行政部门年度工作总结11篇.docx
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1、行政部门年度工作总结11篇行政部门年度工作总结11篇总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回首和分析的书面材料,它可使零星的、浅薄的、外表的感性认知上升到全面的、系统的、实质的理性认识上来,让我们来为自己写一份总结吧。我们该怎么写总结呢?下面是我为大家整理的行政部门年度工作总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。行政部门年度工作总结1近两年以来,因受大环境经济影响,当地区各行业,十分是服装、纺织等制作业的发展遭到很大冲击,企业对标准厂房的需求欠安,公司及时调整策略,采用租赁、关联企业认购等方式,提升了项目的入住使用率和人气。行政方面,履行分工协作精神,提升了各个部门的工作成效和
2、积极性。20年营销行政部重要工作情况有下面几点:一、销售部门重要工作情况1、销售整体情况,到20xx年12月份为止,我项目已签订买卖合同的企业有15家,总销售面积:7.9万平方米,占项目已经建设的面积12.8万平方米的61.9%。已建还有4.7万元平方米未销售。2、XXXXXX等四家企业银行按揭贷款办理,总金额:795万元。3、XXX公司因客户要求解除买卖合同,怎样处理款项,律师正进行沟通处理中。4、XXX、XXX签订的认购书解除。5、未及时回收首付款项计:XXXXX元,扣除施工建设增减后还有XXXX元购房款未回收。有些客户表示产权证办理后才给予布置款项。二、物业管理租赁情况目前租赁情况,已经
3、有超市、物流中心、小吃店入住生活区配套,XX、XX等单位租赁宿舍,租赁面积关联企业认购合计:XXXXX平方米,目前,以上各单位的租金每月可收XXXXX元,估计月租金合计在388320元阁下。三、行政管理工作1、公司公章管理、文件资料管理等工作;2、关联企业证照年检、协助买受单位各种证照办理和年检;3、协助公司领导对集团公司改制、工商办理等方面的工作。行政部门年度工作总结220xx年是极不平凡的一年。这一年是我迈出校园踏入社会的第一年,在这一年来,在领导的指点下,在各部门的支持下,使得行政的工作顺利开展。所以在这一年中无论是我个人的工作能力,还是思想素质都有了很大进步,在这一年中行政部较好地完成
4、了公司领导布置的各项任务,也完善了公司的考核制度,为公司更正规化做出了努力。如今就这一年来的工作做扼要的总结:一、根据本职工作,这一年的工作情况这一年的重要工作分三个方面,一方面是日常的行政工作,一方面是考核制订与管理,一方面是对外物业及招聘工作。日常的行政工作重要包含员工考勤、卫生管理、员工会议、员工集体活动、办公用品采购、办公设备维修及业务人员的其他一些事情的处理工作,这些工作上基本得到了公司领导的认可,公司的正常办公有序的进行;20xx年公司的制度有许多变化,协助王经理制订考核制度;至于对外物业及招聘的工作是相对较少的,在这里一年中配合人口普查、业务人员意外保险的办理和更改以及联络招聘学
5、校并对招聘坐车预备。二、在工作中出现过一些毛病,做到及时分析原因并改正这一年在工作中出现过一些或大或小的毛病,或许是由于刚毕业步入工作岗位,在工作中没有相应的经历体验,所以会在一些工作中出现一些小毛病,但每次都做到及时改正。在不断的探索中成长,最终总结出来自己的心得,凡事要想细、想全,凡事要亲历亲行。还有就是在一些事情上预备的不够充足,使得工作效率不是很高,这一点在以后的工作中都有所留意,并有所提升。这一年好多毛病的改正都是靠别人的帮助,有领导的细心指点和同事的提醒,所以在这里真心的谢谢他们对我的帮助!三、在工作中有成长在这一年的工作中不断的探索,不断的积累经历体验。所以无论是在个人的做人方面
6、还是在工作能力上都有了很大的提升,安都真的是教会了我许多,也给了我一个很好的时机,让我能够锻炼自己在行政管理方面的能力。在这里我要感激的人真的许多,每一个人对我的帮助对我的锻炼我都记在心里,这将是我的成长经理中永远不可磨灭的部分,这一年让我成长了许多,谢谢大家。最后祝大家新的一年中:工作顺利、身体健康、步步高升、财路广进、幸福万年长!行政部门年度工作总结320xx年,在公司的正确领导及鼎力支持下,在公司领导班子的正确指点下,面对剧烈的市场竞争之严峻形势,行政部紧紧围绕管理、效劳、学习、招聘等工作重点,重视发挥行政部承先启后、联络阁下、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目的任务作出了
