杜拉拉升职记读后感20篇.docx

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1、杜拉拉升职记读后感20篇（杜拉拉升职记）这本书固然讲述的是外企中的职场故事，但有许多职场问题和人与人相处的原则都是类似的或者是一样的。杜拉拉认真努力的学习态度、积极向上的工作状况、灵敏应变的处事本领和融洽的沟通技巧，在我看来，也同样能够总结为下面几点：首先她低调做人、不计较个人得失，能够全面研究到别人想法，做事先做人，但并不只是单纯地做老好人，你以为的合群或许只是浪费时间，恰是拉拉正派的人品，不仅仅赢得了上司的信任，也是她在残暴的职场斗争中能够独善其身。其次她能够认知自我、明智把握时机。能充足认识到自我的本领，设定明确的晋升和加薪目的，在机遇出现的时候及时把握机遇，展现自我的实力。另外一点也是

2、最为主要的，拉拉进取勤奋、不仅仅优秀，她还做到了无可代替。接了办公室装修的任务后，拉拉在半年的时间里，成为全公司最终一个下班的人，自动加班加点跨越700小时(相当于88个工作日)，最终出色完成任务，很好地诠释了成功的背后是无尽的汗水和努力的意义。同时，拉拉在受挫后也老是会考虑为什么会这样？我该如何做？同样的毛病她不允许自我犯第二次，这也是拉拉成功的又一个主要原因，良好的操行，勤奋努力的品质，不怕吃苦的精神，擅长考虑和学习的头脑，使得拉拉的职场道路越走越顺利，而成功也成为了她将走向的必定结果，故事中的拉拉看似完美，却也很平凡，故事中的方法看似简单，却恰是大家最难做到和坚持的。杜拉拉升职记读后感二

3、：在领导的推荐下，利用闲暇时间认真读了一本（杜拉拉升职记）。诚如头所言，杜拉拉的故事比比尔盖茨的要值得参考，比尔盖茨那样的成功除了努力和本领之外还需要罕见的运气，对大部分人而言，恐怕是可遇而不可求的。相形之下，杜拉拉的成功倒是八零后，七十年代生人实现成数更高的目的。书中讲述，典型中产阶级代表杜拉拉，姿色中上，没有特殊背景，受过良好教育，靠个人奋斗获得职场上的成功，演绎了一个普通人的成功故事，拨动了更多普通人期盼财富自在的共鸣心弦。作为诸多奋斗在外企下的白骨精，杜拉拉仅是其中一个代表，其故事本领也是具有代表性、典型性。抛开其故事情节和故事自己的真实性，仅从书自己的角度也是一本具有经历体验共享的职

4、场手册。从学习的角度来讲，无论是外企、私企或是国企都有着其个性的存在，但也有着其共同点，从深惑有三个条理需和大家沟通。一、人在职场应具备哪些条件 (一)书中主人公杜拉拉，曾在民企、国企、外企不一样类型的企业中工作，但前提是受过良好的教育，获得相应的学历是能进入效劳的第一要素，也就是所谓的敲门砖。 (二)懂得知足。要有满足者常乐的精神，应对组织或者领导给予的待遇要知足，在工作中对自我高标准，明白就业的经过就是学习的经过。 (三)认真学习的态度。主管、经理不一样级别接触不一样的资料但学习贯穿始终。从资料上牵涉行政管理、人力资源等业务范畴，还有着处理各类事件的处理原则。从途径上有的经过培训或自学获得

5、，有的经过观察上司同事学习，有的本身经历理论总结，恰是这种不断的总结学习，使本身的综合素质提升，能力处理好相应的问题、难题，能力得领导的赏识，使自我显得更主要。 (四)认真、敬业精神。外企加班的问题习以为常，快节拍使人无瑕其他，时间的付出自己也具体表现出着认真敬业。没有国企机关一杯茶、一包烟、一张报纸看半天的悠闲。在初期装修上海办时期不难看出，对行政工作每一天要加班到11点以后，基本上都是最终一个离开的，而且还要从租赁、材料、工期各方面成本研究，必需做到精确到位。长时间如此又有几人能坚持？ (五)诚信和上进并存和处理事情自己都以DB事业为重，在招聘经过细致入微，与领导坚持一致，失误敢于成认是一

6、种忠诚的表现。感觉不公平常，有生谋求新工作，具体表现出自我价值。 (六)执着和向往。寻求职务的晋升和薪水的增长无可厚非，把留意力全部放在如何把活干好，在干好的经过中学到东西，获得组织的信任。以不一样的工资档次需涨薪时，但之后耐心等待进而拒理力争，具体表现出一个职场中的基本经过，也具体表现出了一种价值寻求。 (七)与人为善。正所谓害人之心不可有，防人之心不可无。在工作的经过中，从木讷逐步明白，进而获得聪明办法解决，对同事提出好心的提议以克难关，这种改变是素质的提升也是职场经历体验的成长。 (八)擅长捉住时机、辨别时机、创造时机。捉住领导征求意见的时机。二、人在职场应遵守哪些规则书中以拉拉所经历不

