维修部月度工作总结〔通用10篇〕.docx

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1、维修部月度工作总结通用10篇维修部月度工作总结通用10篇总结是指社会团体、企业单位和个人在本身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回首检查、分析评价，进而肯定成就，得到经历体验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它能帮我们理顺知识构造，突出重点，突破难点，不如立即行动起来写一份总结吧。总结怎么写才不会千篇一律呢？下面是我为大家采集的维修部月度工作总结通用10篇，供大家参考借鉴，希望能够帮助到有需要的朋友。维修部月度工作总结篇120xx年3月份已然过去，在公司领导的关心支持帮助、各部门的积极配合与鼎力支持与本部门全体员工的努力下，较好地完成了上级下达的各项工作

2、任务。确保了酒店设备安全正常地运行；保证了公司水、电等能源的正常供应。一、3月份各班组重要工作表现及业绩如下：一、在建工程组：1、山泉泳池维修射灯。2、水疗岛维修触摸开关。3、温泉入口维修大树彩灯。4、去除情侣区的电线和水管。5、安装池区招牌灯。6、景观池安装养龟设备。7、新钻冷水井下水泵试抽。8、人工湿地维修污水处理设备。9、天天巡查反应池、清水池和一、二号水坝的水质、水位。10、天天清理反应池及清水池。11、天天巡查热水池及山顶恒压系统设备。12、清理更衣房水池及水泵的过滤网。13、焊制及安装登山指导牌共8块。14、公路旁抢修绿化水管。15、池区2寸镀锌管套丝。16、池区发电机颐养试发电总

3、共3次，应急发电1次。17、冷、热水泵的维护和颐养天天巡查1次。二、维修班组：1、按时完成领导交待的各项工作，及时处理各部门的报修。全公司维修共计733次。其中房务部425次；餐饮部109次；温泉部111次；营销部16次；财政部15次；出品部23次；人事部34次。挂、拆横幅共计34次。解决各部门无维修单报修共计15次。2、按计划完成主楼客房和走廊LED灯更换；3、校对好主楼、裙楼和更衣房水闸牌号所控地点；4、天天巡查增压水泵、回收水泵的运转情况，发现问题及时处理；5、每周巡检一次厨房设备和供电设备的使用情况；6、每周抄一次各部门的用电量电表；7、对发电机进行二次颐养试机发电；8、抄六台变压器的

4、电表及员工宿舍各房间的电、水表；9、处理好祥云1号、3号、5号及6号大吊灯不亮的线路问题；10、处理好裙楼消防楼梯边的排水管堵塞问题；11、为池区做太阳伞底座共5个；12、安装中厨3号炒炉炉盘；13、清洗厨房冰柜的散热网；14、大堂吧后面挖沟埋线管、水管；15、重做祥云二天花上面的排水管；16、员工厨房的油箱和排烟管刷漆；17、员工餐厅前后排水沟加装隔纱网；18、清理员工厨房、员工餐厅的灭蝇器；19、清理电扶梯牌坊吸顶灯；20、重做中厨排水沟的隔纱网；21、更换客房805、815、823、827、829的镜子11块；22、修补和更换客房所有破损的墙纸；23、主楼后中门加做水泥斜坡；24、中厨油

5、管加盖封水泥；25、池区太阳伞底座刷油漆、摇摆椅刷漆；26、维修好升降机；27、处理好会议一电线漏电跳闸；28、处理好客房731天花漏水。三、绿化班组：1、一号土坡、二号土坡和池区土坡覆绿工作已基本完成栽种野山菊花。2、池区到一号岗行道树已完成山上移植杂树。3、17号到苗木一车桂花苗4000、红继木4000、情丝竹1000、樟树10棵、罗汉松4棵已完成栽种。4、铁丝网斜坡草皮满种满桂花。5、云雾茶亭前花基澳洲火焰木已换种樟树。6、污水处理池周边栽种竹子。7、岗两边加种树已完成。8、污水处理池周边花基填土栽种待完成由于花基未砌好。9、停车场所有花基种红继木、小桂花。10、五号岗往办公室两边斜坡对

6、称种红继木，由于恰是花等待完成。11、部分植物调配已完成。12、所有清场工作已完成。13、森林公园维护正在进行。14、除以上工作外正常养护度假村植被。四、弱电班组：1、了解网络架构。2、检查网络设备存放地点和设备一些配置。3、查看机房的设备运转情况。4、了解西软系统软件架构和设置，拿到管理员用户和密码。5、学习电话安装和故障排查方法。6、及时解决用户端故障报修。7、对会议设备和音箱设备设置和调试。8、对现有的网络架构拟出整改方案。9、全程跟进会议共34次。五、锅炉房与洗衣房设备：一锅炉房设备运行情况：1、水处理运作正常，水质检验合格。2、锅炉水加药控制情况：本月锅炉水加药控制良好。不存在“给水

