销售年度工作总结(通用15篇).docx
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1、销售年度工作总结(通用15篇)销售年度工作总结(通用15篇)总结是指对某个阶段的工作、学习或思想中的经历体验或情况进行分析研究,做出带有规律性结论的书面材料,它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用,为此我们要做好回首,写好总结。怎样把总结做到重点突出呢?下面是我采集整理的销售年度工作总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。销售年度工作总结1时间飞逝,转眼间又是一个年头,回顾去年年这一个年头,能够跟自己略微放心的讲句,这一年没有是一个收获颇多,让自己感觉较为踏实的一年。去年自己有幸参加了七色纺这个大家庭,还是在自己喜欢的营运部门工作,固然不是新毕业的大学生,决然还是有种好奇和忐忑,由于究竟是第一次做
2、内衣方面的,带着一颗学习和进步的心,开始了这一年的生活。今天回顾一年来的风风雨雨,有紧张,有感慨,更多的是喜悦。假如让我总结这一年的收获和进步,是闯四关。第一关,面对问题要冷静而不该该急躁,先要分析原因,再提出解决方案。在刚进营运部时,在打造教练店,我和彭吉负责打造内江交通路店,有一次在我们正午12点多到达门店后,前面的架子已经空了很多却无人补货,而店长此时不在店里,其他的人都在聊天。我(表情有点不高兴)就比较焦急,直接叫了导购和我一起把货补了,而当时差点发火。当时多亏彭吉把我拉住,叫到了店外和我沟通。告诉我首先要冷静分析导致没有补货的原因是什么,然后我们该怎么来做。店长回来后我们了解到,首先
3、是由于职责分工不明确,大家不知道自己的工作职责,再者是由于店里只要店长,其余的都是导购,假如店长不在,没有统一管理,此后我们做了各岗位的工作职责范围,以及晋升标准等。下个礼拜再来时,这种情况就没有发生了。第二关:学会了与人沟通我是一个北方人,在以前讲话比较直接,经常只把自己的想法表达出来而忽略了别人的感受,没有到达预期的效果。在来到七色纺后,经过外训和向彭吉和陈经理还有其他同事等的学习,我学会了简单的与人沟通的技巧,首先明确我要沟通的人和同事关系以及要沟通的内容,其次知道其性格选,根据性格选择你要沟通的地点和时间。最后选择沟通的方式以及沟通的语言方式和语气。第三关:授之以渔,而非授之以鱼在8月
4、份开始有摆设小组摆设后,我一直埋头去工作,而没有把我所知道的教给我的同事,导致在他来了三个多月后,我还是得在他独立工作的时候给他把好前关的沟通和后期的分析。反思后,我想我应该要把我会的东西教给他们,这时我就尝试着放手去让他做一些事情,让他承当起一些责任,而不是像以前一样庇护着。对新来的员工,我会先做好学习计划以及理论的内容,让他们明确知道自己的学习计划和目的。真正做到授之以渔,而非授之以鱼。第四关:宏观把握问题的能力。最后要讲的是,通过近一年的学习,总结,自己以为首先要从宏观上去把握事情,从这些所有的每一步都要想好,脑子里面有一个总体的框架,一定要把每一个点做好。在推动一项工作的时候,我总会去
