白酒销售年终工作总结13篇.docx

《白酒销售年终工作总结13篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《白酒销售年终工作总结13篇.docx（41页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、白酒销售年终工作总结13篇白酒销售年终工作总结13篇总结是事后对某个阶段的学习或工作情况作加以回首检查并分析评价的书面材料，写总结有利于我们学习和工作能力的提升，因而我们要做好归纳，写好总结。那么我们该怎么去写总结呢？下面是我整理的白酒销售年终工作总结，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。白酒销售年终工作总结1时间仍然遵守其亘古不变的规律延续着，又一个年头成为历史，仍然如过去的众多年一样，已成为历史的20xx年，同样有着很多美妙的回忆和众多的感慨。20xx年对于白酒界来讲是个多事之秋，固然全球性金融危机的影响在逐步减弱，但整体经济的回暖尚需一段时间的过度。国家对白酒消费税的调整，也在业界引起了一段时间

2、的骚动，紧接着又是全国性的严打酒驾和地方性的禁酒令，对于白酒界来讲更是雪上加霜。在这样坎坷的一年里，我们蹒跚着一路走来，其中的喜悦和忧伤、激情和无奈、困惑和打动，真的是无限感慨。一、负责区域的销售业绩回首与分析一业绩回首1、年度总现金回款xx万，超额完成公司规定的任务；2、成功开发了xx个新客户；3、奠定了公司在以xx为中心的重点区域市场的运作的基础工作；二业绩分析1、固然完成了公司规定的现金回款的任务，但距我自己制订的xx万的目的，相差甚远。重要原因有：a、上半年的重点市场定位不明确不坚决；b、新客户拓展速度太慢，且客户质量差大都小是客户、实力小；c、公司效劳滞后，十分是发货，这样不只影响了

3、市场，同时也影响了经销商的销售自信心；2、新客户开放面，固然落实了新客户，但离我本人制订的目的还有一定差距，且这xx个客户销量也很一般。这重要在于我本人主观上造成的，为了回款而不太重视客户质量。俗话讲“选择比努力主要，经销商的“实力、网络、配送能力、配合度、投入意识等，直接决定了市场运作的质量。3、我的失误就在于没有做到“重点抓、抓重点，所以汲取之前的经历体验教训，今年我个人也把寻找重点市场纳入了我的惯例工作之中，最终决定以xx为核心运作市场，通过两个月的市场运作也探索了一部分经历体验，为明年的运作奠定了基础。二、个人的成长和不足在公司领导和各位同事关心和支持下，xx年我个人无论是在业务拓展、

4、组织协调、管理等各方面都有了很大的提升，同时也存在着很多不足之处。1、心态的自我调整能力加强了；2、学习能力、对市场的预见性和控制力能力加强了；3、处理应急问题、对别人的心理状况的把握能力加强了；4、对整体市场认识的高度有待提升；5、团队的管理经历体验和整体区域市场的运作能力有待提升。三、工作中的失误和不足1、没有能够引导经销商根据我们的思路自己运作市场，对厂家过于依靠；2、没有在适当的时候寻找适宜的其他潜在优质客户作补充；3、全部20xx年我访问的新客户中，有许多个意向都很强烈，且有大部分都来公司考察了。但最终落实很少，其原因在于后期跟踪不到位，自己自信心也不足，浪费了大好的资源！四、部分老

5、市场的工作开展和问题处理由于以前我们对市场的把握和费用的管控不力，导致以前的市场都遗留有费用矛盾的问题。经同公司领导协商，以“和谐发展为原则，采用“一地一策的方针，针对不同市场各个解决。1固然公司有费用但必需再回款，以多发部分比例的货的形式解决的，双方都能承受和理解；2自己做包装和瓶子，公司的费用作为酒水款使用，自行销售；通过以上方式对各市场问题逐一解决，固然前期有些阻力，后来也都承受了且运行较平稳，彻底解决了以前那种对厂家过于依靠的心理。白酒销售年终工作总结2一、上半年完成的工作1、销售指标的完成情况上半年在公司各级领导的亲切关心和正确领导下，及经销商的共同努力下，*市场完成销售额157万元

6、，完成年计划300万元的52%，比去年同期增加126%，回款率为xx0%；低档酒占总销售额的41%，比去年同期降低5个百分点；中档酒占总销售额的28%，比去年同期增长2个百分点；高档酒占总销售额的31%，比去年同期增长3个百分点。2、市场管理、市场维护根据公司规定的销售区域和市场批发价，对经销商的发货区域和发货价格进行管控和监督，催促其履行统一批发价，杜绝了低价倾销和倒窜货行为的发生。通过对各个销售终端长时间的沟通和引导，并结合公司的“柜中柜营销策略，在各终端摆放了统一的价格标签，使产品的销售价格符合公司指点价。根据公司对商超、酒店及零店产品摆设的要求进行产品摆设，并发动和协助店方使产品坚持干

