【荐】销售年度工作总结.docx
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1、【荐】销售年度工作总结【荐】销售年度工作总结总结是指社会团体、企业单位和个人对某个阶段的学习、工作或其完成情况加以回首和分析,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它能够有效锻炼我们的语言组织能力,让我们好好写一份总结吧。那么总结要留意有什么内容呢?下面是我精心整理的销售年度工作总结,供大家参考借鉴,希望能够帮助到有需要的朋友。销售年度工作总结1我从xx-xx年年初参加公司食品销售部的团队,已快二年了。光阴似箭啊,转眼间,xx-xx年也快过去了。此刻的我回忆起这些令人即兴奋又紧张的日子,思绪万千。对于很快过去的xx-xx年的回忆,感到,繁忙了一年,虽消耗损费了很多的精神和时间但却未近人意;也
2、有对新一年的希望,希望能有时机从新开始。回顾走过的路,无论成功还是失败都将成为我工作的基石。只要总结经历体验,分析过失,能力坚决自信心,努力细致的工作,直到成功!回首这一年的工作历程,我深深的感到公司的蓬勃发展和全体同事团结、热气、拼搏、向上的精神。我作为食品销售部门的一名普通员工,在公司领导和同事的鼓励和帮助下走过了这一年。结合xx-xx年的工作,归结起来重要包括在下面几个方面:一、xx-xx年渠道工作内容回首及概述:从xx-xx年11月底接手两个镇的BC类商场,至xx-xx年六月底。基本上07年的岁末,仅仅在熟悉市场情况、建立初步客情和把握BC商场的操作方式。真正的做市场,还是从08年开始
3、。刚刚接手市场时,恰逢公司凉茶商超价格体系的调整,从家庭装28元调整到30.4元供货。由于经销商和邮差商的鼎力支持和配合,加上之前同事市场上的努力。所以价格很快就调整了过来。我在熟悉客户整体情况和了解我司产品的家庭消费潜力特性后,便根据市场情况将所负责的35家客户做分级规划。一级为主要客户,有12家。二级为高潜力客户,有14家。三级为潜力培养客户,有9家。经过与客户的屡次深切进入沟通,加上公司的支持和客户的多多配合,在这上半年,一级客户的实际销货量同比平均增加了125%,最佳的客户从原月销70件到销190件,增加到原销量的2.7倍。二级和三级客户分别增加了95%和65%.。润喉糖的铺货率也到达
4、了100%。可惜的是,由于我个人能力所限,许多客户还没能发挥出最佳的销售潜力。从08年7月,公司将我调入KA负责8个镇的30家KA卖场,其中12家超市,14家百货,和4家跨区KA常刚接手时,恰是我司产品的销售旺季,公司支持的相关费用提报时间是签约时间的一个半月前,由于个人能力和专业知识软弱,市场洞察力差,和对市场的把握度不精确,使一些费用的利用不太合理,没有运用到刀刃上,使客户的培养方面没有做好,致使销量没有出现明显的增加,使我深深地感到有愧于公司和上司对我的信任和栽培。二、学到的经历体验:通过从事这一年的商场销售工作,我从中学到了相当多的专业知识,让我深深的感到做销售工作容易,想做好就是一件
5、不容易的事情。结合公司给我们的屡次培训和我本身的感悟,我总结了十条经历体验:一细二勤三多四强。一细即心细,二勤就是眼勤、手勤,三多是要多与客户深切进入沟通、多学习专业技能技巧、心态要多调整、要时刻坚持乐观和积极,四强是自负心强、洞察力强、分析规划能力强、履行力强(和公司的六强不一样)。1细,比方,我们跑商场的同事经常要做的事:卖场的库存管理,我经常要去卖场仓库去查库存,由于送每批货的时间不一样,可能有的卖场由于仓库太挤,他将每批货放的位置不一样,假如我们没有细心的在全部仓库查看,误以为只要一个地方有我们的货。这就会造成日期先进先出没有做好,结果日期混乱,还会造成库存积压,所以一定要细心。2勤,