7、PH值偏高的问题，知足“韶关水质监督管理局对水质检验的要求。3、锅炉房相关设备运转基本正常。4、每周对锅炉燃烧系统及重要附件包含安全阀、水位表、压力表等进行检修颐养；A、安全阀、水位表、压力表每班进行一次清洁工作；B、安全阀每周手动试验一次；C、燃烧系统电眼、油枪、油泵、油咀及过滤网、电火棒每半个月清洁颐养1次。二洗衣房设备运行情况：1、洗衣房机械运行状态基本良好，本月存在问题：熨斗漏气、4号机门漏水已维修处理好。2、每周给干洗机加油，检验马达能否正常运转。3、每周检查烘干机发热丝能否正常加热。4、每周给水洗机加油；检验水洗机马达能否正常运转。5、天天检查大烫机各管道连接口能否有漏气现象；疏水

8、阀、闸阀能否有失灵、漏水现象。6、积极配合各班组工作，需要时提供人力支持。六、电梯维修颐养：3月份已将对各电梯包括手扶梯、客梯及传菜梯正常维修颐养，其中全面维修颐养至少不低于2次。详细如下：1、清理电梯的垃圾和污垢。2、调整钢丝绳的张紧，在呼电梯运行次数5次，运行正常。3、对电梯内梯外的相关开关进行调整、测试。4、检查电梯机房、井道照明完好，无异常。5、检查外呼、内呼的按钮能够正常呼梯。6、检查每台梯的门锁连锁反应正常。7、断380V电，断开抱闸开关，测试盘车运转正常。8、检查机房、底坑的限速开关及所有的线路的表皮未发现异常。9、检查警铃、应急灯及助力平层1，能正常运行。10、给直梯导靴油器里

9、加满油，使电梯齿轮之间减少摩擦。11、检查扶梯所有开关灵敏度，到达安全标准。12、清理手扶电梯底坑的垃圾和污垢，加主驱动链和电梯极驱动链加油。13、调整围群板与梯极之间的间隙能否到达国标。14、检查扶梯感应器，可正常驱动。3月份电梯重点跟进的问题如下：一、手扶梯扶手带鼓包；二、传菜梯急停按钮坏、二楼显示屏坏；三、各电梯偶然因电压不稳定低于370V380V停运。六、空调机组维修颐养：3月份空调机组及相应设备维修颐养工作重要完成了下面事项：1、清洗主楼空调过滤网及抹干净风口，检查运行情况。2、对主楼、裙楼空调机组进行水处理。3、对主楼、裙楼及更衣房电箱检查运行情况及加紧所有开关螺丝。4、检查恒压系

10、统运行情况及电箱加紧所有开关螺丝，清洗Y型过滤器。5、对员工宿舍热水系统清洗Y型过滤器及检查运行情况。6、对石板床清洗Y型过滤器及检查运行情况。7、对石板床每月更换一次机组。8、协助工程部去检查酒店线路。9、主楼、裙楼、更衣房、空调水闸阀刷油漆。10、维修石板床机组，无异常。二、存在的问题：3月份各部门报修比2月份多268次，工作重点在日常维修事项的处理。存在的问题如下：1、各班组之间缺少有效的沟通。2、部份人员工作积极、自动性有待加强。3、部份人员职业技术水平有待提升。4、部份人员缺少团队合作的意识。5、部份人员工作出现拖泥带水的现象，工作效率有待提升。三、努力的方向1、自动接触各种相关业务

11、，提升本身的实际操作能力，为公司的品牌建设作出自己应有的奉献。2、积极培训各班组人员，鼓励其多加入证书考核，研究专业技术，提升业务能力和专业水准。3、发挥优秀员工的的模范带头作用，争领先进。4、鼓励、带动各班组人员加入团队活动，加强团体凝聚力。通过一个月来的工作，本部门固然获得了一点成就，但离领导的要求尚有一定差距。找出工作中的不足，在以后的工作中加以克制，同时还需要多看书，认真学习好规范规程及有关文件资料，把握好专业知识，提升自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作。总之，在今后的工作中，我们将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充分能量，提升本身素质与业务水平，以适应时代和企业

12、的发展，与公司共同进步、共同成长。针对以上，在20xx年4月份的工作中，各班组人员会积极改善，努力把工作做得更好。维修部月度工作总结篇2一、本月对车场道闸系统进行了三次维护养护工作，解决了一些潜在的问题;对地下车场排污系统进行线路、设备运转情况检修和试运行，对于存在的问题已上报，现已不影响人工正常的使用。二、本月维修部共累计进行了110余次维修、维护工作，加强了对设备设备的维修以及再使用。详细见维修工日常维修记录。1、对24f、23f空调进行了屡次维修，现因空调配件厂家不齐全，未能完好修好，可临时使用，存在问题已在跟进。2、对地上车场所有车位进行分区编号刷漆、分a区28个车位，b区14个车位，

