上半年工作总结(集合15篇).docx

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1、上半年工作总结(集合15篇)上半年工作总结(集合15篇)总结是事后对某个阶段的学习、工作或其完成情况加以回首和分析的一种书面材料，它能够给人努力工作的动力，为此要我们写一份总结。那么你真的懂得怎么写总结吗？下面是我帮大家整理的上半年工作总结，希望能够帮助到大家。上半年工作总结1紧张繁忙的20xx年上半年已经结束，回首上半年的工作，白鹿经营中心在公司领导的高度看重和正确领导下，在公司的各个本能机能部门的鼎力支持和亲密配合下，根据年初公司下达的任务指标，结合经营中心的本身实际，积极开展各项工作，获得了一定的成效：一、完成公司的任务指标：数字电视收入：15月份完成279823元；副机销售：15月份完

2、成13068元；个人宽带：15月份完成89628元；高清电视：15月份完成44户其中党员远教36户；整转数字电视：15月份完成413户；新安装数字电视收入：15月份完成17500元。二、完成光缆网的建设与改造：20xx年分公司规划的光电缆网建设与改造重要是中坝片区，目前已完成钢绞线架设12.29km和光电缆上挂，电缆干线建设也在同步进行，全部工程估计在八月份可全面完工。三、其他工作：在搞好业务发展和网络维护的同时，完成经营中心管辖范围内58个光节点的联调工作；基本摸清原入网模仿电视用户未转换数字电视的用户数和有线电视网络内小型卫星地面接收设备的数量。四、下半年工作计划：1、在网络改造完成后，全

3、部网络就能够开展各项数据业务了，我们将维护人员集中起来组建一支营销队伍，在网络内鼎力宣传公司开展的各项业务，发掘潜力，拓展业务空间，除传统业务外重要是推行数据和高清业务，力争完成公司下达的经营指标。2、完成徐家镇政府、白鹿中学、徐家小学的党员远教联络工作，力争与这几个部门签下订单。3、针对维护人员文化基础偏低的实际，加强员工的政治思想教育和业务培训工作，培养一支思想素质好，业务技能过硬的员工队伍。上半年工作总结2在公司已经是完成了半年的工作，面对全新的半年，我也是有摆正自己的心态，在其中去努力的成长与奋进，当然我也非常地期望自己能够在接下来的生活中去做更多的奋斗。我相信在将来的生活中定是有愈加

4、美妙与幸福的工作值得去成长与奋进。一、工作严谨认真在进行工作的时候我都是坚持着相当认真的态度在进行，同时以自己非常认真的态度在做好自己的工作，而且我也是有付出较多的努力去成长与奋进。在这份工作上我更是非常地想要收获到成长，更是非常地等待自己能够在其中得到自己想要的东西。从已经完成的工作上来看，我基本上是做好了自己这半年的工作，固然也是有不少的问题出现，但是总体情况还是好的，而我也是在其中得到了我相当珍爱的一切。二、工作能力的加强通过这半年在工作上的不懈奋进，也是渐渐地学习到了许多的东西，当然我也是有在自己的不懈奋斗下从中得到更多的收获，而我也是相当的等待自己能够有所成长。这半年在领导的教诲下，

5、与同事的互助下，我对这份工作有了更多的认知，并已经是能够真正的做好自己的工作，而且也是能够让自己其中有所收获，有所成长。如今的我在这分工作上更是得到了成长，也是能够在其中做到完好，也就证明了这半年我在工作上的奋斗是值得的，而我也将继续坚持，真正的在这份工作上收获到愈加优秀的自己，努力的为接下来的人生做更多的努力与奋斗。三、下半年的计划即将开始的新的半年的工作，我也是需要在工作上付出全部的心血去对待，所以对于我个人来讲，也是时候让自己去成长，去将这份工作做到完成。对于接下来的人生，我天然是会在其中去做更多的奋斗与努力，同时让自己拥有更多的成长，我相信将来的光阴我都是会摆正自己的心态，让自己真正的

6、融入到这份工作中，以个人的努力来促成自己更好的发展。下半年工作的进行我也是会摆正自己的心态，让自己其中得到成长，更是有所收获，所以我就是会加倍让自己在工作中去付出，去更好的做好一切的工作，我相信我定是能够让自己在其中收获到更好的东西。在如今的岗位上我仍然会不断地努力，就希望我的努力是能够促成我在工作上的进步，真正的在这份工作中能够有较好的发展，而我也是非常地等待着这一天的到来。上半年工作总结3四、政企协同情况1、行业应用支撑协同项目层面、政策协同层面支撑政企完成电子政务、移动OA、网站集群、数字医疗、综合城管、智能交通、可视化调度、校园教育网、公安视频网、安防监控、平安城市、视频会议、综合布线

