物业公司工程部的年终工作总结范文.docx

《物业公司工程部的年终工作总结范文.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《物业公司工程部的年终工作总结范文.docx（16页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、物业公司工程部的年终工作总结范文物业公司工程部的年终工作总结范文总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况，包含获得的成就、存在的问题及得到的经历体验和教训加以回首和分析的书面材料，它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用，不如立即行动起来写一份总结吧。总结怎么写能力发挥它的作用呢？下面是我采集整理的物业公司工程部的年终工作总结范文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。物业公司工程部的年终工作总结范文1二0一0年是大概而不平凡的一年，物业办事行业面对许多严峻的挑衅，经济效益也不如往年成气，市场竞争也比较猛烈，是以工程补缀也有了更高的要求。为了适应市场要求，我们在今年连续进步工程补缀

2、技巧，美兰金邸集体工作绩效，专业技巧，办局势度，轨制规章及外围单位办理等方面有了渐渐明显提携。为了总结经历体验，寻找差距，计划前景，促成二0一一年工作再上一个新的台阶，现将二0一0年工作总结下面：一，紧张工作报告请教：1，叠加地区大家楼道照明开关改声控和触摸延时开关;今年第一季度紧张对叠加大家楼道照明办法开关进行调换改装，将总进户门进门口和楼道拐弯口换成声控延时开关，业主家门口换成触摸延时开关，在也不会产生业主到家忘了关灯，促使灯胆灯头烧坏的现象产生，也到达了节能的结果。2独栋弱点题目查找和规复监禁工作由于独栋别墅违章改建导致弱点系统扫数瘫痪，43户线路扫数断，24户主线断，报警电源坏1只，解

3、码器坏4只，系统拒却器坏6只，把握箱坏4只，在公司率领和办事中间经理多次和开拓商和谐相同下，获得了开拓商赞同办理，在施工队进入施工现场时，我们克制人员少，进行不时监督，两人相互轮着看，除了给业主平常报修外，其余时候都跟着施工队，虽然在跟着的时候也发现觉察了许多题目，偷工减料，能省事就省事的办理方法，埋线管不敷深等题目，在我们强有力的要求下，促使施工队根据标准施工，如今独栋弱点根本已经规复了常态。3平常补缀工作的展开;今年我工程部接到补缀单1262张，结束1245张，修缮率在百分90以上。前后结束了叠加地区38台电梯基坑水泥块及废料料理工作，70号门口总污水管道下榻调换补缀工作，叠加69号，70

4、号，72号，82号，94号，95号，101号合计7户没上水总阀，由于开拓商施工队莳植绿化时把埋住了，经过议定我们工程部两个多礼拜的竭力查找，找到5户总阀的位置地点，把挖出来后，从头进步了井的高度并做了井盖，另有95号和101号由于没找到，最终和谐自来水公司关掉总阀，停水两小时，从头安设了阀门，并给叠加地区扫数井盖涂上了绿色的油漆，促使其和绿化构成一体。另对二组团景观桥护绳的调换，梅雨季候对小区扫数房屋渗漏水进行搜查，对有渗漏的及时和开拓商施工队关联，及时补缀，此工作获得了业主富有一定。在雷暴雨期间及时对小区明沟管道废料疏浚工作以及做好排洪防汛工作，在今年的第三季度重视对小区屋檐滴水，老虎窗渗水

5、，存在各种遗留题目进行汇总，发文开拓商和谐办理，如今由于屋檐滴水开拓商施工队明了说明没法修复，该题目真在和谐当中，寻找自动可行的方法。另在今年梅雨季候到临时给三组团安设了一台380V水泵，由于先前异国380v电源可供，我们克制人员少，时候紧的环境下，开路面槽，挖沟埋管，穿线，稳固，毕竟赶在暴雨到临时安设好，确保了今年防洪工作美满顺利的结束，在今年11.5火警日的第二天我们就对小区扫数的消防办法进行搜查，搜查时发现觉察的题目还是比较多的，有点是平常有点马虎没留意到，比方电梯基坑油杯油溢出来，异国及时料理，假如有甚么烟头掉下基坑，这也是火警变乱的苗头，我们及时构造电梯颐养人员给予料理并鞭策今后发现