6、1)是眼勤,要多观察,俗话讲:商场如疆场!信息是非常主要的,一个主要的信息就可带来丰厚的利润,所以在日常工作经过中,一定要细心的去观察竞品的相关动态。尤其是价格的调整、摆设、促销政策等等。2)是手勤,我们做快消品的,经常要去动手做摆设,占排面,争取摆设到最佳曝光点,吸引消费者的眼球。所以,要多动手,多布置相关的广宣物料。能力使销量出现增加。3多,1)是多与客户深切进入沟通,让客户配合我的订货、摆设、价格调整、促销策略的履行。只要多与客户沟通,多分析我产品在全部分类品项的优势,和我产品给客户带来的销量和利润增加潜力,客户才会将我们的产品列为主要产品。有了商场客户的支持,摆设能力强势,销量能力提升
7、。2)是多学习专业知识,比方会谈技巧,我们面临的客户都是很专业的,要想能成功的和采购商谈而到达我们的目的,就要更专业。公司给了相当多这方面的培训,使我受益非浅,让我学会了怎样与别人沟通,让我受用一生。3)是多调节心态,做销售这行,会经常面对许多方面的压力,客户的挑剔、回绝、不支持、事情的拖延。有时候,有一个很好的促销方案,自己很有自信心,可是去和客户谈时,客户一口就给回绝绝了,一句话都不听。这时候,就要努力调整心态,多了解客户回绝的原因,多分析,能力扭转为难的场面。我之前经常会碰到这样的事,有时候搞得自己一点自信心都没有,还是同事和主管给了我许多的鼓励,给我自信心,使我又有了高昂的激情,才得以
8、战胜各种困难。使我学到了不良心态的解决方法。4强,1)自负心强,做销售,没有自信心,什么都做不了,有了自负心,能力在绝望中夺得生机,在痛苦中捉住欢乐,在压力下解脱烦恼,在失败中找到希望。这里要感激各位同事和主管对我的鼓励和支持。2)洞察力强,做快销品,要对市场情况敏感度高,客户对我产品的摆设、价格、促销策略的调整,竞品在市场上的反映,都要随时的把握。比方,一个好的摆设位,许多厂家都想要,但当时还有摆设其他产品,协议快到期了,这时候,为了得到这个位置,就要多了解情况,假如能够先了解到该产品的协议期限,那么就能够优先得到该位置。3)分析规划能力强,我进入KA后,对这方面的了解学到了相当多的知识。对
9、客户、市场了解了,就要多分析,理出一个具体的、可履行性销售计划,然后按部就班去履行,这样就能节约更多的时间和精神,而且到达理想的效果。十分是对数据系统的建立,使我更精确的了解产品在每个客户的销售潜力和我产品的成长状态,非常利于下一步的工作计划。4)履行力强,这是公司最提倡的,不只有利于公司及产品的成长,也使我得到了对本身的锻炼。我以前很懒惰,十分不喜欢洗衣服,老是将衣柜里的衣服穿完了,没得穿了,才一起洗。经过工作上的一些缘故,渐渐的这个缺点也改掉了。三、本身的不足:在近一年的工作中,自我感觉也出现了许多问题,重要有下面几个方面1、忙繁忙碌天天在公司上班老是觉得忙繁忙碌,但是天天回顾一天的工作,
10、总觉得是一无所获,感觉只是一个忙字,但是详细干了什么,却也讲不出个所以然,通过主管屡次的指点,发现重要是由于没有处理好紧急但是不主要的事情和不紧急也不主要的问题天天大量的时间都化在了处理这些事情上,所以感觉到一天忙繁忙碌但是总觉得一无所获,在新的一年里,我预备根据主管所教的,把天天该做的和要做的事情分清轻重缓急,合理布置和利用自己的时间。2、缺少经历体验在工作经过中,做的最多的就是和人打交道,而且都是和商场的采购或门店的主管打交道,经常碰到些一时难以解决问。回来时,主管问起来,老是许多小问题。到这种时候我都感觉到自己有些力不从心,由于这种时候需要多方面的知识和经历体验以及许多的专业理论知识,所
