管理培训学习总结_1.docx
《管理培训学习总结_1.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《管理培训学习总结_1.docx(56页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、管理培训学习总结管理培训学习总结总结是指社会团体、企业单位和个人对某个阶段的学习、工作或其完成情况加以回首和分析,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可使零星的、浅薄的、外表的感性认知上升到全面的、系统的、实质的理性认识上来,让我们来为自己写一份总结吧。我们该怎么写总结呢?下面是我为大家采集的管理培训学习总结,供大家参考借鉴,希望能够帮助到有需要的朋友。管理培训学习总结120xx年1月22号至25号公司精心为我们施工一线管理人员预备了为期4天的项目管理培训班。我很荣幸的加入了此次培训学习。从课程布置上,此次培训分为国学智慧与现代企业管理、职业心理调试与情绪管理、电力工程项目管理三部分,能
2、够看出公司对此次培训的策划可谓精细之至。从培训教师的著名度上,此次给我们培训的皆是“文武双全的名师,不是普通的走穴的讲师,能够看出公司对此次培训的看重水平。“国学智慧与现代企业管理这门课讲的非常的精彩,以前我只是听讲国学,却并不睬解国学的真正含义,此次的教师是国内极少的fo道双修的修行者,言语犀利,视角独特,观察力极深,而且在国内外大企业打拼多年,如今也有自己的公司。所以对于他的讲解,不仅仅是国学,更多的国学与现代企业管理的相结合。经过一天的学习,我感觉到一个优秀的管理者可能不懂国学,但是国学知识里都已经总结了他的成功和失败的原因。而懂得国学知识的管理者,往往在管理的岗位上会做的更好。这一天的
3、学习并不能让我就懂得了国学的精华真髓,但是知道了学习国学的作用,以后天然会渐渐学习博大精深的国学知识,并将其浸透进项目管理。第二天是职业心理调试与情绪管理课,通过学习我知道了人的心态是经常需要自我调整,假设我们在这方面不留意调整,就会由于心理或情绪问题影响我们的行为,会将这种情绪带到工作中,到达事倍功半的欠好的效果,以至于会走极端。想想曾经在一线施工时,有时由于个人家庭或者身体等原因,影响心情,造成工作效率降低。我们施工单位是乙方,乙方是为业主效劳的,地位较低,所以更需要通过心理自我调整来确保工作的效率。因而,我们要经常有意识的调节自己的心理,确保心理健康,这样既有利于身体健康又有利于工作。通
4、过对电力工程项目管理学习,我学习到要把工作中复杂的问题进行简单化、简单问题流程化、流程问题标准化,这样便于管理,进而合理的布置工作,减少自己的工作压力,使即便并不熟悉我们工作的人员能清楚明晰的通过我们的工作方式,来了解我们的日常工作,做到可控、在控、能控。项目管理靠的是规章制度,但更需要人性化的管理,多听取项目人员的意见和建议。项目管理也是众口难调,不能人人满意,但是要寻求一种平衡。项目管理的目的是寻求项目效益最大化。四天的培训课程弹指间结束了,但是学习却不会停止,教师们给我们提出了明确的方向,我将会把学习到的管理知识积极运用到项目管理工作中。感激公司精心策划组织的此次培训学习,希望明年能够继
