上半年工作总结优选15篇.docx

《上半年工作总结优选15篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《上半年工作总结优选15篇.docx（43页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、上半年工作总结优选15篇上半年工作总结优选15篇总结是指社会团体、企业单位和个人在本身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回首检查、分析评价，进而肯定成就，得到经历体验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它能使我们及时找出毛病并改正，让我们一起认真地写一份总结吧。总结怎么写能力发挥它的作用呢？下面是我精心整理的上半年工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读。上半年工作总结1回首过去上半年来的工作我记忆犹新，我作为一名普通的员工我为自己能够在这上半年当中充分了自己感到幸运，固然讲天天的工作许多，一直以来我都是一个比较喜欢有挑战的人，工作的时候从来都不会忘记了自己的职责

2、，也就是由于这一点让我感觉我有许多事情要去做好，时间过得很快，我非常想把握好工作当中的每一秒，我对自己的要求也一直都是很高的，这上半年来的工作当中我认真细心的在处理好自己的细节，上半年来经历了许多困难，我也成长了许多，有困难才会有进步，这一点我从来都不会质疑，作为-员工需要有这样的品质，也就这上半年的工作我总结一下。这份工作让我感觉自己经历的每一天都是非常充分的，我愿意在接下来的工作当中继续处理好这些细节，在工作上面我不会忽视了这些好的东西，不断的挑战不断的充分积累，这才是我们所需要的，不管是什么事情都应该自动起来，在工作当中我经常愿意去挑战一些有难度的工作，这是我的目的，也是我的方向，将来的

3、一段时间我以为我会有更多的挑战等着我，我一定会更进一步，鄙人阶段的工作当中不断的积累，充分，蓄势待发，上半年来我是踏踏实实的在做好手上的每一件工作，无论是大小，我都愿意去做好，我相信将来在工作的时候我这些好的习惯一定带我有所帮助，固然繁忙跟充分成为我过去的上半年的代名词，但是我还是愿意承受的。在能力上面我一直在学习，四周有许多优秀的同事，在业务上面这些同事们对我都是非常照料，我一直都坚持着乐观的态度积极学习，在将来工作当中我一定会继续坚持的，许多时候这些都是我要去做的事情，我也相信鄙人一阶段的工作上面能够遭到四周的同事们的启蒙，在业务能力上面更进一步，无论是出于什么原因，都会在将来的工作当中打

4、好基础，作为-的一名员工我必需提升自己的业务能力，在工作上面有更多的工作经历体验，为公司争取到更多的利益才是实力，处于对自己的肯定，我相信我会有更多的进步的，过去跟如今都是这么想，将来的工作当中我还是会愈加用心努力，我也会鄙人一阶段的工作当中不断的充分自己能力，将来上半年肯定会愈加精彩，我也希望能够给公司创造更多的价值。上半年工作总结2在20xx年到来之际，回望20xx年度的工作生活，感遭到公司及身边的人这半年来发生的宏大变化，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目的奋斗。新的半年到来了，也带来了新的挑战，在我们预备以全新的相貌来迎接新年的到来时，也不忘回首和总结过去半年来所做的工作，现对我

5、今年的工作做如下总结。一、公司截止20xx年12月人力资源现状公司20xx年初在编xxx人，今年截止12月份入职人数为xxx人，入职率为：xx%；离开职位人数为xx。截止20xx年12份在编人数为：xxx人；离开职位率为：xxx%；员工进出比率为xxx%。二、考勤管理1、每月对员工考勤单及请假单的处理。2、每月根据考勤明细，认真做好考勤的统计，为造发工资提供根据，根据考勤统计情况，公布考勤通报。3、根据每月考勤情况统计入（考勤汇总统计表）为转正考评、年终评优和年终奖的计算提供根据。三、人事档案管理1、新员工入职时，告知预备所需的人事资料，根据员工提供的人事档案，建立人事档案。2、建立员工花名册

6、，做到电子版台帐和纸质档案相符。3、负责管理和保管公司所有员工的人事档案。5、下半年完成了人事台帐汇总表的更新，在档人数xxx人。四、薪酬及福利管理1、20xx年，公司薪酬支出截止20xx年12月份共计：xx万元，2、公司为部分员工购买了意外险，截止到20xx年12月份共计购买了xx人次。五、招聘工作1、了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状态。2、根据各部门人员的实际需求，有针对性、合理性招聘员工已装备各岗位。通过采用一系列切实办法：广发招聘信息、网上招聘、内部员工推荐、现场招聘、贴招聘广告等各种途径招聘人才。六、劳动合同管理负责劳动合同签订、续签及管理工作，20xx公司新签劳动合同xx