6、觉察满时及时做好料理工作，其余叠加楼道消防灭兵器20只压力已经不敷，其余办事中间也需要增长一箱灭兵器，该题目已经向余经理做了报告请教。还十分向几个外围单位强调做好消防工作，对所管辖的电器配置做好绝缘测试，线头螺丝紧固工作，这个月紧张对几个组团河道的潜水泵进行绝缘检测工作和扫数上水管，各种阀门，水泵，做好防冻工作。4，平常配置保卫颐养环境如今小区配置颐养环境整体还是比较到位的，扫数的配置根据配置颐养说明书进行颐养，如今都处于精良的工作状态。二，今年度工作遗留题目1，小区罗芬路美兰湖路围墙20xx千多平方刷油漆颐养题目，由于该处围墙比较超高，我们补缀人员包含我在内只要两名，一周工作日除了安歇天，只

7、要三次碰在一路的机遇，另有当真处理业主平常报修，所以在人员配置设备陈设方面是很难结束的，是以该工作也向余经理做了报告请教是不是请外单位人员结束，等待回应中。2，小区一号桥二号桥的雕栏，大闸门的配置，63号闸门配置，儿童乐土，刷油漆颐养，油漆报告已经打了，正在等待油漆。3，小区监控摄像头坏5只，别离为西大门西向北，69号西向东，38号北向西，18号北向南，水闸门，周界报警坏两对，别离为37防区和7防区。该报告已经打到公司采购。三，如今存在的题目1专业技巧水平还比较欠缺，一专都能的水平还达不到2工作流程中，典范把持的联合性不强，对外围单位监督搜查工作做得不敷细致3养护单写的不是很典范，笔迹不敷机灵

8、，4堆栈材料摆放不敷典范，东西摆放比较乱，异国贴明显标签5个别工作进度均比计划耽误滞后,补缀工作的效果和补缀质量有待进步6和各部分工作跟尾还不是很完美四，二0一一年美兰金邸补缀工作重点设想;针对以上提到的题目和软弱关键，20xx年对我们美兰金邸补缀工作初步设想紧张环绕“计划，美满，典范，落实。等几个方面展开1计划：紧张对20xx年的工作做一个全年工作计划，月月有进展，周周有活忙，天天有落实。根据小区理论工作需要进行公正分派人员，把工作落实到人，责任到人。2美满：根据公司“高雅化办事标准的目的，对美兰金邸工程部的工作进一步细化，将高雅化办事落实到平常工作的扫数阶段和关键，构成一套完好的从工程补缀

9、养护单看为业主办事的如意水平3典范：联合标准要求，对上述工作存在的题目以及其余方面的工作关键进一步典范，一切以标准为典范，一切以业主如意为目的，包含对外围单位的办理，一切以行业标准为典范)做到各个工作关键有计划，有轨制，有履行，有搜查，有改革，并构成相干记录4落实;对计划工作一定落实到位，责任到人，进步我们补缀人员的责任心，督查外围单位一定做到按时与不按时相联合，发现觉察题目，及时办理，促使各项规章轨制落实到实处以上就是我20xx年工作总结，有不敷的地方还请率领和同事们责备斧正！xxx20xx年11月28日物业公司工程部的年终工作总结范文2XX年是简单而不平凡的一年，物业效劳行业面临许多严峻的

10、挑战，经济效益也不如往年景气，市场竞争也比较剧烈，因而工程维修也有了更高的要求。为了适应市场要求，我们在今年不断提升工程维修技能，美兰金邸整体工作绩效，专业技能，效劳态度，制度规章及外围单位管理等方面有了逐步明显提升。为了总结经历体验，寻找差距，规划前景，促成XX年工作再上一个新的台阶，现将XX年工作总结如下：一，重要工作汇报：1，叠加区域公共楼道照明开关改声控和触摸延时开关；今年第一季度重要对叠加公共楼道照明设备开关进行更换改装，将总进户门进门口和楼道拐弯口换成声控延时开关，业主家门口换成触摸延时开关，在也不会发生业主到家忘了关灯，促使灯泡灯头烧坏的现象发生，也到达了节能的效果。2，独栋弱点