7、一样角度的事件为引导，将外企中的一种职场规则表现出来。其中多少有着与国企相通之处，牵涉关系、立场和处理关系的技巧重要体此刻几个条理关系之中。在处事上，比方花费的原则，第一要有预算且贴合政策。第二，下级与上级坚持一致，了解老板不一样特点，清楚老板心中主次主要之分，主要一点别搞错谁是老大。第三，对下级认可须及时，youdeserveit，看重员工的晋升和加薪，为下属成长付出心血，学会妥协。第四，对同级要明白不是你讲自我好就算数，得大家都讲你好才算。对组织把握自上而上，对下而下的原则，个人权利太大会阻碍组织的安全。第五，上下级之间的匹配，对自我要有正确的态度，当你受气受累了，想法要让上级明白；想当经

8、理就要努力学习和蒙受压力，这些可能涵盖外企中关系的全貌，但其中很多同样适用我们国企。三、从书中还能学到真实的业务知识经过阅读书籍，在被故事吸引的同时，也从中学到了很多的实务。如用于设立目的的SMART原则，即S：specifis要详细，不能够是抽象模糊的；M：measurable可衡量；A：affainable有挑战，可达成的；R：releven岗位职责相关联；T：time-bounding目的要在什么时间内达成。如用于评判员工的360度反应，用于规范操作流程，避免人与人之间的sop等。这些都是在工作中经常用到的知识，就像数学中的公式和概念，随刻发挥着它的作用。书读百遍，其意自现，一本好书给人

9、更多的是启迪，有些书中的资料很可能未曾领略，今已反思，转眼间从毕业进入高速公路的十五年，从一名普通收费员成长为分公司的一名站长，当思来之不易。但对照杜拉拉的故事，感觉很多事情还需要从新审视。 (一)从学历及本领，我没有杜拉拉那样的高学历和需要的知识贮备，接触的行业与本人所学专业更是风马牛不相及。工作中，经过学习和时间积累丰富经历体验，无论专业知识还是管理知识都有很大的增加。可是在这个知识爆炸的时代，与当今大学生相比，我们面临着被时代淘汰的压力。 (二)领导给我们时机才会有今日的发展，随着时间的推移，以为某种事情理所应当，缺少知足感，以至出现牢骚，这是没有精确定位的结果。 (三)工作时间长了，缺

10、少活力。思想和行为产生惰性，在工作中表现出对某些工作不细致，不深切进入，应付了事，导致工作质量不高。四、我们该如何做经过阅读（杜拉拉升职记）这本书，实是令我受益匪浅。杜拉拉在职场上具体表现出出来的沉稳、大度、敢于承当职责的精神深深地感染了我。作为一名收费站站长我更要加强学习，提升履行力，率领全体员工战胜每一项困难。在实际工作中，我特别看重各种大小保障任务。每次保障前，进取召开站务会制订计划，并对保障方案进行细致的研究，合理地布置人员。保障现场，充足发挥站长靠前批示的作用，保证每一辆车顺利通行。在管理方面，我更要加强站级管理，看重队伍建设，重视人才的培养和员工的凝聚力。关心员工的思想动态，让员工

11、踏踏实实地工作，最终把京承收费站建设成为一个积极向上、踏实稳重的团队。杜拉拉升职记读后感三：今日读了（杜拉拉升职记）这本书，给我很大的启示，原先我一向生活在我对生活的完美向往当中。原先生活是那么的复杂，那么的深不可测。他以至都不给你喘气与学习的时机，就让你在黑暗中自我探索着，找到光亮与将来。拉拉的生活在外人看来很舒适。尤其是在80后的眼中，这无疑是大家最向往的生活。在外企工作，月薪上万，没有负担。人长漂亮，小资的日子那叫一个美。但当细看了这本书后，才发现钱真的不是那么好挣的。高薪的背后也有过多不为人知的伤痛和泪水。那种在高压环境下工作竞争，每一天与形形色色的人打交道不是那么容易的。那并不是单纯

12、的有耐心，有交际沟通本领就能解决。那更多的需要技巧和门路。我们还有不久也要走进职场。这是我们必备的课程。那种在应对各种困难下所需的本事可不是一朝一夕就能学会的。而这本书恰好简洁明了的教会了我们许多。1、明确公司的核心业务就是能给公司带来最大价值的业务，这部分业务最累最难做，但也最受看重，最有发展前途。久远来看，勇于担当重担，敢于挑战自我的人能力使自我更快增值。升职、加薪、投资(股票、基金、房产)、情感，这些贯穿人的一生的主旋律需要用心经营。实现财政自在，过高品质的生活是奋斗的目的，向上奋斗都是脑力的较量，再小的事要做好都要用心，都不简单。对于不甘平凡的我们，奋斗很累，但无法停不下来。没有钱时，

