行政部门工作总结15篇.docx

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1、行政部门工作总结15篇行政部门工作总结15篇总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回首和分析的一种书面材料，它能够提升我们发现问题的能力，快快来写一份总结吧。那么你知道总结怎样写吗？下面是我整理的行政部门工作总结，希望对大家有所帮助。行政部门工作总结1本人在20xx年到现公司行政部，转眼间到了该回首总结的时候了，下面是本部门的工作总结：行政管理是行政部的另一大项工作，重要负责公司的食堂、宿舍、环境卫生、公司车辆管理等，同时还要处理一些外部联络事宜，是后勤效劳的本能机能部门。1、做好安全守卫工作加强传达室管理；每月召开传达室安全例会4次；加强晚间巡查力度，对大食堂窗户固定，

2、防止外部人员爬窗进入。传达室安装了门警，同时新置了传达室巡更器。我部门除加强安全守卫工作，还对员工进行安全防备教育，完善来访登记制度，保安对外来人员做好登记制度，在晚间翻开报警系统，利用好监控设备。2、落实门检工作从检查情况来看，员工都能自动配合，重要问题是要把这制度长期坚持下去。全年公司无任何大的安全事故及意外发生，有力地保障了公司的正常秩序。3、做好6S管理体系制度检查从明年开始，每周不定期的对公司部门进行管理体系履行情况的检查，我们从日常的检查中发现，整理、清洁、标准的事项问题比较集中，行政部就检查中发现的问题进行了拍照并构成文字材料，通过OA发到各部门，企业的整体相貌有了新的改变。4、

3、做好网络管理方面全年除了正常对网络进行维护外，做好了对外网进行了限制，禁止了部分电脑使用外网。为公司电脑更新了系统，有效地保障了公司的生产与经营。5、做好建言献策的督导工作从明年开始，行政部负责建言献策提案的落实，做到但凡总经理批示过的，均进行跟踪检查，在每月25日公布了提案的处理结果。6、负责固定资产管理工作根据财政部提供的固定资产目录清单，我部门对本部的固定资产进行入账、编号、盘点、转移、折旧等管控，确保每一笔资产的使用人、使用地点和使用情况在管控之内，固定资产账务符合率到达100%。行政工作内容纷杂，以上总结是行政部做得比较完善的地方，做得好的地方，也是在新一年里要坚持下去的地方，但许多

4、不足之处，这是需要在计划里重点研究的，也是20xx年度的工作计划中需要重点突出的，我们将在新的一年工作计划里汇报。回首20xx，我们固然取是得了一定的成就，瞻望20xx，我们应该愈加努力。行政部将围绕公司20xx年度工作目的，扬长避短，尽职尽责，开拓进取，连续改良。将继续严密配合各部门的相关工作，保障需求，鼓励员工，为公司的连续发展做出奉献。行政部门工作总结2今年上半年，行政部在公司领导的关心和鼎力支持下，在各个部门的配合协助下，努力工作，认真完成公司领导交办的各项业务，完善公司的规章管理制度，绩效考核制度，现将上半年的工作情况做如下总结：一、上半年的工作情况加强员工的沟通、培训。在领导的鼎力

5、支持下屡次的对新员工展开就职培训，组织新员工联谊会，丰富员工的精神生活，增长公司团队的凝聚力，平常经常对员工进行工作方式、方法的引导，适时谈心，增长互相了解。加强车辆使用管理工作。让每个司机熟知公司的车辆管理制度，同时加强监督跟进，除本人经常过问外，还要求储运部两个值班主管对车辆性能状态，及时发现，及时维护、维修。强化制度建设，实行部门化管理。继续完善制度建设，通过制度的管理各部门落实职责，明确责任。经过公司领导的多方讨论研究，先后修订完善了储运部管理制度，储运部退货管理制度，完善储运部多个详细岗位的作业流程，修订了门卫管理制度。加强后勤装备管理，对公司装备软硬件的维护、维修、购置尽量控制，关

