新员工月度工作总结11篇.docx
《新员工月度工作总结11篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《新员工月度工作总结11篇.docx(24页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、新员工月度工作总结11篇新员工月度工作总结11篇总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况,包含获得的成就、存在的问题及得到的经历体验和教训加以回首和分析的书面材料,它能够促使我们考虑,让我们一起认真地写一份总结吧。我们该怎么去写总结呢?下面是我为大家整理的新员工月度工作总结,供大家参考借鉴,希望能够帮助到有需要的朋友。新员工月度工作总结1在不知不觉中,20xx年的最终一个月立即就要结束了,这意味着我的工作即将迎来一个新的场面,我身为公司里面的一名新员工,在公司里工作了几个月以来,的确实确有在心中有了不少的感慨,趁着20xx年到来之际,我得好好地总结一下这一段时间的工作情景。在x个月前
2、,我来到了咱们的xx公司,那时候的我还只是一名刚出校门的大学生,身上没什么钱,也没多少工作经历体验,所以当时的我特别渴望找一份工作来过渡一下。在我找了近两个月的实习工作后,我最终撞上了咱们公司的招聘信息,抱着尝试一下的态度我将简历投到了咱们的公司,幸运的是我很快就接到了公司人事打来的电话,随后我也顺利地经过了面试。来到公司后,我先是经过一个短期的入职培训,然后再跟着自我的组长去学习经历体验,很快我就能独立的完成上级领导交给我的任务了。工作的状况和学习的状况是不一样的,固然都需要坚持精神的集中,可是工作的时候是要多动一点脑子的,在学校我能够被动的听取知识,可是在公司里,我必需要学会自我去解决问题
3、,否则不仅仅学不到东西,还容易被领导批评。由于我在公司里面的时间不长,所以我的肩膀上还没有过多的职责,在平日里也只需要完成一些基本的工作,可是我并不知足这些基本的事情,由于我特别想把握一些专业的技能,所以我在工作的时候经常自动的去请教前辈们一些问题,这样一来就能让自我的基础本领有所提升。渐渐地,我的工作效率提升了上来,相比我刚入门时的状况,此时的我已经在效率这方面提升了几倍,不仅仅能准时完成上级领导交给我的任务,还能去负责一些公司的事情,这让我感到了欢欣,仿fo找到了自我的定位与价值。固然工作上确实有所提升,可是在工作的时候还是暴露了一些小问题,首先就是工作的时候容易犯一些小失误,而且还不能及
4、时发现并处理,其次就是在和同事们交谈时,言语并不够自负流利,所以对工作的开展或多或少有一点影响。这些问题,我会在接下来的工作生活中渐渐改正的。我相信在新的一年里,我定会从一名需要人带的新员工成长为一名能独当一面的老员工,这是我的目的,也是我明年的任务!新员工月度工作总结2不知不觉,进入*集团电脑部就职已经有接近一个月的时间了,在这段时间里最大的感觉是:我当初的求职选择是正确的!*集团是一个与我的期望相当,以至超出我期望的公司,集团有结实深切厚重的根基也有蓬勃争辉的枝叶,立于其中,满是稳健勃发的气息。关于集团第一次对集团有了初步的了解源于人事部组织的入职培训。在一天的培训中,我了解到集团是以房地
5、产开发为主导,集教育、医疗、酒店、餐饮、零售、物流、矿业等于一体,多元化、全方位、大规模的拓展集团,并对集团的重要组织构成和荣誉有了初步的了解。其中,彭先生简介中的信条让我印象深刻:无论做什么,一定要做到最好。我想恰是这种对事物的高要求,才会点滴成就了如此庞大而又卓著的组织,而在这样高要求的*集团里面,我确信会有许多值得我效劳与学习的地方。关于部门与职责我所任职的部门是*集团属下房地产公司的电脑部,部门经理是何雪峰先生,部门重要负责集团信息化建设与相关的维护工作,我的日常工作的所有内容都能够归入oa处理的范畴,如文字处理、文件誊写、传真、申请审批、办公用品、公文管理、会议管理、资料管理、考勤人