13、c区54个车位，共计96个车位。3、由于5f16f空房丢失物品问题，维修部在防火门上加装了插销。4、5f16f空房卫生间水龙头全部拆回，水龙头共计33个，软管35支。5、本月东西两步电梯分别出现故障，东电梯由维修部修好，西电梯由厂家完成维修。6、大楼停水较为平凡，时间不长，但带来众多不便，已联络厂家，正在维修中，维修部在跟进。7、19f物业总办公室安装两部电话。8、地上车场02、03岗亭道闸系统进行屡次维修，已联络厂家对部分配件进行维修或跟换，跟进中。9、对19f24f男卫小便池维修，遗留问题已联络厂家，跟进中。10、20f、21f、23f安装跟换四个水龙头。11、本月共计消耗5个13w节能灯

14、，pvc电工胶布一团。12、维修一层大厅道闸故障已完成。三、本月度对办公楼区域的用电进行了细致的统计，同时与酒店方面进行了费用明细交接。详细用电费用见支持文件（写字楼用电明细）。四、本月维修部进行了两次针对性培训、“道闸道杆应急预案与“消防安全与设备操作。通过对此种事件的培训，使维修员工做到事先有预备，事发无无从下手的情况出现，事后能作出更好的总结。由此具体表现出出我部工作的针对性、时效性、高效性等，这样能够更好的为业主效劳。本月还进行了一次“兴泰公司的管理制度的培训，使我们对公司有了更深条理的认识，同时也给自己在公司的发展有了新的规划。维修部月度工作总结篇3在安全生产月中，机修车间贯彻活动主

15、题“加强安全法制，保障安全生产，结合岗位实际，根据厂、车间的详细要求，车间制订了具体的活动计划，认真组织开展各项活动，构成“关注安全，关爱生命的良好气氛，现将本月车间安全活动开展情况总结如下：一、车间通过召开安全月专题会、利用班组工前5分钟及天天的奉献时间，结合班组培训计划学习安全作业标准及岗位安全作业标准和相关规程，对全员进行安全培训。1、6月2日召开车间安全专题会，传达学习分厂“安全月活动总体方案及会议精神，同时根据添加剂分厂“安全月活动计划，车间制订了机修车间安全月活动展开计划。2、6月3日至6与7日，学习了-安全操作规程，并进行了“焊机电源线、把线漏电应急预案及“气焊回火的应急预案现场

16、演练，通过学习演练使员工对岗位操作标准的相关技能、内容、危险辩识和风险评价及安全生产常识得到了进一步的学习和稳固，提升安全防备意识。3、6月8日至11日，全员观看学习了分厂提供的电教片（化工部安全四十一条禁令）、（化工行业新工人入厂安全教育），通过观看对相关安全制度和法律法规知识愈加明确，加强全员的安全意识和对安全责任的认识。4、6月xx日上午10:00，分厂领导到机修工作现场，对机修应急预案的现场演练进行检检验收，并在现场对演练经过中发现的问题进行了现场讲评，车间通过反思演练经过中不足的同时，找出相关对策，教育提醒全体职工更好地树立安全意识，提升安全防备能力，保障职工安全健康。5、6月xx日

17、至20日，车间根据分厂规定的安全基础知识考核的四项内容，布置人员进行学习，并利用车间到期的灭火器材进行灭火演习，使员工对灭火器材的使用和扑救初起火灾的知识有了学习和提升。6、6月23日至25日，抽出2人加入了分厂应急志援队统一预演及分厂举办的消防应急演练。7、6月25日下午，机修车间抽出2人以分散组的成员身份，加入了分厂消防应急演练，并参与了安全基础知识考核竞赛。保证了培训的实效性，而且对职工本身起到了重点的指点与教育。二、车间结合分厂“安全隐患专项排查活动，全面进行现场隐患排查。1、根据安全实质化整改，对钢丝绳存放架制造改造、安全护罩全面排查整改；加强对起重吊装、轧辊车削、刀具修磨等作业进行

18、从新排查，认真组织危险源辨识、风险评价及风险控制策划等活动。2、组织“夏季四防和消防隐患排查，以班组为单位，将责任层层分解到个人。深切进入隐患排查活动，对各项岗位操作都进行了充足的分析评价，并提出了控制策划，以班为单位，班长为负责人，班构成员全员参与的形式，每时每刻对隐患排查活动。对排查出的事故隐患深刻分析原因，制订有效的整改办法。3、连续加强特种作业人员的集中排查，减少、杜绝违章操作、违章批示、违背劳动纪律现象的发生。此外，通过各班组之间的互排互查，边找边改，确保对检查中的不合格项和安全隐患问题，都得到及时整改，提升了个人的防护技能，以及集体的安全配合意识。三、安身岗位实际，深切进入开展“六