6、键装备刻不容缓，一般装备以及赠品的购置，把握货源，货比三家尽量降低成本，保证公司业务的正常运作。完善储运部的绩效考核制度。在公司领导的主导下储运部主管率先履行绩效考核制度，储运部内部整件组、散货组、复核组也开始考核，同时加强员工的工薪管理，及时调整员工的薪酬标准，既要提升员工的积极性，也要尽量的控制人力成本。关心员工的生活。因人员增长、流动性大，除增长餐桌，每月还必需对餐桌人员进行从新布置，考虑轮班等因素，确保每一员工都能吃饱饭，同时关心员工的休息问题，调整轮班上班时间，合理布置宿舍就寝，确保员工有足够精神做事。二、上半年工作存在问题行政管理专业知识不足，缺少自信心，空闲时不知所措，事情多、杂

7、的时候，硬着头皮顶，又怕做欠好，经常处于高强度、快节拍的压力下，曾有退缩心理。行政部现有人员构造不明朗，有时像有几个人，有时只要1个人，后勤人员是有几个，但都有固定的工作要做，分摊工作给他们时，有空就做一会，自己手头工作紧就落下了，跟踪不及时该项工作就搁浅了。因能力限制，工作计划性不强，部门部分工作落实不到位，工作不敢也不懂分摊给下属，直接影响工作质量和时间。好多问题想的多，做的少，导致部分工作积压，没有及时解决。工作大胆管理不够，缺少创新意识，想问题往往慎重有余，开拓不足，办事情多是考虑太多，稳重有余，闯劲不足。三、下半年重要工作计划规范本身的做事风格，争取时间学习，提升办事能力。多学习有关

8、企业管理方面的理论知识，争取时机到正规公司观摩学习，多与外界相关业务接触，以拓宽视野，搜集更多的渠道、积累更多的经历体验。合理调整员工的薪酬标准，稳住优秀老员工，培养可塑新员工，因人而易，为员工设置前途目的岗位，引导员工努力进取，对已获得一定管理岗位的员工，建议任期应不少半年，最好是半年以上再考虑其他岗位。继续完善公司各部门的绩效考核，要求部门内部制定相应的考核机制，层层鼓励、层层限制，尽量使员工从行动到思想上都能与公司坚持一致。行政部门工作总结3本人于20xx年x月底来到行政事务部办公室岗位，过去的一年，有感慨，有喜悦，有探寻求索，有突破。各级领导的帮助指点和同事们的支持下，本身素质和能力得

9、到了较大提升，现将一年来工作情况汇报如下:作为一名行政主管，我能够充足发挥承先启后、协调阁下、联络内外的枢纽作用，从信息调研、文件起草、综合协调的文秘工作，到会议组织、来宾接待、印章管理的行政工作，都具体表现出出行政主管工作的主要性。行政工作无小事，每一件细小的工作都可能牵一发而动全身，进而影响到学校的形象。自担任行政主管后，迅速投入到各项工作中，完成了各类文件起草、会议布置、信息上报、信访接待、参谋督办、印章使用、档案存放以及其他效劳工作。十分对仓库物品出入、印章管理等工作要求严格根据制度履行，避免因责任心不强造成学校经济损失和产生负面影响。一、重视学习，努力提升工作能力坚持把学习摆在主要位

10、置，始终勤奋学习，积极进取，努力提升自我，不断学习业务知识，通太多看、多问、多学、多练来不断的提升自己的各项业务技能。利用空闲时间学习（应用文写作大全）、（秘书学）和各种行业报刊杂志，以此提升本身素质和能力。二、安身本职，完成各项文书工作完成学校年度总结、目的完成情况和下年度工作布置的起草、报送、印发工作。做好学校日常公文起草、处理和文印工作，全年收转、传递、报送各种请示、报告318份。校对、印发党委、行政、工会、团委各类文件共198份。向市建委上报各种文字材料163份，做到了及时、精确、规范，知足了学校正常的工作需要，树立了学校的良好形象。三、热情细心，完成接听接待工作耐心接听、解答用户来电

11、，全年共接听用水业务咨询、反映问题、投诉电话2860余个，收发传真材料500余份，接听率100%，尤其去年年底和今年一月份天气严寒，大量用户出现用水问题，天天办公室接听用户来电80余个，都能够及时、耐心的为用户解答。承受、处理、反应市建委xx效劳平台，市消费者协会、市长信箱、市人大、政协提案，累计40余份。根据学校领导布置，较好完成了外地水司人员及上级部门的接待、布置和接待任务，一年来共接待来访53次。业务接待烟、酒、会务用品均按学校标准，严格做好登记、领用、报销工作。四、积极自动，做好城市综合整治工作根据上级工作部署，制定了学校环境和立体美化综合整治施行方案，分别于xx年4月、9月和今年1月