7、积极奉献。现将一年来的工作情况汇报如下:一、加强基础管理,创造良好工作环境为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部主要工作内容之一。一年来,行政部结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使行政部基础管理工作基本实现了规范化,相关工作到达了优质、高效,为公司各项工作的开展创造了良好条件。如:做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清楚明晰明确,严格规范;做到了收、发文件的精确及时,并对领导批示的公文做到了及时处理,从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、颐养;物品的申购等工作的正常有序。成功组织了员工培训、室外打靶、石台游览、端午节中秋节员工聚餐等活动,
8、并配合其他部门,做好公司各种接待活动,做到了活动之前有预备,活动经过有指点,活动之后有结果,遭到一致好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责,为公司树立了良好形象,起到了窗口作用。二、加强效劳,树立良好风气行政部工作的核心就是搞好“三个效劳,即为领导效劳、为员工效劳、为来访客人效劳。一年来,我们围绕中心工作,在效劳工作方面做到了下面三点:1、变被动为自动。对公司工作的重点、难点和热门问题,力求考虑在前、效劳在前。十分是行政部分管的采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、颐养等日常工作,工作有计划,落实有办法,完成有记录,做到了积极自动。日常工作及领导交办
9、的临时性事物基本做到了及时处理及时反应,当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。2、在工作计划中,每月都突出1-2个“重点工作。做到工作有重点有创新,改变行政部工作等待领导来布置的习惯。3、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改良和创新,适应公司发展的需要,做到工作有新举措,推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实改变行政部效劳作风,提升办事效率,加强效劳意识和奉献精神。三、加强学习,构成良好的学习气氛行政部人员要具备很强的工作能力和坚持行政部高效运转,就必需为切实履行好本身职责及时“充电,做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识
10、先学,不断补充各等方面的知识和深切进入研究行政部业务知识。一年来,我部从加强本身学习下手,认真学习了公司规章制度等,切实加强了理论、业务学习的自发性,构成了良好的学习气氛。四、认真履行职责1、狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。严格根据公司要求,在单位员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度,不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查,营造了良好的办公环境和秩序。2、培训工作:为了能切实提升员工素质,以更好地适应市场竞争,我部积极配合公司把优化人员构造和提升员工素质与企业发展目的严密结合。在“学习培训月活动中,成功举办了多场视频公开培训课,并把培训工作的规划纳入
11、部门整体的工作计划之中。3、人力资源管理工作:根据各部门的人员需求,本着网上招聘、人才市场招聘等方法,协助部门完成人员招聘工作。对于新员工,定期与其面谈,发现问题随时沟通,深切进入的了解,帮助他解决思想上的难题,通过制度培训、企业文化的培训等等手段,让员工喜欢公司的文化、了解企业的发展前景、设计员工的职业发展规划。通过考核,肯定优点,更不保留的指出欠失,使员工在企业中顺利的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建立完善、单位员工劳动报酬的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作;并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。五、存在的不足过去的一年,在公司领导的看重和指点下,得到了各部门的鼎力协助
12、下,行政部获得了一定的成就。虽然我们获得了一定成就但仍存在着许多不足之处,重要表如今下面几个方面:1、由于行政部工作经常事无巨细,每项工作我们主观上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。2、对公司各部门有些工作了解得不够深切进入,对存在的问题把握真实情况不够全面,进而对领导决接应起到的参谋助手作用发挥不够。3、抓制度落实不够,由于公司事物冗杂,基本检查不到位,因此存在一定的重制度建设,轻制度落实的现象。4、对公司的宣传力度有待加强,加大对内对外的宣传力度,成立宣传小组,保障月刊和网站的上稿率。5、对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解