7、份。七、食堂费用管理1、充值管理：为员工办理饭卡并提供充值效劳，截止到20xx年12月份已充值xxx元。收取充值卡押金xxx元。2、食堂成本管理：统计食堂各项支出费用，并核算成本，平均每月亏损1万元。八、20xx年工作计划对个人来讲，下一步应该在认真工作之余加强专业知识的学习，不断提升本身专业素质，加强抗压能力，能力面对更大的挑战，也才不会被时代的潮水所淘汰。20xx年人力行政部的责任将愈加繁重，人力行政部一定布置并施行好新的半年的工作计划，用实际的工作业绩来讲话。上半年工作总结3一、针对山西华润联盛各矿综采队伍调研，暴露问题提出整改建议共性问题：综采区队各工种分工不明确；综采区队个别工种技术

8、力量不足，个别管理人员组织能力及现场处理问题的应变能力欠缺；综采区队工分考核办法未根据职工现场实际工作奉献而制订；综采区队各项管理制度基本不存在；个别综采区队普遍本着设备出现问题后再处理，这样容易造成设备损坏；综采区队班组建设管理履行力度不大；地面综采库房管理松懈，材料计划审阅不专业；大部分煤矿综采工作面现场工程质量较差；各煤矿无综采区队材料、配件使用考核办法。二、针对苏村煤矿综采队伍建设培训步骤：第一步：综采各技术工种、管理人员授课培训第二步：综采设备自行修理人员专业素质提升培训第三步：完善各种综采管理制度及考核办法并配合履行第四步：现场综采技术“手把手指点重点第五步：突发设备故障、顶板、透

9、水等问题，教授应急处理方案第六步：指点综采库房规范化管理第七步：现场工程质量、精益化管理推进三、针对苏村煤矿综采队伍建设现阶段获得结果：1、指点综采区队的人员配置，履行了各工种明确分工；2、理论培训综采区队各管理、技术人员的专业素质；3、帮助综采区队建立健全工分考核办法，提升工人的积极性；4、配合综采区队建立健全各项管理制度；5、配合综采区队建立健全检修计划、班检、日检、旬检等项目，降低设备影响；6、加强综采区队班组建设管理履行力度；7、加强苏村煤矿地面综采库房管理；8、提升综采工作面现场工程质量，10313工作面8个月未正常生产，经过我们综采队伍讲师团培训、指点，现天天3000T阁下，逐步走

10、向正常生产轨道。原工作面出水量大约40m3/h，已经基本杜绝；煤机频频出现故障，导向滑靴已经掰断5件，我们现场指点并教授修补技巧，现已经修补好3台，为矿节约材料费用约10万元。液压支架拉不动现象比较频繁，工作面液压支架跑、冒、滴、漏现象过多，4台液压支架尾梁支撑轴被压断，严重制约生产。我们现场“手把手指点，现已经处理完好。9、建立健全综采队的各种考核办法并配合履行。10、推进苏村煤矿综采区队的精益化管理。四、下半年工作计划1、加大对华润联盛其他综采矿井各综采技术工种、管理人员培训力度；2、加大对综采设备自行修理人员专业素质提升培训力度；3、对新制订各种综采管理制度及考核办法监督现场履行；4、继

11、续现场综采技术“手把手指点重点；5、对突发设备故障、顶板、透水等问题，教授应急处理方案；6、加大对综采库房规范化管理力度；7、提升现场工程质量、精益化管理迈步式推进；上半年工作总结4由于新来，再加上对产品的不熟悉，错将cb200从齿当做cb125从齿发到装配线上，若不是线上的工作人员及时发现，造成的后果将不堪想象。回想这一切我觉的很对不起公司的各级领导，也给自己留下了许多遗憾，辜负了厂领导对我的期望，所以鄙人半年的工作中，我下定决心做到擅长发现问题、把握问题、并在第一时间解决问题，不断地学习提升库管的经历体验增长新人的知识来提升自己的能力，使自己时刻坚持清醒的头脑，从头开始改变观念坚持踏踏实实

12、做事、认认真真做人，不断积累工作经历体验，只要这样才会得心应手能力把损失降到最低以至消减为零。并在做好本职工作的同时，也要反思自己工作上的不足和失误、也是今后应该时刻留意和逐步改良的。1仓库计划认真负责难货、收货、下货、确保重要库存货物的充分供给，零星货物及时上报采购，定期上报库存货物缺损与积压情况，合理调整、减少新增积压库存。充足发挥后备军的作用2材料出库各类材料的发出，必需由车间主任或指定人员统一领取，领料员和库管员都应该对物品的名称、规格、数量核对正确后方可领取，领取后及时更改电脑数，使账目精确无误，牢牢把握每一道关。3仓库管理仓库内要坚持清洁卫生、物品堆放合理，贵重原材料要特殊保管，严