12、集中开展了综合整治活动。活动期间天天采集整理活动开展情况，填写综合整治日报表，坚持一日一报，节假日不间断，及时将整治情况上报市建委。五、认真负责，加强行风建设工作编写、制订了学校xx年行风建设施行方案、学校行风建设汇报材料、xx年度学校行风建设工作总结，以及行风建设工作的整改报告。监督、解决用户提出的各种用水投诉，知足用户的用水需求，为用户提供方便快捷的效劳。行政部门工作总结4春逝秋飞，转瞬冬来到。不知不觉间，今年过去了，明年来了。在xx科技一年的工作中，我很高兴认识了各位同事，也获得了许多经历体验教训，感激x总给了我成长的空间、勇气和自信心及对我的培养教育。在这一年的时间里，通过本身的努力，

13、在工作上获得了一定的结果，但也存在了众多不足。现将一年来的工作情况作如下总结：一、今年的工作回首1、人事行政部作为后勤效劳和办公协调的核心部门，在理顺各部门关系，提升管理效率，保证上传下达等方面具有枢纽作用，重视与各部门的协作配合。2、起草各种制度、流程、通知等文字工作，认真做好公司有关文件的收发、分递和督办工作；及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神；公司的主要文件资料等归档管理工作。3、在原制定的各项规章制度基础上进一步补充和完善，以及根据企业现状，制订新的规章制度以适应企业发展的需要。4、根据公司制度，组织落实公司办公设备、办公用品等的调配和实物管理工作。5、根据人事相关规定规范劳动

14、合同管理，做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。缴纳社会保险、办理寓居证等。6、人力资源是人事行政部工作中一项最主要工作，是企业利润价值创造的源泉和发展的基础，做好人力资源管理工作已是各个企业管理工作中的重中之重；在20xx年，公司制作部员工由20xx年6月末的33人下降到了25人，因而，员工的招聘、稳定和鼓励已成为人力资源工作的重点。在20xx年，人事行政管理工作紧随着公司地发展，结合人力资源管理专业知识，积极进行内部工作的建立、健全和完善。重要从人员招聘配置、培训开发、工作报酬、绩效考核、考勤管理、劳动关系管理、制度建设等方面开展进行。二、工作中存在的重要问题回首人事行政部过去

15、的工作，虽在工作开展上有一定的创新，也获得了一些成就，但同样存在一些问题和不足。重要表如今：自己的管理水安然平静专业性离公司的高效要求还有一定间隔；对部门人员的管理不够细致详细。以后在努力提升本身管理水平的同时更多重视对下属的培养和管理上的进一步加强。三、明年工作计划充斥希望的明年到来了，也带来了新的挑战。在新的一年里，我决心不断学习，认真提升工作水平，为公司的经济跨越式发展充足奉献自己的力量，努力做到：1、加强学习，拓宽知识面。努力学习专业知识和相关法律法规常识。加强对行业发展的了解，加强对四周环境和同行业的了解、学习。为领导的决策提供一定的根据和参考。2、本实在事求是的原则，做到上情下达、

16、下情上报。及时了解员工思想动态，正确引导，加强沟通，了解各人的工作进度和问题及时反应给行政总监和总经理。3、重视部门工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，构成良好的部门工作气氛。4、在工作中坚持以“用心效劳为目标，强化后勤人员素质，提升办事的实效性，不断加强自动效劳意识，赋予办公室工作新内涵，连续改良人事行政部对其他部门的支持能力和效劳水平。5、全面提升履行力度，狠抓决策落实。保证公司各项决策全面、有效地落实。6、推行、完善、制定公司内部各项规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值。新的一年，意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。明年，我要认真总结经历体验，戒骄戒躁，努力工作，力争获