7、净整洁。在店面和柜台干净整洁、摆设产品多的终端粘贴了专柜标签，使其到达利用终端货架资源进行品牌宣传的目的。3、市场开发情况上半年开发商超1家，酒店2家，终端13家。新开发的1家商超是成县规模最大的*购物广场，所上产品为52系列的全部产品；2家酒店是分别是*大酒店和*大酒店，其中*大酒店所上产品为52的四星、五星、十八年，*大酒店所上产品为42系列的二到五星及原浆。新开发零售终端城区4家，乡镇9家，所上产品重要集中在中低档产品区，并大部分是42系列产品。4、品牌宣传、推广为了提升消费者对“*酒的认知度，树立品牌形象，进一步建立消费者的品牌忠实度，根据公司规定的统一宣传标示，在人流量大、收视率高的

8、地段及生意比较好的门市部，联络并协助广告公司制造各式广告宣传牌35个，其中烟酒门市部及餐馆门头29个，其它形式的广告牌6个。5、销售数据管理根据公司年初的统一要求完善了各类销售数据管理工作，建立了经销商拉货台帐及经销商销售统计表，并及时报送销售周报表、销售月报表和每月要货计划，各类销售数据档案都采取纸质和电子版两种形式保存。对20xx年的销售情况根据经销商、各个单品分别进行汇总分析，使得的每月的要货计划愈加客观、精确。在每月月底对本月及累计的销售情况分别从经销商、单品、产品构造等几个方面进行汇总分析，以便于愈加精确客观地反映市场情况，指点以后的销售工作。二、下半年工作打算虽然在上半年做了大量的

9、工作，但由于我从事销售工作时间较短，缺少营销工作的知识、经历体验和技巧，使得有些方面的工作做的不到位。鉴于此，我预备鄙人半年的工作中从下面几个方面下手，尽快提升本身业务能力，做好各项工作，确保300万元销售任务的完成，并向350万元奋斗。1、努力学习，提升业务水平其一是抽时间通过各种渠道去学习营销方面尤其是白酒营销方面的知识，学习一些成功营销案例和前沿的营销方法，使自己的营销工作有一定的知识支撑。其二是经常向公司领导、各区域业务以及市场上其他各行业营销人员请教、沟通和学习，使自己从业务水平、市场运作和把握到人际交往等各个方面都有一个大幅度的提升。2、进一步拓展销售渠道*市场的销售渠道比较单一，

10、大部分产品都是通过流通渠道进行销售的。下半年在做好流通渠道的前提下，要进一步向商超渠道、餐饮渠道、酒店渠道及团购渠道拓展。在团购渠道的拓展上，下半年重要对系统人数和接待任务比较多的工商、教育和林业三个系统多做工作，并渐渐向其他企事业单位浸透。3、做好市场调研工作对市场个进一步的调研和探索，具体记录各种数据，完善各种档案数据，让一些分析和对策有更强的数据作为支撑，使其更具科学性，来弥补经历体验和感官认识的不足。了解和把握公司产品和其他白酒品牌产品的销售情况以及全部白酒市场的走向，以便应对各种市场情况，并及时调整营销策略。4、与经销商亲密配合，做好销售工作协助经销商在稳住现有网络和消费者群体的同时

11、，充足拓展销售网络和发掘潜在的消费者群体。但凡碰到经销商发火的时候一定要皮厚，听他埋怨，先不能解释原因，他在气头上，就是想发火，那就让他发，此时再委屈也要忍耐。等他心平气和的时候再给他解释原因，让他明白，刚刚的火不该该发，让他心里感到内疚。碰到经销商不能理解的事情，一定要认真的解释，不能破罐子破摔，由去发展，学会用多种方法控制事态的发展。白酒销售年终工作总结3时间仍然遵守其亘古不变的规律延续着，又一个年头成为历史，仍然如过去的众多年一样，已成为历史的20xx年，同样有着很多美妙的回忆和众多的感慨。20xx年对于白酒界来讲是个多事之秋，固然10年的全球性金融危机的影响在逐步减弱，但整体经济的回暖

12、尚需一段时间的过度。国家对白酒消费税的调整，也在业界引起了一段时间的骚动，紧接着又是全国性的严打酒驾和地方性的禁酒令，对于白酒界来讲更是雪上加霜。在这样坎坷的一年里，我们蹒跚着一路走来，其中的喜悦和忧伤、激情和无奈、困惑和打动，真的是无限感慨-一、负责区域的销售业绩回首与分析、业绩回首1、年度总现金回款110万，超额完成公司规定的任务；2、成功开发了四个新客户；3、奠定了公司在鲁西南，以济宁为中心的重点区域市场的运作的基础工作；、业绩分析1、固然完成了公司规定的现金回款的任务，但距我自己制订的200万的目的，相差甚远。重要原因有：a、上半年的重点市场定位不明确不坚决，首先定位于平邑，但由于平邑