19、个一。1、结合“加入一次应急演练、提一条安全生产建议、查找一个安全事故隐患、观看一次安全生产警示片、当一次安全生产检查员、加入一次安全竞赛六个一活动，对现场安全因素进行一次彻底排查，集中整改，及时纠正习惯性违章，加大现场管理与设备管理的控制、检查力度，杜绝个人违章行为，真正用制度规范个人行为。进一步规范吊、索具的使用，而且制订出严格的使用检查标准，使吊物与吊具、索具保险系数大大加强，确保100%的安全性。2、加大现场管理督导、检查、考核力度。现场废旧备品备件清理，改善现场作业环境。对加大互保联保的范围，以及互保意识的提升。好职工情绪、特种设备、特殊人员、特殊时期的各项工作。四、存在的不足：1、

20、员工对危险辩识、风险评价把握的不纯熟，有待进一步加强培训和指点。2、员工的操作技能和处理突发事故的应变能力需要进一步提升。3、对新工人员的安全管理需进一步加大监控力度。安全月活动中也暴露出了机修车间在安全工作上需要进一步加强的地方，我们将在以后的实际工作中，克制不足，连续加强安全培训教育以及本岗位的业务技能培训，提升员工的综合素质。只要让每位职工从真正意义上知道每一件工作应该如何干，如何干能力最安全，能力真正提升自己的安全意识，使自己具备安全防护的能力，真正构成人人看重安全，人人享受安全的良性循环。维修部月度工作总结篇4为确保发电机组安全、稳定、经济运行，根据公司4月18日进行全厂停产检修的工

21、作布置。在公司领导的正确指引和鼎力支持和运行车间全体员工共同努力下，检修工作已圆满结束，现对检修期间的重要工作做下面回首和总结：一、检修工作情况4月19日，运行车间各项检修工作全面展开。在这里之前运行车间已经做好检修的各项预备工作，精心细致制订出了各项检修计划和安全技术办法，预备了各种常用耗材、劳动工具以及劳保用品。安全生产始终是各项工作的基础，车间严格根据（电业安全规程）和（运行操作规程）开展一切检修工作。紧抓安全不放松，把安全放到首位，坚决做到遵章作业、按章操作。加强安全培训和教育工作，不断提升员工的安全意识，在车间内部营造“我要安全的安全文化气氛。运行车间机、电、炉三大专业分别制订出具体

22、的工作计划，原计划工作111项，后根据现场实际情况增长计划外工作量40项，共计完成检修项目151项，投入770个工时。在检修期间，运行车间配合检修车间做好检修的工作办法：共办理热机工作票15份其中锅炉3份、汽机xx份，电气第一种工作票4份，电气第二种工作票2份，倒闸操作票18份，单项操作票61份。检修期间我们始终坚持天天召开全体职工加入的晨会，总结前一天的检修工作，部署当天的检修任务，工作项目落实到人，工作质量实行工作负责人、单元长和专业负责人三级验收制度，切实做到了有施工、有监督、有验收、保安全，有效保证了工作质量，同时运行车间合理搭配人员、打破专业界线、合理调整班次，充足调动一切有利因素做

23、好了各项检修工作，做到有条不紊、紧张有序，保质保量地完成了各项检修任务，为下一步迎峰度夏、防洪度汛设备安全、稳定运行打下了坚实的基础。详细检修内容:一电气专业在检修期间，电气专业完成电气一种工作票4份，电气二种工作票2份，倒闸操作票18份，各项单项操作票61份。开机前对各配电室及电子设备间双电源切换装配进行了试验、对发电机、励磁机保卫及汽机、电气联锁保卫进行了试验均正常。同时，我们还对电气基础设备进行了维护和改造：10-16米电缆竖井、各配电柜进行检查并完善封堵；2循泵房、电除尘、空压机房、加压泵房配电室设备、地面及电缆沟卫生处理，完善封堵；3对1#、2#发电机本体卫生进行全面处理、空冷器内部

24、杂物清理检查；对1#、2#发电机4.5米出口平台地面、母排、消弧线圈、电流互感器、门窗、出口开关、隔离刀闸进行全面检查和卫生处理；4对1#、2#发电机小室柜体、地面及电缆沟杂物清理并完善封堵，对1#、2#电抗器小室设备、地面计电缆沟杂物卫生清理，完善封堵；对电子设备间各保卫柜、控制柜，设备卫生处理，完善封堵；5对0米配电室电缆沟、各辅助配电室电缆沟进行清理并完善封堵，对各岗点平台的照明逐一进行排查更换；6对0米一、二段配电室、高低压设备、柜体、抽风筒、消防器材卫生进行了全面处理，电缆沟杂物清理、完善封堵；7对4.5米夹层电缆桥架杂物清理并完善封堵及东西8米阀门配电室内各保卫柜、控制柜，设备卫生