17、得更大的工作成就。以崭新的工作风貌、更高昂的工作热情和更敬业的工作态度投入到办公室的各项工作中。从小事抓起，从效劳抓起，进一步强化内务管理和后勤效劳，为整体推进公司的发展提供基础性效劳，为公司年度整体工作目的的实现发挥人事行政部应有的作用。行政部门工作总结5行政部是公司的承先启后的部门，不仅应不断提升对内管理水平的要求，而且对外要及时了解把握应对政府机关单位的各项政策。众所周知行政工作是繁琐的，涵盖复印、扫描、传真、订阅报刊杂志、文件的保管，而且还包含接待、会议，评估验厂等活动，对工作能力和责任心都是考验，怎样化繁为简而又能保证万无一失，怎样以最小的成本换得最高的效率，这已经不单纯是对现代企业

18、从事业务工作人员的要求了，对行政工作人员也同时适用。行政部人员虽不多，但在这几个月里已经竭尽全力将各项工作顺利完成。经过几个月的磨合，行政部的综合能力相比之前又进了一大步。公司行政部门年终工作总结及工作计划XX年，在公司领导的正确领导下，我们的工作重点是公司的经营方针、目标、和效益目的，在这里基础上，紧跟公司各项工作部署，侧重发挥行政部承先启后、联络阁下、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目的任务作出积极奉献。为了总结经历体验，克制这年度存在的不足，现将XX年的工作做如下扼要回首和总结，不足之处恳请领导批评斧正：一、人事管理方面根据公司部门岗位的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员

19、工，以装备各岗位。规范了各部门的人员档案并建立了档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。同时要加强内部的培训管理工作。二、行政事务工作方面1。今年度进行了两次验厂活动，重要出如今目前公司厂地面积窄小和现场员工访谈的培训不够使得验厂结果要求改良。2。搞好iso再认证工作，确保iso认证通过，通过此次iso在认证，让我们认识到了我们的管理上还存在着众多的不足，iso的覆盖不全面，来年行政部需加强各部门iso管理体系的培训于学习。3。对后勤保障工作做到让员工用上健康、卫生的食品。三、公司管理运作方面顺应市场的发展，按照公司要求，制订相应的管理制度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有

20、章可寻。在日常工作中，及时和公司各个部门沟通逐步完善公司监督机制。有一句话讲得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情。基于这个原因，今年度加强对员工的监督管理力度。加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充足做到察人之长、用人之长、聚人之长、，充足发挥他们的主观能动性及工作积极性。提升团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。4。搞好明年的高质量、高效率、确保安全生产，减少安全事故发生。5。充足引导员工勇于承当责任了解职责。要逐步理清各部门工作职责，并要求各人自动承当责任。四、工作中的收获懂得事情轻重缓急，完成领导交代的工作，做到了上

21、传下达。与同事相处融洽，能够积极配合及协助其他部门完成工作；工作适应力逐步加强，对后期工作垒积了很多经历体验。五、工作中存在的不足：过去的一年，在得到公司领导的指点和各部门的鼎力协助下，行政部获得了一定的成就。虽然我们获得了一定成就但仍存在着许多不足之处，重要表如今下面几个方面：1、由于行政部工作经常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得最好，但由于人力和精神有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。2、对公司各部门有些工作了解得不够深切进入，对存在的问题把握真实情况不够全面，进而对领导决接应起到的参谋助手作用发挥不够。3、抓制度落实不够，公司事物冗杂，基本检查不到位，因此存在一定的重制度建设，

22、轻制度落实现象。4、对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我在今后的工作中切实加以解决。工作细心度仍有所欠缺；工作效率虽有所提升，感觉有时各部门之间的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的！接下来的个人工作计划中会根据以前工作中存在的不足，不断改良，提升自我工作意识及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！总的来讲XX年的工作是尽职尽责的，固然亦存在着些很多的不足，但这一切的一切相信也会随着XX年的到来而逝去。非常感激公司领导及同事们对我工作的支持。鄙人一年，我会在行政主管这个岗位上会做得更好，发挥得愈加出色！望公司领导及同事们对我工作上监督。六、XX年工作计划搞好明年开工的人力资源的策划和招

23、聘工作，作为行政部负责人，我充足认识到自己既是一个管理者，更是一个履行者。要想带好一个团队，需要负责详细的工作及业务，以身作则，这样能力保证在人员偏紧的情况下，大家都能够自动承当工作，使公司各项工作正常进行。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。我们决心再接再厉，迎接新的挑战。XX年行政部将从下面几个方面着手工作：1。搞好新厂的基础建设和规划布局。2完善公司制度，向实现管理规范化进军。成功的企业源于卓著的管理，卓著的管理源于优异、完善的制度。随着公司的不断发展，搞好公司管理制度无疑是其连续发展的根本。因而，建立一套健全、合理、科学、结合实际并合适智腾公司的管理制度，为了进一步完善公司制度