13、防失火、爆炸、失盗等事故发生，对保管的物品平常要做到勤检查、勤核对、保证做到帐、卡、物相符，如有盘赢、盘亏要提出版面材料讲明原因并进行相应处理，如属短缺及需要报废处理时，必需经领导核查批准后才可进行处理不得自行调整，发现物资失少或质量上的问题如锈蚀要如实上报，做好仓库盘店工作及时结出库存数。在剩下的半年里我将努力学习，增长电脑知识。总结经历体验、克制不足、再接再厉、一如既往的做好我的本职工作，努力使我在库管员的位置上有更大的起色，与同事劲往一出使、心往一出想，不计较得失，只希望把工作圆满完成，决不辜负领导对我的信任和等待。上半年工作总结5工期的管理体系，项目经理应主管工期，并切要落实到各工长、

14、各部门按其关联责任做好各项工作，各工长要做好施工经过中的各项施工记录，单位工程分包阶段工期计划与实际进度情况。在施工经过中要随时对控制工期进行预测，并提出改良办法。供项目经理决策，由客观原因此造成的工期损失，如地基处理，增长面积，提升标准，设计毛病及建设单位所订购设备、材料延误等，应及时办理工期变化或工期签定手续，随时报送。施工生产统计分析、月度生产完成情况分析、月度计划未完成的原因分析，目前施工生产中存在的重要问题。施工经过控制应严格履行施工规范（施工组织设计）中的要求和相应的标准、规范的规定。对于特殊经过应按（质量计划）中已制订的办法进行控制。施工技术交底施工经过中应严格履行技术交底制度，

15、技术交底按（项目技术管理程序）中的规定履行。特殊经过的控制、项目在编制质量计划时，明确本项目的特殊经过的内容和范围，项目要对特殊工程的施工控制施行预先鉴定：即从人、材、料、等方面进行，由生产负责人填写重要技术交底。上半年工作总结620xx年上半年在酒店领导的正确领导和各部门积极配合下，我调入餐饮部率领全体同仁团结一心，克制各种困难获得如下成就：一、餐饮内部建立内部质检小组彻底打破建店三年多来卫生、纪律检查的被动场面，率先组建餐饮部内部质检小组。质检小组有餐饮部经理任组长，小构成员有副经理和几名主管构成，天天正午11:15对餐饮部各区域进行检查，对查出的问题逐一整改落实，并按制度规定奖罚清楚。运

16、行半年来一直得到酒店质检部监督指点，质检结果才得以稳步提升。二、编写修正最新餐饮部规章制度及最新摆台标准结合酒店实际，群策群力组织编写了相关的规章制度。如楼层小例会制度，要求每个楼层岗位除大例会外天天按时召开楼层小会议，总结本楼层的昨日不足，布置补充本楼层工作布置;对部分员工工作散漫，违纪违规，私拿偷吃等遗留的老问题也制定了相应的处理办法，获得了明显的效果;以及餐饮部劳动纪律;周计划卫生制度、最新摆台标准等。三、结合后厨部制订了新的餐具管理办法新办法的施行，使餐具破损率比建店以来任何时期都低，有效地控制了前后餐具的破损。四、背景音乐不间断播放通过我不懈努力，结合有关部门，彻底改写了三星级酒店餐

17、饮部无背景音乐播放的历史。为客人营造了温馨优雅的用餐气氛。五、屡次更换餐饮区域绿植根据不同楼层、不同区域，不同需求，及时和花卉租赁公司联络布置、调换各类花木，使用餐环境常变常新。并在各区域实行绿植养护责任制，极大保证了各区域各包厢绿植的存活率。六、规范了仓库和布草管理彻底解决了多年来部门仓库、布草无专人管理的场面，有效控制了布草无谓的流失和布草回收、清洗，物品领取无记录等环节的混乱场面。七、抓培训，抓落实培训和落实，两手都要抓，两手都要硬。针对培训内容，逐一进行整改落实，一步一回头，循序渐进。通过一段时间的努力，餐饮部全体员工无论在仪容仪表、礼节礼貌，还是在效劳流程、劳动纪律等方面均有质的提升

18、，提升了餐饮效劳在客人中的美誉度。八、对每一位部门管理人员在本能机能上做了较为细致的分工。使日常工作得以顺利开展，尤其各类重大接待也均能圆满完成。九、制度面前人人平等半年来，我一贯奉行制度面前人人平等。要求员工做到的，管理人员应首先做到，严格按制度赏罚，奖，大张旗鼓地奖，真正起到奖的效果;罚，罚和思想工作并进，罚得让违规人员心服口服，让其他员工引以为戒。当然，在成就面前我非常清醒，许多工作离酒店领导的要求仍有很大差距。餐饮工作中仍存在一些不足之处：1、仍有一部分员工效劳意识的主观能动性较差，机械性地去工作;部分员工自律性较差，如站位纪律、效劳礼貌用语、餐中效劳等，管理层在一个样，领导不在又是另