11、以,我要在明年的工作经过中,总结今年的不足,随时给自己充电,同事也希望公司能多给一些这方面的培训时机,让我快速的成长起来。能更好的为公司工作。3、懒惰在以上总结的经历体验中,平常在履行的时候有时不能够百分百做到,希望领导在以后的工作经过中能够经常给予斧正。销售年度工作总结2在公司工作了许多年了,我从一个小小的业务员走到如今公司销售经理的位置,付出了多少努力和汗水,也许只要我自己知道了。不外我能够讲,我付出的努力是常人的几倍,我才在自己的工作岗位上获得了一定的成功。这一年走过来,酸甜中夹杂着汗水,努力和付出就会有回报,对我来讲,在过去的一年获得的成就还是很不错的,我觉得自己做的还是很好的。现将全
12、年来从事销售的工作总结如下。一、切实落实岗位职责,认真履行本职工作千方百计完成区域销售任务并及时催回货款;努力完成销售管理办法中的各项要求;负责严格履行汽车的出库手续;积极广泛采集市场信息并及时整理上报领导;严格遵照店规店纪及各项规章制度;对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感;完成领导交办的其它工作。岗位职责是职工的工作要求,也是衡量销售经理工作好坏的标准,自己始终以岗位职责为行动标准,从工作中的一点一滴做起,严格根据职责中的条款要求自己的行为,在业务工作中,首先自己能从汽车知识下手,在了解技术知识的同时认真分析市场信息并适时制订营销方案,其次自己经常同其它销售经理勤沟通、勤沟通,分析
13、市场情况、存在问题及应对方案,以求共同提升。在日常的事务工作中,自己能积极着手,在确保工作质量的前提下按时完成任务。二、明确客户需求,自动积极,力求保质保量按时供货工作中自己时刻明白销售经理必需有明确的目地,一方面积极了解客户的意图及需要到达的标准、要求,力争及早预备,在客户要求的期限内供货,另一方面要积极和客户沟通及时了解客户还款能力,考虑并补充完善。三、正确对待客户投诉并及时、妥善解决销售是一种长期循序渐进的工作,而汽车缺陷普遍存在,所以销售经理应正确对待客户投诉,视客户投诉如汽车销售同等主要以至有过之而无不及,同时须慎重处理。自己在汽车销售的经过中,严格根据公司制订销售效劳承诺履行,在接
14、到客户投诉时,首先应认真做好客户投诉记录并口头做出承诺,其次应及时汇报领导及相关部门,在接到领导的指导后会同相关部门人员制定应对方案,同时应及时与客户沟通使客户对处理方案感到满意。四、认真学习我店汽车及相关汽车知识熟悉汽车知识是搞好销售工作的前提。自己在销售的经过中同样重视汽车知识的学习,对公司生产的汽车的用处、性能、参数基本能做到有问能答、必答,对相关部分汽车基本能把握用处、价格和施工要求。汽车市场固然潜力宏大,但当地多数店竞争己到白热化地步,固然我们有良好的信誉和优良品质,但在价格和销售手段上不占优势,销售经理的日子并欠好过;可是我们也要看到今年的努力为明年打拼多了份保障,假如资金得到充足