13、你会觉得钱最主要，有了一些钱你又觉得其实开心、简便和驾驭感最主要。境遇不一样，心态不一样，选择不一样，想法不一样。职场中的主流精神需求:被尊敬，被信任，安全感。2、老板喜欢直接听到基层一线的声音，尤其喜欢听小报告，从制衡的角度更喜欢看到下属不合，这在民营企业表现更明显。而在大多数级别清楚，管理规范的外企等大公司，一般来讲老板不喜欢下属越级报告。多半的越级行为以失意告终，也许当时就那件事自己而言，你能赢，但久远看基本上你还是输了。没有谁去真正的主持公正、评判是非，利益第一，维护自我的职业安全才是最主要的。级别越高在更高层心目中位置越主要，假如你不幸碰到了一个不投缘的直接上司，你们不是一类人，许多

14、观点和做法不一致，注定你会做的很累，且没有前途。直接上司讲你行你就行，讲你不行就不行，有时你会很愤懑。要么你选择离开，要么改变自我，进取沟通，和他坚持一致，多去了解对方的风格，而别和他们讲我过去怎样怎样。不管过去你做的多好，那都只是过去，对新老板没有意义。我想到（小公务员之死）中的那个可怜的小公务员，做下属的对上司惟命是从、小心翼翼，他一句话你可能就要想半天，呵呵，打工挣口饭吃不容易。3、在大公司工作，除了较高的薪水，良好的福利和工作环境，还有和你一齐工作的同事都是一些高素质和专业的人，与他们为伍你会觉得自我比较有条理，但同时聪明人在一齐，你会觉得挺累，自我也不够出色。一种不如人的感觉老是令人

15、沮丧和郁闷的。假如在工厂，你可能觉得能够与你共语的人太少，和那些大老粗几乎是对牛弹琴，你会有种做鸡头的优越感。但工厂工作环境差，福利没有保障，不会严格遵照劳动法规，不会讲究工作生活的平衡。4、老板的风格对公司的气氛和文化起到绝对的影响。拉拉讲的，一个公司当家人的气色好，公司的生意能力做得好。真正的大老板都是心胸宽广，有见识，富有人格魅力，能够感染大家的人。好像作者描绘叙述的那样:他有力地和人们握手，怕他们的肩膀，而且响亮爽朗的大笑。碰到一个这样的老板是种福分，碰到一个肯受权、懂共享的老板更是种幸运。异常在民营企业，找工作就是找老板，必需要选对老板，这很主要。一个好的老板第一条是讲诚信，讲话算数

16、，人品好。5、外企等大公司的email文化很严重，作为沟通的重要方式，它花费许多时间精神，但又不得不遵照。比方谁发这个邮件，什么时候发，主送给谁抄送给谁，明送还是暗送，资料遣词造句，阅读的人会如何想，有什么影响等等，都颇费心思。都讲细节决定成败，这个人有没有思路，情商高不高，研究问题全面与否，从一封email上就能否管窥一二，对于职场新人或从小公司到大公司的人，这点不能小觑。6、不管在哪，草根要想往上混，口才必需要好(一句话从不一样的角度讲都有必需道理)，逻辑性条理性要好，情商必需要高，而且要踏实执着，能做出几个像样的成就，像杜拉拉一样。什么是情商高，我觉得就是做一件事不只只研究事情自己，而是

17、举一反三、见微知著等本领，推理、联想、总结、确定、规划、领悟的本领强。职位越高，对情商的要求越高，沟通、协调、管人等等，而不仅仅是有本领做这件事。而在公司工作，多多少少都会有打工心态，公司又不是自我的家，能干一天是一天，很少人对工作这么卖力(好在杜拉拉加班加点勤奋工作，老板看到了，结果事情也成了)也没有人会真正为你着想，但假如真想做点事，想升职加薪，不付出不行，多花点时间和精神在你四周的同事身上，在工作上头是必需的。会做人，人缘好，关键时候别人能够支持你，讲你好话而不是背后打你的小报告。许多时候，对方理解了你的人，你的观点就很容易被理解。升职最快的途径是获得上级的上级的好感和钦点，或直接上司离

18、开腾出位置。正如pmp上讲的暗示权利，比方和老板是同学、老乡、邻居，和老板关系好，老板叫你一齐吃饭，经常和老板在一齐等等，都会无形增长你的权利和影响。聪明的下属要擅长借用暗示权利。7、从面试官的素质和相貌就能够反映这个公司的许多东西，他不如何样，公司能如何样每个公司的情景都不一样，每个老板的风格也不一样，存在就有其存在的道理。假如你是上司，是用本领强的，还是用听话的我想他们有各自不一样的可用之处，他们都是为了你的目的效劳的，威胁或无助于你，他们就失去存在的意义。在民营企业，假如你想让你的下属走人，但你的老板又黏黏糊糊不支持你，这是特别痛苦的，你根本就没有权利嘛。官僚就是该做决定时考虑，碰到困难

19、时受权，这话讲的好。一个萝卜一个坑，有时找工作不顺利并不是你不够好，而是这个职位没有空缺，或者即便空缺，而研究到你和上司或关键人物的风格不匹配、不适应而没有最终选你。本领很主要，时机和运气也很主要。8、人的精神有限，应当花大部分时间在发挥强项上，而不是弥补短板上(弥补短板太花时间，而且效果不明显)，做到扬长避短，让优点更长，由于人都是靠自我的优点吃饭的。9、分析四周同事的处境和需求，制订不一样的行动策略，而不要闷着头只明白傻干。假如是对手，多留一份心，把握他的把柄，摸清对手心理和需求，能力在博弈中博得自动。不一样阶层有不一样阶层的争斗和烦恼。10、拉拉在工作谈到干了活还受气该如何办我很认同。领