11、问题查找和恢复监督工作由于独栋别墅违章改建导致弱点系统全部瘫痪，43户线路全部断，24户主线断，报警电源坏1只，解码器坏4只，系统隔离器坏6只，控制箱坏4只，在公司领导和效劳中心经理屡次和开发商协调沟通下，得到了开发商同意解决，在施工队进入施工现场时，我们克制人员少，进行时时监督，两人互相轮着看，除了给业主正常报修外，其余时间都跟着施工队，当然在跟着的时候也发现了不少问题，偷工减料，能省事就省事的解决办法，埋线管不够深等问题，在我们强有力的要求下，促使施工队根据标准施工，如今独栋弱点基本已经恢复了常态。3，日常维修工作的开展；今年我工程部接到维修单1262张，完成1245张，修缮率在百分90以

12、上。先后完成了叠加区域38台电梯基坑水泥块及垃圾清理工作，70号门口总污水管道下榻更换维修工作，叠加69号，70号，72号，82号，94号，95号，101号合计7户没上水总阀，由于开发商施工队栽种绿化时把埋住了，通过我们工程部两个多星期的努力查找，找到5户总阀的位置所在，把挖出来后，从新提升了井的高度并做了井盖，还有95号和101号由于没找到，最后协调自来水公司关掉总阀，停水两小时，从新安装了阀门，并给叠加区域所有井盖涂上了绿色的油漆，促使其和绿化构成一体。另对二组团景观桥护绳的更换，梅雨季节对小区所有房屋渗漏水进行检查，对有渗漏的及时和开发商施工队联络，及时维修，此工作得到了业主充足肯定。在

13、雷暴雨期间及时对小区明沟管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作，在今年的第三季度侧重对小区屋檐滴水，老虎窗渗水，存在各类遗留问题进行汇总，发文开发商协调解决，目前由于屋檐滴水开发商施工队明确讲明无法修复，该问题真在协调之中，寻找积极可行的办法。另在今年梅雨季节到来时给三组团安装了一台380v水泵，由于先前没有380v电源可供，我们克制人员少，时间紧的情况下，开路面槽，挖沟埋管，穿线，固定，终于赶在暴雨到来时安装好，确保了今年防洪工作圆满顺利的完成，在今年11。5火灾日的第二天我们就对小区所有的消防设备进行检查，检查时发现的问题还是比较多的，有点是平常有点忽略没留意到，比方电梯基坑油杯油溢出来，没

14、有及时清理，假如有什么烟头掉下基坑，这也是火灾事故的苗头，我们及时组织电梯颐养人员给予清理并催促以后发现满时及时做好清理工作，另外叠加楼道消防灭火器20只压力已经不够，另外效劳中心也需要增长一箱灭火器，该问题已经向余经理做了汇报。还十分向几个外围单位强调做好消防工作，对所管辖的电器设备做好绝缘测试，线头螺丝紧固工作，这个月重要对几个组团河道的潜水泵进行绝缘检测工作和所有上水管，各类阀门，水泵，做好防冻工作。4，日常设备维护颐养情况目前小区设备颐养情况总体还是比较到位的，所有的设备根据设备颐养讲明书进行颐养，目前都处于良好的工作状况。二，今年度工作遗留问题1，小区罗芬路美兰湖路围墙XX千多平方刷

15、油漆颐养问题，由于该处围墙比较超高，我们维修人员包含我在内只要两名，一周工作日除了休息天，只要三次碰在一起的时机，还有负责处理业主日常报修，所以在人员配置方面是很难完成的，因而该工作也向余经理做了汇报能否请外单位人员完成，等待回应中。2，小区一号桥二号桥的栏杆，大闸门的设备，63号闸门设备，儿童乐园，刷油漆颐养，油漆报告已经打了，正在等待油漆。3，小区监控摄像头坏5只，分别为西大门西向北，69号西向东，38号北向西，18号北向南，水闸门，周界报警坏两对，分别为37防区和7防区。该报告已经打到公司采购。三，目前存在的问题1专业技术水平还比较欠缺，一专都能的水平还达不到2工作流程中，规范操作的统一