19、一种状况，缺少一个合格的效劳员应有的素质。2、部分员工仍缺少团结协作的意识。3、个别管理层在履行力方面仍需进一步加强。4、个别员工仍缺少节约意识。5、极个别员工还存在偷吃私拿等违规现象随着星级酒店新标准的施行，我们酒店的将来将任重而道远，固然我们经历了将近四年的理论与探寻求索并获得了部分成功经历体验，但是我们必需时刻坚持清醒的头脑，意识到郓城市场的局限性，消费群体进一步分化和影响部分消费群体做圣达回头客的各方面内部因素，以及同行业不断涌现和剧烈竞争带来的影响。所以，我们要针对上半年存在的问题不断地加强提升管理水平、效劳水安然平静人员素质。针对下半年的上半年工作总结7一、上半年工作总结安全责任重

20、于泰山，亿洲公司高度看重安全生产工作，把安全工作摆在各项工作的首位。为了切实做好安全工作，我公司结合实际，与每个施工作业队伍签订了（安全生产管理协议），与公司每一名员工签订了（安全生产责任状），构成了各施工队一把手负责，各部门负责人对本部门负责，各部门亲密配合，互相协作，将详细责任落实到每个施工队、部门及个人。由于亿洲公司是新成立的公司，公司各项安全规章制度还不健全，在5月份起草了（亿洲公司安全、消防、环保、职业卫生汇编制度），构成了较为完好、规范的规章制度体系，实现了用制度管理。有力的安全监督检查是落实安全规章制度的保障，我公司始终坚持违章必究的原则，采用定期和不定期的安全检查，把一切不安全

21、生产因素消除在萌芽状况。上半年针对各类违章现象，对员工进行了安全教育，并进行了经济处理惩罚，提升了员工的安全意识。对新入厂的员工实行三级安全教育，通过安全教育，提升员工的安全责任感和自发性，加强了安全意识，把握了安全技术及自我防护的能力。另对公司的安全专篇初步设计和消防设计进行备案，使公司一步步走上规范化。二、工作中的不足当前的安全工作固然获得了一定的进度，但还存在较大差距，重要存在下面几方面：1、思想认识不到位。认识不到位是安全工作不到位最为深条理的根本源头。个别施工队的负责人还没有认识到安全生产工作的极端主要性，更生产、抢进度、轻安全生产的现象仍然存在，安全意识和安全生产法规观念仍然比较淡

22、薄，对安全生产工作态度消极或被动应付。2、公司安全管理制度并未健全。安全设备部对公司制订了有关安全方面的制度，但有些工作和制度要求的还有些出入，这讲明制度规定的相关条款可能和实际工作不吻合，或者是履行者对于制度的理解还不够透彻。3、对安全隐患整改的力度不够。公司天天对现场的安全生产情况进行检查，对发现了安全隐患要求各施工队立即进行整改。但个别施工队对于安全隐患抱有幸运心理，以为没出事就不需要整改。三、改良办法1、加强安全生产检查。安全生产检查能及时发现并消除生产经过中由于设备、工作环境、人员操作等存在的可能发生事故的隐患，防止事故发生的作用。认真做好检查结果的处理，给隐患单位发整改指令书，明确

23、整改内容、期限、责任人和整改结果的验收。2、健全安全生产规章制度、落实安全责任制度。建立健全自我约束、安全目的责任、考核、管理监督的安全生产责任制体系。将安全生产责任制分解，建立职工、部门和各施工队的安全生产责任制到岗、到人。在责任制的层面上分析和把握安全生产的存在问题，并对安全生产活动进行严格的检查、考核。3、加强安全生产的宣传教育。加强企业安全生产的宣传教育以改善员工的安全行为，通过讲座或其他方式进行对施工队的负责人、安全管理人员、特种作业人员和其他员工新入职人员、换岗人员、从新上岗人员进行安全生产的宣传教育，了解安全生产的意义和任务，把握需要的安全生产知识，辩识危险、危害因素及其预防办法

24、，熟悉岗位职责以及安全生产规章制度、操作规程、劳动纪律等。四、下半年工作计划针对工作中的不足和改良办法，下半年的重要工作计划如下：1、完成安全专篇初步设计的备案工作。2、进一步建立健全安全生产管理规章制度、明确安全生产责任。3、加大安全生产法律法规的宣传力度，强化员工的安全意识。4、加大安全监督检查的力度，严厉打击“三违，消除事故隐患。上半年工作总结8上半年来的工作过去了，回首过去的上半年，从各个方面来讲我是有许多进步的，对于这份工作我一直都是坚持着认真的态度，在这方面我从来都不会忽视，在工作当中认真的履行自己的职责，我一直都相信这对我是一个很大的提升，将来还会有更多的事情等着我去完善好，在工