7、、网络新建改造、机房搬家平移等项目，牵涉区内党、政、金融、大企业等行业应用的障碍排查、沟通培训、巡检回访、应急保障、方案提供、二次营销、外包效劳等维护支撑工作。横向联合区政企事业部，深切进入了解政企行业应用业务发展实际需求，具体制订行业应用业务培训方案，把握政策和业务；纵向沟通区公司NOC中心、政企支撑中心、信息化部，根据技术培训计划现场学习行业平台系统管理和操作维护。目前正有条不紊地进行当中。2、产品支撑协同行业应用、平台产品协同区政企事业部和区NOC中心完成了领航平台5。0新版本上线以及领航平台牵涉集团20个产品及省内11个产品的培训和验收，以及电子政务、移动OA、网站、教育、平安城市等重

8、点应用产品的支撑保障工作，处理和解决了一些实际问题。协同区NOC中心开展省内29个平台、集团2个平台的系统培训和实际演练，深切进入系统内部，把握平台业务提供能力、业务功能，组网构造以及存在的问题，提升了平台产品运行维护综合保障能力。六、队伍建设1、本身队伍建设目前维护部共有5人，其中1名管理人员，2人常驻客户单位，2人负责项目售后维护；上半年一人进修在职研究生学历在读，一人报考一级注册师学习，一人外出进行数据库实战培训，一人外出加入政企产品维护效劳支撑培训。2、外包人员引入目前平安银川二期和平安永宁二期两个项目由我司委托警蓝公司石庆承接外包维护，该外包队伍经历体验丰富、能够胜任；吴忠特定区域项

9、目由吴忠二建金凤银承接维护效劳，该外包队伍重要擅于施工，其外包维护经历体验欠缺、技术能力稍差一些。区党委和区电信公司外包效劳项目均由我单位员工常驻客户单位提供效劳，国开行桌面及网络效劳外包由北京FESCO公司两名人员及NOC中心1名人员常驻客户单位提供效劳。其中明年宁夏区国开行的网络外包将由原来的集团统签变为各省分签，需要协同区政企和区NOC共同关注客户。七、管理提升工作开展1、提升计划部门管理方面：计划4月15日制订具体系统的（维护部制度汇编）；4月30日组织部门人员培训内控流程，认真学习和领会；5月30日完善外包、回访、发函、验收、派单等相关基础维护资料；9月30日布置专人针对重点客户项目

10、制订实用的应急预案。售后效劳方面：计划4月20日针对平安吴忠布置现场巡检，针对故障硬盘及时排查，返修更换，彻底杜绝安全隐患；7月30日提出维护工作合理化建议，献言献策，改良维护工作；8月30日加入公司和部门维护技能培训，鼓励维护人员在售后维护理论中自学，逐步提升专业技能；9月30日计划梳理维护中的遗留障碍，逐步详细落实和妥善解决；2、开展情况在部门管理领域组织维护人员制订学习维护制度、培训把握内控流程，完善基础维护资料。详细来讲：4月份分别完成了维护制度和内控流程的学习培训，5月份完成了外包、回访、发函、验收、派单、巡检等基础维护资料的完善工作。在售后效劳领域完成巡检项目，查找隐患、解决了遗留

11、问题。按计划在4月份完成了平安吴忠硬盘排查和返修更换工作。通过一系列的抓基础管理活动提升了维护管理效率和工作作风。九、工作中存在的问题1、部分平安城市项目过保，事实上还是那样维护平安永宁一期和平安银川一期虽已过保，鉴于多方面原因目前实际还在维护，尤其是平安永宁一期，造成甲方要求维护但我司和外包队伍没签合同，需要发生额外维护费用，出现外包队伍难以调动、客户不满意、欠好回绝、查修托时等棘手问题。2、部分平安城市项目在保，没有签外包队伍维护平安永宁滨河大道项目今年初才验进保，问题不少，也是没有签外包队伍来维护，问题同上。3、部分外包维护队伍经历体验欠缺、技术能力差吴忠特定区域保障由我司委托吴忠二建金

12、凤银承接外包维护，目前小金身兼项目和维护，难免存在项目和维护难周全的情况。从前期维护效果来看其缺少维护经历体验、水平有限、存在原因判定不明、查障处理时间过长等现象。4、缺少维护人员，技术全面的维护人员更少目前维护人员有4人，其中有2人常驻客户单位。能够调动的维护工程师有2人，缺少熟悉网络的人，存在个人能力不平衡、技术不全面等客观原因。5、面临转型，维护人员缺少运营经历体验当前售后所维护的项目资产都属于客户，维护人员还仅停留在过去，没有长期维护意识和运行维护手段，依靠项目厂商较强，公司面临转型，其运营和维护将遭到考验，尤其是缺少运营经历体验，急需提升和改善。第二部分下半年工作思路一去两化新三者三