16、性不强，对外围单位监督检查工作做得不够细致3养护单写的不是很规范，笔迹不够工整，4仓库材料摆放不够规范，东西摆放比较乱，没有贴明显标签5个别工作进度均比计划拖延滞后，维修工作的效率和维修质量有待提升6和各部门工作衔接还不是很完美四，美兰金邸维修工作重点设想；针对以上提到的问题和软弱环节，XX年对我们美兰金邸维修工作初步设想重要围绕“计划，完善，规范，落实。等几个方面开展。1计划：重要对XX年的工作做一个全年工作计划，月月有进展，周周有活忙，天天有落实。根据小区理论工作需要进行合理分配人员，把工作落实到人，责任到人。2完善：根据公司“精细化效劳标准的方针，对美兰金邸工程部的工作进一步细化，将精细

17、化效劳落实到日常工作的所有阶段和环节，构成一套完好的从工程维涵养护单看为业主效劳的满意水平3规范：结合标准要求，对上述工作存在的问题以及其它方面的工作环节进一步规范，一切以标准为规范，一切以业主满意为目的，包含对外围单位的管理，一切以行业标准为规范做到各个工作环节有计划，有制度，有施行，有检查，有改良，并构成相关记录4落实；对计划工作一定落实到位，责任到人，提升我们维修人员的责任心，督查外围单位一定做到定时与不定时相结合，发现问题，及时解决，促使各项规章制度落实到实处以上就是我XX年工作总结，有不足之处还请领导和同事们批评斧正！xxxXX年11月28日物业公司工程部的年终工作总结范文3时间飞逝

18、，20xx年即将结束。在这一年里，工程部全体员工在公司的质量方针指引下、在公司和项目领导正确指点下，以及同各部门的亲密配合、团结一致下，圆满完成公司领导交付的各项工作任务，保证了园区所有设备的安全运行。获得了一定的好成就，为完成公司质量目的做出奉献。一、日常工作中，工程部全体员工严格遵照公司的各项规章制度，严格根据“五常法的要求去做。能够认真传达、贯彻公司的各项指导精神，完成各项工作任务。认真对待公司、项目检查中提出的问题和整改意见，结合实际，认真整改和履行。在各级领导的帮助下，我们规范了各种表格、记录的填写，为日常布置工作和用电数据分析提供了有效、精确的根据。并将各种制度张贴上墙，以便每位员

19、工及时学习、检查和要求自己。二、配电值班工作看似轻松，但实际上，要求配电值班人员具有较高的责任心和配电值班经历体验，能力保证发现隐患后，及时有效的做出处理，保证系统正常运行，为设备运转、业主办公提供电力保障。因而，工程部每位配电工都能遵照配电制度，认真巡视设备，按时抄写各种表计，认真核算每日用电情况，为园区用电分析和管理提供了可靠根据。同时，配电室又是休息日、节假日和夜间等时间继续为业主效劳及对外联络协调的重要部门，负责这些时间内的设备巡视工作、业主报修处理、业主和外单位的各种施工跟进效劳以及紧急情况处理协调等工作。如：每班2次的中水站巡视;每昼夜间路灯、水泵房设备巡视和电梯维护颐养跟进监督工

20、作等，使业主得到全天的、不间断的维修效劳，保证了电气设备的安全运行，为业主创造一个良好的办公环境。三、工作中，我们负责园区内所有电气设备设备的维修工作，保证它们能够正常运转。我们克制了人员少，工作量大的困难，合理布置人员，本着“应修的必修，修必修好;定期颐养的.原则，认真对待每项工作。为及时处理业主报修，天天布置专人负责业主报修处理和巡查工作。做到接报及时、处理及时，减少回收率。当报修工作较多时，及时调配其他员工支持。今年夏天a栋402室完美时空公司，有一个配电箱的总空开频繁掉闸，严重影响业主的正常办公。我们及时组织人员进行彻底、细心的排查，最终发现掉闸原因是由于业主用电过于集中，三相用电负荷