5、续加入培训学习。管理培训学习总结2xx集团本着培养自我管理人员的目的,为单位员工组织了(高效管理者的能力修炼)培训活动,加入此次培训活动是提升本身素质和管理能力的一次时机,在学习中,我深深领会到管理能力的不足与缺陷,并总结了一些心得,在这里和大家共享一下。一、合理有效的利用时间。钟教师通过上海出租车司机臧勤的采访视频告诉我们怎样的有效合理的利用时间,其实我们能够自动的布置时间,切合实际综合考虑,是能够将许多忽略的时间合理化高效化的利用的。这就使我想到了实际工作中,我们能够通过在不互相制约的情况下,进行不同工种、合理人数的流水作业、分段施工、穿插作业等,合理布置施工,不只提升工作效率、提早工期,
6、而且节约各项费用,减少成本,扩大效益。二、提升履行管理能力。通过学校知道了履行管控能力重要有四步:第一步,布置工作要遵守结果导向;第二步,责任要详细到人;第三步,定期或者不定期的检查;第四步,随时的赏罚。在实际工作中,有许多时候都是工作或任务布置了,但是结果老是不尽人意,由于建筑工程中,工种多、人数多,造成有的时候不能逐人交底或交底后实际工作不能逐人控制检查,进而造成控制某人或者班组时,其别人或者班组还是会出现些许问题,最后的工作还是不能100%完美,但是通过培训后我学习到,工作要责任到人,且在巡检的时候要即时的赏罚,能力提升履行管控能力,提升工程质量。三、高效会议能力提升。在实际工作中,要开
7、许多会,生产会、班前会、安全交底会、周例会等等,有的时候会议时间很长,但是效果欠安,而且会议纪律坚持的也不是很好,造成了会议效率很低。通过培训后,发现许多问题能够更好的避免,可以以找到许多解决的方法,感觉收获良多。高效会议有下面几个关键:1、会议时间;2、参与者;3、会议纪律;4、会议目的;5、分配任务与总结。把握以上几点能够有效提升会议效率,而且在会议中避免出现下面几点:人身攻击、离题、争议、埋怨、挣功诿过、独显发言、短话长讲等。控制并留意以上几点会议要点就成功了吗?我们许多时候以为会议很成功,其实没有,学习后发现我们往往都忽略了最主要的环节,那就是会后追踪,会议中规定的或者布置的任务能否完
8、成,结果如何,能否安布置的方案或者交底等进行的,假如是在工期紧张的情况下人员能否知足,所有技术工人能否全部是技术大工,每人天天完成的能否全部是合格产品等等,这些都是最后的结果,不是会议经过中能够控制的,都是需要会后追踪能力完成并会议的最后结果。以上就是我此次培训经过中的收获,希望在以后的工作中能够把自己所学的知识运用起来,为自己的工作结果创造更好的条件与经过,为自己承当的岗位负起全部的责任。管理培训学习总结3尊重的各位领导,各位同事:工作总结报告当工作进行到一定阶段或告一段落时,需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下,肯定成就,找出问题,归纳出经历体验教训,提升认识,明确方向,以便进一步做
9、好工作,并把这些用文字表述出来,就叫做工作总结。总结的写作经过,既是对本身社会理论活动的回首经过,又是人们思想认识提升的经过。通过总结,人们能够把零散的、浅薄的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,进而得出科学的结论,以便改正缺点,汲取经历体验教训,使今后的工作少走弯路,多出结果。它还能够作为先进经历体验而被上级推广,为其他单位所吸取、借鉴,进而推动实际工作的顺利开展。大家上午好首先非常感激宾馆领导和夏经理对我的信任和关爱,在四月份布置我去南京进行餐饮经理班培训班的学习。自从在学校承受了酒店管理的学习之后,在思想上和理论上一直没有过多的进展,众所周知,现代酒店发展的非常迅速,如今已经进入了品牌餐