6、事管理、系统培训,制订相关文档制度提升办公效率和管理手段等。因前岗位同事已离开职位两个月,期间工作由采购组同事兼任,部分工作文档交接有欠系统及经历体验,故对职责事务的熟悉和接收资料的整理难度加大及需时较多,但经过一个月的理论,在何生和同事们的指引帮助下基本把握所在岗位各项工作的方法与技巧。电脑部是一个技术性的部门,内部互相间沟通不算过多,感觉各位同事都踏实工作,对各自的责任和工作都积极承受和履行,部组之间对任务的分工合作都较有默契,部组间的默契尤其表如今部门新接手的集团it采购工作,在何生的指点下,各部组快速地完成了采购工作的分拆、理顺了新形势下的采购流程并以制度奠定了部门采购的风气,使得集团
7、it采购较以往获得了价格和效劳上的更优,而我也有幸参与其中进一步了解了部门经理对工作任务的高要求与严标准。另外,部门工作中牵涉到较多电脑方面的设备与知识,这是我之前较少接触和了解的,导致在一些工作的话题理解中还是有所欠缺的,所以在接下来的这个月里,在空闲时间会加大it类知识的学习,以更好地完成本职工作。关于自我的要求迄今接触到的各项工作中,感觉本职工作重要对个人的沟通理解能力、信息提取整合分析能力、文书能力、自我管理能力都有较高的要求。个人沟通理解能力的要求具体表现出在我的职位处于一个承上接下的位置,需要很好地理解并协助部门经理把一些要求和精神传到达各位经理主管,各经理主管工作都较为繁忙,而且
8、有本身的工作习惯和标准,所以需要在礼貌的基础上尽可能简短明确地表述要求,最好列明规范,对这点的提早认识使得我在规范月报汇报内容中获得较好的效果;信息提取整合分析能力,由于职位天天于外部及rtx接触的信息量较大,以及负责各项会议及其他资料的整理,这就要求我在短时期内对重点有用信息具有敏锐感,继而根据工作要求提取整合相关信息;文书能力,日常需要处理合同、文档及部分业务的管理需要构成规范,所以就要求我要有扎实的文字基础,以求在短时间内做出符合要求的文件资料;自我管理能力,对于这一能力的要求,何生在我入职面试的时候已经重点提及过,重要由于何生除管理番禺电脑部外还需分管其他区域,所以在办公室的时间不会过
9、多,这就要求我要自发遵照履行岗位上各项职责的同时多考虑完善各项工作,多自动发现和提出一些对部门管理、建设有益的意见或建议,以协助何生更好地开展各项工作。新员工月度工作总结3自20xx年8月26日进入某公司以来,我已经历一月现场实际工作。在公司领导及老员工们热情、友善,积极,和谐,兢兢业业,对待工作一丝不苟,一直奉行科学治理,严格要求施工质量的精神相貌和工作态度的感染和影响下,我很快融入了这个非凡的大家庭。一月以来,公司为我们精心预备并开展了人事、安全、质量治理等多方面的培训;师傅及现场员工们耐心讲解了目前正在进行的钢筋、模版、混凝土工程,主厂房、锅炉基础的回填土控制等方面的土建基础知识;综合部
10、还为我们组织了羽毛球、篮球、棋牌竞赛等工余活动。这使我们的知识得到了丰富,技能得到了提升,情操得到了陶冶。在这里,对各位蓝巢同仁的一片心血表示真挚的谢意。通过一个月的总部培训和一个月的现场实际工作,我发现公司多年来技术治理方面基础扎实、各项制度健全。施工方案的针对性和可操作性以及施工总结的科学性、实用性尤为突出。作为技术积累,每项工程都总结出了完好的施工特点、程序和方法,构成系统资料。为我们刚加入工作的员工提供了极大方便。下面,我将结合一月以来的实际工作谈谈所学所悟。从事施工治理工作,应强化质量治理、成本治理、进度治理、安全治理。在质量治理上,加强质量毕生责任制的治理,明确责任,强化治理责任卡
