后勤科长工作总结范文.docx

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1、后勤科长工作总结范文后勤科长工作总结范文时间总在不经意间匆匆溜走，我们的工作又告一段落了，回首这段时间的工作，一定有很多的困难困苦，好好地做个梳理并写一份工作总结吧。相信许多朋友都不知道工作总结该怎么写吧，下面是我整理的后勤科长工作总结范文，欢迎大家共享。后勤科长工作总结1尊重的各位领导：后勤保障是医院公共作的一个特别主要环节，是项复杂的系统工程，随着卫生改革的不断深切进入，市场经济的建立，后勤工作的改革势在必行，安身本职、改变观念意识，变医院要我效劳为我要为医院效劳，抓好以人为本的管理，是医院后勤保障的工作关键。只要以人为本培养职工的主人翁意识。有效地发挥职工的主观能动性、创造性，树立“以病

2、人为中心的效劳意识，能力全面提升后勤效劳水平，增进石后与医疗同步发展。在今年度里，在院办的领导下，我科室职极自动的加入院里的政治思想学习，业务学习和院外的各项活动，并组织本科人员进行屡次有计划的政治学习和相关业务只是学习，提升本身思想认识效劳技能，认真完成院手下达的各项工作任务，热情效劳于全院各个部门，在新的形势下安身本职工作，提升认识、改变观念，谨记后勤围着临床转的原则，积极自动与我科相关人员到各科室做好效劳工作。同时协助院部完成我院预防保健科改造、门诊楼节水龙头改造及伙食团的改造。协助院部完成上级分给我院的各项劳动任务。在平常工作中不计个人得失、任劳任怨、加班加点、随叫随到、爱院如家，但也

3、存在一些问题，例如，还没有完善社会文化效劳、量化效劳；人性化效劳的详细方案及施行细则。以上是我科室今年的工作情况、但要获得更大的进步与成功，还需要努力。在我科，还存在许多弱点和不足。比较明显的是工作计划性和自动性不强，平常不够。这些都需要在以后的工作中加以改良。为此，我科室将从下面几个方面做起一、完善我院后勤在量化效劳、人性化效劳的详细方案。二、更新观念，加强创新意识，为我院的快速发展作出努力。三、施行节能减排细则，降低运营成本，真正做到医院的绿色消费。四、坚持学习，效劳医院，在学习中争取获得更大的进步。后勤工作是冗杂繁重的，牵涉面广，影响范围大。但在后勤工作又是必不可少的至关主要的。但我相信

4、，通过我科室全体同仁共同的努力，我科室将会在医院的发展中展示本身的光荣。后勤科长工作总结2各位领导：你们好。20XX年很快过去，我们后勤部门在医院领导的正确领导和帮助下，在有关兄弟科室鼎力支持和协助下。我们后勤部门克制了人员少，事情杂等困难，为医院做了大量的工作。也较好的.完成了后勤全年各项工作任务，现总结如下：一、处理突发事件的工作情况由于医院管线老化和人为等原因，前楼及后楼的下水管线和暖气管线经常有堵塞和管线爆裂等事故的发生。发现情况后，我们会立即组织相关后勤人员进行抢修，能够在最短的时间内把问题处理掉，保障了医疗工作的有序进行。其中就包含了一楼屡次棚顶漏水和一楼手术室暖气管爆裂以及后四楼

5、暖气管爆裂等事故的发生。今年的3月4日的午夜12点多，由于患者家属酒后滋事，把医院一扇大门的玻璃打碎了，我接到电话后马上来到医院了解情况，并做了妥善的处理。第2天把损坏的大门修复好，没有由于玻璃的损坏而影响到医院的正常工作。二、节能降耗及用水、用电、防火安全管理工作的加强。冬季的到来，使得我院的用电量明显加大，由于暖霸、电暖器、热水器等使用量的增长，使我院部分电闸超负合使用而严重被烧毁。也给部分科室的工作造成了影响及危害。根据这种情况，我们在今年的2月份从新制订了用电、用水、防火安全等制度，分别发放到各科室。而且对全院有暖霸、电暖器、热水器以及用电大的设备一一做了登记。9月份我们又对全院各科室

6、的设备做了一次全面的大排查。对一部分电闸、灯管、及患者热饭位置的电线等地方都进行了更换和维修，排除了不安全隐患。7月份，我们对医院用的桶装水加强了细化管理，而且更换了厂家，由原来每桶6.50元调制到如今的每桶5.50元，对桶装水的使用也由原来的统一存放，到如今发放到各楼层，为各部门单独合算奠定了基础。仅桶装水和体检用的瓶装水一年就为医院节约资金78000元阁下。另外我们还为各部门需要采购的一些日常用品做参谋，发掘医院内部物品的潜力，减少不需要的支出。后勤科长工作总结3在20XX年里为了使医院工作能顺利高效地开展，保证医院水电设备的顺利运转，保障医院水电使用的安全。率领后勤科成员加班加点、任劳任