20、导都喜欢你提出问题的同时提出可行的解决方案，而不是只发问题，由于这些问题他多半比你更清楚。拉拉选择在老板比较清醒而不烦躁的时候找老板开会，让他了解困难的背景和自我为此做的工作，给他两个解决方案让他选择(老板都喜欢做选择题，不喜欢做问答题)，进而让他了解自我工作中的难度，了解自我的专业本领和进取态度。老板同意你的方案，或者在你的方案基础上略作修改，这就是你争取了自动，按自我的思路工作。在履行中不定期用清楚明晰简洁的语言，自动在主要阶段告诉老板事情的进展，以此逐步让老板关注你和信任你。11、职业选择和规划上，拉拉的经历体验总结的很好:a你得找一家好公司，即一家具备连续盈利本领的牛公司。b你得找一个

21、好的方向，永远不要远离核心业务线。c你得跟一个好老板，比方他愿意教你，对你和蔼，能受权，给你加工资大方等。d更关键的是他在公司处于强势地位，你才有可能强势起来，发展的快。杜拉拉升职记读后感四：（杜拉拉升职记）一经出版，便风行大江南北，长期占领畅销书榜单前列位置。即便在三年后的今日仍然热度不减，被改编成电影、电视剧、话剧一时间，可谓满城尽是杜拉拉。为什么这本书如此被热捧，我想由于书中对于职业的理解和工作中所详细应用的技巧给予了很专业的指点，更主要的是，它为我等平凡人营造了一个激扬的梦：杜拉拉从行政基层做起，在经历公司各项变化后，迅速成长，走向HR的经理职位，成为世界500强公司的中层领导，从困难

22、生存到凭仗自我的执着努力逐步建立稳定职场地位，既然没有任何身世背景的杜拉拉凭仗勤奋努力一步步迈向成功，同样身为草根群众的我们沿着她的成长轨迹或许有一日也会到达梦想地。进人法院工作差不多两年了，也渐渐有了困惑、迷茫，在工作的劲头不复初日的时候看到这本书，恰好供应了一个契机，让我反省、深思，以更丰满的活力、更熟练的工作技巧抬头阔步走好今后的职业发展道路。首先触动我的就是杜拉拉的勤奋、敬业。杜拉拉在开始时接手上海办事处的装修工程，这是她第一次主导如此大的项目，就连当时的经理玫瑰也不必需能够做得如此漂亮，更何况，杜拉拉还要应对预算少、时间不够等许多困难因素。她用自我的勤奋努力圆满地完成了这项工作，在上

23、海办事处装修的半年中她平均每月加班100小时以上。如此大的工作量，可是拉拉却毫无怨言，一心只想把工作做好。这种勤奋努力源自高度敬业的精神，一旦接手某项工作，就倾其全力将工作做到最好，恰是这样对工作饱含热情的态度，把敬业当成责任的心态，为拉拉的成功打下了坚实的基础。这让我想到以往看到的一个小故事，（经济管理）杂志社原社长赵英先生去日本做访问学者时，他与一位日本研究人员出差后回到东京上野车站，一看表，才4点钟(日本一般是6点下班)，于是这位研究人员又回到单位上班去了，而搭车到单位去还要坐半个小时的电车。日本以弹丸之地能够成为世界第二大经济体，与他们普通员工都具有如此的敬业精神息息相关。可见，所有的

24、成功都不是偶尔，唯有拼命敬业、勤奋耕耘过方能收获硕果。回想自我有时候埋怨事情过多，也会滋长偷懒的想法，工作态度比起杜拉拉来还有必需差距，大有提升空间。拉拉的工作是行政，比较起销售，看上去应是比较枯燥简单的，然而一个看似不主要的岗位却也需要丰富的知识、经历体验和本领；我在研究室工作，比较起审讯业务，这项工作看上去也比较枯燥、琐碎，然而要出色地驾驭它也需要丰富的法律知识、良好的写作本领，所有工作都是主要的，必需一视同仁的去对待它，态度决定一切。其次是杜拉拉极强的求知欲。拉拉是个职场的有心人，具有很强的学习本领，而且把不断的知识更新当成一种充斥乐趣的挑战。在书中能够看到许多关于杜拉拉学习的点滴，比方

25、向招聘经理学招聘，向行政经理学行政，向HR总监学受权，向总经理学管理，她自动的学，以至当王宏不满杜拉拉的平步青云而不肯意教她的时候，她不吝想尽方法迫使王宏多教她有价值的东西。能够看到，杜拉拉的快速成长就是取决于她超强的学习本领。作为一名法官，应对不断出台的新的法律法规，必需具备旺盛的求知欲，能力坚持良好的知识构造，时刻把握最新的法律动态，作出最为恰当的判决。第三，纵观全书，杜拉拉对工作有热情、有投入，之所以能获得领导肯定，还在于她极强的履行力。杜拉拉对上海办事处的装修就是她做事计划性、条理性强，工作效率高的完美展示。研究室的许多工作详细而琐碎，与杜拉拉从事的行政工作有异曲同工之处，怎样有条不紊