11、是施工经过中的重点。严格把握施工各道工序质量,同时加大对质量的日常治理工作,做到本道工序不合格不得进行下道工序施工,保证每道工序受控。同时加强施工开工前的技术交底、方案的编制和履行监督工作。施工中严格履行各类标准,加强经过质量控制,实行质量工资制,优质优价,确保开创建立精品工程。在成本治理上,施工前认真做好成本猜想,在施工中对成本治理施行动态监控治理,使工程成本始终在有序可控的治理体系下运行。实际施工中禁止现场出现大面积返工现象,合理用料,利旧利废,做到工程投入量最小。加强机具治理,定期进行检查,搞好维护颐养,提升综合利用率,保证长周期运行。在工程进度治理上,近几年的工程由于工程期紧,任务量大
12、,在材料设备不到货的情况下,要确保控制点施工任务按时完成,必需精心组织,合理划分施工阶段,提早做好施工技术预备,为后序施工开展创造良好的条件。在强化安全治理上,由于全年施工作业时间长,现场施工环境复杂,立体穿插作业频繁等特点,应加强施工现场安全治理工作,强化员工自我保卫意识,坚持把安全工作放在首位,加强全员的安全、防火教育,树立人人管安全,人人履行贯彻安全防火规定,做到天天讲安全,天天贯彻安全,天天检查安全。综上所述,是我一月以来学习培训、资料查阅、师傅指教、现场眼看耳闻得来的感悟和领会的总结,望各位领导批评斧正。在今后的工作中我将以百倍的热情虚心学习和请教,发掘更大的潜能,加快成才成型的步伐
13、,早日为xx事业添砖加瓦。新员工月度工作总结4在公司又一个月过去了,感觉在公司里一天天成长,同样,天天也感到非常充分。在谷主任的教诲下,感觉又向采购这份职位走进了一步!下面是八月份个人工作总结:在这上月的采购经过中,先后出现了询价难、厂家出货难两大问题:再向部分厂家询价时,绝大部分厂家报价总报过高价格或不报价。针对这类情况,需对产品的原材料价格和工艺有所了解,能力获知厂家的最终价格或最底价格,所以在询价前需对产品的材料及工艺要求了解后再询价,另外,往往我们询价的产品仅只要一种模糊的产品样子,并没有实际的产品,对于这种情况,需问部分厂家或贸易商,先了解产品后再询价,这样为进一步的询价得到更快更准
14、得到最终价格。在采购经过中我不仅要考虑到价格因素,更要最大限度的节约成本,做到货比三家;还要了解供给链各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本,不管是哪个环节,我们都会认真研究,商讨办法。另外对于厂家出货难的情况,一般厂家老是以为我司交货期能够延迟,所以往往在交期上作最后按排,这样时间一久给工厂行成了一种惰性,这也是工厂拖延我们货的最重要原因,这对我司销售部在客户那边的信誉都有所影响,此类问题固然在六月份已经发现,但似乎厂家在上个月里还是有拖延交货的现象,似乎根本没有什么解绝,在这个月里,合同签定之前,先和工厂沟通,在确定交货期后再签定合同,如再有拖延交期问题
15、,并和工厂讲明严重性。尽量杜绝这种情况的发生。最后,感激公司领导和同事对我的帮助和教诲,我会在接下来的x月,做好x月份工作计划,不断努力学习、努力工作,希望大家齐心协力,更希望公司蒸蒸日上!新员工月度工作总结5自8月26日某公司,我历一月现场工作。在公司及老员工们热情、友善,兢兢业业,对待工作一丝不苟,一直奉行科学(教学案例,试卷,言小优秀范文网频道,教案)管理,要求施工质量的精神相貌和工作的感染和下,我很快融入了特殊的大家庭。一月,公司为精心并了人事、安全、质量管理等多的培训;师傅及现场员工们耐心讲解了正在的钢筋、模版、混凝土工程,主厂房、锅炉基础的回填土控制等的土建基础知识;综合部还为组织