13、、转型工作1、发展全景视图及三年规划文字总体发展：人员数量适中配齐，技术水平梯度提升。专业力量突出特色，预检预修提早到位。管控效率意识改善，效劳支撑手段多样。客户认可全面改变，维护营销并举发展。转型运营维护先行。阶段规划：20xx年：人员构造调整方面：希望补充一名维护人员；核心系统和网络接入方面：技能提升和优化改善；业务运营运行和平台业务专业方面：贮备完善和经历体验积累。20xx年：行业应用效劳支撑方面：到达专业化和规范化，做到维护系列的推广复制；业务平台方面：做到可操作、可运营、全力保障前端业务的鼎力推广和发展。20xx年：前后端协同联动，业务和技术、维护和效劳充足融合交汇，构成专业化、素质

14、好、高水平、有影响、能战役的综合性维护团队，维护工作有序、健康、协调、久长发展。2、运营充足利用现有资源，发挥潜质特长；鼎力创造有利条件，培养年轻力量；团结协作配合互帮，鼓励维护意愿；不断加强督导培训，紧跟前沿技术；不断指引提升维护运行意识，加强学习运营维护理念，将运营管理贯穿到日常售后工作中，逐步了解和把握维护运营方式方法及套路手段，积累维护运营经历体验，为转型提早做好预备。3、效劳送出去、走进来，联合调动各方面资源，开拓进取；多动脑、会考虑，找原因想办法；亲密联络客户，维系客户，感动客户；合理分工，科学布置，替客户着想，解决客户实际问题；针对不同客户采用不同效劳策略，根据业务产品分类和客户

15、排序价值的不同，提供差别化的客户群效劳。根据业务产品分类细化，推行产品维护经理制。加强客户粘性，创造一流效劳，改善内部效劳和作风，把维护效劳工作贯穿到全部维护作业环节当中，带动公司整体能力的提升和改变。四、机制创新1、鼓励、竞争维护部内部严格履行维护作业计划，强化绩效考核鼓励竞争导向作用。学习新业务、新技术、新产品，构成互帮互学气氛，关心关爱员工成长，引导员工职业发展，有意识的培养和锻炼一线维护技术骨干，领导和党员起模范带头作用，在抢先创优中使维护人员成为积极分子、标兵先进。2、社会化运营维护部提早做好业务平台产品和行业应用项目维护运营前期预备工作，加强网络运营和维护运行团队建设，为社会化运营

16、保障体系做好效劳支撑和安全保障。3、用人机制外包选择信誉可靠、技术水平高、效劳优良的维护外包专业化公司，规范化管理维护外包队伍，做好外包人员的日常管理、排障处理、沟通沟通、人员培训、抽覆按核、外担保控等工作。目前区工商局维护外包工作正在商谈之中，有意参与的公司牵涉华信美成、蓝图、安普利、天玑、凯帝等几家有实力的外包公司。下半年维护部将会结合公司发展战略和实际情况，探寻求索多种形式的外包合作，引入双方人员的合作沟通，外包全方位地参与我公司的售前支持、方案制订、技术把关、售后支撑、备品备件、培训沟通等环节。4、从部门走向业务团队业务管理的发展规划维护部响应公司号召，加入多部门、多专业的公司业务团队

17、，全程响应配合和处理解决实际问题。充足考虑政企客户的发展和特点，从产品提供到业务支撑的全方位维护效劳保障，实现政企行业产品维护效劳业务团队的初步建设和成长。五、基础管理提升部门管理领域：建立健全基础维护资料，有效指点维护工作，逐步完善基础维护资料，布置专人针对重点客户项目制订实用的应急预案。计划9月份继续完善应急预案等基础维护资料。售后效劳领域：杜绝设备隐患，确保设备安全运行，计划梳理维护中的遗留障碍，逐步详细落实和妥善解决；充足调动维护人员的自动性，提升维护技能和客户感悟度，提出维护工作合理化建议，献言献策，改良维护工作，加入公司和部门维护技能培训，鼓励维护人员在售后维护理论中自学，逐步提升

18、专业技能。计划7月份提出合理化建议，献言献策，增进和改良维护，9月份完成遗留障碍梳理工作，逐步详细落实和妥善解决。六、人才队伍建设继续做好各项技术培训和业务学习，鼓励员工考级考证，业余时间充电补习考试，合理布置维护工作，引导各级维护人员全面发展；培养至少一名维护骨干和维护专家，鼓励和给于年轻同志上手时机，创先争优，培育出一至两名优秀维护人员，作为典范和楷模。重视联合外包单位，帮助外包公司，培训外包人员，共同成长，一起进步。上半年工作总结4一、工程大概情况润澳花园大酒店二期项目位于江苏省金坛市东环二路1088号润澳花园大酒店二期地块，由管理集团综合办公楼子项、总统部长楼子项、润心书院子项、商务酒