26、地布置好每一天的事务，高效率地完成工作任务，杜拉拉良好的工作技巧恰是我要认真学习的。综合杜拉拉以及其他一些人的工作方法，我有下面几点心得：1、把所有工作划分成事务型和考虑型两类，分别对待：事务型的工作不需要动脑筋，能够根据所熟悉的流程一路做下去，而且不怕干扰和中止；考虑型的工作则必需集中精神，一气呵成。2、每一天定时完成日常工作：将每一天必需做的一些日常工作如查看电子邮件，和同事或上级的沟通等等布置在一个预定好的时刻集中处理，在其他的时候则根本不想它。由于这些惯例的工作杂乱而琐碎，处理这些日常工作的最佳方法就是定时完成，这样效率才会提升，而且不会给其他重要工作带来困扰。3、列出工作计划，而且用

27、明显的方式提示完成的进度。首先，在每周的开始列出本周的计划。然后，每一天早上列出时间表，从周计划中选择出当天想做的事，并布置详细时间去完成。最终，必需进行工作计划的总结。工作总结能够随时进行，方法就是：把做完的事从周计划和日时间表中重重地划去。另一种总结是在制订每日的时间表和每周的计划表时完成的，方法也特别简单：把当日或当周没有完成的工作抄写到下一日或下一周的计划中去。制订计划能够带来一个有序的、有预备的工作布置，进而记住有哪些事情需要去做，而不是被无形而又讲不清楚的工作压力弄得晕头转向，反而遗漏掉必需要做的工作。任何时机都是留给那些时刻预备着的有心人，而这些有心人往往都是韧性强、职责心强、不

28、怕吃苦、苦中作乐之人。杜拉拉不是一个天才，可是她却是经过自我的努力做到了全球500强大企业里的必需高度，成为了她所努力的中产阶级的一员，在大的环境里锻炼成一个多面手。我期望自我像拉拉一样坚持勇往直前的冲劲，像拉拉一样不折不扣的连续韧劲，像拉拉一样对自我的职业规划分清阶段，经过自我的努力到达职业生涯的高点。杜拉拉升职记读后感五：人需要书籍给予的精神食粮，用一个月认真看过完这本书，感慨到:假如大学毕业前看过该多好!当然那里有些职场规则不仅仅是新人需要看，就算我很认真的工作过3年，还是从中吸取了许多精华要髓!借用该书资料简介与自序中的几段话:小讲的主人公杜拉拉没有背景，受过较好的教育，靠个人奋斗获取

29、成功。在外企的经历跨度八年，从一个朴实的销售助理，成长为一个专业干练的hr经理，见识了各种职场变迁，也历经了各种职场磨练。对于大部分人来讲，她的故事比比尔盖茨的更值得参考。人的一生中，又可能碰到许多机遇，它们也许会赤裸裸的在你面前卖弄风情，又或者是不显山不露水的在某个角落等着你辨别捉住时机、辨别时机，以至，创造时机，首先是你的任务，然后才是组织的任务；打工的人要搞定许多关系，比方搞定上司，搞定下属，搞定同级，搞定内外部客户hr的讲法就是:了解组织架构并具影响力，建立内外部关系以达成就效。人的精神和资源都是有限的，应当了解并把握正确有效的手式，由于正确的原则能够让你少走许多弯路，专业就是力量。长

30、话短讲，我将读书经过中的心得领会和大家共享:1、新员工培训或者讲关于忠实教育:在新员工入职培训中，忠实教育特别主要，这不仅仅源于洗脑者的需要，也源于被洗脑者的需要。这和婚姻没有什么两样，人们越满意自我的配偶，越为自我的配偶骄傲和骄傲，就越愿意忠实自我的配偶。2、工作的方向:什么是好的方向永远不要远离核心业务线。在企业中，要明白最主要的环节，关键环节是能够实现利润最大化的。它老是最贵的，最牛的，最得到看重的，也是最有发展前途的部门，这并不是讲所有的部门都要去自动配合这个或几个部门，但至少，对于一些本能机能部门来讲它拥有最多的资源和最大的权威为核心业务线部门效劳，至少能避免被边沿化，而成为关键人才

31、的可能性则更大了。3、对上司有意见时:越级申述是一种方式，就申述事情自己而言，你能赢，但久远看，基本上你还是输了。杜拉拉升职记读后感。越级申述制度，更多的是起到预防告诫的作用，让那些做头的人，做到慎独。一旦有人当真踏上那条申述通道，只是用自我的前途来维护了企业文化的开通明达形象。这也提醒我们:当自我对直接上司有意见时，应进取沟通，而不是先研究越级申述。4、与上司建立一致性:他觉得主要的事情，你就应当觉得主要，他以为紧急的事情你也以为紧急，你得和他劲往一处使除了技术性较强的岗位外，你的表现和本领好还是欠好，重要是你得直接主管讲了算的；还要认真研究上司重要控制的方面，找出规律后，明白哪些事情要向上