13、决。6、作为公司的综合管理部门,在对各市场部的管理、协调方面还有许多的欠缺,对各市场部工作情况、人员纪律的检查力度还不够。7、对公司内部的监督、管理(如环境、卫生的检查等)不力。8、缺少对公司企业文化及工作气氛的建设;9、员工培训机制有待完善和加强;10、人事工作还处于传统的劳动人事管理,应从传统的劳动人事管理逐步向现代人力资源管理过渡。六、行政部20xx年工作纲要20xx年很快过去,新的一年将要到来。在新的一年里,我们将继续围绕公司中心工作,克制缺点,改良方法;深切进入调研,把握实情;加强管理,改良效劳;大胆探寻求索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展
14、作出更大的奉献!下面根据今年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状态和今后趋势,行政部计划从下几个方面开展20xx年度的工作:1、努力提升行政办公室人员的综合素质,加强理论学习、业务学习,强化效劳与管理意识,制订相应的考核管理制度,明确分工,充足调动工作积极性,使公司后勤效劳管理工作再上新台阶。2、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与绩效考核提供科学根据;3、作好员工日常工作信息的收集,完成日常行政招聘与配置;4、充足考虑员工福利,做好员工鼓励工作,做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神,加强企业凝聚力。5、鼎力加强员工岗位知识、技能和素质培训,加大内部人才开发力度。6、
15、弘扬优秀的企业文化和企业传统,用优秀的文化感染人;计划出版内部期刊,编纂员工征文集。7、建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司所有员工的主观能动性,建立和谐、融洽的企业内部关系。8、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益,又维护公司的形象和根本利益。行政部门年度工作总结4xxxx年的脚步已迈向身后,回想走过的脚步,深深浅浅一年时间,有欢笑,有泪水,有小小的成功,有淡淡的失落。xx年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在工作上廉洁奉公、务真务实。作为公司的采购人员,我树立“为公司节约每一分钱的观念。积极落实公司采购工作的要点和完成钢厂协议量的计
16、划。坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为公司节约成本的工作原则。现将重要工作情况总结如下:一、个人工作回首在公司领导及公司其他同事的配合与支持下xxxx年里在自己的业务单位江阴长达钢厂共完成采购一万六千多吨的计划量。固然公司与江阴长达钢厂签订的协议量是每月3000吨,但在行情不稳定的情况下,长达钢厂每月每期都在打折,在这样的情况下我公司还是较圆满的完成了与长达钢厂签订的协议量。在五月到八月间,在部门领导销售思路的率领下我在本市市场里挨家挨户的发放我公司经营的中板与热轧卷板的宣传资料给市场商户进一步了解我公司经营的钢材品种规格的齐全和价格的实惠在获得一定结果后期间市场其它商户在我公司
17、拿货也较多增长了一定的销售的数量。期间在部门领导的布置下我与新进公司销售部的小陈同事一起去下游市场跑业务,在我们俩共同努力下也新增长了好几家用中厚板和卷板的厂,每月也有7080吨的拿货量多的时候有一百来吨。我感遭到只要肯出去真心努力的跑客户,总归是会有回报的。二、工作中的不足及需要改良的地方通过这一年来,自己参与的各种工作,我认识到自我力量的不足。尤其是在与客户谈到一些棘手的业务问题时自己不知道怎样灵敏的处理时,我都在对自己进行反思,希望能够实现对自己的一些突破。我想要改变自己身上一些局限我自己展示的因素,改变原有的工作方式,要求自己在业务上到达最佳的状况。有时候我在默默的凝视着自己,对自己的
18、一言一行又像一个旁观者在监督着自己,这些在我以往的工作经历中都是没有的,都是在自己碰到一些棘手的问题不能及时解决,才有所感悟后对自我的要求。我以为自己工作中的不足之处有:一工作中缺少创新思维不管是日常生活中还是工作中,人们需要互相协助,互相帮助,只要这样能力更好的干好工作,充足发挥每个人的潜力。通过这一年来,自己共同合作的部门领导和同事,他们都很热心的及时给予了我在工作上的理解和帮助,进而使我顺利完成了自己的各种工作。让我提升了对工作的慎重态度,养成了凡事要问清楚,做事前想要有所借鉴的习惯,原来这是件好事,但是却会产生一定反方向的影响,那就是缺少了创新意识。工作的积极性和自动性是建立在对工作负