19、店高层公寓子项4个单体构成，其中管理集团综合办公楼总建筑面积5819.4平方米，建筑高度23.85米；总统部长楼总建筑面积3391.76平方米，建筑高度16.85米；润心书院总建筑面积2339.2平方米，建筑高度16.45米。其中商务酒店现因业主开发的调整临时未开工。工程于20xx年2月21日开工，于20xx年9月30日完工项目目前在施施工队伍重要有：水电安装队、甲指分包及自行的专业分包队伍。二、上半年工程完成情况总统部长楼和润心书院二次构造部分除一层和四层因甲方原因未砌筑外，其它全部完成，包含外墙抹灰屋面盖瓦，外架拆除，塔吊拆除等等。预备移交甲方。综合办公楼外墙抹灰已经结束，除一层外2至7层

20、均能够进行精装。三、工程管理情况1、工程质量完成情况润澳花园大酒店二期项目的施工质量得到公司看重，大家也意识到质量是企业的安身之本，但是与同行业的施工质量相比，还有待提升，在一些分部、分项工程中质量通病仍有发生。例如，墙面抹灰裂缝的防治；阳角滴水线作法还需改良，室内隔断墙体开裂的防治等众多方面，我们还需要认真总结经历体验，加强管理，不断提升我们的施工水安然平静企业的施工信誉。2、工程生产及进度控制情况项目由于春季农忙加之业主方面对图纸有不同水平的修改，致使施工工期拖延一个月阁下，经上层领导决定，对现有劳务队进行了切块处理，并争取在6月下旬前完成目前施工作业面。目前项目重要处在收尾及屋面工程施工

21、阶段，所有的专业分包全部进场，工作面全部翻开，交接面施工比较多，穿插施工繁琐；分包的穿插施工是生产管理的重点，现正在梳理各分包穿插施工程序。3、安全及设备管理情况项目部始终如一地坚持“安全第一、预防为主的工作方针，同时严格贯彻落实我公司安全管理体系、环境职业健康体系以及中建CI企业文化形象标识的各项要求，尽量为企业员工及施工队伍创造更好的施工环境。项目针对大型设备塔吊定期进行检查，使设备安全运行处在受控状况，针对现场情况，临时用电比较多，项目派一名专业电工分区分段对各区域临时用电天天进行检查、维修，保证项目安全用电。安全施工管理工作始终是我项目日常工作中的一件大事，此项管理在项目管理中均有绝对

22、的一票否决权。项目这方面工作的突出特点就是积极将施工队负责人、班组长纳入安委会中，尽量落实定期组织现场检查、定期召开安全文明施工会议，至今无一起重大安全伤亡事故，无一起重大机械伤害事故发生，无一起食物中毒及职业病发生。5、材料降本和人工、机械的管理在现场材料管理上，根据前期技术估算指标，编制施工材料需用计划来控制现场材料使用。同时针对本工程租赁材料数量较大的实际情况，组织各施工队制订材料使用计划和返还计划，并签订责任协议。材料使用中，辅材和小型机具均由各施工队自己承当，项目供给的材料坚持限额领料制度，定期统计各施工队的施工内容和数量，及时与计划量进行比照分析，控制各个分项工程的材料使用。周转材

23、料由各施工队领用并保管，退料时数量不足则由该队负责赔偿。在零星材料采购中以预算单价和信息单价为指点，通过货比三家，多方询价控制材料的采购单价；整体对项目的材料使用成本进行控制。项目工程部负责现场人工的协调使用和工程计量，尽量确保不发生经甲方确认除外的点工。项目机械费用控制重要由工程部牵头，各部门配合，项目设专人进行机械的管理和机械成本的控制。通太多部门确认，再使用机械，保证机械有效使用；通过人工费用与机械费用比照，采用互相替代，控制机械台班的发生。四、存在的重要问题及解决办法1、施工管理方面项目施工管理作为现场管理的核心，更应为一线管理人员视为重中之重：1由于大的社会环境，农民工地位的提升，给

24、现场管理和分担保理带来很浩劫度，直线削减了项目的履行力，同时也严重影响项目的总体工期；项目部将加大劳务队班组的管理，尽量使用服从项目管理的劳务队伍。2作为总担保理，甲指分包均为业主关系户，在他们的思想里需要一个清楚明晰的工作界面，由于现场施工必定存在施工配合难点，他们极大的不配合项目协调管理，以至不服从业主现场人员的管理，严重制约项目的施工进度；项目将理清施工操作程序，加大工序交接力度，做好记录，加强与分包负责人沟通。3对农忙等劳动力组织资源估计不足，也造成工期的相对滞后；项目将鄙人一步提早预备相关劳动力资源。4材料供给不及时；项目首先加强与供给商的沟通，了解供给情况，增长备选供给商，其次加强