16、了羽毛球、篮球、棋、牌竞赛等工余活动。这使的知识了,技能了提升,情操了陶冶。,对各位蓝巢同仁的一片心血表示真挚的谢意。月的总部培训和月的现场工作,我公司多年来技术管理基础、制度健全。施工方案的性和可操作性施工总结的科学(教学案例,试卷,言小优秀范文网频道,教案)性、实用性尤为。技术积累,每项工程都总结出了完好的施工特点、程序和方法,系统资料。为刚加入工作的员工了。下面,我将一月的工作谈谈所学所悟。从事施工管理工作,应强化质量管理、成本管理、进度管理、安全管理。在质量管理上,质量毕生责任制的管理,责任,强化管理责任卡是施工经过中的。把握施工各道工序质量,加大对质量的日常管理工作,本道工序不合格下
17、道工序施工,每道工序受控。施工开工前的技术交底、方案的编制和监督工作。施工中标准,经过质量控制,质量工资制,优质优价,开创建立精品工程。在成本管理上,施工前成本预测,在施工中对成本管理施行监控管理,使工程成本在有序可控的管理体系下运行。施工中禁止现场大面积返工,用料,利旧利废,工程投入量最小。机具管理,检查,搞好颐养,综合率,长周期运行。在工程进度管理上,近几年的工程工程期紧,任务量大,在材料设备货的情况下,要控制点施工任务按时,精心组织,划分施工阶段,提早施工技术,为后序施工的条件。在强化安全管理上,全年施工作业长,现场施工环境,立体穿插作业频繁等特点,应施工现场安全管理工作,强化员工自我保
18、卫意识,把安全工作首位,全员的安全、防火教育,人人管安全,人人安全防火规定,天天讲安全,天天安全,天天检查安全。综上所述,是我一月学习培训、资料查阅、师傅指教、现场眼看耳闻得来的感悟和领会的总结,望各位批评斧正。在今后的工作中我将以百倍的热情虚心学习和请教,发掘更大的潜能,成才成型的步伐,早日为事业添砖加瓦。新员工月度工作总结6入职已经一个半月了,对于我来讲,与其讲是年度工作总结,还不如讲是月度工作心得。关于这份总结,我不想用过多过于华美的语言来书写,那样的写法让人觉得过于虚浮,不切实际,我只想用最朴素的语句来表达,我这一个半月以来的所感、所想。刚来到公司,对于一切都是那么未知,看见一个个生疏
19、的面孔,心里真的有点忐忑,不知道大家都是什么性情,容不容易相处,但是这种感觉,很快就消失了,大家相仿的年纪,热情开朗的性格,和谐工作的气氛,很快就感染了我,让我愉快的投入了工作之中。换了新的环境,就意味着和以前工作的形式不一样了,工作的内容也是千差万别,我以为作为一个好的员工,最应该做的就是抛弃固有的工作形式,以最快的姿势投入到新的工作中去。我的新工作,对于我来讲真的是新,所做的内容,也几乎是从前不曾接触的东西,不能讲一窍不通,但也顶多是略知一二。由于建筑业是我从踏入校门到踏出校门都不曾接触过的行业,对于里面的运作也是闻所未闻,好多术语我也是来到这里之后才开始渐渐知晓,多亏同事和领导的细心指点
20、,我才一点点的深切进入我的工作,否则真的感觉自己像个无头苍蝇一样,乱飞乱撞,必定会走许多弯路。既然不懂的东西过多,就要比其别人还要专心、努力,俗话讲好记性不如烂笔头,我把每一步需要做的工作,都写成笔记,这样一样的工作就不会出现讹夺。日常的工作,我会事先做好统筹布置,这样工作就会有条不紊的进行下去。固然工作才刚刚开始,但是我要做的却有许多,公司在发展中,这就需要我们全体员工共同努力,来丰富和完善公司的运营形式和管理机制。首先,我需要做的就是建立起公司的人员档案,构建起人员构造花名册,制订相关的制度,合理躲避用人风险,将公司一些不太健全的规章制度逐步进行完善。其次,随着工作的深切进入,我会发挥我人
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 新员工 月度 工作总结 11
限制150内