25、进行全面处理，完善封堵；8主厂房南门至0米所有的电缆沟杂物清理、完善封堵；9配电室北侧及西门厅门刷漆、门轴进行了加油维护。二汽机专业本次汽机专业计划工作项目27项，增长22项，共计49项；重要的工作项目有：1主厂房16米1#、2#除氧器管道、阀门、平台、楼梯、栏杆、基础座卫生处理；21#汽轮机本体、汽机车衣卫生，盘车处、前轴承箱及汽机本体四周油管道、自动主汽门本体、电动主汽门电动头等卫生清理3主厂房1#、2#机4.5米所有悬空、架空管道：油管道、蒸汽管道、水管道、消防管道、给水泵出水管道卫生清理；44.5米电缆夹层地面及管道清理；51#、2#机机头下方油管道、接油盘、均压箱机四周管道、控制水阀

26、门管道、油箱四周管道阀门及双联滤油器卫生清理；61#、2#机射水箱上部至4.5米平台管道阀门法兰、栏杆、楼梯、平台、凝泵坑内管道及设备卫生清理71#、2#、3#给水泵本体、电机本体、液偶及四周管道阀门清理；8各设备铭牌油窗清理；9阀门牌和压力表合格证更换，根据统一方向张贴；(10)静态试验停机保卫、泵连锁、电动门调门灵敏试验等。同时，汽机专业配合检修共办理xx张工作票，并做好了各项安全办法。三锅炉专业运行车间本次检修锅炉专业计划工作项目48项，增长xx项，共计60项。重要的工作项目包含：12#炉省煤器积灰清理并检查泄露点位置；22#炉空预器和底部烟道积灰彻底清理；32#炉所有辅机设备外表卫生清

27、理；4各岗点门窗、玻璃及室内设备卫生的全面打理清扫；52#锅炉本体各平台积灰全面冲刷，杂物清理；62#锅炉炉膛积渣全面清理，风帽检查、疏通、更换；72#锅炉风室积渣清理，风室及点火器浇注料脱落、破损情况检查；82#锅炉两个返料器清理积灰，风帽检查疏通；92#锅炉尾部烟道高低过、省煤器各处护瓦、防磨盖板检查；101#、2#锅炉所有阀门手柄刷漆、1#、2#锅炉所有阀门丝杆涂抹黄油；1116米管道、阀门、给煤机本体、电源箱、控制箱及地面卫生全面清理；122#炉渣仓内部检查清理、上下平台栏杆及北侧屋顶卫生处理等等。锅炉专业除完成各项检修工作，本次还配合检修共办理3张工作票，同时做好各项安全办法。在2#

28、锅炉烟道积灰清理工作中，车间打破专业限制组织精干力量重点突破，清理省煤器的工作人员连续两天从早8点清理到晚22点，充足发挥了不怕苦、不怕累的奉献精神，为下一步清灰工作的开展争取了难得珍贵的时间。针对2#锅炉水平烟道积灰严重的问题，车间组织人员外借风镐等得力工具，集中优势员工进行了突击，运行队伍十分能战役、十分能吃苦的作风得到了进一步提升，在清理烟道积灰工作中，人员全身衣服全部湿透、满身泥泞，吃饭也只在现场简单点心一下。仅仅省煤器内部管壁清理就投入58个工时，对2#锅炉下部积灰连续投入32个工时进行了突击，高质量的完成了清理工作。二、在这里次检修的经过中，全体员工表现出极高的工作热情，车间也总结

29、积累了一些成功的检修工作思路和工作方法：一在全部检修经过中，车间坚持安全第一的原则，强化检修期间的安全管理工作，提升安全管理水安然平静全员的安全意识，营造出良好的安全检修气氛。在检修期间各工段都能认真落实各项安全管理办法，规范检修现场的安全作业，有效地保证了检修能够安全顺利完成。二充足调动起了所有员工的工作积极性，每项工作都落实到人，从工作质量、经过管控上都有专人负责。另外，做到了合理调整班次、科学搭配力量，集中骨干力量重点突击大重点工作项目，做到了人人身上有压力、人人身上有担子，构成了心往一处想，劲往一处使的工作气氛。三利用目的管理与沟通管理相结合的工作思路，构建团结、和谐、有战役力与凝聚力

30、的团队，到达人力资源合理利用的目的杜绝各自为战产生反复劳动的现象。在对外围护栏刷漆的经过中，充足具体表现出了运行人的团结互助精神。员工克制施工面积广、难度大北侧围栏下面全是泥沼、天气热的困难，协调配合、通力合作、互帮互助，优质高效的完成围栏里外两侧的刷漆任务。四全部检修期间，紧张而有序，安全管理监督到位，没有发生一起人身小伤及以上不安全事件。天天加强现场安全检查监督，发现问题及时提出及警告，责成立即整改。通过加强现场的检查和考核，检修施工现场的安全生产情况较以往有所改变，现场习惯性违章减少，安全文明施工得到了提升。维修部月度工作总结篇5时间过得很快，转眼间9月就快要过去了。首先，多谢张班长、蔡