25、内部管理，让材料有计划、有目的的供给和使用。2、技术管理方面由于业主前期预备的不充足，造成施工图纸和变化深化不够，不能知足现场施工的需要；项目需要要提早及时的对图纸及变化进行深化，并编制具体的施工方案，及时的效劳现场施工。3、施工质量控制方面1由于对金坛当地质量验收及资料管理不熟悉，加之其特殊性和繁琐性，给项目质量验收及资料整理增长了很大困难。项目将增长质量人员，加强与当地质监站的沟通，尽快将验收及资料整理工作随工程同步。2施工班组质量意识淡薄，项目质检人员构造配置不够，造成质量通病较多，致使项目质量工作有待提升；项目将增长质检人员，落实监督检查程序，加强和增长技术交底培训工作。4、安全管理方

26、面由于本项目施工的特殊性，面广点多，安全管理存在诸多盲点；项目将完善安全管理制度，监督落实，加大巡检面，多召开安全教育会，提升所有人员的安全意识。5、施工成本控制方面施工劳务队伍抢工意识淡薄，不配合项目，致使工期延长，增长了周转材料和机械租赁费发生，现场管理人员成本控制意识较差，没有及时对进行专项培训；项目将在保证质量、安全的前提下，狠抓工期，确保工期提早完成，加大现场的材料和机械管理力度，定期对管理人员进行培训，加强成本控制意识。五、20xx年度下半年的工作布置1、重要工作思路完善项目管理，提升本身技术管理水平，加大项目管理人员履行力，增大项目管理力度，增长与分包、业主、政府部门沟通，做好总

27、担保理工作。2、下半年工作目的进度管理目的：于20xx年6月30日完成全部工程；质量管理目的：符合质量规范要求，避免质量通病的发生。3、下半年度工作重点及采用办法下半年工程进入装潢阶段，此部分甲指分包较多，假如管理欠好将严重制约工期，出现大量尾项及质量缺陷，所以在工程管理上甲指分担保理是重点。项目暂估计加强与分包负责人的沟通，获得分包的理解，配合项目工作，并争取业主的支持。上半年工作总结520xx年行政答应科交通窗口在局领导的正确领导下，在同事们的关心支持下获得了一定的成就，连续6个月获得了市政务效劳中心月度优秀窗口称号，得到了中心领导的高度肯定。行政答应科交通窗口全体人员遵守“热情、高效、规

28、范、严细、清廉的效劳原则，围绕助力“通江达海，提升交通形象的工作目的，积极开展各项日常工作。20xx年上半年共办理答应效劳事项10500余件，其中办理道路货运答应证件500余件、从业资格证年审7000余件、运输车辆审验3000余辆。按期办结率100%，满意率达100%。上半年，行政答应科交通窗口重要针对答应项目审批、证件发放及审验、本身建设等方面开展了下面几项工作：一是继续根据中心有关规定，进一步规范审批程序，坚持依法审批，提升效劳质量和办事效率。二是继续加强学习，提升行政答应科交通窗口工作人员的业务素质和工作能力。三是进一步加强行政答应效能建设，根据“热情、高效、规范、严细、清廉的效劳目标，

29、努力为办事大众营造良好的办证环境。四是进一步加强窗口人员的监督管理，树立良好的对外形象。上半年工作总结6加入完成20xx年冬季供暖后勤组织、增援工作后，就立即参加到营销部开展各项专项工作。在部门工作中突出四个“推进，坚持三个“围绕，发挥五个“优势，创新思路，负重奋进，顽强拼搏，采用非平衡推进、高速度响应的工作思路，获得了明显成效。今年上半年落地项目二项，其他申请项目已进入评审和公示阶段。上半年在部门工作中，认真贯彻落实公司确定的工作目的和统一部署，深切进入施行“高新技术企业认定、“省级技术中心认定、“专项资金申请、申报、“项目贮备、资格天资认定、备案四个方面的推进工作，在项目贮备不足，工业性项

30、目少，缺少系统性和连贯性的情况下，组织申报了“20xx年国家中小企业发展专项专利补贴“20xx、年武汉市创新基金贷款贴息等专项。积极与本能机能主管部门沟通汇报，争取各方面的引导和支持，在科技系统、经信系统等部门获得了多项备案、认定等支持。下面将半年来重要工作做以回首，对本身建设和思想认识做以汇报，具列如左：一加大专项项目的构造调整力度，加快专项项目布局进程。1、专项工作进步在开展20xx年项目申报工作上，我们将坚持“从小着手、从大着眼的原则，合理充足的利用现有项目贮备资源的同时加大新的项目资源贮备。提出中长期项目申报的要求，对各主体的资源进行深挖潜、早预备，完善申报体系。20xx年项目申报工作