10、饮阶段,假如没有新理念、新思想、新的经营形式,那么我们就会落后。在南京学习的这段时间,感受十分深,授课的教师也是全国著名的酒店专家,期间也参观了一些酒店,更是和来自全国各地的酒店经理进行了沟通,每个酒店都有自己成功的经营理念。总体来讲,此次学习使我在思想上、理论上和专业知识上有了很大提升。如今很荣幸有时机向大家汇报一下学习的一些心得,可能在认识上还不够深刻,还望大家见谅。下面对匡家庆教师和郑曦教师所说到的关于培训这一科目,我谈一下自己的一些认识和想法:提升处理实际问题的能力。另一方面为顺利进行考核做好预备,此次五天的实习使我得到很大的提升。把自己在理论培训的理论知识运用到理论中去。一方面稳固所
11、学知识。并为自己做好一名销售做好预备。车间实习是从办公室走向市场的一个过渡,论文写作它为我顺利的走出办公室,走向市场、为集团获得更好的业绩做好了预备。一个企业要拥有一个好的带头人,这个公司能力向远看向前发展,成功企业家应该心胸宽广,海纳百川,有容乃大。如今企业家假如心胸狭隘不能容人,不仅难成大事而且难以与人亲密相处,企业家拥有宽大的襟怀不仅能够收揽人心,也能具体表现出自己身边聚集了很多优秀的人才。还能使人心悦诚服,企业家必需有一个度量,宰相肚里能撑船,凡事要有度量这是成功企业家的涵养,既能具体表现出领导的高尚风格又能博得别人的尊敬,襟怀是一个励志建业的标准。企业家有强大的襟怀能力站的高忘得远,
12、一个企业家应该有丰富的经历体验和娴熟的工作经历体验和管理技巧,而且要懂得行业中应该尊从得法律,和具备经营得技巧,对企业和员工负责有能够承当风险得责任敢于面对竞争对手给施加得压力,而且要有创新意识和创新能力。把西餐厅定位成华强北至高观景的中高档西餐厅,细化效劳,加强出品。捉住五一黄金周契机,自5月1日起,对西餐厅再一次调价,将自助餐午餐价格上调至5xxxx/位,同时新推出下午茶项目。我们餐饮前台,最主要的是效劳,餐饮效劳其实是由有形实物和无形劳务构成的一种特殊的饭店产品,餐饮效劳还是一次性的。它的一次性是不能被储存,只能当次使用,当场享受。所以天天面对不同的客人,我们就会出现不同的问题。所以我们
13、就必需制定部门培训计划,我们部门经理夏经理制定了专题性的培训计划,并制定培训目的。根据夏经理的指令,我们重点进行专业性和业务性进行培训,逐步开展复合型、穿插型的培训,定期进行考核并评估培训效果,及时沟通和反应。我们每次进行培训夏经理都加入进行督导,及时纠正我们培训的不足。综合以上的问题,我以为以后培训要进行深切进入化,详细化和切实化。在培训活动中,应该分为六大部分,观察与分析、设计与计划、鼓励与调动、施行培训、评估和认证。对于酒店等效劳行业来讲,效劳质量无疑是企业的核心竞争力之一,是企业的生命线.高水平的效劳质量不仅能够为顾客留下深刻的印象,为其再次光临打下基础.而且能够使顾客倍感尊荣,为企业
14、树立良好的品牌和形象.通过酒店组织的培训和平常部门的强化练习,锻炼了自我的效劳意识,养成了面对客人面带微笑的好习惯;学会了用标准的礼仪礼貌待客;明白了学好外语的主要性.员工的管理者就是员工的培训师。培训师在日常的工作和效劳中,要随时进行观察和分析,其重点内容包含:目前的效劳标准和程序做得怎样?餐厅效劳员的知识、技能如何?效劳的连续性能否令人满意?客人反应意见能否到达餐厅的质量要求?餐厅效劳员情绪、工作热情符合工作要求吗?培训师通过这样的观察和分析,能力精确了解培训需求,制订出有效的培训计划。充足听取广阔学员的反应的意见,以改良教学效果。我们在每一期培训班结业前均发放学员意见反应表,并在有的班级