5、想一下,怎样来做,什么时候做谁来做,通过如何的方式来做,会到达什么预期的效果,假如毛病,该怎么来改正,等等,让自己心思变得周密,换一个角度和高度来思维。最后希望在新的一年里,自己以全新的相貌来迎接新的挑战,希望自己能够跟同事们共同努力加油!齐心协力,努力把工作做得更好。房地产销售工作总结不经意间,来久居一年已悄然离去,在这一年里,工作量不大,要学的却不少,时间的步伐带走了这一年的繁忙、烦恼、郁闷,但是挣扎在心底的那份执着令我仍然坚守岗位。以前常听讲也遭受过销售员之间为了比拼业绩,争夺提成,经常是不择手段,诡计迭出。幸运的是我所在的公司拥有一个和谐的销售气氛,同事之间既有竞争更有相互帮助,每次分
6、歧总能在沟通中消除,每次难题也经常在群策群力中(即使我们店只要十多人)化解。正由于有这样浓烈厚重的公司气氛和团队精神,才给了我在久居成长所需的养分。下面是对去年房地产销售工作总结:从自己那些已经购房的客户中,在对他们进行销售的经过里,我也领会到了很多销售心得。在这里拿出来给大家看看,也许我还不是做的很好,但是希望拿出来跟大家共享一下。第一、最基本的就是在接待当中,始终要坚持热情。第二、做好客户的登记,及进行回访跟踪。第三、经常性约客户过来看看房,让客户了解我们小区的动态。加强客户的购买自信心,做好沟通工作。第四、提升自己的业务水平,加强房地产相关知识及最新的动态。在面对客户的时候就能游刃有余,
7、树立自己的专业性,同时也让客户愈加的想信自己。第五、多从客户的角度想问题,这样自己就能够针对性的进行看房,为客户提供最合适他的房子,解决他的疑虑,让客户能够放心的购房。第六、学会运用销售技巧,适当的逼客户尽快下决定。第七、找出并认清自己的目的,不断坚决自己勇往直前、坚持到底的自信心,这个永远是最主要的。我坚信只要方向正确,方法正确,一步一个脚印,每个脚步都结结实实地踏在前进的道路上,反而能够早点抵达终点。假如领先靠的是时机,运气总有用尽的一天。在新的一年里我会用自己的热情继续感染别人,在这个很好的平台上继续努力奋斗,给自己一个新的目的,在5、6、9、10月每月给自己制订两套销售任务,在3、4、
8、7、8、11、12月每月成交一套。个人的发展离不开公司的发展,而热爱则是做好每件工作不可缺的。所以,在这充斥希望的公司里,我必将全力效劳公司,热爱岗位,勤奋工作,严于律己,继续学习,用激情感染客户,用认真的严谨的态度面对我的职业,为客户制作打动,为公司创造利润。最后希望能和同事在新的一年里业绩更上一层楼。销售年度工作总结2转眼间,xx年在一片有序的繁忙中过去回顾过去一年内心感慨万千,作为一个老员工在过去一年工作当中的表现,十分是业绩方面不太理想都不如一些后面进来的同事感到非常惭愧。总结是一面镜子,但通过总结能够全面地对自己工作中存在的一些问题,以及通过在厂里和湖南的学习等等使自己深刻的认识到自
9、己的优点与不足,困难与机遇进行客观评判为下一步工作理清思路,明确目的制订办法提供参考和保障,因而我做出下面总结:1、工作的积极性不高,没有积极得发挥自己的优点为公司出谋献策。2、不是很有激情,容易出现消极情绪。3、缺少自动性,没有自动的表现一名老员工为公司承当重任4、没有自负的主导着销售的内心,不能随机应变的应对一些刁难客户和困难。5、沟通不够深切进入,在与客户沟通的经过中,不能把我们公司产品的情况特别清楚明晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的一些问题和要求不能做出迅速的反应和正确的处理。在和客户沟通时不知道客户对我们的产品有几分了解或承受到什么水平,在被回绝之后没有二次追踪
