护理部工作总结_1.docx

《护理部工作总结_1.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《护理部工作总结_1.docx（6页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、护理部工作总结护理部工作总结随着人事制度改革的进一步深化，护理部在医院领导的率领和支持下，重点规范了护理文件书写，提升了护理人员法制观念；加强监督管理，保障了护理安全；加大了护理质量监控力度；看重护理骨干的培养，优化了护理队伍，提升了护理效劳质量。全院护理效劳质量稳中有升，病人满意度高。现将护理部工作总结如下：一、规范护理文件书写，强化护理法制意识随着人们法律意识的提升，新处理条例的颁布，怎样在护理效劳中加强法制建设，提升护理人员法制意识，已成为护理管理的一个主要环节。护理部于今年严格根据省卫生厅护理文件书写规范要求，制订了医院护理文件书写施行细则，采用集中讲座、分病区学习等形式进行培训，使护

2、理人员愈加明确了护理文件书写的意义，规范了护士的行为，保障了护理安全，提升了护理质量；为护理科研积累了难得珍贵的资料，增进护理学科的发展；完好、客观的护理记录，为举证提供了法律根据，保卫了护患的合法权益。明确了如何能力书写好护理文件，以达标准要求。在组织讲座时，还结合我院书写护理文件的实际情况，进行了总结和分析，提出了相应对策。为了强化护理人员尽快纯熟把握规范要求，组织了全院护理人员进行理论考试，成就合格率为100%。二、加强监督管理保障护理安全1、定期催促检查医疗安全，重点加强了节前安全检查，加强医务人员防备意识，杜绝事故隐患，规范了毒麻药品的管理，做到了专柜专人管理，抢救车内药品做到了“四

3、定：专人管理、定点放置、定量、定数，班班交接，有记录。抢救设备及时维修、颐养、保证功能状况备用。2、坚持护士长夜查房，催促检查护理人员在岗及岗位职责履行情况，及时发现护理工作中存在的偏差，及时给予纠正处理，坚持每月召开护士长例会，对工作中的不足作出针对性、实效性改良办法，以确保卫理质量及护理安全。3、深切进入科室催促护士长每日工作布置。重点查新入、转入、手术前、手术后、危重和生活不能自理、有发生医疗纠纷潜在危险的病人，催促检查护理工作的落实，加强环节质量控制，减少了护理缺陷的发生。4、组织了新聘用护士进行岗前培训，通过培训，使她们树立法律意识、质量意识、安全意识，在岗位中认真遵照各项规章制度及

4、操作规程，履行好白医天使的神圣职责。三、加强了质量管理监控力度1、护理部根据省护理文件书写规范，及时修订完善了各种护理文件质量标准及考核项目，检覆按核中均严格按标准打分。2、加强了消毒供给室无菌物品的洗涤、消毒存放、下收下送工作管理，保证了消毒物品的质量和医疗护理安全。3、加强了医院感染控制管理，织了护士长及全院护理人员学习新消毒技术规范、环境卫生学监测的方法及主要意义、医院感染控制对策、医院感染管理规范，其内包容入了“三基、年终理论考试，无菌技术操作等纳入平常护理操作考试，通过每月质量检查和护士长夜查房，对护理人员消毒履行情况进行了检覆按核，重点加强了一次性无菌物品、无菌技术、卫生学洗手、环

5、境卫生学、消毒监测的管理和考核。4、各项护理质量指标完成情况：1、基础护理全年合格率达100%2、特、一级护理全年合格率达100%。3、急救物品完好率达100%。4、护理文件书写平均分99。57，合格率达100%。5、护理人员“三基考核合格率达100%。6、一人一针一管一灭菌一带合格率达100%。7、惯例器械消毒灭菌合格率达100%。8、一次性打针器、输液血器用后毁形率达100%。9、年褥疮发生次数为0。四、看重人才培养，优化护理队伍1、加强护理管理培训。对未进行岗前培训的护士长及老护士长进行了培训。2、为提升护理人员的素质，优化护理队伍，选派骨干外出进修专科知识。今年选派护理骨干及管理人员加

6、入多种形式的专科知识及技术培训班人数达6人次，十分值得一提的是在今年5月与美国专家共同完成的5例心脏搭桥术，14例参与手术及术后护理，使病人康复出院，得到了社会各界的一致好评。3、继续实行多渠道的学历培养。截止今年底，已有116人获护理专科学历，7人获本科学历。4、加强了新业务、新技术开展。5、完成了年青护士的轮转工作，重点加强基础理论及基本操作技术的提升，使年轻护理人员理论与理论相结合，把握多学科知识和能力。6、圆满完成各项继教培训。组织全院护理人员加入市护理学会举办的继续教育，加入率达100%。护理查房每月1次，业务查房学习每月1次，鼓励护理人员发表科研论文。7、充足培养护理人员组织参与性

7、，“5。12护士节举办了以提倡人性化效劳为主题的多项活动，为新护士授帽，护士礼仪表演，护理操作技术展现。护理人员各尽所长，既强化了护理知识，又陶冶了情操，加强集体主义荣誉感。更好的为医院建设奉献力量。8、规范教学，加强对护校实习生的带教工作。护理人员是与病人接触最多、最早，最亲密的工作者，护理人员的素质和形象，直接影响医院形象。1、护理部首先从业务素质抓起，按年初制定的“三基培训计划组织施行，坚持了每季度进行操作及理论考试，每月由科室组织业务学习及一项操作技术培训和考核，要求人人过关，成就纳入个人档案，作为个人考评的客观根据，构成一种比、学、赶、帮的气氛，培养护理人员有一套过硬的业务技术，使病

8、员放心，促医院振兴。2、规范护理人员着装、要求文明用语，接听电话规范，让护理人员以端装、和蔼、亲切、大方的形象和丰满的精神相貌投入工作中，用文明礼貌的语言热情接待病人，为病人提供满意的效劳。3、继续加强自动效劳意识，贯彻“以病人为中心的思想，让护理人员改变思想，提升认识，及时知足病人的要求，不断改善效劳态度，提升护理效劳质量，重视护患沟通，从单纯的责任制护理转换到了以人性化护理为中心的整体护理。六、合理利用人力资源，充足量化护理工作1、为优化各班职责，合理利用人力资源，指点各科室实行排班，从运行情况看甚为合理有效。2、在实行量化考核中，护理人员积极参与新方案，加强了工作的积极自动性，培养勇于奉献，热爱集体的精神。七、围绕医院工作部署，积极协助1、配合医院，完成了护士长的聘任工作。协助各科护士长顺利完成交接工作。2、认真学习医院人事制度改革相关文件，根据文件精神拟订护理人员编制，并配合医院全面展开人事制度改革。3、围绕“创满、“质量管理年的中心工作，护理部不断建立健全各项规章制度、各班职责并按各项评分标准加以落实。八、认识不足，不断完善1、还存在个别护理人员态度差等现象，护理部将继续加强医德医风建设，加强工作责任心。2、积极开展新业务、新技术，鼓励发展护理科研。3、从思想上，行动上作到真正的自动效劳。【护理部工作总结】