31、的重点重要集中在“科技型中小企业创新基金、“工业节能专项、“20xx年循环经济引导资金备选项目、“科技结果推广应用计划等方面，拓展“20xx年各项认定认证申请、“贷款贴息补贴资金、“专利转化及补贴专项项目、“信息化应用及推广项目等方面。2、深切进入开展布局在延续上阶段各项专项项目的同时，积极预备开展20xx年下半年项目布局，深切进入研究横向对口，将不再以“冬暖夏凉集中供热为项目布局的重要内容，而是紧贴国家产业发展政策，制订出更深切进入、方向更明确的项目发展主题。在20xx20xx年专项项目申报中，重要集中在，“能量系统优化、“蒸汽、热水等载能介质的优化配置、“能源系统整合改造、“分布式能源建设

32、等方面。20xx年下半年可验收专项项目已达3项，估计可实现拨付资金136万元。总结专项项目的申报工作后，我们以为争取项目资金是加快和稳固我公司发展最直接、最有效的途径之一。项目资金来得快、来得直接、来得着实，应把争取项目资金作为本部门开展工作的主要内容。开展争取项目资金工作是重大项目办公室的工作本能机能，在该工作中能有效的发挥本能机能作用，更深条理的为企业效劳。有利于构成完好的体系，培养和锻炼队伍，统一思想，避免停留在“等、“靠的思想上，提倡指标第一、考核明确。在看到成就的同时，我们更应该清醒地看到，目前我公司向上争取项目资金工作上存在许多严峻的问题，没有建立完好的体系，各主体之间存在着各自为

33、政的现象，缺少有效的沟通、对接和配合，资源相互封锁，对项目工作没有责任感和紧迫感，造成资源的浪费。争取项目资金工作也是检验部门工作能力的试金石，善抓项目是能力，捉住项目是本领。理论证明，项目资金争取工作是重大项目办公室队伍战役力、履行力、凝聚力的综合具体表现出，是项目队伍工作能力强不强的主要具体表现出。手中没有项目，工作就没有抓手，思路就得不到落实，发展就会滞后。不能给公司带来客观的经济效益，仍停留在“模糊型工作方式上，对部门的本能机能是很大的削减。经济效益第一的主旋律弱化了，其他不和谐的声音就增长了，矛盾也就显现出来了。从公司的发展、事业的建设、队伍稳定的维护建设来看，都必需连续不断地抓项目

34、资金争取工作，积极自动为企业和各部门抓好效劳，为企业出点子、跑项目、争资金、谋发展。3、积极开展本身建设固然我们在项目申报上具有许多优势，但项目申报和资金拨付工作也不是一蹴而就的，项目自己的达标水平和各环节都将阁下项目能否成功，能否得到扶持资金。其中项目人员是关键因素，在思想上要有责任感和责任感，认真履行岗位职责，在许多人不了解不睬解的时候更要以身作则，率先垂范。假如知足于按部就班、四平八稳、安于现状、不思进取，那就会丧失机遇、贻人误事，就会影响公司全部重大项目的发展和推进，辜负公司和同事们的期望。最主要的是付诸理论、见诸行动、获得成效。在专业技能方面要深切进入了解每个专项项目的领域和范围，在

35、我公司现目前只要一位项目人员的情况下，个人更是要不断学习和完善本身，无论在初期评审答辩、还是整合上报、同步验收、拨付申请等环节，对个人的要求都很高，出去就是代表公司，没有专业的知识和深切进入的背景知识学习提升，是无法面对本能机能部门和相关专家的。在上半年，本人积极开展本身完善，学习领域内多项专业知识，参与了公司及部门组织的学习，自学了“溴化锂吸收式冷热水机组产品类别及选型、“武汉市固定资产投资节能评估和审查办法、“燃气冷热电三联供工程技术规程、“武汉工业产业能效监测、测试标准及规范等专业知识，在项目评审答辩上，充足利用所学知识，精心演练、去芜存精，配合组织完成“专利转化项目答辩，独立完成答辩和

36、“20xx年科技结果转化及产业化专项验收，单独代表公司开展公司多项专项项目和资格天资认定的公示组织工作。利用学习的相关知识和对政策研究、本能机能部门汇报沟通等方面的信息，编纂汇总项目相关的政策解读、项目动态等文章，屡次发表在企业内刊上以供沟通学习和传导公司项目动态，以期更多的同事能了解和熟知项目的进展情况。同事也锻炼了本身的写作、编纂能力，为今后的项目可研、商业计划、发展分析等材料的写作编纂奠定了一定的基础。没有不可逾越的山峰，只要不愿迈步前行的人。个人的本身完善和不断的建设是个持久的经过，相信在今后的工作中能更好的发挥本身的潜力，为公司的项目工作乃至整体发展做出更大的奉献。二全面、立体的解剖