10、是一个致命的失误。工作没有一个明确的目的和具体的计划,没有养成一个工作总结和计划的习惯,销售工作处于听任自流的状况,工作时间没有合理的分配,工作场面混乱等各种不良的后果。总结xx年的不足,在xxxx年当中兢兢业业的做好自己的本职工作,为公司创造更大的价值,为自己创造更多的收入。树立自己的行之有效的行业风范,同时不断的学习与顾客深切进入的沟通,了解客户的真正想法和需求,以及公司工作相关的专业知识和经历体验,让自己做的更专业。在做好自己的本职工作的同时,还要全方位的充分自己,通过书藉、网络,了解行业中的动态,把握行业信息,不断拓宽自己的视野,不断使自己进步同时跟公司其它同事共同的学习和讨论销售技巧
11、而且实际的运用到工作当中。在湖南学习时,感遭到了一些,对公司提出几点建议,希望能够有用。1、工作岗位职责不明确,建议,把每个岗位的分工和职责加以明细化。2、店面的软装欠佳,建议,买一些软装品摆放在我们的产品上能使产品提升档次。3、售后不及时,建议,有专门的售后人员而且在24小时之内能为顾客解决问题。4、提升员工的奖励机制,做到有奖有罚,让员工在工作中愈加积极和努力。以上是我今年度的个人总结,希望领导提出批评和斧正,也希望同事们对我予以监督和建议,朋友是自己的一面镜子,我自己所考虑不到的缺点和缺点,也希望大家不惜指出,让我不段进步,愿我们每个人新的一年都新的气象,为公司做出更大的奉献,愿xxx牌
12、,明年再攀高峰。再闯辉煌,愿我们所有人为创一流伟大公司而不懈奋斗!销售年度工作总结3面对今年全球性金融危机的挑战,抢抓机遇,销售部全体人员团结拼搏,齐心协力完成了今年度的销售工作任务,现将今年度工作总结如下:一、XX年销售情况XX年我们公司在北京、上海等展览会和惠聪、发现资源等专业杂志推广后,我公司的xx牌产品已有一定的著名度,国内外的客户对我们的产品都有了一定的认识和了解。XX年度老板给销售部定下*万元的销售额,我们销售部完成了全年累计销售总额*万元,产销率95%,货款回收率98%。二、加强业务培训,提升综合素质。产品销售部肩负的是公司全部产品的销售,责任之重大、任务之艰巨,可想而知。建立一
13、支能征善战的高素质的销售队伍对完成公司年度销售任务至关主要。“工欲善其事,必先利其器,本着提升销售人员综合业务素质这一目的,销售部全体人员必需开展职业技能培训,使销售业务知识得以进一步提升。今年公司添用了网络版速达3000财政管理软件,销售和财政管理能够清楚明晰的及时性反映出来。我们销售人员是在xx市xxxx科技的培训下学习成长的,所学习的专业知识和公司内部信息都是保密的,大家必需持有职业道德。老板是率领销售部的最高领导者,希望加强对我们员工的监督、批评和专业指点,让我们销售人员学习更多的专业知识,提升技术本能机能和自我增值。今年我学习了iso内部审核培训和会计专业知识培训,并获得了国家认可的
14、证书。这一年来我们利用学习到的管理知识、方法在我们公司生产管理中充足理论,其显示效果是满意的。三、构建营销网络,培育销售典型。麦克风线材销售是我公司产品销售部工作的重点,销售形势的好坏将直接影响公司经济效益的高低。一年来,产品销售部坚持稳固老市场、培育新市场、发展市场空间、发掘潜在市场,利用我公司的品牌有名度带动产品销售,建成了以xx当地为主体,辐射全省乃之全国的销售网络格局。四、关注行业动态,把握市场信息。随着电子产操行业之间日趋严酷的市场竞争场面,信息在市场营销经过中所起的作用越来越主要,信息就是效益。销售部亲密关注市场动态,把握商机,向信息要效益,并把市场调研和信息的采集、分析、整理工作