24、，实现管理规范化，XX年行政部的工作将以此为中心。3加强培训力度，完善培训机制。企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各部门人员的综合素质普遍有待提升，尤其是部门负责人，我们身肩重责。需根据实际情况制订培训计划，进行iso体系管理及有效应用落实，从真正意义上为他们带来帮助。4协助部门工作，加强团队建设。继续配合各部门工作，协助处理各种突发事件。XX年是公司拓展并强大的一年，拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障。所以加强团队建设也是XX年行政人事部工作的重心。其实正所谓天下难事始于易，天下大事始于细。只要我们工作愈加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我相信公司、单位员工会越做越强。谢谢

25、大家！行政部门工作总结620xx是我院发展史上的关键之年，医院行政部门在院领导的正确领导下，紧紧围绕等级医院开创建立和整体搬家后各项整理工作，根据办公室责任要求，认真履行各项规章制度，坚持“效劳领导、效劳同事、效劳患者的原则，不断开拓创新，扎实工作，较好地完成了各项工作任务，现将工作扼要总结如下：一、加强文书管理，认真做好文件的收发、登记、传阅、落实工作收取文件后做好登记工作，认真填写文件处理卡，并及时传阅给院领导和相关本能机能科室。进一步强化了文件撰写、印发的规范性，加强了文件处理的及时性，并认真落实，严格督办较好地将上级的指导、规定和医院的决定、决议等传达。做到收文、发文有记录、传文有痕迹

26、、批文有落实，较好地完成了办公室上传下达的工作。全年与质控办等部门共起草各类公文x件，其中上行文x件，下行文x件;收文x件，批复x件;到卫生局及其他单位交换信件x余件;组织行政查房x次，每次查房前及时采集各本能机能科室的预查报告，查房后及时整理院长查房纪要，并及时下发到各相关科室。二、认真做好会议布置和接待效劳工作，协调全院各种会议包含院长办公会、行政办公会、中层干部例会及各类专题办公会等，全年共组织各级各类会议xx余次，电话网络通知及时、会议记录具体，认真履行会议决议，及时把落实情况向领导反应。积极地完成各级领导和兄弟单位领导来院视察参观的接待工作，共接待x余人次。在这里期间，从食宿布置、会

27、场布职、制造宣传条幅等各个环节都做了细致的工作，圆满完成接待任务。三、加强信息宣传工作报送出刊简报x期，工作通讯x期，及时将医院的工作动态，职工的良好精神风貌及时展现给外界，使医院信息成为了医院的一扇窗口、一张名片，对医院工作进行宣传。宣传栏内容及时更新，宣传和推介我院各方面的发展情况，配合广告公司完成了医院宣传片的制造并向外界宣传，通过这些宣传，既提升了职工的爱岗敬院意识，也提升了患者及社会对我院的了解和认知。努力做好接待工作，树立医院良好的社会形象。四、逐步加强医院行政、后勤、守卫管理组织开创建立等级医院“回头看全面自查工作x次，根据评审要求对医院各类行政制度、应急预案、岗位职责进行增补和

28、修订，平常严格考勤制度及行政督办制度，严格履行行政值班制度，每月编排行政值班表。积极参与工作纪律检查，对查处的问题按规定坚决履行院领导班子的处理决定。协调制造各种标识牌xx余张(块)，目前全院道路、病区标识制造已基本完成。同时加强了对公务用车的管理，全年无违规用车。在这一年里，办公室能较好的完成各项工作任务，除了全体办公室人员的努力外，还得益于各位领导和各科室的积极配合。院办公室是人少事多，每人身兼数职，尽心尽力，任劳任怨，积极工作，在一些时间紧，任务重的工作中，不得不通过加班来保质保量的完成。固然获得了一定的成就，但我们也清楚地认识到，工作中仍存在许多问题和不足：办公室人员在工作经历体验、工