37、自己。看清目的，寻找问题。回顾半年的履迹，本身面临的问题许多。在任务目的上，至今仍未在天资申请升级方面获得重大的突破，重要集中在对目的的认识水平不够深刻，没有遵守客观实际的原则。在天资办理工程中对任务的分解和计划落实有一定的偏差，致使后续的天资工作积累，造成时间节点的延误。借总结之际，欲上一层楼，看清目的，寻找问题。必需结合实际情况加以应用，在平常的积累中要留意完善劣势部分，谦虚向上，正所谓“求木之长者，必固其根本。XXXX工程技术重大项目办公室20xx年7月11日上半年工作总结7光阴荏苒，年已过半，固然我来公司财政部才短短三个月，但内心不禁感慨万千。时间如梭，转眼间又将跨过半个年度之坎，回顾

38、望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。今年是本人进入公司的第一年。按讲，我们每个寻求进步的人，免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。这也是对自己的一种鞭策吧。在三个月的时间里，在领导及同事们的帮助指点下，通过本身的努力，无论是在敬业精神、思想境界，还是在业务素质、工作能力上都得到进一步提升，并获得了一定的工作成就，本人能够遵纪守法、认真学习、努力研究、扎实工作，以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作，在财政岗位上发挥了应有的作用。为了总结经历体验，发扬成就，克制不足，现将20xx年上半年的工作做如下扼要回首和总结。今年的财政会计工作总结能够分下面三个方面：一、加强财政会

39、计工作学习，重视提升个人涵养1、通过书籍、电脑网络等媒介，以集团财政制度为行动指南，积极加入集团组织的财政培训，每周三次的管理培训与工作计划汇报。遵照劳动纪律，团结同志，热爱集体，服从分配，对后勤工作认真负责，在工作中努力求真、务实、求新。以积极热情的心态去完成领导布置的各项工作。积极加入魔鬼训练营各项活动，做好各项工作，积极要求进步加强政治思想和品德涵养。2、认真学习财经方面的知识，自发根据集团的财政制度和程序办事，争取下一年获得初级职称。3、努力研究业务知识，积极加入相关部门组织的各种业务技能的培训，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的原则；始终把加强效劳意识作为一切工作的基础；始

40、终把工作放在严谨、细致、扎实、务实上，兢兢业业工作；4、不断改良学习方法，讲求学习效果，“在工作中学习，在学习中工作，坚持学以致用，重视融会贯穿，理论联络实际，用新的知识、新的思维和新的启示，稳固和丰富综合知识、让知识伴随年龄增加，使本身综合能力不断得到提升。二、爱岗敬业、扎实财政会计工作，不怕困难、勇挑重任，热情效劳，在本职岗位上发挥出应有的作用1、任劳任怨、乐于吃苦、甘于奉献。今年以来，由于财政工作的力度有所加大。除了完成报销报账工作，本人还同时兼顾训练营的考勤工资制造后勤工作。为了能按质按量完成各项任务，本人不计较个人得失，不讲报酬，牺牲个人利益。在工作中发扬乐于吃苦、甘于奉献的精神，对

41、待各项工作始终能够做到任劳任怨、尽职尽责。在完成报账任务的同时，兼顾后勤工作，出色地完成各项工作任务。2、顾全大局、服从布置、团结协作。今年，根据训练营的工作布置，本人即干报销也干做账。本人能顾全大局、服从布置，虚心向有经历体验的同志学习，认真探寻求索，总结方法，加强业务知识，把握业务技能，并能团结同志，加强协作，很快适应了新的工作内容，熟悉了日常的业务，与全员同志一起做好财政审核和监督工作。3、坚持原则、客观公正、依法办事。半年以来，本人重要负责财政出纳工作，在实际工作中，本着客观、严谨、细致的原则，在办理睬计事务时做到实事求是、细心审核、加强监督，严格履行财政纪律，根据财政制度和会计基础工

42、作规范化的要求进行财政出纳报销工作。在审核原始凭证时，对不真实、不合规、不合法的原始凭证敢于指出，坚决不予报销；对记载不精确、不完好的原始凭证，予以退回，要求经办人员更正、补充。通过认真的审核和监督，保证了会计凭证手续齐备、规范合法，确保了会计信息的真实、合法、精确、完好，切实发挥了财政核算和监督的作用。4、爱岗敬业、提升效率、热情效劳。在财政战线上，本人始终以敬业、热情、耐心的态度投入到本职工作中。在工作经过中，不刁难同志、不拖延报账时间：对真实、合法的凭证，及时给予报销；对不合规的凭证，指明原因，要求改正。努力提升工作效率和效劳质量。三、遵纪守法、廉洁自律，树立起财政会计工作者的良好形象本