25、作当中还是应该要认真的做好的，我也和四周的同事相处的很好，将来还会有更多的事情是我应该要努力做好的，上半年过去，我也需要总结一下。我平常认真的完成好工作，学习一些愈加深条理的业务知识，固然天天的工作不是许多，但是我从来不会放松自己，在过去的上半年当中我还是能够调整好自己的方向，这一点是一定的，只要努力维持好的本职工作，才能够做到愈加细心，在xx这里我清楚的意识到了这方面的态度，在日常的工作当中还是应该要愈加的认真才是，作为一名xx的员工一个好的工作态度一定是要有，我也是能够清楚的感遭到自己的职责，有些事情上面我应该自动一点去做好的，平常我不断的去做好，这些细节方面的工作，这些也是我应该履行好的

26、职责，不管是做什么事情都应该落实好下去，我也清楚的感遭到了这些，在这样的环境下面，我也认真的做好了分内的事情，总的来讲我还是非常有自信心的，我相信这些都是能够端正好的，我也一定会让自己继续接触新的东西。过去的上半年我和四周的同事相处的很好，做好细节方面的事情非常关键，我能够对自己这方面的能力有着非常客观看待，这些事情还是要努力维持下去的，我也会进一步的去提升自己的能力，如今包含将来我还是要连续发挥好自己的状况，这也是我应该要维持下去的，工作当中我坚持好的态度，我也对自己是非常有自信心的，在这方面我坚持着好的方向，我也是清楚的意识到了这些，如今和将来我也清楚的感遭到了这些，不管是在什么时候这些都

27、是我应该要认真去做好的，我清楚的感遭到了这一点，往后的上半年我也一定会让自己坚持下去，做好相关的预备，如今包含以后我一定进一步的提升自己的能力，感激四周同事的关心照顾，在这一点上面我会认真在做好自己的本职工作，在明年的工作当中我一定会进一步的去规划好，做出更好的成就。上半年工作总结9一.表现、品德涵养及职业道德方面，本人认真遵照内务条令，按时出勤，有效利用工作时间;坚守岗位，当需要加班完成工作按时加班加点工作，能够按时完成;爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心。积极自动学习专业知识，工作态度端正，认真负责地对待每一项工作。工作中任劳任怨，不计较个人得失，积极加入单位组织的各项政治学习，积极要求上

28、进。二.工作能力和详细业务方面我在财政部门的工作岗位是出纳。岗位责任是现金的管理和收支，银行业务办理及结算，现金及银行日记帐的登记和财政核对，手写支票工资及奖金的核对和发放。回首这一个月的工作，我虚心学习新的专业知识，积极配合同事之间的工作。首先，在领导的帮助下，我更了解了出纳岗位的各种制度及日常的工作流程，学到了许多工作中的知识，我愈加的纯熟了出纳工作。同时，充足的认识到在出纳这个工作岗位上一定要做到坚持原则，责任重于泰山，要有“工作岗位没有高低之分，只要分工不同的工作意识，这样能力更好的完成本职工作，具体表现出人生价值。其次作为出纳，我在收付、反映、监督等几个方面尽到了自己应尽的职责，过去

29、的几个月工作里在不断的改善工作方式方法的同时，顺利的完成了如下工作：1.严格的履行现金管理和结算制度，定期向主管会计核对现金与账目，发现金额不符时，做到及时反映，及时处理。2.及时回收单位各项收入，开出收据，及时回收现金存入银行。3.根据各部门和各人提供的根据，有条有理的完成了职工工资和其它应发放的经费的发放工作。4.坚持财政手续，严格审查，对不符合手续的凭证不予付款。三.存在的不足与下半年年计划：回首检查本身存在的问题，我在专业领域的学习不够。我个人的理论基础，专业知识、工作方法尚存在一定的欠缺。针对以上问题，下半年的努力方向及工作计划是：1.加强理论学习，进一步提升工作效率。通过相关专业知

30、识的学习，虚心请教领导和同事，加强分析问题和解决问题的能力。加入会计的再教育学习，提升自己的专业技能。2严格履行现金管理制度，认真把握库存限额，按现金收付记账，凭证办理收付，金额方面要当面点清，防止工作出现错误过失。遵照各项规章制度，凡事按程序办。做到平常工作更认真细心，作为对发票最后一关审查，一定要坚持原则，即便是已经审核过的发票，假如存在要素不全，内容笼统等发票，坚决不予报销。3、做好现金、银行存款日记账行账目相符的工作。4、及时核对银行存款龅秸丝钕喾管理好相关凭证。5、与部门会计人员亲密配合。6、完成领导临时交办的其他工作.以上是我工作以来的一些领会和认识，也是我不断在工作中将所学的知识