29、作方法、工作能力上都有待提升。在新的一年，我们办公室全体成员会在院领导的指点下，进一步发扬成就，克制不足，创新工作，为医院发展做出更大的奉献。行政部门工作总结7我从进入公司接管行政、人事事务、办公室事务、总务后勤工作，在上级领导的关心、支持、领导下以及各部门的配合根据公司方针政策，行政人事部的工作特点：做好惯例工作，进一步提升工作效率、确保各项工作的正常运作。进一步强化各项效劳工作，为生产经营提供周密快捷的后勤保障效劳。贮备、创新人力资源管理工作，为公司发展，生产经营提供动力支持。加强迫度履行力度等。在xx年的工作中，也都是围绕上述思路展开工作。努力效劳生产经营，适时调整招聘、用工管理思路。回

30、顾过往，公司陪伴我走过人生很主要的一个阶段，使我懂得了许多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在这里我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感激，有你们的协助能力使我在工作中愈加的得心应手，也由于有你们的帮助，能力令到公司的发展更上一个台阶，较好的完成各项工作任务。其总结报告如下：一、人事管理方面1、建立、建全、规范不事档案新进、离开职位、调动、升级管理：1从新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全，证件齐全。2对各部门、人员进行分组编号建档，并存入电脑，便于工作操作和核查、调动和管理。3办理公司新进、离开职位、调动等手续。对离开职位人员的自离、搐、病退等实行分类整理存档，并存入电脑

31、中，便于查证。同时做好调动、提携人员等档案资料信息保管，月底传新进、离开职位、调动人员名单到财政。4实行各部负责人对在职人员的人数每周进行统计，并对离开职位人员、新进、调动人员作周报表统计并与人事部进行核对，方便了部门、人事、财政查找、结算管理，加强了人力资源管理。5及时做好档案材料的采集、整理、归档。二、招聘1部门传人员增补单。2根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘一批员工，以装备各岗位。通过采用一系列切实办法，如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才，行之有效。3、宿舍管理：1公司共有宿舍80间包括外租房：针对宿舍有些住宿人员情况不明、档案混乱，进行了整理、清查，从新建

32、档并在档案上注明部门、组别及编号，以及在每个房间的档案上分类注明床的张数以及床的名称铁床或木床。在查找、了解宿舍情况和布置住宿上方便快捷、清楚明了，并把档案存入电脑中。2合理布置员工住宿情况，其中管理房间住舍有8间。集体员工17间男占12间，女占5间。夫妻房52间。保姆、出租、临时工各1间。3对宿舍的产业进行登记整理建档。4对宿舍的环境、卫生、纪律进行整顿、通告、检查、管理，对有异常的进行处理。5每月对宿舍水、电进行检查、统计，并对水、电费的扣款明细核算并张贴通知，对有异常的进行处理。6与物业联络等工作。4、严肃劳动纪律：1加强考勤管理，在全公司上下协助下抓按时上、下班时间，规范考勤制度。2严

33、格考勤制度责任的落实。3加强请假制度、放行条管理，对不履行请假手续或未打卡者擅离岗者，坚决予以查实并作出处理，这样即维护考勤制度的严肃性，又从另一方面鼓励了在岗员工的积极性，进而大大改善了公司的工作作风。5、认真做好惯例工作，包含：优秀员工、工资、升级和其它的核定审查工作。对厂牌、考勤卡的补办进行核实查证办理等等各项工作。6、人事周报表统计工作。每周对公司全厂各部门人数进行汇总，对新进、离厂、调动人员进行备注汇报。7、采集信息，做好人力资源档案开发与贮备，提升办公效率。8、宣传和培训工作行政、办公室事务、总务方面1、贯彻履行公司领导指导。做好上、下联络沟通工作，及时向领导反映情况，反应信息。搞

34、好各部门间互相配合，综合协调工作。对各项工作和计划的督办和检查。2、根据领导意图，起草工作作计划和其他文稿。负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示。做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理，为公司贯彻落实上级精神、及时完成工作任务提供了有力的保证。同时，档案管理做到有条有理，随时为公司查询效劳。加强文字材料的起草打印工作，能按规定的时间和内容要求完成。3、协助公司领导，完善、制订公司制度，并履行贯彻公司制度。4、加强沟通：与员工面对面解决问题，使员工工作有章可循，做到违纪有据可查，使他们了解、支持后勤工作，获得了良好的