15、的支持,还是有希望获得好销售业绩的,关键是公司给销售经理更大更有力的支持和鼓舞。销售年度工作总结3一、今年完成的重要工作:一落实酒店经营承包方案,完善鼓励分配制度,调发动工的积极性,食品销售半年工作总结。今年,饮食部定额上交酒店的任务为380万元,比去年的320万元,上升60万元,上升率为19。为了较好地完成任务,饮食部领导制订了内部经营方案和效益工资分配方案,根据部门、岗位、技术、技能、劳动强度等方面的不同,把经济指标分解到各个分部门,核定了各分部门的营业额、出品额、费用额、毛利率,逐月核算,超额提成,节能加奖,充足具体表现出了任务与效益工资挂钩的原则,使他们发挥各自的优势,能想方设法,搞好
16、经营,调动了员工的积极自动性。今年人均月收入2300元,比去年同期的2100元,增长了200元,增加率为9.8%。二抓好规范管理。强化协调关系,提升综合接待能力。1.健全管理机构,由饮食部领导、分部门经理构成的质量管理小组,全年充足发挥了作用,小组既分工,又协作,由上而下,层层落实管理制度,一级对一级负责,实行对管理效益有奖有罚,提升了领导的整体素质,使管理工作较顺利进行。2.完善饮食部的会议制度。会议包含年终总结会、季度总结会、每月经营分析会、每周例会、每日检讨会、班前班后会、财政监督稽察会、卫生安全检查汇报会等,由于制度的完善,会议质量提升了,上级指令得到及时落实履行。3.建立出品估清供给
17、监督制度。为了最大限度降底估清品种,协调各分部门做好出品供给工作,天天早、午、晚市检查出品供给估清情况,对当市估清的品种设专薄记录,同时到有关分部门核实查证,并要求管理人员签名,以分清责任,工作总结(食品销售半年工作总结)。制度建立后,原来每市估清五、六个菜式的现象已成为历史,如今出品供给情况已处于正常化。4.加强协调关系。酒店分工细,环节多,一项工作的完成,有赖于各部门之间的协调合作,每周例会上反复强调,出现问题,部门之间不得互相责备、推搪,要敢于成认毛病,多发现对方的优点,搞好协调,今年大大减少了过去存在的一些脱节不协调的现象。5.提升综合接待能力。今年,全面抓好效劳规范,出品质量,使接待
18、能力大大提升。在做好各类社团宴会、酒会、喜宴、自助餐、会议餐接待的同时,还做好高级领导和各大公司、酒店的各类型宴会的接待,如接待了多个外国国家总统、元首、总理和使团,国内的中央部委级领导、省长、司令员、军长、市长等等领导;3月18日晚市接待单位宴客、婚筵等订餐共165席,创开业以来日订餐总席数的最高记录;9月29日晚,接待婚筵共75席,创历史纯婚筵总席数的最高记录。由于环境优美、价格合理、味道可口、效劳一流,使宾客高兴而来,满意而归。三开拓经营,发展增收渠道,扩大营业收入。今年在饮食业不景气,生意难做的情况下,饮食部领导经常进行市场调查,做经营分析,不断探寻求索,大胆偿试,英明决策,走自己的经
19、营路子。第一,全年开设经营项目六个:自助中餐、自助火锅、海鲜任你嚓、友谊夜总会、千年老龟火锅城、饮食连锁店准备中。第二,开展联营活动,饮食部与客房部、桑拿中心、茶艺馆互相配合,共同增进经营;如宾客凭住宿卡消费可享受八五折优惠,桑拿中心送餐业务,向茶艺馆提供香茶美点。第三,全年开展促销活动八次,让利酬宾加州鲈每条一元,贵宾房免最低消费,特惠菜式益食家,每款15元。优质效劳月活动、文明礼貌月活动、推销有奖活动等。第四,营业部与出品部,根据市场消费需要,每月定期推出新菜、点18款。全年推出千年老龟汤等新菜共200多款,扩大营业收入100多万元,酒店通过一系列经营活动,提升了著名度,获得了良好的经济效