31、与理论相结合的一个经过。在以后的工作和学习中我还将不懈的努力和拼搏，我的xx年将在充分、喜悦、收获中度过。在这里，祝贺怡然酒业如丰收的葡萄一样硕果累累，xx年蓬勃发展、再创佳绩，再次也真挚的感激帮助过我的部门领导，感激你们对我工作期间的帮助及指点，能力让我有了今天的进步和成长。上半年工作总结10今年上半年，安监科在公司党、政、工的领导下，紧紧围绕公司全年工作总体目的，认真贯彻履行国家和集团公司的方针政策，狠抓落实加强管理，积极开展企业安全生产标准化达标工作和企业安全文化建设工作。加大安全生产的监督检查力度，以系统化、规范化、标准化的方式推进安全生产工作，不断提升公司的实质化安全水平，把公司安全

32、生产工作推向一个新高度。一、安全工作的办法为了实现公司全年的安全生产工作目的，安监科结合公司的实际情况，明确工作重点，强化工作办法，分别制订了（龙力水泥公司20xx年度安全隐患排查计划）；（龙力水泥公司20xx年度应急演练计划）；（龙力水泥公司生产安全事故应急预案）；（龙力水泥公司赏罚制度）。并负责组织公司和各部门、车间签订了（安全生产目的责任书）。此外安监科加强现场管理，严格坚持安全周检制度，先后开展了各种专项安全检查，针对性强，覆盖面广。十分是对重点部位和以前没有检查到的软弱环节，实现纵向到底、横向到边，不留任何死角，确保检查质量和效果，实现了安全隐患闭环管理。对生产中的“三违现象，安监科

33、从不手软，做到“铁面孔对安全、“铁手腕抓安全、“铁心肠保安全，行动上做到真抓、真管、真干、真落实。安监员对现场实行24小时值班制，他们战严寒、斗酷暑，任劳任怨，有效的控制了事故的发生。在公司领导的鼎力支持和各部门、车间的配合下，公司上半年基本杜绝了小伤事故，查处“三违现象58人次；安全问题49项，安全隐患9项，下发整改指令58份，检查记录206份，消除安全问题46处，安全隐患9处，整改到位率达98%。“三违现象和安全隐患比去年同期分别下降了50%和40%。二、安全生产标准化工作获得重大进展自公司开展安全生产标准化公司以来，安监科克制各种困难，强力推动安全生产标准化建设工作。完善了公司各项安全管

34、理制度，初步建立起公司安全管理体系，实现了安全责任到人，改善了公司的安全生产环境。通过不断努力，公司在四月十三号被河南省安全生产监督管理局授予“国家二级安全生产标准化企业。这不只是公司的宏大荣誉，更是对安监科在安全工作中的肯定。三、加强安监科内部管理安全工作重于泰山，安监科每位职工都明白本身工作的主要性。在公司主管安全的副总秦总的要求下，安监科制订了具体的工作计划和内部考核方案，明确责任，做到“正人先要正己。同时安监科积极组织全体科员学习各种安全知识和国家各项安全法律法规，提升本身的业务水平，为今后的工作打下了坚实的工作基础。四、加强安全宣传教育工作，加强职工安全生产意识安监科每月组织生产一线

35、人员进行学习。组织学习集团公司和公司各项安全管理制度，学习安全生产管理知识，学习应急处置预案，学习灾祸预防和处理计划，学习事故预防的一般常识，进行事故案例分析，学习安全生产法律法规。协助劳动社保科搞好全公司职工的安全培训工作。并以“安全生产月为契机，先后发放宣传彩页500张，制造宣传标语200块，安全宣传条幅5条，举办各项安全宣传活动，并对职工进行安全讲座，构成人人关注安全的浓烈厚重气氛，极大地加强了公司广阔职工的安全生产意识。五、切实加强特种设备的监督管理。今年上半年对全公司的特种设备操作人员持证情况开展了专项检查，及时查处了几次无证操作特种设备情况，对一批老证将到期的，协助其到培训班进行复

36、训。同时协助技术科按时定检锅炉2台、压力容器23台、起重机械30台，确保设备安全运行。下阶段将根据集团公司要求，对特种设备开展分类分级监管，确保特种设备的安全运行。六、组织安全应急演练，提升公司应急能力为了减少公司的安全事故，消除安全隐患，贯彻“安全第一，预防为主，综合治理的方针。在公司安全应急领导小组的率领下，安监科于20xx年6月26日、28日组织协调相关部门、车间进行了“安全应急救援演练活动。此次演练指点思想明确，组织工作严密，预备工作充足，程序设置合理，安全保证可靠，经过公开透明。通过演练检验了应急预案的实用性和可操作性；锻炼了队伍；加强了所有人员的忧患意识，普及了防灾减灾知识和自救互