32、司请示而且必需要按上司的意思去做；哪些事情是上司不关心的没有价值的小事，就自我处理好而不去烦上司；还有些事情是上司要牢牢抓在手里的，可是自我能够供应自我的提议的，就进取供应些好心的信息，供上司做决定时参考用。5、干了活，却得不到上司认可:重要原因是与上司沟通不够。拉拉在临时接任上司玫瑰的职位之后，卖力干活，苦不堪言。然由于与其直接领导李斯特沟通不够，碰到事情都是她自我默默干了，所以李斯特根本没有意识到发生太多少问题，有多少工作量，难度有多大。所以虽然拉拉每一天累的要死，李斯特还是在挑剔她的工作。正确的做法是在布置好自我的工作进度并告知上司；及时报告工作中碰到的需要上司协助解决的问题以提升工作效

33、率；分阶段告知上司自我的工作进度，如大事摘要、最终结果，让上司心中有数；在和其他部门领导工作的时候，尽量研究周密，异常留意清楚明晰简洁而自动的沟通。写mail或者讲话，要特别细心，不出现有歧意的资料。6、上司与下属的匹配(做适应上司的人):除了和岗位要求相匹配，应聘者和直接主管的匹配也很主要。有的应聘者完全能胜任岗位要求，可是和直接主管的个性很不匹配，最终往往干不下去的。资深强势的经理，往往期望用实力强的人；喜欢管得异常细致经理，就不喜欢用很活分的人；一个经理是急性子，就看不惯动作很慢的人；新被提携的经理，大多数很在意他能否能控制住下属，所以往往期望用老实听话的。7、与下属沟通:拉拉有一个脾气

34、又大又笨的下属，拉拉想既然做了他的经理，总得coach(辅导)他，拉拉深知主管的应避免评价这个人如何样，而该把要点放在讲这件事是如何回事。虽然如此几次试图和周亮沟通他的不足和错处，他老是反应剧烈，就跟谁拿针扎了他似的跳起来，非要拉拉举例讲明。于是拉拉决定使用360度绩效评估，这样让周亮照着镜子自我挑自我缺点，周亮只得成认，自我是得在这些方面改善了。8、怎样完成较难的既定目的:拉拉作为hr接到关于关掉部分效益欠好的办事处的任务，他的同事提醒她:山不转水转，拉拉你要想明白这点，别仗着何好德喜欢你，做些全部人都厌恶的事儿。拉拉分几步出色完成这项费力不讨好的工作任务。首先，把握了各种历史数据后，编制一

35、个办事处管理标准操作流程(简称sop)出来，目的定义为规范办事处管理，大家就没话讲了。其次，分部门讨论细节，免得被群起攻之，晦气于推进工作。再次，找出施行这个sop能带给别人带来的利益实现共赢。管理者都是结果导向很强的人啦，凡事是看结果的。当然杜拉拉是小讲人物，她得来的一切都是情节需要，但无论怎样这其中的一切更像是一篇职场纪实!无论是在什么样的企业和单位，只要是有人的地方都会有一些潜在的规则存在，关键在于我们怎样做事才会更好的适应同事，更好的适应企业，更有益于个人职业生涯发展，不是吗!上升一个层面，当个体行为与企业管理导向相一致时，不也就是员工对企业领导的价值观；团队的价值观；管理的价值观的高

36、度认可吗杜拉拉升职记读后感六：很高兴加入今日的读书会。（杜拉拉升职记）是一本特别好的书，可是，我觉得只要是好书，是能够融会贯穿的。年初，院里号召开展读书活动时，我选定了（论语），（论语）文字不多，但博大精深。当然，对于（论语），一时半会也理解不透，目前，也只是看了个眼熟。今日加入读书会，我就结合对（论语）的一点心得领会，同时基于对（杜拉拉升职记）书名的理解，谈谈我的领会，以及读书的收获。杜拉拉是外企职场的成功人士，在外企职场里呼风唤雨，如鱼得水。看了（杜拉拉升职记），确实很有收获。他山之石，能够攻玉。辩证地汲取杜拉拉的经历体验与精华要髓，对工作是有很大帮助的。可是，法院是国家的审讯机关，法院并

37、不能称为职场。在梦想主义化的状况下，法官是肩负着维护社会公平正义的职责的，假如把法院完全看成一个职场，一切以寻求利益的最大化为奋斗目的，也就不免庸俗化了。在读（论语），有所感触的时候，写了一些心得，大略有二十多篇，都发表在（湖南法院网）上。前不久，又读了（杜拉拉升职记），同样也是感触良多，只是还没有构成文字材料。这些感触，这些心得，凝结成我的一个认识，作为一名法院工作人员，作为一名人民法官，应当视审讯工作为事业，不忘学习，谨记梦想，时刻加强本身涵养。一、学习：读书不在于多而在于精。孔子讲：不愤不启，不悱不发。意思是讲：不到他努力想弄明白而不得的水平不要去开导他；不到他心里明白却不能完善表达出来