20、益和社会效益。销售年度工作总结4自从走出学校这座象牙塔,如同温室里的花朵般的我便在双选会上义无反顾的选中了现下我所在的公司:xx珠宝国际玉器城。从x月份报道参加这个行业到如今,不知不觉中半年光景一晃而过。原来是被看好做茶叶销售的我,在我的坚持下最终被分配到珠宝销售部门并开始了人生当中全新的完全与专业无关的“历程。认真回首这十二个月的光阴,从一无所知到如今的游刃有余,无不载满了我的酸甜苦辣,不外,深深感激恰是由于这一切的历练才指引着我一步步渐渐走向成熟和稳重。我之所以会选择该xx企业,得益于在实习开始之前去探访贵公司基地时老总和员工们那热情的接待和回答问话时真挚的态度,都给我留下了极深刻的印象。
21、作为xx旗下的子公司,贵公司的企业精神和企业文化都不容置疑。由于我从中看到,这里随时随地标榜的是团队合作精神这样一种凝聚的力量,同时也不乏残暴的竞争意识。所以无论身处何方优胜劣汰是个永远恒久的主题,更何况我是个坚信自己定能禁受得住考验的人。从试用期到正式上岗这一路走来,无论是我的销售技巧还是专业知识固然讲没有质地的飞跃却在日臻成熟和进步。我生性喜欢沟通和谈话,所以不存在面生或不爱讲话的难题。却在怎样看客和物色“好客人方面却时常栽了跟斗,也因而吃过不少苦头、走了不少弯路。都讲人心最难测,做这行的最能够领会到这点。而且天天来自于业绩方面的压力真的好大。同样的顾客量同样的时机假如自己销售的业绩比其别
22、人低了会很悲伤不已。究竟拿提成吃饭的人能不视业绩如命么?现下还正处在游览淡季之际,混这口饭吃的我们更是愁云昏暗之极。光阴在飞逝生命要继续,我们天天也还是继续拼命的创造自己的价值。话讲回来,真的不得欠好好感激一番三位老总平日里对我们悉心的指点与支持。感激他们仨培训专业知识时的认真;感激他们仨在我们销售工作经过中遭受困难时的解围;更感激他们仨在我们出错之余时的理解与包涵。总之,在这个企业似一个大家庭般的暖和总会环绕着暖和着相互。更主要的是在许多层面上也相应反映出三位老总处理事务时常以以人为本作为出发点,让大家感遭到了人性化的关心。固然在我还没有完全的融入角色之前却经历了公司两次大的工资制度的改革,
23、然而事前负责招聘的管事人也不曾给我们打过此类的预防针,所以老实讲当时还觉得贵公司没什么信誉,只会不停的出尔反尔,什么两千的工资都只是讲来糊弄像我们这样不谙时世的学生而已。对于处涉社会的我这事儿算是个不小的打击,我为此还偷偷抹过好几回眼泪呢。左思右虑之下最终还是坚持了我最初的选择坚持直到如今,虽然如今的我还是那么的渺小,那么的默默无闻,可是我就是越挫越勇。我知道理想与现实之间往往会有很大的差异不同,但是我不怕前路困难。就像黄总讲的“又不是造原子弹,有什么难的。也像雷总讲的“明天,会更好。眼下最重要的就是做好本职工作。做好本职工作我概括出三大点:1、热情效劳每一位顾客,我们天天都在接待着形形色色的
24、顾客,不管顾客有多叼难,也不管顾客是不是我们的潜在客户,我们都要热情效劳,面带微笑的为他们讲解。2、对工作随时充斥激情,不管我们天天的工作有多么的乏味,我们都应该坚持高度的责任心和满腔的热情。3、控制好自己的情绪,对待每一位顾客我们都要一视同仁,不骄不燥,耐心的对待每一位进店的顾客。都讲兴趣是最好的教师。任何一个人只要在做自己喜欢的事情的时候才会用心的去做好它,所以作为一名销售人员首先是要热爱销售,然后喜欢与人沟通与人沟通,并勇于蒙受其间的任何压力,总之,胜不骄败不馁,我们才会有好心情、好的工作状况和好的战果。建议与意见:1、住宿环境欠安,既不通风又不透光,隔音效果还欠好。住处离洗手间远了点,
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