31、主任、候主任，给我这个学习技术的时机和这段时间以来同事的帮助与支持。回首这几个月以来的学习，工作虽累，但并不阻碍我那颗“阳光之心去享受工作中的点点滴滴。“用心领会的实习经过中，我受益匪浅，重要有下面几个方面。一、技术方面。在学习经过中，我感触最深的一句话是：纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。理论知识与实际操作还是有一定的差距的，通过此次学习，能够稳固汽车构造的理念知识，能让我感性的接触实物，并提升了自己的动手能力。如今我已经知道颐养的工作流程，并能做些简单的汽模具维护。二、思想条理提升不少。在闷热的天气中，我仍能坚持按时学习，磨炼了自己的意志，并让其变得愈加坚强。在实习的经过中，我明白了要以如何

32、的心态去面对新环境新工作。要如何提升自己的适应能力，能力更快地成为一名正式的技术人员。如何与同事群体沟通，尽量减少能量的内耗等。三、敬业精神。海峰实业的每位同事都能明确自己的岗位现职。在维修工作中，忘记午餐时间已经是常事，就算是已经下班，都是能尽责、认真地对待手头上的工作。在维修的经过中，他们的那份责任心、认真、严谨深深地感染了我。我们一起在车间中挥洒汗水，为的是生产线上正常生产。四、企业文化。良好的企业文化能够带发动工工作的积极性。“将困难留给我们，将方便留给顾客这样的标语在公司每个显眼的位置都能够看到，可见公司对企业文化的看重。我们的口号是：全力以付、超出自我、寻求卓著、超出目的。这口号鞭

33、策着我们每位寻求愈加的目的，共创佳绩。五、沟通非常主要。良好的沟通能到达统一战线的目的。学组员之间的沟通、模修工与生产线上人员的沟通、机修人员与上产线上人员的沟通、模修工与机修人员的沟通，这些同级沟通有利于各位工作人员明确自己当前的任务，进而提升工作效率。而领导与工作人员之间的沟通，重要得益于公司优秀的管理制度。通过开早会、培训、技术沟通会、员工大会等，其既能提升其办事沟通，又能主各位员工都站在统一的战线上，协同管理好公司，我相信：在这种优秀的管理制度之下，只要“众志成城，众擎易举，海峰实业会越来越好，实行飞越式发展。或许对于海峰实业而言，我只是一个普普统统的过客。但对我而言，海峰实业是我人生

34、道路中一道不可替代的风景。海峰实业在各位工作人员的共同努力之下，会发展得更好。而我也会跟海峰实业一样，天天进步。维修部月度工作总结篇6三月份设备故障停车为，1#线CPC夹送辊面开胶四次。原因重要为辊面质量太差，经过更换衬胶厂家和多方查找设备故障，截止月底未出现开胶和烧毁轴承的现象。1#2#开卷机均出现不能正常涨缩径，分析为涨径行程较大，当涨径时，滑楔轨道与椎体轨道近似于分离，到缩径时，卷筒最下面一块，由于自重原因很难缩回，液压缸将其强行缩回时，就会将椎体滑槽边沿的导向条挤断，造成缩径卡死。现已将2#线涨缩缸涨径加了限位挡铁，涨缩颈能够实现，但存在问题为一些料卷内径较大的不能完全涨紧。由于1#线

35、开卷椎体损坏严重，已将3#线卷筒拆来安装，运行正常。1#2#圆盘剪均出现上刀轴向窜动现象。截止3月29号，两条线上刀的传动侧、操作侧、全部进行加铜皮补偿调整，通过打表测量，1#线操作侧上刀窜动0.03mm，传动侧上刀窜动0.04mm。2#线操作侧上刀窜动0.03mm，传动侧上刀窜动0.05mm。已到达使用要求。如今正对其运行情况进行跟踪。1#线卷取机出现两次联轴器尼龙棒切断现象，三辊张力中间辊万向联轴器出现扭断现象一次，分析为张力过大，正在与电工结合进行处理中。酸槽内大理石安装不合理，粘合面积小，每次堆钢都会将其撞掉，有时会撞坏挤干辊支架，4#挤干辊减速机连接轴就是因而而被撞断。本月支领46#

36、液压油两桶，320#齿轮油四桶，均未用，已作备用封存。本月消耗WBr45的酸泵机械密封9个，WBr40的水泵机械密封30个。其中1#线占20个，原由于1#线冷凝水罐温度计坏，操作工盲目加热到150阁下，导致机封烧坏。3月29日，温度计安装到位。我们将继续观察。四月份工作重点为解决2#线卷取机异响问题，将拆检维修。2#线4#5#挤干辊偶然有跑偏现象，进行找正处理。2#开卷机涨径不到位，待椎体加工回来后，安装使用。2#线烘干箱通道预备更换成20mm的酚醛树脂板，以避免产生划伤。维修部月度工作总结篇7邻近年末，设备保障中心在做好各项维修工作保障平安的前提下，积极与相关部门沟通，开展多项维修工作。工属