38、的水平不要去启发他。这讲的是孔子的启发式教育。我们踏上了工作岗位，学习的步伐却不能停下。从学校毕业了，自学当成为重要的理解教育的方式。自学，重要是从书本中吸收营养，贪多求快，那样不行。读书，不在于多，而在于精，可怎样能力精呢？办案经过中，经常会碰到一些难题，冥思苦想，努力想弄明白而不得的情景，想明白了却不能完全表达的情景，并不鲜见。此时，就不妨放下檀卷，翻开书本，去书本中寻找答案。终日而思，不如须臾之所学。用书原来开导自我，带着问题去读书，在书本中找到解决问题的办法，这就是精读。我们开展读书活动，互相沟通读书心得，从别人的认识中提升自我的思想，这也是精读。冯院长读了一本好书，把它推荐给大家，这

39、是为我们精读供应了捷径。当然，作为一名法官，精读并不在于法律书籍，读书不必需非得成为工作的一部分，读一些非法律的书籍，陶冶情操，内涵修养精神，也是特别好的。读书，不可能总带着问题去读啊，没有问题，又如何精读呢？那就是边阅读边考虑，在阅读中考虑，在考虑中阅读。二、梦想：需求能够现实梦想应当高尚。孔子讲：不患无位，患所以立。一个人不怕没有位子，最怕自我没有什么东西站得起来。法官的梦想是什么？它不该当是位子。法官的梦想不必需雄心万丈，但能够平实无华，法官的梦想应当体此刻审讯履行的每一个细节中。法官是运用审讯权公正裁判，定纷止争的，法官的梦想与法官的职业息息相关。公正与效率是人民法院永远恒久的工作主题

40、，公正与效率也应当成为法官的梦想。一名法官假如讲，他的寻求就是办妥案子，那么他是值得尊重的；一名法官在审讯履行工作中，假如把公正与效率视为终生寻求，那么，这名法官的梦想无疑是高尚的。当然，梦想不可能千篇一律，法官的梦想也必定千差万别。高尚的梦想，更多的时候，只是一种梦想化的东西。有了高尚的梦想，工作生活中也同样会遭到位子、票子、房子的困扰，也同样会发牢骚，同样会有怨言。可是，有了高尚的梦想，就有了信念的支持，法官能力静下心来，为了公正高效地处理好案子而绞尽脑汁，为所以立而提升素质。三、涵养：法官应当日三省己身。在纷繁的事务中，法官应对的是法、人、案，通俗地讲，就是运用法律，审理案件，维护当事人

41、的合法权益。法官日三省己身，也应当围绕这三个方面来展开：办案公正乎？待当事人诚乎？法律研习乎？先来讲法。法官离不开法，法官对法律的把握应当娴熟，而法律处在不断的变化之中，新的法律法规不断出台，不学习，法官就会落伍，就会跟不上时代前进的步伐。好像曾子每日反省传不习乎一样，每日反省一下，今日学习了吗？考虑了吗？收获了吗？能够促使法官与时俱进，始终绷紧学习的弦，考虑的弦。再来讲人。此处的人，重要指当事人。法官办理案件，处理纠纷，是不能回避当事人的，怎样应对，是门难进，脸难看，事难办，还是热情相待，以理服人，以法服人，这是截然不一样的两种态度。后一种态度无疑是正确的，可心境欠好的时候，能否把情绪带到了

42、工作中，带到了当事人面前？这一切，都有需要鄙人班后反省，看看有没有什么地方值得留意，有没有什么地方必需改善。最之后讲案。法官每年办案上百件，一件案件对于法官来讲，可是百分之一，以至于不到百分之一，但对于当事人来讲，那就是百分之百。在办案经过中，能否坚持了司法公正？能否做到了定纷止争？能否实现了案结事了？每日反思，不仅仅是反省，更是总结提升。在（论语）中吸收古人的精华要髓，从杜拉拉身上感受时代的气息，这是一种欢乐的经过。然而，人生不如意事常有，唯淡泊能力明志，无宁静难以致远，或许，坚持一颗平常心才是最主要的。杜拉拉升职记读后感七：我们经常埋怨:为什么许多时候我们努力了，可生活还是那么的糟糕？也许

43、是我们的努力只是看起来很努力罢了，我们忘记了认知自我，忘记了清醒确定，忘记了办法总比问题多，错过了更有效更明智地行动。对于失败，我们太喜欢给自我找各种各样的理由。而主人公杜拉拉无论是在应对工作还是在生活当中，都能够清醒的去确定和认知，老是迎难而上，不卑不亢的处理问题，经过自我得体的方法和良好的操行得到了领导和同事的认可，而我看来，让我印象比较深刻的是拉拉不计得失和凭仗优良操行在人际关系上反败为胜的本领：当杜拉拉做为一名普通员工接手一项宏大工程的时候，她没有找借口推脱、没有计算自我能否吃亏，而是想尽一切办法、尽自我最大努力把工作做得愈加完美。恰是这种简单的工作态度才使得杜拉拉的工作也完成得愈加出