13、市场的特殊性和后来经销商的重心转移向啤酒，最终改变了我的初志。其次看好了泗水市场，固然市场环境很好，但经销商配合度太差，又放弃了。直至后来选择了金乡“天元副食，已近年底了！b、新客户拓展速度太慢，且客户质量差；c、公司效劳滞后，十分是发货，这样不只影响了市场，同时也影响了经销商的销售自信心；2、新客户开放面，固然落实了4个新客户，但离我本人制订的6个的目的还差两个，且这4个客户中有3个是小客户，销量也很一般。这重要在于我本人主观上造成的，为了回款而不太重视客户质量。俗话讲“选择比努力主要，经销商的“实力、网络、配送能力、配合度、投入意识等，直接决定了市场运作的质量。3、我公司在XX已运作了整整

14、三年，这三年来的失误就在于没有做到“重点抓、抓重点，所以汲取前几年的经历体验教训，今年我个人也把寻找重点市场纳入了我的惯例工作之中，最终于*年11月份决定以金乡为核心运作XX市场，通过两个月的市场运作也探索了一部分经历体验，为明年的运作奠定了基础。二、个人的成长和不足在公司领导和各位同事关心和支持下，*年我个人无论是在业务拓展、组织协调、管理等各方面都有了很大的提升，同时也存在着很多不足之处。1、心态的自我调整能力加强了；2、学习能力、对市场的预见性和控制力能力加强了；3、处理应急问题、对别人的心理状况的把握能力加强了；4、对整体市场认识的高度有待提升；5、团队的管理经历体验和整体区域市场的运

15、作能力有待提升。三、工作中的失误和不足1、平邑市场固然地方保卫严重些，但我们通过关系的协调，再加上市场运作上低调些，还是有一定市场的，况且通过一段时间的市场证明，经销商开发的特曲还是非常迎合农村市场消费的。在淡季到来前，由于我没有能够同经销商做好有效沟通，再加上效劳不到位，最终经销商把精神大都偏向到啤酒上了。更为失误的就是，代理商又接了一款白酒沂蒙老乡，而且厂家支持力度挺大的，对我们更是淡化了。2、泗水市场固然经销商的人品有问题，但市场环境的确很好的且十里酒巷一年多的酒店运作，在市场上也有一定的积极因素，后来又拓展了流通市场，而且市场反应很好。失误之处在于没有提早在费用上压住经销商，以致后来管

16、控失衡，最终导致合作失败，功亏一篑。关键在于我个人的手腕不够硬，对事情的预见性不足，反映不够快。3、XX市场滕州的市场基础还是很好的，只是经销商投入意识和公司管理太差，以致我们人撤走后，市场严重下滑。这个市场我的失误有几点：没有能够引导经销商根据我们的思路自己运作市场，对厂家过于依靠；没有在适当的时候寻找适宜的其他潜在优质客户作补充；4、全部*年我访问的新客户中，有10多个意向都很强烈，且有大部分都来公司考察了。但最终落实很少，其原因在于后期跟踪不到位，自己自信心也不足，浪费了大好的资源！四、10年以前的部分老市场的工作开展和问题处理由于以前我们对市场的把握和费用的管控不力，导致10年以前的市

17、场都遗留有费用矛盾的问题。经同公司领导协商，以“和谐发展为原则，采用“一地一策的方针，针对不同市场各个解决。1、滕州：固然公司有费用但必需再回款，以多发部分比例的货的形式解决的，双方都能承受和理解；2、微山：自己做包装和瓶子，公司的费用作为酒水款使用，自行销售；3、泗水：同滕州4、峄城：尚未解决通过以上方式对各市场问题逐一解决，固然前期有些阻力，后来也都承受了且运行较平稳，彻底解决了以前那种对厂家过于依靠的心理。四、“办事处加经销商运作形式运作区域市场根据公司实际情况和近年来的市场状态，我们一直都在探索着一条运作市场的捷径，真正具体表现出“办事处加经销商运作的成效，但必需符合下面条件：1、市场

18、环境要好，即便不是太好但也不能太差，比方地方保卫过于严重、地方就太强等；2、经销商的质量一定要好，比方“实力、网络、配送、配合度等；办事处运作的详细事宜：1、管理办事处化，人员本土化；2、产品群众化，重要定位为中档消费人群；3、运作渠道化、个性化，以流通渠道为主，重点操作大客户；4、重点扶持一级商，办事处真正具体表现出到协销的作用；五、对公司的几点建议1、加强产品方面的硬件投入，产品的第一印象要给人一种“物有所值、物超所值的感觉；2、完善各种规章制度和薪酬体制，使之更能充足发挥人员的主观能动性；3、集中优势资源聚焦样板市场；4、重视品牌形象的塑造。总之xx年的功也好过也好，都已成为历史，迎接我