21、严重不平衡，造成单相超负荷掉闸，需进行负荷调整。但由于业主办公期间不允许时长时间停电，因而，我们在其用电高峰时测量、记录各分路负荷后，于当日下班和次日正午，分两次对其负荷从新分配、调整，使其三相负荷趋于平衡，消除了安全隐患，提升了业主用电的安全性和可靠性。工程部在没有进行交接和资料不全的情况下，接管园区中水站后，为保证中水站的正常使用，设备正常运转，全体电工包含配电工都积极参与中水站的维修、调试和巡查工作。由于缺少中水站设备资料，我们只能在现场逐一查设备、查线路，了解设备的工作经过和控制方式。在污水池中打捞水泵、更换电机、连接线路，全体员工都不怕脏、不怕累，克制各种困难，积极协助水工完成中水站

22、设备的更换、维修工作。在电气调试问题上，为不影响业主使用中水，我们尽量将时间布置在晚上或周六日进行，探索回用水泵的自控管理、查找故障原因，经太多日的努力终于将系统调整到最佳状况，保证了中水设备的正常使用。设备巡查工作是保障电气设备安全运转和使用的主要办法，也是人员安全的保障。因而，天天都会布置专人按时巡视园区公共电气设备、设备，以便及时发现设备缺陷和异常情况，及时进行处理，如不能及时处理的，也会在采用相应的办法后，及时上报并列入维修计划。在日常工作中，员工根据检修计划、电气设备维护周期以及设备运行状态对电气设备进行定期检修颐养，发现并去除潜在的设备隐患，减少设备故障率。在换季检修工作中，因维修

23、工作量大，人员不足，从配电室抽调4人参与检修工作，致使抽出人员和值班人员的工作量都随之增大，但每个员工都没有埋怨、没有偷懒，都任劳任怨、积极投入检修工作，认真完成各项工作任务，认真填写各种记录，使得每次换季检修工作都能够顺利完成。四、在技术培训方面。每个员工都非常自动、相互沟通、相互学习、扬长避短，不断加强本身业务知识和技术水平。为保证员工有时间进行技术沟通和学习，每周五我们都抽2-3小时作为“技术学习时间，鼓励大家相互沟通、相互讨论、相互发问、多方面解答问题，介绍本身的工作经历体验。很大水平上提升了员工的技术水安然平静自负心，进一步提升了员工的工作积极性。五、在能源管理、降低消耗方面。我们对

24、园区内的公共电气设备、设备进行摸底排查，找出节能降耗的方法，对需要且能够改良的设备、设备作出节电改造方案或建议，逐步进行改造：1、将楼内通道照明、大厅照明、电梯厅照明及步梯间照明等分出日间和夜间照明;在保证整体照明需求和造型完好有序的前提下，尽量减少灯具使用数量，如将三管或双管灯改为单管照明，改连排灯照明为隔灯照明方式等。2、对大功率机电设备加强巡查，确保电机处于良好的运行状况，提升效率。加大控制设备的维护，减少大功率设备的超停次数，降低功耗。3、对e栋空调机组加装计量表，增大电量核算的精确度，减少公用电量的分摊。4、做好修旧利废工作，对更换出的文件、灯具、镇流器等进行维修，通过更换零件或从新

25、拼装等方式修理旧件，减少新件的使用。六、弱电设备维修工作：1、更换物业办公用电话交换机，从新调整号码分配和布线工作2、对楼内弱点竖井进行了全面清洁、整理工作3、配合电信公司进行设备的安装维修和颐养工作七、环境卫生和设备卫生方面。将园区内的公共设备设备分为公共责任区和个人责任区，每个责任区都有专人负责。每日都要清洁公共区域内的卫生和设备的卫生。定期清洁个人管辖范围卫生并定期检查，保证配电室内和设备间的设备干干净净，设备无油渍、卫生无死角、保证设备正常运行。一年来，工程部的全体员工尽心尽力地为园区做了大量的工作，不管是分内还是分外的工作都能积极自动的去做，但是有些工作还是存在不足，与公司的要求存在差距。我们将在今后的工作中，认真的去弥补不足，进一步提升每位员工的思想素质及个人的技能，为公司的发展做出最大的奉献。【物业公司工程部的年终工作总结范文】