班主任校本培训总结优选15篇.docx
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1、班主任校本培训总结优选15篇班主任校本培训总结优选15篇总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回首检查、分析评价,进而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,通过它能够全面地、系统地了解以往的学习和工作情况,不如立即行动起来写一份总结吧。那么怎样把总结写出新花样呢?下面是我为大家整理的班主任校本培训总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。班主任校本培训总结1一、“梯队型的班主任校本培训机制完善校本培训规范施行面对不同差别的班主任,学校通过讨论研究为每位班主任制定培养目的。对于一批新手班主任,学校通过施行青蓝工程,为其装备优秀的班主任带老师傅,通过各部门的分层培训,
2、帮助其尽早转型成为胜任型班主任。此外,学校看重对骨干班主任培养的力度,为其提供高档次的学习和进修,将其作为一种校本培训的资源,通过搭建展现、沟通的平台,发挥好骨干班主任在学校的示范引领作用。对于学校的一些工作年份长,有一定工作经历体验的老班主任,学校通过表彰、发扬等形式,树立特色型班主任。二、“实战型的班主任校本培训形式增进校本培训内涵发展“CIC是我们学校开展学生行为规范养成教育的重点,在理论研究中,我们通过“CIC连续改良检查表对学生进行自我教育与自我管理,并建立了以校长为组长,学校中层和班主任为主体的“CIC指点“老师会,由质量管理处详细负责全部“CIC连续改良检查表的运作经过,如开展班
3、主任校本培训、布置阶段工作等,并进行适时的调控,尽可能使工作“少走弯路,有效地提升了班主任队伍的整体素质,为施行好“CIC的指点工作提供了必备的师资条件。根据学校内涵发展的需要,近两年来,学校又将“CIC连续改良检查表的运行机制运用到“一班一品的班级文化建设中,在一系列的主题培训和研究中,我们以开创建立温馨班集体为切入口,以培养学生的创新素质为最终目的,运用“CIC连续改良检查的运行、管理机制,进行班级特色文化的研究,构成了学校新的德育研究课题,并申报了市级课题。在“一班一品的班主任校本培训经过中,班主任率领学生共同为班级量身定制文化目的,各班级设立了“大统一,小特色的“一班一品的班级文化目的
4、,构成良好的班级文化气氛,改变了班级文化的建设中以往出现的“木桶现象。在开展“一班一品的开创建立活动中,学校让班主任、学科老师、家长、学生选择自己感兴趣的合作方式,多途径地寻找有效的合作途径创造性地开展活动,如:成立“项目合作小组、“一班一品零工作室等合作形式,教师们在轻松的“一班一品沙龙活动中进行对话,在“一班一品的主题观摩活动中学习经历体验,在同伴互助中实现自己的专业成长。在培训活动中,学校及时关注班主任在一班一品开创建立中出现的问题困惑、关注班主任在开创建立活动中经历的细微变化,及时与其沟通,通过老师间的合作文化,拓宽班级文化展现沟通的时空,及时总结沟通开创建立中的一些有效的经历体验和做
5、法,使每一位班主任在一班一品工作中学会反思和提升,把握温馨班集体开创建立的技能与方法。三、“导航型的班主任校本培训的构成校本培训科研一体根据班主任开展日常工作的共性问题,学校与专家、骨干班主任建立专业学习和问题解决的“导航合作关系,精心设计班主任合作的研修计划,让预设和生成有机统一,使合作研修有明确目的、不仅具有校本培训的科学性,又能知足班主任理论需求,帮助班主任解决实际问题。通过班主任校本培训。我们培养和培养了一大批骨干老师。我校班主任在市、区级专业理论报刊、杂志上公开发表、获奖的德育论文、案例20余篇。黄芳撰写的(在“老师合作文化下开创建立一班一品班级文化理论研究)成为区级课题,到目前为止
6、,此德育理论研究还申报了市级德育课题。四、“合作型的班主任校本培训管理形式提升校本培训运行高效班主任校本培训是一个全员参与的经过,在培训初期,我们对运作环节的施行和监控全部由质量管理处负责。但是一个阶段下来,我们发现校本培训的运作需要往内涵深条理发展,但光靠一个部门不管是人力还是管理都会给校本培训的发展带来瓶颈。因而,我们如今在逐步构成由“质量监察处、“质量管理处和“人力资源开发处和“课程管理与开发处等部门“合作的管理形式,分工明确,严密协作,积极探寻求索对班主任的培养、培训、监督一体化、有序化的合作管理。班主任校本培训总结2班主任培训工作结束了,内容许多,听的我脑袋都大了,一时间真的是难以承