35、效果，并重视后勤质量的提升。5、能很好地履行岗位职责，办事效率高。6、监督、管理、检查方面：天天对公司各部环境卫生、消防、纪律检查工作，每次检查均有书面记录，有异常情况进行处理。在检查中发现的违纪、违规、等各种不良现象及时通知各部门负责人进行处理。为公司加强管理、提升后勤服。认真采集信息，全面、精确的了解和把握各方面工作的开展情况，分析工作存在的问题，总结工作经历体验，及时向公司汇报，让公司上级能全面精确地了解和把握近期工作的实际情况，为解决问题作出正确的决策。7、公司产业、办公用品、库存鞋的管理：对公司各部使用的资产按部门进行了统计，并分类建档存电脑中，保证了资产使用的安全。负责公司办公设备

36、的管理和维护及维修联络。包含公司办用品采购、发放、保管、使用登记、维护工作等。并履行稽察本能机能，认真办理办公用品的出、入库、领用严格控制和管理。办理库存鞋的出、入库交接、保管管理。8、公司日常行政、人事、办公事务等管理工作，协助总监处理日常工作。9、公司总务工作，做好后勤保障。10、公司办公、生产会议布置、记录和整理睬议记要，根据需要按会议决定发文。11、接待来访客户，坚持根据工作要求，热情接待来访客户、认真听取来访客户反映的问题，提出的要求、建议。12、保安、司机的监督管理。对保安及司机上报的各种表格及日常工作、报表进行审核、查阅，对有异常的进行处理。13、公司各种表格管理。14、完成上级

37、交办的其他任务，并按时按质的完成。三、20xx年计划及建议根据部门20xx年的工作结合公司目前实际情况和今后的发展趋势，行政人事部计划从下面几方面开展20xx年度的工作，全面推行目的管理。行政人事部在xx年里除做好日常管理工作外，重点做好下面三方面工作：1、加大后勤效劳及监督力度，并根据公司工作实际情况，对后勤效劳行修改、完善，使其愈加符合总公司工作实际的需要。2、配合公司促建工作，加大宣传力度，对在工作上涌现出来的典型的人和事予以及时报道，通过以点带面，促使工作质量进一步提升。3、加大人力资源管理力度，完善劳动人事档案管理，严格控制公司劳动用工，做好以事设岗，人尽其才。为人才招募与评定薪资、

38、绩效考核提供合理根据4、完成日常人力资源招聘与配置。5、严格履行公司各项规章制度。比方考勤、用工、宿舍管理等等。6、严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生管理。7、加大内部人力、人才开发力度，弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人。8、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。四、建议行政人事工尴尬刁难一个不断成长和发展的公司而言，是非常主要的基础工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部门配合共同做好工作的项目较多，因而需要公司领导予以看重和支持。自上而下改变观念与否，各部门提供支持与配合的水平怎样，都是行政人事部工

39、作成败的关键。所以行政人事部在制订年度目的后，在完成经过中恳请公司领导与各部门予以协助。20xx年公司是紧张繁忙的，行政部工作责任大，但我始终以丰满的工作热情投入工作，兢兢业业，履行行政、人事等各项工作职责、履行公司的规章制度，较好的完成了各项工作任责。当然，行政部在今年的工作中还存在粗糙等不足，将在来年工作中改良和纠正。随着公司的发展强大，根据需求进行人力招聘、加大宣传力度和员工培训等完成各工项工作，以及严格实行和履行公司各项规章制度，能够预测料想来年我们的工作将愈加繁重，要求也更高，为此，我将愈加勤奋的工作，努力为公司做出奉献。行政部门工作总结820xx年公司是紧张繁忙的，行政人事总务部工

40、作责任大，但我始终以丰满的工作热情投入工作，兢兢业业，履行行政、人事、总务等各项工作职责、履行公司的规章制度，较好的完成了各项工作任责。当然，行政人事总务部在今年的工作中还存在粗糙等不足，将在来年工作中改良和纠正。随着公司的发展强大，根据需求进行人才招聘、加大行政、人事、总务管理力度和员工培训等完成各工项工作，以及严格实行和履行公司各项规章制度，能够预测料想来年我们的工作将愈加繁重，要求也更高，为此，我将愈加勤奋的工作，努力为公司做出奉献！一、加强基础管理，创造良好工作环境为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部主要工作内容之一。一年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的