19、责的态度上,而不是建立充足地出色完成工作的基础上,这样变会限制自己主观新思维的发生。按部就班地去工作只是一名称职职工最少要做到的事,而他永远不可能成为一名优秀职工,真正的优秀职工是需要有创新意识,在工作方式、工作效率上的不断更新。对于这一点,我也需要在日后的工作中让自己渐渐改变,自我发掘有利于工作开展的思路。以上列举的不足之处,是我自我反思后以为本身在工作中存在的问题和需要改良之处,在日后的工作,也希望公司领导和所有同事能够帮助我一同发现问题、解决问题。二沟通不够人和人交往,最大是真挚,互相理解和平常的沟通,好心的表达自己的想法。关键是你能不能用真挚去感动对方让对方接纳。我相信这句话是没错的,
20、在以前也以为的确凭仗着亲和力和真实、诚意便能够与同事顺畅沟通,至于同事心态的多样化却没有认真去想过。在经历了一些事以后,才发现觉察同事的的心理具有很大的不确定性,尤其是在工作中出现分歧对自己的想法也会存在犹豫,这个时候就需要沟通,反复的沟通,到达互相的理解和支持。而我在这个方面是做得不够到位的,我的沟通方式比较直接,不太会“引客入境。我想这与我从事这个职业经历太浅、个人性格有关。我个人偏向比较直爽的沟通方式,不擅长迂回地表达自己的意愿和工作想法。在日后的工作中,我想要加强自己沟通技巧的变换尝试,适时运用恰当的方式方法完善自己在工作中的想法这方面的能力。行政部门年度工作总结5光阴荏苒,20xx年
21、即将结束!自20xx年3月23日来公司上班,被担任人事管理员,在这里工作中,我用我所学的专业知识及多年来对人事管理工作经历体验,根据公司实际情况及本职工作进行了一个初步计划,现实告诉我只要管好人,能力管好事,所以在担任本职工作期间我一边根据公司的实际情况不断进行人事管理工作创新,另一边仍然用我的初步计划认真踏实的进行人事管理工作,首先对有关人事管理的文件进行彻底拟制,逐步根据公司大的有关规章制度及公司实际情况进行完善,最终对人事管理有了一套基本规范的规章制度。在9月底因公司人事调整,从10月1日起xxx被晋升为本部门经理代并接管行政、人事、办公室、总务后勤事务工作,在上级领导的关心、支持、指点
22、下以及各部门的配合下,根据公司方针政策,行政人事总务部的工作特点:做好日常对外、对内工作,进一步提升工作效率,确保各项工作的正常运作;进一步强化各项效劳工作,为生产经营提供周密快捷的后勤保障效劳;贮备、创新人力资源管理工作,为公司发展,生产经营提供动力支持;加强迫度履行力度等。自10月1日起xxx担任部门经理代的工作中,也都是围绕上述思路展开工作。努力效劳生产经营,适时调整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。回顾过往,公司陪伴我走过人生很主要的一个阶段,使我懂得了许多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在这里我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感激!有你们的协助和理解能力使我在工作
23、中愈加的得心应手,也由于有你们的帮助,能力令到公司的发展更上一个台阶,较好的完成各项工作任务。其总结报告一、人事管理1、彻底完成人事管理有关文件资料,并根据公司的发展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善,并进行会签下发;解释并监督各部门对已下发文件的履行情况,并做进一步指点施行。2、建立、建全、规范人事档案新进、离开职位、调动、升级管理。、从新对现有人员进行了建档工作,现员工档案齐全。、对各部门、人员进行分组建档,便于工作操作和核查、调动和管理。、办理公司新进、离开职位、调动等手续;对离开职位人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档,便于查证;同时做好调动、提携人员等
24、档案资料信息保管,月底传新进、离开职位、调动人员资料到财政部。、实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计,并对离开职位人员、新进、调动人员作月统计并进行核对,方便了部门、人事、财政查找、结算管理,加强了人力资源管理。、及时做好档案材料的采集、整理、归档。3、人员招聘。、各部门传递人员增补单。、根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘员工,以装备各岗位;通过采用一系列切实办法,如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才,行之有效。4、员工住宿情况。每月对员工的住宿情况进行统计,并对外宿员工的名单进行上报财政部,按公司有关规章制度给予住房补助的发放。5、严肃劳动纪律。、加强考勤管
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