7、受,给我的感觉就是要做好一个班主任真不是一件容易的事情。首先,我认识到,要做好一个班主任,要事事想在前,在事情还没有发生的时候你就应该在心里有一个细致的规划,面对几十名学生,天天出现的事情不可能都在你的意料之中,有许多事情都会发生在你的意料之中,那么你至少要想到,事情一旦发生了,你应该有如何的应对办法。其次,要走进学生的心里,知道学生的想法。如今的学生想法是比较十分的,作为一个班主任,要时常的关注学生的思想活动,要经常的找学生聊天,以便及时的知道学生的想法,以及他的思想波动,这样能力做到心中有数,也能力认识每一位学生。第三,管理班级是班主任所有工作中的重点。要管理好班级,就要有一个好的班委,班
8、委的选取是至关主要的,一个认真负责的班委会为班主任省下很多的力气。第四,要做好班主任,就要做到正确评价,鼓励学生,老师经常要对学生的工作进行评价,老师的评价要公正,只要公正地评价每一个学生,能力使学生信服,进而激发起发奋向上的愿望。因而,在教育中要力求公正的评价每一位学生,对成就好的学生不护短,对学习差的学生不歧视,留意发现优生的不足,防微杜渐;擅长发现差生的闪光点,并使之发扬光大。总之,作为一个班主任我还有许多要学习的地方,我一定会在以后的教学中,向身边的教师和班主任多学习管理班级的工作,我也一定会尽力将自己的工作做好!班主任校本培训总结3一年来,在校长室的科学指引下,学校老师培训以(校本培
9、训计划)为指点,深切进入贯彻落实学校“文化立校,精致管理,内涵发展的工作思路,抓各学科校本培训工作,有效、扎实、科学地开展工作。经过一年的扎实有序地开展校本培训活动,较好地提升了我校老师的素质,增进了我校基础教育课程改革,推进了素质教育的全面发展。下面就一年来的工作情况分几点做扼要总结。一、多元培训,团队共进,为同伴成长茂枝叶。发挥骨干老师“以师为师的带头和辐射作用,带动其他老师共同进步。加强老师在学习活动中的主人翁地位,激发老师结合教育教学实际自我提升、团队合作学习,发挥老师的潜力和创造性,为同伴成长茂枝繁叶。一年来,我校老师加入各级赛事频传捷报。30人次获省市优质课竞赛、基本功竞赛奖项,老
10、师200多篇论文在各级各类报刊发表或在论文评选中获奖。在由省教育厅组织的“教海探航“新世纪园丁“师陶杯“杏坛杯论文赛事活动中,获奖档次和人数均居全省前列。目的的达成鼓舞人心,鼓励了老师的进取心和骄傲感。二、形式多样,内容丰富,增进智慧生成。寻求精致,寻找研究“点。开展“草根报告会,让一线老师走上培训讲台,传递外人、外地教改信息,让“草根充任培训讲师锻炼自己,鼓励别人,增进共同成长。举行话题研讨,每次活动的主题明确、集中;事先“公开活动内容,使参与者“有备而来;引发参与者围绕主题展开本质性的沟通与研讨;梳理、提炼共性经历体验和认知经过,积累案例;关注“行为跟进,“以点带面,使教研与教学有效互动,
11、互为增进。校际沟通,构筑联络“网。进一步强化了教育科研管理,优化教育科研策略,构建了以“让学引思为核心科研气氛,组织全校老师投身课程改革,引起了老师对教育教学现象的考虑,并通过讨论,逐步改变着老师的“教与学生的“学,增进老师逐步成为研究的真正主人。学校与南京长江路小学建立校际教研联盟,利用各校优势,深化沟通合作,分享发展结果。今年暑假,在市局的关心下,学校将组织骨干老师加入境外培训学习,加强与国外的沟通与合作。三、专家引领、同伴互助,为学校发展润土壤。积极开展“专家引领、同伴互助的教研活动,构成开放、合作、沟通、共享的学校教研文化,在研究中提升老师专业素质,提升课堂教学的实效性。引导老师自发地
12、把科研与日常教育教学工作结合起来,提升通过科研解决实际问题的能力。一学期中,在江苏省“师陶杯论文竞赛活动中,24名教师获二等奖,52名教师获三等奖。在江苏教育报刊总社(小学生数学报)编纂部组织的第七届“小数报杯小小数学家优秀科普小论文评选、“小小数学家推荐活动中中,100多人次教师获“优秀指点教师奖。在获得上述成就的同时,我们深知工作中还有很多不足之处。我们对于教诲管理中的众多矛盾和问题,一直在正视、考虑和求解。我们将不断理论、考虑、完善,深切进入践行学校“让学引思的教学主意,续写“十三五的辉煌新篇章。班主任校本培训总结4为进一步加强和改良未成年人思想道德建设,切实加强中小学班主任队伍建设,实