15、制度化、规范化、经常化。产品销售部通过市场调查、业务洽商、报刊杂志、行业协会以及计算机网络等方式与途径建立了稳定可靠的信息渠道,亲密关注行业发展趋势;建立客户档案、厂家档案,努力作好基础信息的采集;要根据市场情况积极派驻业务人员对国内各销售市场动态跟踪把握。五、再接再厉,迎接新的挑战。回顾一年来,我们销售部全体业务人员吃苦耐劳,积极进取,团结协作获得了良好的销售业绩。成就属于过去,瞻望将来,摆在销售部面前的路更长,困难更大,任务更艰巨。我们销售部全体业务人员一致表示,一定要在XX年发挥工作的积极性、自动性、创造性,履行好自己的岗位职责,全力以赴做好XX年度的销售工作,要深切进入了解电子行业动态
16、,要进一步开拓和稳固国内市场,为公司创造更高的销售业绩。祥龙迎春,祝我们xxxx科技在XX年的销售业绩更上一层楼,走在电子行业的尖端,向我们的理想靠拢。销售年度工作总结4尊重的各位领导、同事们:大家好!过去的每一年我都会为我的人生规划和人生经历写一份年终总结,对于企业文化和企业的看法也是成千上万,但唯有心而力不龚,借助此次写年终总结的时机我就在这里少年轻狂一次,大胆的讲出自己的一写意见和建议。紧张繁忙的一年已然过去,我们面临接下来的工作开展许多人往往感到很盲目找不着北。而一切的工作又回到了前年的年末工作流程点。一切流程都从未有大改变,而最多的改变是我们怎样去提升自己的能力。寻思回首,在喜洋洋特
17、超市这个大家庭里使我人生得到了更多的去理论更多的锻炼,学习了更多的知识,交了更多的朋友,积累了更多的经历体验。当然同时也发现了本身的各种不足。欠缺耐心,欠缺沉淀,欠缺沟通,欠缺文凭,但我相信我会被企业所改变,我也会为企业改变。成长在喜洋洋超市这个大家庭,我不是来混工资的,是想在获得微薄的利润的同时更想获得更多的经历体验,由于我相信只要拥有了经历体验也就等于拥有了金钱。把超市企业当作我饭碗,为超市今年更好的发展尽自已的全力是义不容辞的责任。20xx年11月4好参加超市成为的时候,一切对我来讲都是一次人生的从新开始,固然以前做过这行业但由于时间让我变得被企业文化所淘汰。一切变得生疏起来,很多东西都
18、要老员工来教,我感觉自己需要学习的过多了。他们做什么我都细心的看,私下自己单独的去考虑背诵那些企业条例更深切进入的了解了每个岗位知识,认真的学,天天一点一滴的学,一点一滴的记,到今天为止整整四个月了,但是许多学到的东西在我脑海不断的反思自己提醒自己,这四个月里我仿fo完全被转型了,在企业我得到更多了锻炼,日常工作逐步得心应手。在20xx年12月28日的时候,公司给了我第一次时机,将我从一名普通防损提升为一名资深员工,对我来讲这是一种鼓励,也是一种鞭策,他时刻提醒着我,要时刻的严格要求自己。我的工作于细节处见真功,所以必需认真细心。因而,我认真了解和分析工作流程和职业特性,在碰到顾客挑出我们的瑕
19、疵的情况发生时,第一时间了解是在工作流程中哪一个环节出了问题,提升门店的标准和工作中的不足,进而改善。我始终坚持:做什么事情,做了就一定把它做好。对工作抱以热情,对同事抱以关心,用积极的行动来感染四周的人,带动四周的人这是我在喜洋洋超市感遭到的,也是希望我能够切切实实做到的。在日常的工作中,态度端正,对工作认真负责,积极自动多干,少讲多做,讲到做到,对顾客热情,积极完成领导布置的各项工作,与同事们处理好关系,团结协作,共同完成各项工作任务。在20xx年1月1,公司给了我二次时机,将我从一名资深员工改变为一名基层管理人员,工作重点发生了改变,加强商品管理与人员现场管理,实现业绩的提升变成了各项工