43、人作为集团的一名财政工作者，具有双重身份。因而，在平常的工作中，既以一线工作者的标准来要求自己，学习和把握与金融有关的知识，了解公司业务。又以一名财会人员的标准要求自己，加强会计人员职业道德教育和建设，熟悉财经法律、法规、规章和国家统一会计制度，树立了财政工作者的良好形象。四、努力学习，加强业务知识，提升财政会计工作能力为了能够适应集团快速发展，建立会计师事务所的目的，20xx年，本人能够根据业务学习布置并充足利用业余时间，加强对财政业务知识的学习和培训。通过学习会计实务、财政管理、经济法的知识，把握了管理与法律知识，提升了实际业务能力；通过会计人员继续教育培训，学习了会计基础工作规范化要求，

44、使本身的会计业务知识和水平得到了更新和提升，适应了如今的工作要求，并为将来的工作做好预备。五、不足之处1、在本职工作上，由于经历体验和专业水平不足，有许多地方做的不到位，不够纯熟。2、基础知识不足，无法适应集团快速发展的需要。总之，在财政会计工作总结中我享遭到收获的喜悦，也在工作中发现一些存在的问题。在今后的财政会计工作总结中我应不断地学习新知识，努力提升思想及业务素质。上半年工作总结820xx年上半年护理部在院部的领导下，继续深化“以病人为中心的效劳理念，紧紧围绕“改革护理形式，履行护理职责，提供优质效劳，提升护理水平的工作目标，积极开展各项工作。现将半年来的工作总结如下。一、全面推进优质护

45、理效劳活动1、目前，我院开展优质护理病区数仍为5个，占全院病区总数的60%。2、为增进优质护理效劳的顺利开展，今年上半年护理部为各科室完善了中医健康教育资料、中医食疗处方、从新装裱了优质护理效劳监督台等，方便病人随时查阅了解，从细微之处具体表现出对患者的关爱。3、为各科装备了中医护理技能项目所须的物品，包含艾灸盒、探棒、火罐、精油等，各科中医特色护理效劳的开展已构成惯例化，让患者感遭到了中医护理效劳的优势，提升了患者的满意度。4、上半年共发放优质护理满意度调查表210份，患者对护理效劳满意度90%。5、进一步深化责任制整体护理工作形式。指点科室根据护士层级、能力合理分组，将危重患者分配给年资高

46、、能力强的护士负责，具体表现出能级对应。6、继续开展“星级护士评选活动，每季度各评选出一名科室“星级护士，护理部在科室推荐的“星级护士候选人中经过综合考评，评选出一名全院季度“星级护士。7、合理调配人力资源。护理部根据各病区护理工作量合理调配护士人力，基本知足了临床护理工作需要。二、护理质量管理方面1、护理部、科室二级管理，定期、不定期对各科室护理质量进行检查、反应、和整改。2、每月惯例召开全院护士长会议，及时传达上级文件等精神，进行质量反应和工作布置。3、每季度召开护理质量分析会一次，对全院护理质量存在问题进行汇总，分析原因，提出整改办法，不断完善和调整护理质量管理方法。4、护理质量达标情况

47、：基础护理合格率100%；危宿疾人护理合格率100%；护理文件书写合格率100%；急救物品完好率100%；病房管理合格率95%；护理文件合格率95%。三、护理安全1、每季度召开全院护理安全分析会，对发生问题及存在隐患及时讨论分析，制订整改办法。2、坚持护士长夜查房，以保证夜间护理安全。3、继续落实“非处分性护理不良事件上报制度，上半年共自动上报护理不良事件3起。四、强化业务培训1、继续按（江苏省年轻护士素质提升行动）要求，对三年内护士做好规范化培训工作。2、根据年初制订的三基、中医培训计划，上半年对全院护理人员分别进行了中医基础理论、三基理论及操作的培训及考核，对全院护理人员进行了急诊、急救知

48、识培训及考核，并对急诊科护理人员进行了急救护理演练培训及考核。3、上半年共选派10名护理人员及1名护士长外出学习。4、科室每周三业务学习日惯例利用下午时间，组织全科护理人员进行各种形式的护理业务学习。5、选派xx、xx、xx、xx、xx五名护士加入县局纪念“5.12护士节护理技能竞赛，其中_获二等奖，xx、xx获三等奖。6.6月份对全院护理人员进行了急诊急救知识培训及考核。五、充足调动护士积极性1、进一步完善绩效考核办法，将护理质量百分制考核成就与绩效挂钩，指点科室将绩效考核与护士专业技能、工作表现等挂钩。2、“5.12护士节荣获奖励：_荣获市“优秀护理管理者，xx荣获市“优秀护士；xx、xx荣获县“优秀护理管理者，xx荣获县“优秀护士；以典范的力量感召全院的护理人员，推动全院优质护理效劳工作更上新台阶。上半年工作总结9半年时间过去，我作为一