13、现班主任工作的专业化、科学化,根据宾县教育局下发的关于印发(宾县中小学班主任专业化校本培训方案)的通知,结合我校实际情况开展了为期三年的班主任专业化校本培训工作。通过近三年时间的培训,全面提升了我校班主任老师的责任感和责任感,提升了班主任做好日常管理和创新管理工作的理论水平与操作能力,进而构建了一支数量充分、师德高尚、业务精良、遵守教育规律、以人为本、把握新思想、新理论、新方法、新技能的德育骨干队伍;使班主任工作提升到了新的台阶,构建出创新型的具有专业化能力的班主任老师队伍。现将三年来此项工作简介如下:一、领导看重,组织制度健全1。组建居仁中学班主任专业化校本培训领导小组;明确他们的分工细则。
14、2。制订详尽培训方案、推进计划、检查评选细则和学习管理制度等。二、培训经过1。首先对全体班主任集中培训了与班主任工作亲密相关的政策法规。如;、(黑龙江省进一步加强和改良中小学班主任工作的指点意见),(班主任职责),(公民道德素质纲要)、(义务教育法)、(未成年人保卫法)等政策、法律、法规等是十一部之多。2。新时期、新形势的教育理论、德育理论和方法。组织班主任认真学习进修校德育手下发的(班主任专业化发展理论学习与探究)资料、(班主任工作论坛)等专业资料等。3。进行班主任素质、能力、涵养、心理健康教育的培训。集中组织班主任学习进修校德育手下发的(班主任专业化技能)学习资料和(班主任心理健康教育)培
15、训资料等。4。优秀班集体的开创建立。组织优秀班主任进行演讲和论坛等沟通活动,介绍自己(如何管好一个班),(如何与同学和谐相处),(如何做好学生心理教育),(如何借助家长、社会的力量管好一个班),(如何能力成为一个合格班主任)的形式并构成材料,总结经历体验,评出优劣;将优秀班主任成功的案例,推广到全校。三、培训方式:1。充足利用骨干班主任的作用。确立骨干先行,骨干带头,集中培训为重点,观摩、典型发言、论坛为载体的形式。2。确立德育科研课题立项等科研活动。我校确立的德育科研课题是“班主任专业化能力的研究,组织全体班主任分别确立各自的研究对象,撰写各阶段总结,总结出研究性报告并进行沟通。3。有效利用
16、多媒体。先后组织全体班主任观看了北京市119中学优秀班主任任小艾、东北著名教育家魏书生、黑龙江大学心理学教授李殿春、市教育研究院德育部主任郭德凤、县进修校德育部主任吕贵喜等德育专家讲座的光盘,并要求人人写出每次观看的心得领会。4。深切进入开展“五个一活动严格要求每位老师都确立一名名师为典范,要求在班主任论坛上讲出所选择对象的优点和自己选择其的理由。选择一本合适自我发展的一本好书并撰写出读后感。人人确立一项科研课题,我校确立的德育科研课题是“班主任专业化能力的研究,要求各班主任都有自己的子课题。人人都设计一节主题活动,几年来我校结合德育理论活动课开展此项活动,三年来获得了良好的教育教学效果,即培
17、养了班主任的能力又锻炼了学生的各方面能力。要求人人撰写各项活动的心得领会、教育反思、教学故事等,每学期期末要求统一上交存档。5。建立健全班主任专业化发展个人档案。学校为每名班主任老师都设有一个专门的档案袋,内设师德档案、各项活动的心得领会、读后感、观后感、个人发展计划、自检报告等20项内容。6。理论转化为实际工作能力,深化主题理论活动。自班主任培训三年来结合德育理论活动,深化和理论德育主体活动,针对农村中小学流失生增长辍学率居高不下的场面,我校真翠萍教师设计的(冲出迷雾,走出厌学低谷)荣获县级特等奖,修改后的(厌学不再是我)荣获市级一等奖。自全国全面开展八荣八耻活动以来,我校结合实际开展此项相
18、关活动,把当年德育理论活动主题也确立为深切进入贯彻八荣八耻活动上来,通过近一个月的评定我校肖红英教师设计的(明荣辱、学做真人)被选送到县里,通过联评一举荣获市级一等奖。xx年我校结合xx届二中全会提出的共创和谐社会的发展目的,我校结合实际,开展了争创和谐班级、和谐师生、和谐校园等系列活动。李凤莲教师设计的(共创和谐、爱我班级)的德育理论课脱颖而出,被我校选送至县里,一举荣获市级一等奖,并成为宾县第五届德育理论活动课示范引领课。荣获指点奖的老师有7名。集体结果:学校连续三年荣获优秀组织奖。从中不难看出自我校把班主任专业化培训与德育理论活动课结合以来,出课水准由县级全都跃居为市级水平。这充足讲明此
