2022年部管理制度手册.doc

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1、 中铁十二局集团建安公司第十一工程部 北河湾制度治理手册 北河湾制度治理手册 审批： 中铁十二局集团建安公司第十一工程部2011年11月目 录第一章 工程部日常治理制度1第二章 工程治理制度15第三章 创效与索赔治理方法17第四章 责任本钱治理施行方法21第五章 分包合同治理及劳务队录用暂行规定26第六章 外部劳务计价和签证办理程序的规定30第七章 会计核算治理方法39第八章 施工技术治理方法44第一章 工程部日常治理制度 为加强工程部的日常治理，保持正常的工作、生活秩序，保证消费运营等各项工作有序高效运转。依照公司有关规定，结合工程部实际情况，经工程部研究，制定如下日常治理制度，请全体职工及

2、相关人员遵照执行。一、作息制度。春、秋、冬季早饭720，上午上班800至1200，午饭1200，下午上班1400至1800，晚饭1800。夏季早饭700，上午上班730至1200，午饭1200；下午上班1430至1830，晚饭1830。所有人员要严格恪守作息时间，晚间外出员工（除家在太原，晚上需回家的员工外）必须经领导批准并在2300前回工程部。因工作需要更改作息时间时，另行通知。二、考勤制度。1、考勤范围：工程部全体职工及聘用的人员。2、正常考勤：工程部指定专人负责本分工程部人员的考勤。3、抽查考勤：由职工治理领导小组在工作时间内不定时抽查考勤。4、会议考勤：由会议组织单位进展考勤。5、考勤

3、要求：考勤人员要坚持原则，实事求是，一视同仁，不循私情，不故弄玄虚，以维护考勤的公正性和严肃性。6、凡不按时签到、迟到早退或抽查考勤不在岗的，每次罚款20元。考勤代签的每次双方各罚款50元。依照会议或活动要求，未请假或不参加的罚款50元。7、考勤人员在每月末将考勤表经工程领导审核签字后于次月2日前送财务科。三、会议制度。1、监理例会监理每周召开一次工程例会，工程部工程经理、总工、平安主管、技术主管、调度、机电主管、劳务队现场负责人参加会议，无故缺席或迟到者，每次罚款50元。2、工地议会制度工程部坚持每天下午5:30召开工程例会，由工程总共主持，平安主管、技术员、质检员、调度、机电主管、物质主管

4、，各劳务队现场负责人参加会议，就当天施工的工程质量、进度、平安、施工现场、物资供给等存在的咨询题、需要处理、协调的事情和第二天的工作安排，参会人员要按时参加会议无故缺席或迟到者，每次罚款50元。四、请销假制度依照公司关于员工请销假的规定(公司劳人200214号)，职工请销假按以下规定及程序办理。1、科室以下职工请假一天的，经所在科室领导同意，报工程部主管领导审批。2、工程部副职领导请假，报工程部主管领导审批，工程部主管领导请假，报上级审批。3、人员请假应填写职工请假审批单，按程序审批后报工程部考勤人员备案。4、外出(离开工作地)不按程序请假的按旷工论处。 五、劳动纪律及落实制度 1、严格恪守工

5、作时间，按时上下班，不迟到，不早退，不旷工，不擅离任守。旷工的扣除工资并按企业职工奖惩条例规定执行，连续旷工15天或者一年以内累计旷工30天的，解除劳动合同。无正当理由不服从工作分配，工作不负责任，玩忽职守，经常迟到、早退、旷工，屡教不改的停工待岗，情节严峻的按国家和企业有关规定处理。罚款由由财务科在本人工资中扣除，并在效益工资分配中扣除。2、对工程部领导安排的工作，要按照规定时间完成。对未在规定时间内落实的人员，第一次给口头警告，第二次扣除当月效益工资，第三次解除劳动合同。3、工程部职工和外部劳务人员按规定统一着装，佩带胸卡。主动接受门卫检查，凭有效证件进出工作地和居住区。4、中午非因公缘故

6、不准喝酒。5、在工作时间严禁看无关的书籍、电视等；严禁上网玩游戏、聊天，违者每人次处分款50元。6、严禁职工向施工单位、客户伸手要钱要物及参加施工单位的吃请和消费活动。7、严禁参与“黄、赌、毒”、打架斗殴和酗酒滋事等违法违纪活动，违者每人次处分款500元，治理人员加倍处分，并按有关规定处理。8、严禁赌博、吸毒和练法轮功。利用扑克、麻将等赌博的，除没收全部赌资外，每人次处分款500元，工作时间参与赌博的每人次处分款1000元。9、搞好与地点共建，自觉恪守驻地社区的村规民约，不准与地点政府职员和居民群众争吵、打架斗殴等。对在施工中引起的地点纠纷，要及时报告工程部领导，及时采取措施妥善处理。建立良好

