物美价廉为限度的降低酒店经营成本，实现物美价廉，部门在日常工作中坚持对餐饮部所需原材料进行每周一次的市场调查及定价，对出现价格波动较大的原材料进行了及时的调整，同时部门对所有入库物资严格按酒店标准进行验收并做好质量记录，对不合格产品做到了及时的退货、更换，有效降低了酒店经营成本；其次是餐饮部2包及9包的沙发选样、及全部酒店固定资产的采购上，部门坚持横向调查，照料生意不照料价格的原则，

46、确保了所购物品物美价廉；同时坚持施行货比三家，十分是在餐饮原材料的供应上施行两家供货，互相竞争的办法，确保了三季度xx万元采购物天资量的稳定。2、采购及时，确保经营管理正常有序采购部作为酒店后勤保障的主要构成部门之一，我们坚持在日常工作中以搞好采购工作，保障经营需要为工作原则，树立经营部门第一，酒店声誉形象为上，物美价廉为主的工作意识，并努力完成酒店下达的各项工作任务，在第三季度工作中，部门在与财政部分离后事情杂而多的情况下，前往外地考核、采购高档原材料2次，共完成采购任务400余次，采购各类大小物品600余件，并完成因经营部门临时需要而出现的零星采购50余次。3、想方设法，降低酒店运营成本一

47、是配合餐饮、客房部，完成了部分供货商合同到期后的续签，并模拟餐饮部干货供货方式，对餐饮部小菜供货也施行了两家竞争的方式，进一步降低了部门成本，提升了供货质量；二是对客房一次性进行一了次调价工作；三是为进一步提升精品屋的经营能力，部门同客房一起寻找供货品种近100余种。4、积极努力，拓宽原料供应新渠道为开拓和引进异地特色原材料，为一线部门提供很好的经营保障，部门根据酒店总体工作布置，先后两次赴外地进行了中高档原材料市场的考察，并引进了一批特色优质原材料，为餐饮菜肴的常换常新提供了有力的保障，并得到了广阔消费者的一致好评。二、存在的不足第三季度，采购部在酒店领导和部门领导的指点下，虽已完成了酒店和

48、部门下达的各项采购任务，但仍存在众多不足，距酒店、部门领导及一线部门的要求还有一定的差距，有待于本人进一步的改良，其重要表如今下面几个方面：一是在怎样开拓和引进特色原材料的渠道和点子不够多，未能为一线部门提供较多、有用的信息和原材料；二是本身的学习意识不浓，综合素质有待于进一步提升；三是在日常采购工作中，缺少较强的计划性，没有全面系统的布置好采购计划，进而有时导致采购较为零乱，丢三落四；四是二线为一线效劳的意识还有待于进一步提升；三、下一步努力方向第四季部门将以上季度工作中存在的问题整改为重点，加强学习，结实树立后台围绕前台转、二线围绕一线转的思想，自动沟通，勤于调查，严格把关，努力做好物品采购保障和质量的督导工作，确保酒店经营管理正常有序的开展。【推荐】季度工作总结集锦八篇】