19、次班主任专业化培训真真正正锻炼了班主任的能力尤其是设计主题活动方面。班主任专业化培训为班主任提供学习理论知识、理论深化理论提供了舞台。四、存在的问题:1。学校现有的图书以及网络设备等相对落后,远远不适应班主任培训的施行要求,老师的阅读量不足,了解先进理念途径很少,严重影响班主任素质的提升。2。学校没有充分的培训时间,亦或很少有这方面的时间,只能挤、强、要。严重影响班主任能力的提升。五、努力的方向:1。以本次班主任专业化培训为起点在以后的培训当中继续确保四个到位,即组织到位、办法到位、人员到位、鼓励到位。2。认证搞好培训档案的整理工作,完善培训结果,转化为实效,并作为下一轮培训经历体验。3。鼓励
20、先进,鼓励后进,沟通经历体验,切实把本轮培训班主任们学到的东西落到实处。总之,班主任即是班集体的教育者,又是班集体的组织者。班主任不仅要组织、施行学校的各项工作计划,而且直接影响和决定着班集体的精神相貌,乃至学生身心健康发展的趋向。所以班主任工作是全部教育链条上至关主要的环节。因而班主任专业化能力的培养是势在必行,是尤为主要的。本轮培训固然结束,但我们将矢志不渝继续贯彻县教育局【xx】30号文件精神,根据县进修校德育部的要求和部署继续把班主任专业化校本培训这个大课题做下去。为实现我校班主任工作的科学化、规范化,使班主任的工作有新思想、新理论、新方法、新技能,构建我校创新型专业化的班主任队伍而继
21、续努力奋斗。班主任校本培训总结5本学年,我校继续做到有组织、有计划的开展老师继续教育校本培训工作,寻求有效性,基本上能完成了计划制定中的各项任务,老师在培训中也学到了不少东西。如今就将我校本学期的校本培训工作作如下总结:1、制定有序和有效的计划。为了便于开展校本培训工作,我们在学期初就制定了具体可行的校本培训计划和教研组计划,根据计划基本上明确了各项工作的负责人和内容。2、培训内容针对性强了,可施行性也强了。本学期我们开展了不少的活动,在教学方面,语文组、数学组、综合组各开展一次组里教研活动,课后还进行了互动沟通。为了提升教师们的教科研能力,特意请了林连娣教师给全校教师作了(老师怎样做课题)的
22、讲座,让教师们受益匪浅。为了充足利用好数据,我们学校还屡次开展了数据提析沟通会,让教师们从数据分据里对自已的教学行为进行反思及改良。在学校特色方面,由于本校在人才方面确实缺少,所以不能搞得十分有声有色,但是教师兴趣很浓,每次的活动都能积极加入并能参与其中。3、加强对培训经过的管理。在校本培训施行经过中,做到学年、学期、校本培训和各种专题培训有计划、有总结,学校培训领导小组对全体参训老师完成培训情况进行评价,对老师的进步情况及时通报,并在评优树先中优先考虑、年度考核中给予加分,同时进行表彰奖励;建立健全老师培训的业务档案,及时总结经历体验,发现和研究问题,确保培训目的和任务的完成。最主要的是各项
23、活动开展后,基本上都能上传到博客上,都及时展现学校校本培训活动,让更多的人看到我们的活动,也希望更多的同行能有时机对我们提出意见。4、外出考察学习培训。它山之石,能够攻玉。充足学习、借鉴别人的办学经历体验,学习兄弟学校先进的教育教学理念,增进我校老师队伍素质的全面提升是我们坚持多年的做法。一学期来,我校大部分老师都加入各级培训和外出参观学习。开阔了教师们的眼界,更新了教育教学理念,改变了教育教学思路,推动了学校课改工作的进行。5、培训硕果累累,精彩纷呈。自培训施行以来,师德养成和老师礼仪得到加强,广阔老师的教育理念和教学策略发生了深刻变化,很多现代教育思想和先进经历体验已经改变为老师的教育教学
24、实际行动,老师整体素质大大提升。表现为:爱心育人,教风端正,班级管理科学、规范,师生关系和谐;课堂上学生自立合作沟通,理论、创新能力大大提升,民主、宽松的课堂气氛已初步构成。老师的校本培训学分基本上都合格。这一年我校屡次组织学生加入学区县级科技节和艺术节活动,获得了一定的成就。教师们也硕果累累。上个学期,有四位教师撰写的论文案例获得县二、三等奖;本学期有两位教师撰写的论文获奖县一、三等奖;有三位教师被评上了县学科骨干老师,一位教师被评上县学科骨干班主任。今后,我们将进一步加强校本培训工作的力度,继续以全面提升我校老师的整体素质为核心,以年轻老师为培训重点,着眼于老师适应现代教育的综合素质的提升
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