7、怨，及时完成了院内各种零星维修任务及院领导布置的各项临时性任务，保障了水、电的及时到位和空调、电灯等设备设备的有效运转。第一、认真组织监督施工，保障施工效率及质量。抢时间抓进度，完成了门诊楼的装修工作。门诊楼的装修改造工作，虽然时间紧、任务重，但科室随时跟踪监督装修施工，短时间内就完成了任务。此次施工，赶在国庆节前完成，推进了医院工作的进程，使“血液净化中心如期开业投入使用。门诊楼的外墙刷漆短期内完成，大大改善了医院的形象。板房的彩钢板瓦更换，符合了消防安全的要求，保障了医院安全工作的顺利开展。能够讲，这几次施工，严抓了工作效率，保证了工作质量。第二、科学管理，提升效劳水平。医院场地之大，科室

8、之多，使得维修工作复杂而繁重。率领科室成员加班加点、任劳任怨、随叫随到，及时完成了院内各种零星维修任务，全年共接到科室报修3802个，立即处理完成3772个，待处理30个是属于当时没有所需的材料更换，事后也都做了处理。保障了水、电的及时到位和空调电灯等设备设备的有效运转。并坚持每周密科室巡查，提早发现问题及隐患，在巡查中及时处理问题216处。通过巡查及时发现问题并及时解决问题，减少了科室的报修次数上年接报修是4536次，同比下降16.18%，提升了工作效率。今年我院又新增“成人重症科、“血液净化中心两个科室。率领后勤人加班加点给两个新增科室排线路、改水管，确保了新增科室的顺利开业。洗衣房负责全

9、院的被罩、床单、枕套、窗帘等织物的洗涤、消毒、烘干、熨烫工作，由于使用洗涤剂单一造成洗涤后的床单被罩出现发灰发黄现象，我就上网查询医院织物洗涤方法及查找医院织物专用洗涤剂，给医院采购小组提出建议采购医院专用洗涤剂，经试用效果明显，解决了长期困扰洗衣工的难题。并建议院领导派遣洗衣工加入专业洗涤培训班，提升员工的业务素质。住院效劳部负责全院被罩、床单、枕套、被子等下收、下送、破损缝补工作，在今年科室增长及住院病号大幅上升的情况下，克制了人员少工作繁重的困难，保障了科室的正常运行。不能用的旧被套改造翻新工作，给原来给我院做过旧被套翻新的客户联络，对方要价每翻新床被套50元，为了节约开支布置人员多方联

10、络，最后确定一家与原加工工序、质量相近的客户，翻新加工价格定在每床被套15元，即节约了开支又解决了旧被套翻新的问题。第三、做好日常设备定期维护，保障设备顺利运行。为了使医院工作能顺利高效地开展，保证医院水电设备的顺利运转，保障医院水电使用的安全。要求对各种设备进行定期检查和颐养。1、定期更换发电机机油、各种滤芯。电瓶充电、水箱加水。2、定期对设备电机进行加注黄油、绝缘电阻检测、清扫灰尘。3、定期对电器设备维护颐养和清扫除尘。4、每年至少两次对门诊楼、住院部楼内空调风机过滤网进行清洗。5、定期对燃气开水炉进行颐养、添加硅磷晶。6、定期对供给室的两台高压灭菌锅的蒸汽发生器除垢。7、中央空调机房内设

11、备定期颐养和清扫灰尘。第四、医疗器械维修工作开展。我们医院没有装备专业的医疗器械维修人员，医疗器械维修工作由后勤员工兼顾维修，固然是兼顾维修，但是我们后勤人一直都是把医疗器械维修放在第一位的，由于医疗器械的正常与否直接影响到一线医疗工作的开展。今年度累计维修医疗器械266台次其中：有呼吸机、心电监护仪、血压计、低温治疗仪、红外线治疗仪、移动式消毒机、脉动高温灭菌器、低温灭菌器、器械清洗机、手术床、电极治疗仪、成人康复器械等。第五、发挥潜能，节源开流。在保障医院科室维修工作完成的前提下，率领后勤人还做了一些其他的工作。例如：门诊五楼的供电线路的排设安装，新建工程一般都是包给专业的施工队去完成，一

12、般排线工资是每平方米约30元，建筑面积890多平方。为了节约开支率领后勤人抽时间进行安装，仅此一项节约开支2万多元。平常还根据科室要求定制加工不锈钢洗手池架子、病历存放架子、储物架、收送车等，节约开支也在xx万余元。门诊楼电梯井道安装不符合技术监督部门的要求，需要整改包给院外施工队要价4000元，率领后勤人员自己干，仅花费500余元的材料费用，就解决了问题。第六、存在不足以上就是今年的工作情况的总结，要获得更大的进步与成功，还需要努力。后勤管理工作还存在许多弱点和不足。比较明显的是：工作计划性和自动性不强，平常学习不够。对安全操作疏于管理，致使今年度发生两起骨折工伤事故，这些都需要在以后的工作中加以改良。后勤工作冗杂繁重，牵涉面广，影响范围大。但后勤工作又是必不可少而且至关主要的。但是我相信，通过大家的共同努力，后勤人员将会愈加认真工作，发奋向上，为医院工作的开展增光添彩！【后勤科长工作总结范文】