19、们的将是崭新的20xx年，站在10年的门槛上，我们看到的是希望、是丰收和硕果累累！白酒销售年终工作总结4作为一个销售人员，工作业绩是最主要的。另外销售队伍的团结合作、相互帮助、共同进退、群策群力的合作精神也很主要。我作为一个销售人员，不仅是要销售产品，而更是要维护和开拓潜在客户。对公司、团队和产品充斥自信心和忠实，而且将此自信心和忠实感染和灌输给每一位同事，强化本身的工作纪律和风气，时刻将公司的利益放在首位，努力建立优质品牌的良好口碑，全力配合公司的政策方针与制度。一、竞品的信息和分析目前市场上有等白酒。其中xx酒在全部市场销售量第一，其次是xxx。竞品如今竭力在推荐谢师宴的套餐以及散客消费的

20、活动。1、谢师宴套餐：白酒按商场零售价格另加送红酒、雪碧、鲜橙多各一瓶。2、散客消费：喝指定的白酒赠予相应的礼品。xx酒的酒席套餐给与酒店少部分的利润，而xxx临时却没有这样的方案。二、市场销售情况目前我们的产品刚进入市场，相对于竞品，我们的产品是出于消极状况。但消费者对我们xx酒的认知度和信任度还是蛮高的。有一部分消费者会尝试我们的xx酒，也有某些单位领导是我们xx酒的忠诚消费者。三、问题与建议我们xx酒固然是老八台甫酒，但xx市场上还是算新品。一个新的品牌进入市场，想让消费者承受，这需要一个经过。在这经过中，不仅是需要产品的质量，口感；而更是需要更多的促销力度，宣传广告和不断改变的营销形式

21、和。四、今后的工作思路和目的继续自我增值、不断扩大知识面，尤其是产品知识。努力开拓新的网点，维护好已存在的客户。根据市场的行情，考虑相应的促销方案。竭力做好公司领导交办的每一件事。把这份工作当成自己的事业来做，努力，在努力流汗怕什么，太阳晒又有什么关系呢？关键是在不久的将来我相信付出总会有回报的，我也相信我会做的很好，我更相信xx酒终有一天会在这个市场做老大的。白酒销售年终工作总结520x年以来，我作为酒厂业务部经理，负责x地区各种酒类的销售工作。在这一年中，我珍爱这份工作，在工作中认真负责，在竞争中成才，不折不扣做好销售工作，在金融危机酒类销售不畅的情况下，咬紧牙关，坚决自信心、寻求卓著、赶

22、超一流，解放思想，竞争进取，安身更高的起点，坚持更高标准，实现更快的发展，再创酒类销售新辉煌。获得了可喜的成就。下面，就一年来工作述职如下：一、开展了“零风险效劳自x酒类承诺“零风险以来，我对消费者零风险效劳进行了认真调查研究，以为要通过x酒类零缺陷产品、精巧细腻的市场细分效劳消费者，消费者购买的每一瓶酒类，都印有800全国免费效劳电话，通过沟通，拉近了消费者和青啤之间的间隔，进一步强化了x啤零缺陷的品质。我通过专业化的效劳，及时帮助x加速走货，从商品摆设到货柜展现，再到无处不在的POP招贴提示，业务代表一路跟踪，使得每个终端成为完美终端，个个作成为样板工程，x啤卖的不仅是商品，更主要的是专业

23、化效劳，并带来的丰厚回报。据统计，年内销售额到达了x元。二、拓宽了市场在年初以前，x市场上x酒类占市场达90%以上。而x酒类较我们的酒类落后很多，对于竞争，我们采用了提升效劳质量的办法，大做销售广告，在当地多家媒体做广告，收到了明显的效果。结果使x地老庶民对x酒类家喻户，人人皆知。同时我们鼎力在农村促销酒类。在促销中，采用赠品与奖励办法，对农民具有强大的吸引力。如针对部分农民急需农机却缺少资金的情况，在开盖有奖活动中，把一等奖设为农用三轮车，而不是彩电、冰箱、空调之类的高档电器，并对获奖者进行鼎力宣传，使农民们怀着获得一辆三轮车的梦想，在消费时认准了这一品牌；针对很多农民与亲朋好友在一起，酒后

24、喜欢打扑克的特点，把赠品定为设计精致华美、市场上买不到的特制广告扑克，非常受农民朋友欢迎，进而销量随之大增。三、总结总之，一年来，我在销售中做了大量工作，但也存在一些不足，重要是宣传的力度还不够大，宣传导资金欠缺。不外，隋着销售业绩的大好，在明年x酒类的销售中，我们会做得更好。白酒销售年终工作总结6时间仍然遵守其亘古不变的规律延续着，又一个年头成为历史，仍然如过去的众多年一样，已成为历史的20xx年，同样有着很多美妙的回忆和众多的感慨。20xx年对于白酒界来讲是个多事之秋，固然xx年的全球性金融危机的影响在逐步减弱，但整体经济的回暖尚需一段时间的过度。国家对白酒消费税的调整，也在业界引起了一段