41、协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作到达了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清楚明晰明确，严格规范。做到了收、发文件的精确及时，并对领导批示的公文做到了及时处理，从不拖拉。做到了办公耗材管控及办公设备维护、颐养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。成功组织了室外文化拓展、羽毛球竞赛、读书征文、管理学等活动，做到了活动之前有预备，活动经过有指点，活动之后有结果，遭到一致好评。二、加强效劳，树立良好风气行政部工作的核心就是尽力为领导效劳、为员工效劳、为广场商户效劳。一年来，我们围绕中心工作，尽职尽责完成

42、自己的本职工作：1、变被动为自动。对公司工作的重点、难点和热门问题，力求考虑在前、效劳在前。十分是行政部分管的食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、颐养等日常工作，工作有计划，落实有办法，完成有记录，做到了积极自动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反应，当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。2、在工作计划中，每月都突出xx个“重点工作。做到工作有重点有创新，改变行政部工作等待领导来布置的习惯。3、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改良和创新，适应公司发展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台

43、阶。切实改变行政部效劳作风，提升办事效率，加强效劳意识和奉献精神。三、加强学习，构成良好的学习气氛行政部人员要具备很强的工作能力和坚持行政部高效运转，就必需为切实履行好本身职责及时“充电，做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学，热门思想汇报不断补充各等方面的知识和深切进入研究行政部业务知识。一年来，我部从加强本身学习下手，认真学习了公司业务流程、集团制度等业务内容，切实加强了理论、业务学习的自发性，构成了良好的学习气氛。四、认真履行职责1、狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。严格根据公司要求，在单位员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不

44、定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。2、为了能尽快提升员工素质，行政部积极配合公司，将优化人员构造、提升员工素质与企业发展目的三者有效结合起来。在“学习培训月活动中，成功举办了管理学、营销学等近xx课时的培训课，并把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中，鼎力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。3、人力资源管理工作。根据各部门的人员需求，在确保人员编制完全控制在标准编制内，本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法，协助部门完成人员招聘工作。对于新员工，定期与其面谈，发现问题随时沟通，深切进入的了解，帮助他解决思想上的难题，通过制度培训、企业文化的培训等

45、手段，让员工了解公司文化和企业的发展前景。通过考核，肯定优点，更不保留的指出欠失，使员工在企业中顺利的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建立完善、单位员工劳动报酬的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作。并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。行政部门工作总结920xx年，在集团公司的正确领导及鼎力支持下，在宁波万达商管公司领导班子的正确指点下，面对剧烈的市场竞争之严峻形势，行政部紧紧围绕管理、效劳、学习、招聘等工作重点，重视发挥行政部承先启后、联络阁下、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目的任务作出了积极奉献。现将一年来的工作情况汇报如下：一、加强基础管理，创造良好工作环

46、境为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部主要工作内容之一。一年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作到达了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清楚明晰明确，严格规范;做到了收、发文件的精确及时，并对领导批示的公文做到了及时处理，从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、颐养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。成功组织了室外文化拓展、羽毛球竞赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动，做到了活动之前有预备，活动经过有指点

47、，活动之后有结果，遭到一致好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。二、加强效劳，树立良好风气行政部工作的核心就是搞好三个效劳，即为领导效劳、为员工效劳、为广场商户效劳。一年来，我们围绕中心工作，在效劳工作方面做到了下面三点：1、变被动为自动。对公司工作的重点、难点和热门问题，力求考虑在前、效劳在前。十分是行政部分管的食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、颐养等日常工作，工作有计划，落实有办法，完成有记录，做到了积极自动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反应，当日事当日清。在协助配合

48、其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。2、在工作计划中，每月都突出1-2个重点工作。做到工作有重点有创新，改变行政部工作等待领导来布置的习惯。3、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改良和创新，适应公司发展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实改变行政部效劳作风，提升办事效率，加强效劳意识和奉献精神。三、加强学习，构成良好的学习气氛行政部人员要具备很强的工作能力和坚持行政部高效运转，就必需为切实履行好本身职责及时充电，做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学，不断补充各等方面的知识和深切进入研究行政部业务知识。一年来，我部从加强本身学习下手，认真学习了公司业务流程、集团制度等业务内容，切实加强了理论、业务学习的自发性，构成了良好的学习气氛。四、认真履行职责1.狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。严格根据公司要求，在单位员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查