20、作的中心。俗话讲的好“时机是留给有预备的人得,为了尽快进入角色,捉住时机,一方面加强了专业知识的学习,积极的了解商品的摆设和商品的促销以及新品的开发,虚心的向课长请教。一方面加强人员管理的学习,捉住工作重点,合理有效的布置人力。在日常的工作中,静下心来,一切从头干起,卫生,摆设,仓库,从每一个细节开始严格要求自己和要求员工,在这里基础之上,给课员更多的思想沟通与技能培训,能够改善员工的精神相貌,让其工作的积极自动性得到更大的发挥。总结4个月的工作,虽然有了一定的进步和成就,但通过冷静的反思,自己还是有众多的不足。如:整体上的操作不够自若,商品损耗的控管力度不到位,销售毛利无法正常的提升。面今年
21、的机遇和挑战,我本着务扎扎实实的原则,更好的负起本身的责任,加强学习,勇于理论,使自己的业务水安然平静管理水平全面提升,喜洋洋的发展奉献本身全部的激情和能量全面释放。发展战略新的一年,我们又翻开了新的本书。我们要开拓制度发扬“团结,敬业,务实的企业精神,重抓门店扩张,拓展采购渠道,培养务实团队,齐心协力,奋勇拼搏,促使企业较快的发展,各项工作基本完成了年初既定的目的。受金融危机影响,经济增加缓慢,随着国家出台一系列抓贪节约的需政策经商的趋势影响很大,由于现金沙超市较多人流量有限因而趋势不是很乐观。从2月销售形势来看我们门店遭到的影响最大客单数下滑了12%,消费者自信心指数止跌,其中:社会消费品
22、零售总额的下滑同去年相比下滑速到达16%。第一季度销售疲软,20xx年促销力度同比下滑,零售毛利有所下降。品牌超市纷纷抢占二、三级市场,经济相对落后但潜力宏大的中部地区已成为商家拓展、争夺热土,从20xx年12月年末后来势凶猛。品牌超市在一、二级市场优势突出、稳固,地方性龙头超市在二、三级市场具有区域竞争优势。20xx年金沙红岩桥二店预估商品销售总额为1440万元,同比增加13.21%;,扣税毛利率4%,预估综合毛利到达1500万元阁下,综合毛利率为18.8%;公司的利润总额到达了100万元阁下。针对门店人员松懈、配置不合理、人浮于事等实际情况,今年3月份通过全面梳理,从新核定了门店岗位编制,
23、克制困难。经营业绩较差我进行研究,如今已经开始采用办法进行整改。以最大限度地实现了减亏的目的;预备对门店施行卖场布局调整,增长蔬菜晚市经营。加强早晚市生鲜促销,有效地提升生鲜聚客功能,一定要把经营业绩全面提升。分离采购订货工作组建物流订货组。总部向供给商要货采取必备商品上下限库存自动要货,非备库商品门店每周要货自动汇总、自动库存比照、自动生成分门店订货单,新要货流程,提升要货的精确性,减轻了原来采购订货的工作量,降低了成本。通过调整必备商品选择方法,加强对门店每周必备商品无要货跟踪,增进必备商品销售占比的稳步提升。开展有益活动,加强企业凝聚力。为了弘扬先进,鼓励员工,过去的一年固然获得几个方面
24、工作的提升,但也存在特别紧迫和严重的问题与不足,值得我们需要认真反思、总结、改良。门店运营基础差,公司经营核心竞争力较弱。门店缺少责任性,基础工作履行力差。没有及时跟进商品排面量和库存天数的修正,导致周日无要货、过季商品、滞销商品继续要货、要货量为1只1包的商品补货,过量要货整箱退货等现象频繁出现。把退货当“垃圾不爱惜保护商品的思想倾向严重。值得我们考虑!摆设乱:有库存没出样、易盗商品不摆设、促销商品乱堆放没气势、季节变化排面不调整,已经成了门店的通病。在思想上:面对销售滑坡、经营上不去,亏损严重的实际情况,缺少危机感和职业素养。采购引进的商品十分是非食品自采商品无条码、无厂址的,散装食品无生
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