25、时间的骚动，紧接着又是全国性的严打酒驾和地方性的禁酒令，对于白酒界来讲更是雪上加霜。在这样坎坷的一年里，我们蹒跚着一路走来，其中的喜悦和忧伤、激情和无奈、困惑和打动，真的是无限感慨-一、负责区域的销售业绩回首与分析一、业绩回首1、年度总现金回款xx万，超额完成公司规定的任务；2、成功开发了四个新客户；3、奠定了公司在鲁西南，以xx为中心的重点区域市场的运作的基础工作；二、业绩分析1、固然完成了公司规定的现金回款的任务，但距我自己制订的xx万的目的，相差甚远。重要原因有：a、上半年的重点市场定位不明确不坚决，首先定位于xx，但由于xx市场的特殊性地方保卫和后来经销商的重心转移向啤酒，最终改变了我

26、的初志。其次看好了xx市场，固然市场环境很好，但经销商配合度太差，又放弃了。直至后来选择了x“天元副食，已近年底了！b、新客户拓展速度太慢，且客户质量差大都小是客户、实力小；c、公司效劳滞后，十分是发货，这样不只影响了市场，同时也影响了经销商的销售自信心；2、新客户开放面，固然落实了x个新客户，但离我本人制订的x个的目的还差两个，且这x个客户中有x个是小客户，销量也很一般。这重要在于我本人主观上造成的，为了回款而不太重视客户质量。俗话讲“选择比努力主要，经销商的“实力、网络、配送能力、配合度、投入意识等，直接决定了市场运作的质量。3、我公司在xx已运作了整整三年，这三年来的失误就在于没有做到“

27、重点抓、抓重点，所以汲取前几年的经历体验教训，今年我个人也把寻找重点市场纳入了我的惯例工作之中，最终于xx年xx月份决定以金乡为核心运作济宁市场，通过两个月的市场运作也探索了一部分经历体验，为明年的运作奠定了基础。二、个人的成长和不足在公司领导和各位同事关心和支持下，xx年我个人无论是在业务拓展、组织协调、管理等各方面都有了很大的提升，同时也存在着很多不足之处。1、心态的自我调整能力加强了；2、学习能力、对市场的预见性和控制力能力加强了；3、处理应急问题、对别人的心理状况的把握能力加强了；4、对整体市场认识的高度有待提升；5、团队的管理经历体验和整体区域市场的运作能力有待提升。三、工作中的失误

28、和不足1、x市场固然地方保卫严重些，但我们通过关系的协调，再加上市场运作上低调些，还是有一定市场的，况且通过一段时间的市场证明，经销商开发的特曲还是非常迎合农村市场消费的。在淡季到来前，由于我没有能够同经销商做好有效沟通，再加上效劳不到位，最终经销商把精神大都偏向到啤酒上了。更为失误的就是，代理商又接了一款白酒-沂蒙老乡，而且厂家支持力度挺大的，对我们更是淡化了。2、x水市场固然经销商的人品有问题，但市场环境的确很好的无地方强势品牌，无地方保卫-且十里酒巷一年多的酒店运作，在市场上也有一定的积极因素，后来又拓展了流通市场，而且市场反应很好。失误之处在于没有提早在费用上压住经销商，以致后来管控失

29、衡，最终导致合作失败，功亏一篑。关键在于我个人的手腕不够硬，对事情的预见性不足，反映不够快。3、x市场x的市场基础还是很好的，只是经销商投入意识和公司管理太差，以致我们人撤走后，市场严重下滑。这个市场我的失误有几点：1、没有能够引导经销商根据我们的思路自己运作市场，对厂家过于依靠；2、没有在适当的时候寻找适宜的其他潜在优质客户作补充；4、全部x年我访问的新客户中，有xx多个意向都很强烈，且有大部分都来公司考察了。但最终落实很少，其原因在于后期跟踪不到位，自己自信心也不足，浪费了大好的资源！四、x年以前的部分老市场的工作开展和问题处理由于以前我们对市场的把握和费用的管控不力，导致x年以前的市场都

30、遗留有费用矛盾的问题。经同公司领导协商，以“和谐发展为原则，采用“一地一策的方针，针对不同市场各个解决。1、xx：固然公司有费用但必需再回款，以多发部分比例的货的形式解决的，双方都能承受和理解；2、x：自己做包装和瓶子，公司的费用作为酒水款使用，自行销售；3、x：同xx4、x城：尚未解决通过以上方式对各市场问题逐一解决，固然前期有些阻力，后来也都承受了且运行较平稳，彻底解决了以前那种对厂家过于依靠的心理。四、“办事处加经销商运作形式运作区域市场根据公司实际情况和近年来的市场状态，我们一直都在探索着一条运作市场的捷径，真正具体表现出“办事处加经销商运作的成效，但必需符合下面条件：1、市场环境要好