37、具维修方面，重点完成了镍矿高架漏斗清料对象的制造、灯塔的维修等。一、物资出库方面十二月份，设备保障中心物资出库2775.9元，其中燃料油出库212.99元，仪器仪表551.72元，金属成品出库1955.16元。二、流机维修方面本月按时完成了重点设备的颐养，维修机器故障128次，其中维修电气故障45次，维修派工完成率96.09%。1、完成叉车4#转向油缸渗油的维修；2、完成正面吊1#操作手柄及档位开关的调换；3、完成清扫车1#滚刷的调换；4、完成吊车2#支腿支撑不起来的维修；5、完成叉车5#右侧倾斜油缸渗油的维修；6、完成叉车2#右侧转向轮轴承的调换；7、完成牵引车6#左后轮胎的调换、牵引车5#

38、右前轮胎的调换；8、完成斗车5#左转向油缸渗油的维修；9、完成牵引车1#、2#、3#封存的相关工作；10、完成205场发电机使用的保障维修。三、门机维修方面本月按时完成了门机的颐养计划及工属具的颐养计划，实时维修了门机故障86次，抓斗故障31次；门机维修派工完成率95、35%，工属具派工维修完成率90.32%。1、完成KS2504#平衡梁断裂修复工作；2、完成11#门机行走减速箱渗油处理；3、完成2#门机前左钢丝绳调换；4、完成5#门机集中润滑泵维修；5、完成16#门机钢丝绳做头的维修；6、完成一台集装箱稳箱器改造工作；7、完成4台次木材抓斗维修整形维修；8、完成三台镍矿高架漏斗斗体开裂补焊维

39、修；9、完成3台镍矿抓1台煤炭抓1台木材抓钢丝绳的调换。10、完成一台镍矿抓斗斗体开焊的维修、一台镍矿抓斗下承梁积料板开焊的维修四、平安环保方面1、欢迎团体设备大反省中心积极共同运行部门开展车间及码头日常使用机器和设备反省运动，除隐患保平安。对门机流机及抓斗对象等做了具体排查，对发明的故障和存在的隐患实时维修处理。2、冲刺保全年，百日平安生产无事故运动最后的一个月里，全方面晋升车间和码头维修作业的平安监管力度，全面排查管理事故隐患，进步职工自我掩护意识，落实平安警备步伐，尽力实现全年无各种上报责任事故。3、12月17日，中心组织门机补缀班成员应用正午光阴进行港口机器颐养和维修根基知识学习，着重

40、梳理了日常维保任务中的各项基础点和现场作业操作规范，进步人员维保作业的自我平安警备意识，加强区域封闭和责任人负责制的落实；4、组织开展元旦节前消防工作的相关反省，共发明3瓶欠压灭火器，实时上报并做了调换，确保“平安第一，预防为主的指点方针，通过明确平安职责，强化责任落实，晋升平安治理，进一步推动各项平安生产工作的落实五、下月工作计划1、共同运行中心完成抓料机1#的交付使用工作；2、完成门机减速箱渗油修复工作；3、完成斗车4#、5#起升油缸渗油的维修；4、确保205场发电机的正常使用；5、做好春节前的各项物资准备。维修部月度工作总结篇8一、思想认识。在上半年，作为一名班长，我在思想上严于律己，热

41、爱自己的事业，以班长的要求严格要求自己，鞭策自己，力争思想上和工作上在同事心目中都树立起典范的作用。积极加入工厂及公司组织的各项活动，如工厂的主管讲课。半年来，我服从和配合领导做好生产部门各项工作。我相信在以后的工作中，我会在领导的关心下，在同事们的帮助下，通过自己的努力，克制缺点，获得更大的进步。下半年，我将愈加努力工作，勤学苦练，使自己真正成为一个禁受得起任何考验的班长。二、维修工作。在维修工作方面，上半年任务都非常重，但不管如何，为了把自己的维修水平提升，我坚持经常看一些相关的书籍，还经常网上找一些机械维修资料，还争取时机多与同事们聊天，从中学习别人的优点。平常还虚心请教有经历体验的教师

42、。自己也经常去设备现场看、与生产部门沟通发掘他们对设备操作存在的缺陷，自己做好笔记统一处理，处理不了的通过oa流程上报设备动力部要求他们的技术支持。三、班长工作。我严格要求自己，工作实干，并能完成领导给予的各项任务。由于我们是机修工，这个特殊的职业决定了我们必需还有许多的工作要做，我服从领导的布置，兢兢业业，重要的完成每月的设备颐养计划工作和日常维修工作的布置，还处理一些突发性事故。并很好的完成了领导布置的所有任务。在以后的工作，我将一如既往，兢兢业业，我会愈加积极地配合领导完成各项任务，为华峰的美妙明天愈加努力。四、考勤方面。我在做好各项工作的同时，严格遵照公司的各项规章制度。处理好公司工作