15、组织学员进行座谈,及时了解培训的效果,获取第一手的资料以指点我们,发扬优点、改良不足之处。管理培训学习总结4通过此次管理培训,从中得出一些企业管理培训心得领会,身为企业领导者对不良品是如此的痛恨至极,又有哪位企业员工敢无视产品品质?企业领导者对于履行不折不扣的表率,好像典范的力量,将会潜移默化地影响和引导组织内部各阶层的员工对履行力的理解与践行。履行力,对于企业、组织、团队而言意味着什么呢?换言之,假如一个企业或组织、团队没有履行力或履行力不强,对企业、组织、团队而言将会产生何水平的影响?众所周知,履行力实则是一种操作能力,而这种操作能力是贯彻企业战略,完成预定目的的能力。管理培训学习总结5根
16、据毕节市安监局(关于学习贯彻国家安监总局煤矿矿长保卫矿工生命安全七条规定的通知)毕市安监明电20xx4号,百里杜鹃安监局于20xx年2月22日下午2:30,组织煤矿法人、重要负责人以及五职矿长于安监局五楼会议室集中培训学习,专题学习(煤矿矿长保卫矿工生命安全七条规定)、(煤矿安全生产禁令)以及“四个100%。共计培训煤矿管理人员106人次,签订煤矿矿长保卫矿工生命安全承诺书20份,发放学习文件资料1000余份。现将培训情况总结如下:一、严格培训纪律本次培训要求百里杜鹃所有正常生产建设煤矿企业法人、重要负责人及五职矿长必需加入,不得无故迟到缺席。将培训学习加入情况纳入煤矿管理人员考核,对无故缺席
17、迟到的煤矿管理人员根据相关考核管理办法扣除相应考核分数并给予处理惩罚。二、明确责任目的煤炭行业属于高危行业,煤层赋存条件复杂,事故风险较大,煤矿管理人员应该将维护矿工生命安全作为第一职责。一是要求煤矿认真贯彻落实学习内容,提升煤矿管理人员和从业人员的认知能力,充足认识煤矿安全生产工作的主要性,杜绝麻木松懈,坚持警醒;二是要求煤矿认真抓好职工培训教育工作,结实树立“安全发展,连续发展理念,提升煤矿安全管理能力和水平;三是要求煤矿健全管理机构,配足配齐专业技术人员和特作人员,加强应急救援建设,提升矿井灾祸防治能力;四是要求煤矿制订具有针对性的方案和办法,扎实开展隐患排查治理工作,及时消除安全隐患,
18、保卫矿工生命安全。三、强化贯彻落实培训结束后,对煤矿企业管理人员进行了现场考试,并签订承诺书,承诺严格履行(煤矿矿长保卫矿工生命安全七条规定)、(煤矿安全生产禁令)以及“四个100%,坚决维护矿工生命安全。同时将贯彻落实(煤矿矿长保卫矿工生命安全七条规定)作为20xx年度监管执法重点。要求所有煤矿企业将(煤矿矿长保卫矿工生命安全七条规定)制成宣传板,积极进行宣传,自动承受大众监督。管理培训学习总结6将近半年的培训,从“心态到“沟通,从“细节决定成败到“怎样制订目的这一系列非常精彩的培训内容使我想到了许多东西,但是想得最多的还是怎样将自己的本职工作做得更好,从以上的学习内容中我领会到了这些。提升
19、履行力就要做到加强学习,更新观念日常工作中,我们在履行某项任务时,总会碰到一些问题。而对待问题有两种选择。一种是不怕问题,想方设法解决问题,千方百计消灭问题,结果是圆满完成任务;一种是面对问题,一筹莫展,不思进取,结果是问题仍然存在,任务也不会完成。反思对待问题的两种选择和两个结果,我们会不由自立的问到,同是一项工作,为什么有的人能够做得很好,有的人却做不到呢?关键是一个思想观念认识的问题。我们常讲,观念决定思路,思路决定出路。观念转、天地宽,观念的力量是无穷的。一些成功企业也以为,有什么样的思想观念,就有什么样的工作效果。观念改变,思想解放具有“核裂变效应,能够产生推动发展的不竭动力。只要改