31、，即便不是太好但也不能太差，比方地方保卫过于严重、地方就太强等；2、经销商的质量一定要好，比方“实力、网络、配送、配合度等；办事处运作的详细事宜：1、管理办事处化，人员本土化；2、产品群众化，重要定位为中档消费人群；3、运作渠道化、个性化，以流通渠道为主，重点操作大客户；4、重点扶持一级商，办事处真正具体表现出到协销的作用；五、对公司的几点建议1、加强产品方面的硬件投入，产品的第一印象要给人一种“物有所值、物超所值的感觉；2、完善各种规章制度和薪酬体制，使之更能充足发挥人员的主观能动性；3、集中优势资源聚焦样板市场；4、重视品牌形象的塑造。总之20xx年的功也好过也好，都已成为历史，迎接我们的

32、将是崭新的20xx年，站在xx年的门槛上，我们看到的是希望、是丰收和硕果累累！白酒销售年终工作总结7作为一个销售人员，工作业绩是最主要的。另外销售队伍的团结合作、相互帮助、共同进退、群策群力的合作精神也很主要。我作为一个销售人员，不仅是要销售产品，而更是要维护和开拓潜在客户。对公司、团队和产品充斥自信心和忠实，而且将此自信心和忠实感染和灌输给每一位同事，强化本身的工作纪律和风气，时刻将公司的利益放在首位，努力建立优质品牌的良好口碑，全力配合公司的政策方针与制度。一、竞品的信息采集和分析目前市场上有四特酒、酒中酒霸、枝江大曲、白云边、丹凤、衡水老白干等白酒。其中四特酒在全部市场销售量排名第一，其

33、次是酒中酒霸。竞品如今竭力在推荐谢师宴的套餐以及散客消费的活动。1、谢师宴套餐：白酒按商场零售价格另加送红酒、雪碧、鲜橙多各一瓶。2、散客消费：喝指定的白酒赠予相应的礼品。四特酒的酒席套餐给与酒店少部分的利润，而酒中酒霸临时却没有这样的方案。二、市场销售情况目前我们的产品刚进入市场，相对于竞品，我们的产品是出于消极状况。但消费者对我们古井贡酒的认知度和信任度还是蛮高的。有一部分消费者会尝试我们的古井贡酒，也有某些单位领导是我们古井贡酒的忠诚消费者。三、问题与建议我们古井贡酒固然是老八台甫酒，但江西市场上还是算新品。一个新的品牌进入市场，想让消费者承受，这需要一个经过。在这经过中，不仅是需要产品

34、的质量，口感；而更是需要更多的促销力度，宣传广告和不断改变的营销形式和销售技巧。四、今后的工作思路和目的继续自我增值、不断扩大知识面，尤其是产品知识。努力开拓新的网点，维护好已存在的客户。根据市场的行情，考虑相应的促销方案。竭力做好公司领导交办的每一件事。把这份工作当成自己的事业来做，努力，在努力。流汗怕什么，太阳晒又有什么关系呢？关键是在不久的将来我相信付出总会有回报的，我也相信我会做的很好，我更相信古井贡酒终有一天会在这个市场做老大的。白酒销售年终工作总结8时间仍然遵守其亘古不变的规律延续着，又一个年头成为，仍然如过去的众多年一样，已成为历史的20xx年，同样有着很多美妙的回忆和众多的感慨

35、。20xx年对于白酒界来讲是个多事之秋，固然10年的全球性金融危机的影响在逐步减弱，但整体经济的回暖尚需一段时间的过度。国家对白酒消费税的调整，也在业界引起了一段时间的骚动，紧接着又是全国性的严打酒驾和地方性的禁酒令，对于白酒界来讲更是雪上加霜。在这样坎坷的一年里，我们蹒跚着一路走来，其中的喜悦和忧伤、激情和无奈、困惑和打动，真的是无限感慨。一、负责区域的销售业绩回首与分析一、业绩回首1、年度总现金回款110万，超额完成公司规定的任务；2、开发了四个新客户；3、奠定了公司在鲁西南，以xx为中心的重点区域市场的运作的基础工作；二、业绩分析1、固然完成了公司规定的现金回款的任务，但距我自己制订的2

36、00万的目的，相差甚远。重要原因有：a、上半年的重点市场定位不明确不坚决，首先定位于xx，但由于xx市场的特殊性地方保卫和后来经销商的重心转移向啤酒，最终改变了我的初志。其次看好了xx市场，固然市场环境很好，但经销商配合度太差，又放弃了。直至后来选择了xxx，已近年底了！b、新客户拓展速度太慢，且客户质量差大都小是客户、实力小；c、公司效劳滞后，十分是发货，这样不只影响了市场，同时也影响了经销商的销售自信心；2、新客户开放面，固然落实了4个新客户，但离我本人制订的6个的目的还差两个，且这4个客户中有3个是小客户，销量也很一般。这重要在于我本人主观上造成的，为了回款而不太重视客户质量。俗话讲“选