43、与个人之间的关系，到目前为止，考勤制度我还在制订当中，以机修以前的制度为版本再增长一些工作的实际情况。我将会用起码的时间逐步完善考勤制度。下半年，我将愈加勤恳，为自己作更多的事，自己愈加努力学习专业知识，使自己的业务水平更上一层楼。综合以上几点，其中还有不足之处，所谓“人无完人，我将用更多的时间率领机修的全体同事发挥他们自己的专业技能，为自己和他们去寻找更大的发展舞台。xxx作为xxx司机班班长，在一年的工作中，始终以谨记一句话：“千主要，万主要，安全行车最主要!。进而使xx在交通安全工作中没有发生考核事故。在实际工作中他是这样做的：一、遵纪守法，安全驾驶在日常工作中，xxx以为，要想开好安全

44、车，首先要结实地树立安全第一的思想，一定要学习并遵照政府及有关部门的一切法令法规，服从交通管理人员的批示，真正做到“马达一响，集中思想!车轮一动，想到大众。他看重交通安全学习，他深刻地认识到：安全行车并不是空言无补，它是成千上万人民大众用鲜血和生命换来。他一直以为：对待交通事故，一定要“三不放过(原因不明不放过，整改办法不落实不放过，处理惩罚不到位不放过)作为司机班班长，管理着物业公司生产用车及小区用车，物业公司现有骄车两辆，生产用客货车一辆，小区用特种卫生车一辆，洒水车一辆，平常的工作职责是管理司机的出车任务和车辆的颐养，工作量大而且琐碎，怎样能把工作管理好，这是我始终认真考虑的问题，今年一

45、开始就从本身做起，时时刻刻能严格要求自己，在干好本职轿车司机的同时，他能够认真做好车辆的管理呼派车工作，合理利用车辆，使每台车辆到达最大利用率，为了给公司结省开资，我自学起车辆维修技术，通过专研和刻苦学习，在短短的几个月内，他便把握了简单的汽车维修技术，假如哪台车辆出了缺点，我首先自己先对车辆进行一次全面排查，查清楚是哪种故障，有时工作时间排不开，我就利用自己的业余时间一个人到单位来修理车辆，这样不需要到维修站去修理的车辆，我能够自己处理，这不仅为公司节省了汽车维修开资，而且我的这种做法打动了班组的司机，他们能够在平常的工作中加强了对车辆的爱惜保护工作，加强了班员平常工作的敬业心，我的这种做法

46、遭到了全公司干部和职工的一致好评!维修部月度工作总结篇9我单位在炼铁三月份检修工作中共计完成日检修任务单项目409项，抢修47项，机械设备小型改造35项，制造项目21项，共计完成炼铁检修任务512项。在日常维护当中，我们遵从炼铁设备部门的布置认真完成炼铁点检部门所下发的日常维护检修任务。在完成日常维护检修和抢修项目工作当中我们也发现了我们检修人员中的一些工作人员素质比较差适应工作环境比较慢的一些问题。这些缺陷在我们日常维护中也突出了我检修工作的不足和我检修力量的整体下滑。另在炼铁设备管理领导率领下对炼铁的一些设备进行了改造。但是由于有些现场的操作人员对设备的操作不熟悉对设备的操作欠妥造成了对设

47、备的严重危害。如炉台开口机由于操作工的操作失误屡次把旋转液压缸撞掉进而也加大了我检修人员的抢修次数。一个月的检修工作中我们也认识到了检修工作人员的力量软弱点。也积极的补充和替换了其中一些不足人员也在一定的时间内完成了炼铁对我检修下发的工作项目在任何时间任何地点都服从炼铁厂甲方人员的调动和布置为炼铁安全生产也奠定了一定的基础。维修部月度工作总结篇10各位班组长、工友们：大家好！20xx年很快过去，回首一年来的工作，有积极肯定的一面，也有消极被动的一面，但是顺利大于困难。年终总结不只工段要进行，班组也要进行，不会总结，就不会工作。要总结出我们的优点和不足，使大家知道哪些应该保留，哪些应该改良。各方面总结起来有下面几点：一、安全方面没有安全就不能生产是“以人为本，人性化管理的主要内容。安全会议枯燥无味，需要结合实际，不厌共烦的讲，不放过一个实例的分析和教育员工。每周让班组员轮流发言，牵涉了实际工作的方方面面，实行班组负责制和逐级负责制相结合的安全管理制度，贯彻落实以四不伤害为主