44、色。在刚开始接手重大项目的时候，拉拉得不到上级的支持、平级的配合、下级的协助，可是她经过换位考虑的方式进取进行沟通，最终建立了很好的人际关系，获得上级和同事们的一致认可和好评。杜拉拉升职记读后感八：我看书向来愣，拿起来就恨不得早点明白结局，于是在休假的日子手不释卷，固然代价是头晕眼花胃抽筋，仍乐此不疲。喜欢这本书倒不是觉得她对职场博弈有多大的受益之处，或蕴含了多么深刻的生存智慧，而仅仅为了一个故事，一个傻女人的苦干奋斗的故事，喜欢杜拉拉，一个兴趣的主人公，一个折射出我们打工苦菜花的故事。天真的相信少讲多做的道理，拿着助理的钱干着业务的活，天天加班到9点多。老板一句话就骗到我：年轻的时候多做一点

45、，能够多学一点，钱不是问题。到头来才明白，钱永远都是大问题，丧失了会谈的最好机会想翻身就难了。老板一向都觉得我不必需需要升你的职加你的钱，如何实现价值的最优化是老板的必修课。老板经常教导我们：要使自我成为公司里不可缺少的人，这样你才有资原来和公司谈；假如你只是个可有可无的人，公司根本不会和你谈。就这样在老板的熏陶下看轻自我的价值，为着知遇之恩而傻干。杜拉拉的经历就像是电影重放般，各种苦干后的一无所获，讲到痛处让人忍不住有些upset。只是杜拉拉有一点幸运是她有大老板的赏识，而我们那里没有大老板。公司构造太简单，看来也未必是好。杜拉拉以往的原则也本是我的原则，我越来越疑心这些原则，只是我喜欢规则

46、，喜欢直接，不懂得手段，不会装模做样，所以还没有把它们打翻。年纪渐大越对生活和工作进行反思，尤其是看了越多的实例越无法放心。就这样混下去还是去开拓一个新境界？继续目前的日子，打发打发也就是这样比上不足比下有余；跳出去，则要筑好铜墙铁壁来抵挡未知的风雨。突然想到一个不算题外的话，即所谓企业文化。不晓得我们公司的文化是什么，如何坚持员工的工作热情？靠老员工做lecture发动？还是该有点其余福利？若上班成为一种负担和痛苦；若空气中凝结的是一种紧张和压力；若老板一面讲workandpleasure，一面板着脸孔锱铢必较，我们的热情又该如何才不被冷却！职业的环境和发展，竟然让杜拉拉这样在每一天的地铁里

47、提到了我眼前，不得不看欠好好考虑。此刻我已经看完这本书，我先是细心的看了一遍，在过了一遍我以为在书中精彩之处，由此得到下面学得的知识点：1.当自我对直接上司有意见时，应进取沟通，而不是先研究越级申述，这在大企业中是大忌。2.应对新的老板，要尽快找到游戏规则。3.做任何事要以上级为主，与上级建立一致性4.进取给上司供应好心的信息5.和老板谈话之前要理清思路，先想好要占用老板多少时间谈话的主题是什么，资料简洁明要。6.摸清老板问话的常见规律，事先做好应对的预备。7.干了活，却得不到老板认可的重要原因是与上司沟通不够。解决方案有：1)把每一阶段的重要工作任务和布置扼要告知老板，并要求老板如有意见在某

48、一日期前提出，否则按计划履行。2)当我碰到困难，想方法自我解决，但要带着解决方案和老板开会。让他明白困难的背景，在他也认识到困难的严重性的时候提出自我预备的两个解决方案，并告知其分其余优劣势，让他选出最终解决方案。这样能够让老板了解我的工作中困难的难度，出现频率，我的专业知识，以及解决问题的本领和态度3)再大的项目施行经过中，定期告知老板进程，自动地在主要阶段给老板信息，如大事摘要，最终结果。4)在与其余部门的上司，或公司的高层工作时，要留意言语清楚明晰简洁，自动沟通，研究周密，不出现有畸异的资料8.自我一个明确研究问题的时间限制，再复杂的事情，到那事先约好的时间点，就要下一个结论，该往哪个方

49、向走9.人的精神有限，应当花大部分时间在发挥强项上，做到扬长避短10.人的留意力有限。要保证重点11.要想统一规划，就要有标准12.标准的制订不仅仅用来规范作业，更重要的是具体表现出公司的文化13.谈问题要有完好的事件背景14.做主管应避免评价这个人如何，而是把重点放在讲这件事是如何回事。15.做老板的得在不一样的利益中权衡利害，明白在什么地方要做出妥协，老板做的越大，妥协本领要求越高16.不可让人感觉个人的本领威胁到公司安全。重要具体表现出为拉帮结派。根据以上所学到的知识点，我总结出这样的理论：要想成为好的员工，要做到适应本领强，快速与上级建立一致性，思路清楚明晰，自动快速完成任务并进取汇报工作情景，坚持学习，在压力和困难中快速找到最佳解决方案。由于杜拉拉在外企上班，里面也有许多的外企中常用的英语单词，在这里就不多讲