37、择比努力主要，经销商的“实力、网络、配送能力、配合度、投入意识等，直接了市场运作的质量。3、我公司在xx已运作了整整三年，这三年来的失误就在于没有做到“重点抓、抓重点，所以汲取前几年的教训，今年我个人也把寻找重点市场纳入了我的惯例工作之中，最终于20xx年11月份决定以xx为核心运作xx市场，通过两个月的市场运作也探索了一部分经历体验，为明年的运作奠定了基础。二、个人的成长和不足在公司领导和各位同事关心和支持下，20xx年我个人无论是在业务拓展、组织协调、管理等各方面都有了很大的提升，同时也存在着很多不足之处。1、心态的自我调整能力加强了；2、学习能力、对市场的预见性和控制力能力加强了；3、处

38、理应急问题、对别人的心理状况的把握能力加强了；4、对整体市场认识的高度有待提升；5、团队的管理经历体验和整体区域市场的运作能力有待提升。三、工作中的失误和不足1、xx市场固然地方保卫严重些，但我们通过关系的协调，再加上市场运作上低调些，还是有一定市场的，况且通过一段时间的市场证明，经销商开发的特曲还是非常迎合农村市场消费的。在淡季到来前，由于我没有能够同经销商做好有效沟通，再加上效劳不到位，最终经销商把精神大都偏向到啤酒上了。更为失误的就是，代理商又接了一款白酒xxx，而且厂家支持力度挺大的，对我们更是淡化了。2、xx市场固然经销商的人品有问题，但市场环境的确很好的无地方强势品牌，无地方保卫且

39、十里酒巷一年多的酒店运作，在市场上也有一定的积极因素，后来又拓展了流通市场，而且市场反应很好。失误之处在于没有提早在费用上压住经销商，以致后来管控失衡，最终导致合作失败，功亏一篑。关键在于我个人的手腕不够硬，对事情的预见性不足，反映不够快。3、xxx市场xx的市场基础还是很好的，只是经销商投入意识和公司管理太差，以致我们人撤走后，市场严重下滑。这个市场我的失误有几点：1、没有能够引导经销商根据我们的思路自己运作市场，对厂家过于依靠；2、没有在适当的时候寻找适宜的其他潜在优质客户作补充；4、全部20xx年我访问的新客户中，有10多个意向都很强烈，且有大部分都来公司考察了。但最终落实很少，其原因在

40、于后期跟踪不到位，自己自信心也不足，浪费了大好的资源！四、10年以前的部分老市场的工作开展和问题处理由于以前我们对市场的把握和费用的管控不力，导致10年以前的市场都遗留有费用矛盾的问题。经同公司领导协商，以“和谐发展为原则，采用“一地一策的方针，针对不同市场各个解决。通过对各市场问题逐一解决，固然前期有些阻力，后来也都承受了且运行较平稳，彻底解决了以前那种对厂家过于依靠的心理。五、“办事处加经销商运作形式运作区域市场根据公司实际情况和近年来的市场状态，我们一直都在探索着一条运作市场的捷径，真正具体表现出“办事处加经销商运作的成效，但必需符合下面条件：1、市场环境要好，即便不是太好但也不能太差，

41、比方地方保卫过于严重、地方就太强等；2、经销商的质量一定要好，比方“实力、网络、配送、配合度等；办事处运作的详细事宜：1、管理办事处化，人员本土化；2、产品群众化，重要定位为中档消费人群；3、运作渠道化、个性化，以流通渠道为主，重点操作大客户；4、重点扶持一级商，办事处真正具体表现出到协销的作用；六、对公司的几点建议1、加强产品方面的硬件投入，产品的第一印象要给人一种“物有所值、物超所值的感觉；2、完善各种和薪酬体制，使之更能充足发挥人员的主观能动性；3、集中优势资源聚焦样板市场；4、重视品牌形象的塑造。总之20xx年的功也好过也好，都已成为历史，迎接我们的将是崭新的20xx年，站在10年的门

42、槛上，我们看到的是希望、是丰收和硕果累累！白酒销售年终工作总结9今年以来，我负责白酒销售工作。一年中，我认真履行职责，切实做好销售工作，获得了可喜的成就。下面，就一年来工作小结如下：一、我通过专业化的效劳，及时帮助加速走货，从商品摆设到货柜展现，再到无处不在的画报招贴提示，业务代表一路跟踪，使得每个终端成为完美终端，个个成为样板工程，白酒卖的不仅是商品，更主要的是专业化效劳，并带来的丰厚回报。据统计，年内销售额到达了xx元。二、拓宽了市场在年初以前，市场上白酒占市场达xx%以上。而竞品白酒较我们的白酒先进很多，对于竞争对手，我们采用了提升效劳质量和大做销售广告的.办法，比方在盱眙龙虾节期间，开