37、救技能，提升了批示人员处置重大事故的能力，圆满完成了预定的任务。七、存在的问题1、部分重点区域安全监管不够，工作中的软弱环节和潜在的问题还比较突出，事故隐患排查不细致，任然存在事故安全隐患。2、建设项目安全“三同时落实不到位，安全生产源头监管仍需加强。3、设备安全防护装配存在问题，未能做到设备实质安全。4、安全宣传教育不够，职工的安全意识不强，遵章守法观念淡薄，缺少自我保卫意识，全公司安全文化气氛尚未构成，安全宣传教育工作有待于进一步加强。5、应急救援体系建设总体滞后，人员、经费、设备保障不足。6、安全事故隐患排查治理的长效机制尚未真正建立，个别隐患的治理缓慢。八、下一步工作打算1、进一步完善

38、安全管理规章制度，明确安全生产责任制，制订安全考核办法。2、加大有关安全生产法律法规的宣传力度，强化法律意识，丰富职工的安全知识，建立公司的安全文化理念。3、进一步推动公司安全生产标准化建设，逐步实现公司班组安全生产标准化，真正建立起公司安全生产标准化网络体系。安全生产标准化是实现安全生产的基础，是提升企业安全管理水平的主要手段，安监科必需对每一循环进行严格检查，严格根据安全生产标准化要求履行。4、稳固现阶段安全生产整治的结果。加大安全生产监督检查力度，严厉打击违章操作、违规生产的行为，消除事故隐患。5、加大责任追查力度。对因“三违造成事故的，严格根据“四不放过原则，从严、从快处理事故相关责任

39、人，连续坚持安全生产的高压态势，确保公司安全生产长期稳定。6、定期或不定期地对现场进行安全检查工作。组织好每周二的安全检查，对于检查出的问题，必需限定时间跟踪落实。安监员必需深切进入现场认真检查，对于危险作业必需进行旁站监督，排除一切安全隐患。7、“三违工作常抓不懈，全体职工必需养成遵章守纪，根据规定操作的好习惯。任何人都有权制止违章批示，有权制止违章作业。建立“三违人员档案，除对责任者进行处理惩罚外，必需进行帮教，使职工逐步养成遵章守纪荣耀，违章操作可耻的荣辱观，使职工由要我安全变为我要安全。总之，上半年做了一些工作，但仍有很多不足和缺点，这就需要我们在今后的工作中克制厌战情绪，战胜工作的困

40、难，努力完成公司交办的各项工作任务，力争实现公司的全年安全工作目的。上半年工作总结11上半年在监狱党委的正确领导下，在管理压力最重、锐意进取，顽强拼搏，较出色地完成了上半年各项工作任务。为了总结经历体验，进一步抓好下半年工作，确保全年任务完成，现将上半年工作情况及下半年工作计划汇总如下：一、上半年各项工作开展情况上半年以提升各项工作的履行力、加强现场管理的控制力、强化罪犯考核赏罚、正面引导为重要办法和手段，不断规范各项基础工作，强化基础管理，使各项工作稳步推进。总结经历体验，履行是应对工作冗杂、情况复杂的关键，而关键中的关键是日常工作履行到位。为此，在全力推行以监狱一日规范化管理为管理平台的精

41、细化管理手段，将岗位职责详细化、日常事务量化、工作流程规范化、工作要求标准化、工作考评经常化。确保管理做事的力度、履行落实上的硬度。由此，在各项工作的推动上，基本做到步调一致，履行落实到位，充斥活力的工作热情。围绕发展经济、增进生产工作，自动管理、教育。调动积极性，增长有利因素。强化对每日产能、每日质量的控制，及时了解，及时处置，确保生产组织的通畅性。通过以上办法，各项工作呈现出勃勃生机，虽有成就，但还存在一些不足。一是管理工作须进一步推进。二是管教工作规范化、严格、文明执法中习惯性做法与规范化要求仍有差距，须不断改变工作作风，更新工作观念，加强工作理念转化建设中，在工作作风改变，使各项工作进

42、入良好的发展轨道。三是突出事件的处置能力不够强，要进一步加强工作能力，进一步提升经营管理水平，推进工作全面发展。二、下半年工作计划及办法以改造为核心，以稳定为基础，以发展经济为重点，全面监狱一日规范化管理管理工作，用科学、有效的管理教育手段，调动各方面积极性及有利因素，加快规范化建设步伐，为实现现代化文明监狱打好基础，全面完成上级下达的全年工作任务。1、加强警察理论和业务学习，提升业务技能和管教工作水平，提升战役力。2、以监狱一日规范化管理为推进手段，继续加强日常工作的履行力和履行制度建设，进一步规范基础业务工作，为各项工作的全面发展奠定坚实的基础。3、以强化现场管理为重点，加强直接管理，加强

43、对生产组织的管理工作，不断提升产能，提升质量。4、连续完善和坚决履行对罪犯管理规定，将罪犯行为养成管理、生产任务日考核纳入规范化管理轨道，奖罚清楚，及时兑现，进一步扭转罪犯的改造风气。5、以防逃、防自杀、防重大事故为根本任务，强化各项监管制度的落实，不打折扣地落实重点罪犯夹控、教育工作，不打折扣地落实清监、搜身、互监组管理制度，不打折扣地落实现场巡查制度。6、务实创新，以和谐、奋进为目的，积极创新，致力于一个充斥活力、团结奋进的团队。上半年工作总结1220xx年是充斥宏大挑战的一年。如今，上半年就在我们眼皮底下悄悄过去了。回首过去六个月的工作和生活，我们在各种压力和挑战下向前迈进，身边有许多危