20、变观念,解放思想,企业能力始终坚持快速发展,能力始终充斥蓬勃旺盛的精神。综观我们福康大楼近年来所获得的超惯例、跨越式发展,恰是思想先行、观念解放的必定结果。理论证明,假如不是废除了“等靠要的旧的思想认识,树立了新的改革创新发展观念,正确施行了科学的管理手段,就不会有我们福康大楼辉煌的今天。由此,我们要认识到,任何一个企业的发展,不仅仅是战略决策,经营规划等等,更主要的是各级人员的履行能力。对待日常工作,不要老是找借口,要从本身出发,不断加强学习更新观念,不断分析认识提升自己,改变不履行不作为的不良习惯,自动自觉地做好本职工作。提升履行力就要做到真诚实在做人,认真做事我们常讲,诚真诚实在实做人,
21、认认真真做事。做人要有一个做人的标准,做事也要有一个做事的原则。但详细到实际工作中,经常是有制度,有办法,也有违章。究其原因,就是一个态度问题,一个责任感强不强的问题,一个做人能否真诚实在、做事能否认真的问题。联络到一些企业“做强做大的发展格局,就象我们物业管理部一样,部门管理的范围越来越大,更需要我们树立一种积极向上的工作态度,真诚实在认真地履行好企业的每一项决策,正确履行各项工作。要时刻谨记履行工作,没有任何借口,要视服从为美德;工作中无小事,工作就意味着责任,无论在任何岗位,无论做什么工作,都要怀着热情、带着情感去做,而且要竭尽全力、尽职尽责地做好。就象我部员工曹主管那样,爱岗敬业。对待
22、工作,从来不讲不行,明知困难重重,也要坚决去履行。提升履行力就要做到面对困难,勇往直前唯物辩证法以为,任何事物的发展都不是一帆风顺的,同志也讲过,我们共产党人不怕任何困难,世上无难事,只怕有心人。回想我们福康大楼近年来的改革发展,尤其让我们引以骄傲的是在商业企业疲软时期,企业生产、生活福利非常艰辛,但我们却在那样困难的条件下,平稳地渡过了难关。今天,照样有许多员工为了企业的发展舍小家、顾大家,为企业的可连续发展做着无私的奉献。这些感人的事迹,充足具体表现出了高度的纪律性和大局意识,这也恰是企业员工在履行中必需要坚持的,记住,这是你的工作,无论你在工作中碰到多大的困难,你都要全力以赴完成它。提升
23、履行力就要认识到没有最好,只要更好当一个人在工作中做出优异成就,遭到表彰奖励时,老是讲,我做得还不够,还要继续努力,争取更大的成就。这是一种戒骄戒躁和真诚实在谦虚的表现,但也同时讲明了一个道理,那就是,无论干什么工作,做什么事,固然获得了一定的成就,但绝不是最终的,只能算是阶段性的胜利。还要再接再厉,好上加好。比方,近年来,我们福康大楼积极应对市场经济的新形势,正确履行集团公司一系列指导、指令,不断解放思想,更新观念,对内强化现场管理,坚持科学合理地生产,始终走在全局的前列,但纵观同行业兄弟单位,我们的差距还很大,我们的担子还很重,我们还没有骄傲的资本,也正由于我们没有骄傲,才会愈加务实地工作
24、,愈加科学地决策,愈加积极自动地努力工作,又创出了新的业绩。总之,履行力是企业的核心竞争力。面对市场经济的大潮,我们要想立于不败之地,就必需要提升履行力,精心打造这一核心竞争力。总之,作为大楼一名物业管理部员工,我们不仅仅要有坚决不移地履行力度,更要有一身过硬的技术,以及甘为孺子牛的工作心态。管理培训学习总结7尊重的各位领导,各位同事:大家好!首先非常感激宾馆领导对我的信任和关爱,在布置我到餐饮经理班培训班的学习。自从在学校承受了酒店管理的学习之后,在思想上和理论上一直没有过多的进展,众所周知,现代酒店发展的非常迅速,如今已经进入了品牌餐饮阶段,假如没有新理念、新思想、新的经营形式,那么我们就
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 管理 培训 学习 总结 _1
限制150内