43、展我公司白酒节活动，收到了明显的效果，结果使当地的老庶民对我公司的白酒家喻户晓，人人皆知。同时我们鼎力在农村促销白酒。在促销中，采用赠品与奖励办法，对农民具有强大的吸引力，消费时认准了这一品牌；三、我提出一点看法，就是针对很多农民与亲朋好友在一起，酒后喜欢打扑克的特点，把赠品定为设计精致华美、市场上买不到的特制广告扑克，应该能遭到农民朋友欢迎，进而销量随之大增。四、今后的工作思路和目的。继续自我增值、不断扩大知识面，尤其是产品知识。努力开拓新的网点，维护好已存在的客户。根据市场的行情，考虑相应的促销方案。竭力做好公司领导交办的每一件事。把这份工作当成自己的事业来做，努力，在努力。流汗怕什么，太

44、阳晒又有什么关系呢?关键是在不久的将来我相信付出总会有回报的，我也相信我会做的很好，我更相信古井贡酒终有一天会在这个市场做老大的。总之，这一年在领导正确指点下，在我不断努力下，获得很不错的成就，但是在好成就下也有一定的不足，我相信鄙人一年工作中兢兢业业，售量会更上一层楼！白酒销售年终工作总结10转眼间又是一年。这一年，我继续负责XX酒XX地区市场的拓展，从默默无闻，到家喻户晓，我跟我的销售团队历经辛苦。这一年来，销售额达xx万元，得到公司的夸奖，合作伙伴关系也进一步稳固。一、今年度的工作情况1。开展市场调研，拓展市场空间。目前，酒类市场竞争剧烈，我们代理的品牌在当地名不见经传。怎样开拓市场，对

45、于竞争，我们采用了提升效劳质量的办法，大做销售广告，在当地多家媒体做广告，收到了明显的效果。结果使当地老庶民对各酒类家喻户晓，人人皆知。同时我们鼎力在农村促销酒类。在促销中，采用赠品与奖励办法，对农民具有强大的吸引力。如针对部分农民急需农机却缺少资金的情况，在开盖有奖活动中，把一等奖设为农用三轮车，而不是彩电、冰箱、空调之类的高档电器，并对获奖者进行鼎力宣传，使农民们怀着获得一辆三轮车的梦想，在消费时认准了这一品牌；针对很多农民与亲朋好友在一起，酒后喜欢打扑克的特点，把赠品定为设计精致华美、市场上买不到的特制广告扑克，非常受农民朋友欢迎，进而销量随之大增。2。人性化效劳。自xx酒类承诺“零风险

46、以来，我对消费者零风险效劳进行了认真调查研究，以为要通过xx酒类零缺陷产品、精巧细腻的市场细分效劳消费者，消费者购买的每一瓶酒类，都印有800全国免费效劳电话，通过沟通，拉近了消费者和青啤之间的间隔，进一步强化了xx啤零缺陷的品质。我通过专业化的效劳，及时帮助加速走货，从商品摆设到货柜展现，再到无处不在的招贴提示，业务代表一路跟踪，使得每个终端成为完美终端，个个作成为样板工程，xx啤卖的不仅是商品，更主要的是专业化效劳，并带来的丰厚回报。据统计，年内销售额到达了xx元。二、存在的问题固然在这一年，我们获得了比较不错的成就，但仍然存在一些问题，假如不加以纠正改善，将会影响产品的销售。包含业务员的

47、管理，后勤的配合。1。业务员的管理比较松懈，并没有效的构成一个营销系统，有时以至是各自为战。在以后的销售管理经过中，要根据实际情况建立有效的管理制度，带动业务员的积极性，提升工作效率。2。后勤配合有些延迟缓慢，往往出现单已开，货迟迟发不了去的情况，使客户信任度降低。在即将到来的一年，要留意上一年度出现的问题，并继续发扬我们的优势，争取在明年XX酒的销售中获得更好的成就。三、来年工作打算虽然在上半年做了大量的工作，但由于我从事销售工作时间较短，缺少营销工作的知识、经历体验和技巧，使得有些方面的工作做的不到位。鉴于此，我预备在来年的工作中从下面几个方面下手，尽快提升本身业务能力，做好各项工作，确保xx万元销售任务的完成，并向xx万元奋斗。1、努力学习，提升业务水平。其一是抽时间通过各种渠道去学习营销方面尤其是白酒营销方面的知识，学习一些成功营销案例和前沿的营销方法，使自己的营销工作有一定的知识支撑。其二是经常向公司领导、各区域业务以及市场上其他各行业营销人员请教、沟通和学习，使自己从业务水平、市场运作和把握到人际交往等各个方面都有一个大幅度的提升。2、进一步拓展销售渠道。白酒市场的销售渠道比较单一，大部分产品都是通过流通渠道进行销售的。来年在做好流通渠道的前提下，要进一步向商