44、机和机遇。就这样，凭着毅力和勇气，我们在这条路上勇往直前，战无不胜，获得了宏大的进步。此时此刻，我将总结半年来的工作：第一，端正态度，提升自己无论我们处在什么阶段，什么环境，态度都是一个不可忽视的东西。一个人的态度是决定一件事能否完成的主要因素。许多时候，我们失败了，不是由于我们不努力，而是由于我们的态度落后了。假如你真的想完成一件事，你能够不消别人讲什么就马上完成。这是态度。这半年来，我碰到了许多问题和困难，但我在努力前进，以良好的心态，在提升自己的道路上不断进步。第二，积极配合，团结合作合尴尬刁难于一份工作很主要。我们在一家公司工作，所以我们接触的集体也是和我一起努力的集体。我们需要相互包

45、涵，相互支持，相互合作。有时候，一个人做事情效率能够高许多，但是我们离不开全部集体。做好合作，积极团结部门人员，会让我们在更舒坦的环境中工作，效率天然会提升。第三，捉住机遇，敢于突破固然上半年的整体形势的确很困难，但大家都在恐慌中英勇前行。对我们公司来讲，今年上半年也是一个很大的挑战，员工压力也很大。然而，我们能够通过苦难来享受自己。在抵抗困难的同时，我们也在寻找适宜的时机。在这一点上，我以为我已经做得足够令人满意了。我会不断的突破自己，捉住各种时机，让自己成长的更快，让自己更自负的前进。第四，改变不足，勇往直前还是有些不足的。比方一个人意志力不够强，有时候碰到一些问题很容易退缩。在处理事情上

46、，标准把握欠好，老是容易出现一些漏洞，这也是我本身粗心的具体表现出。对于这一切，我觉得我应该花点时间去改变，去外面多学点东西，让自己进步发展更快，不辜负这段付出。上半年工作总结13一、工程大概情况润澳花园大酒店二期项目位于江苏省金坛市东环二路1088号润澳花园大酒店二期地块，由管理集团综合办公楼子项、总统部长楼子项、润心书院子项、商务酒店高层公寓子项4个单体构成，其中管理集团综合办公楼总建筑面积5819.4平方米，建筑高度23.85米；总统部长楼总建筑面积3391.76平方米，建筑高度16.85米；润心书院总建筑面积2339.2平方米，建筑高度16.45米。其中商务酒店现因业主开发的调整临时未

47、开工。工程于20xx年2月21日开工，于20xx年9月30日完工项目目前在施施工队伍重要有：水电安装队、甲指分包及自行的专业分包队伍。二、上半年工程完成情况总统部长楼和润心书院二次构造部分除一层和四层因甲方原因未砌筑外，其它全部完成，包含外墙抹灰屋面盖瓦，外架拆除，塔吊拆除等等。预备移交甲方。综合办公楼外墙抹灰已经结束，除一层外2至7层均能够进行精装。三、工程管理情况1、工程质量完成情况润澳花园大酒店二期项目的施工质量得到公司看重，大家也意识到质量是企业的安身之本，但是与同行业的施工质量相比，还有待提升，在一些分部、分项工程中质量通病仍有发生。例如，墙面抹灰裂缝的防治；阳角滴水线作法还需改良，

48、室内隔断墙体开裂的防治等众多方面，我们还需要认真总结经历体验，加强管理，不断提升我们的施工水安然平静企业的施工信誉。2、工程生产及进度控制情况项目由于春季农忙加之业主方面对图纸有不同水平的修改，致使施工工期拖延一个月阁下，经上层领导决定，对现有劳务队进行了切块处理，并争取在6月下旬前完成目前施工作业面。目前项目重要处在收尾及屋面工程施工阶段，所有的专业分包全部进场，工作面全部翻开，交接面施工比较多，穿插施工繁琐；分包的穿插施工是生产管理的重点，现正在梳理各分包穿插施工程序。3、安全及设备管理情况项目部始终如一地坚持“安全第一、预防为主的工作方针，同时严格贯彻落实我公司安全管理体系、环境职业健康体系以及中建CI企业文化形象标识的各项要求，尽量为企业员工及施工队伍创造更好的施工环境。项目针对大型设备塔吊定期进行检查，使设备安全运行处在受控状况，针对现场情况，临时用电比较多，项目派一名专业电工分区分段对各区域临时用电天天进行检查、维修，保证项目安全用电。安全施工管理工作始终是我项目日