7、的社会关系，为施工消费效劳。10、自觉保护公共财物，不得成心损坏。工程部配发的各种物品要登记建档，职工调动时作为移交内容，如不办理移交，劳资员不予办理相关手续。11、节约用水用电，随用随关，离开房间时各种带电装置随手拔掉插头。六、学习制度1、工程部党工委组织的领导班子政治理论集体学习，班子成员要按时参加。此外，工程部班子成员平时要加强自学，并撰写学习心得和体会，完成学习任务，加强学习效果，不断提高政治素养和业务素养，指导实际工作。2、工程部党团组织和职工夜校开展的政治学习、教育、培训活动，党团员、职工分别自觉按时参加，通过学习不断提高本身政治素养、施工治理水平、专业技术水平和本岗位工作才能。3

8、、全体职工要利用业余时间自学或参加各类学历考试学习，不断更新和扩大知识面，习惯新情势，迎接新挑战。七、值班制度。工程部领导和科室领导及相关治理人员要参加工程部安排的施工旁站值班、夜间施工值班、节假日值班等相关值班，认真履行值班职责，确保施工消费的顺利进展和质量、平安、进度受控。发觉咨询题及时妥善处理和处理，以免妨碍施工。现场值班负责人除安排详细工作外，对每项详细责任人工作的落实、协调。值班人员必须在岗，当班职工领导小组发觉值班人员脱岗，第一次罚款50元，第二次扣除当月补贴。八、工地门卫治理、治安保卫制度（一）、 仪容仪表1、上岗前不得饮酒，上岗时间要求穿制服，佩戴内部治安执勤证、武装带、领带、

9、警号等。2、上岗时间要集中留意力，保持举止端庄，处理咨询题时要认真分析、果断、公平。3、不准留长头发、小胡子、长指甲，违者将给予罚款批判，限期改正。（二）、执勤部分1、非保安人员不得进入值班室内，任何人不准在值班室会客或聊天。2、发觉情况时，保安值班人员应沉着、平复、精确地向有关部门或值班主管报告，不准错报，不准随意离开操纵室，如擅自离岗者，按旷工论处。3、值班人员必须经常清扫卫生，值班室要保持洁净、整齐无灰尘。4、必须在指定时间内坚守岗位。不得乱串闲谈，阻碍别人工作。如因离岗引发事故，造成工地财产损失而又未抓到盗窃者，视情节轻重给予扣除当月工资或解除合同。5、施工现场和办公区实行24小时门卫

10、值班制度，门卫人员要认真履行职责，坚守岗位，认真值班、巡查。加强对各类人员、车辆的检查。坚持本工程施工的外部劳务人员凭有效胸卡进出工地，其他外来人员说明事由和需要见面的人员姓名，经门卫征得接待人同意并登记后进出工地。清运垃圾、运送工程物资和生活主副食品的人员和车辆经门卫检查和相关领导或业务人员同意后进出工地、办公区。外运材料、物资须经物资部门和现场负责人签字后放行。其他无关人员、车辆一律不准进入工地、办公区。6、保安人员用餐时必须有人值班，不得空岗用餐，一旦发觉异常情况，应迅速赶赴现场，同时应及时向值班领导汇报。关于遇到异常情况不妥善处理又不及时汇报者，视其情节轻重和妨碍大小给予必要的处分。(

11、三)、外勤部分1、保障施工道路畅通，机动车、自行车的停放要整齐有序，如因乱停放而造成塞车，追查值班人的责任。2、外勤值班必须按规定经常巡视重点位置(如配电房、发电机房、办公室、围墙阴暗处和材料仓库等)，发觉可疑的人要查咨询清晰，防止发生意外事故。(四)、考勤处理方法1、迟到、早退十分钟内给予罚款处分。2、请事假一天必须由队长批准；但必须本人找人顶班。3、病假必须有指定医院的医生开具的证明，方可病休。4、工作时间严禁会客、做私事及其他与工作无关的事，造成工作失误者依照情节轻重给予处分。5、按时交接班，交接班时要详细填写值班记录，领班每天须详细检查记录情况，发觉咨询题要及时汇报。6、严格恪守保密制

12、度，不许对外泄露工地内幕事件。7、工程部调度要对外部劳务人员进展登记造册，办理暂住证，同时要与外部劳务队伍签订治安治理责任书，并严格履行，确保责任目的实现。 8、自觉恪守交通平安规则，确保上下班的交通平安。非驾驶人员严禁开车，驾驶人员严禁将车辆交给别人代开，违者每次双方各处分款500元。9、职工对本人使用的车辆、电脑、各种测量、试验设备等要治理好，防止被盗或丧失。如发生被盗或丧失，工程部将视情况追查相关责任。九、工地保安巡查制度1、保安肩负着工地防火、防盗、防破坏、防治自然灾祸等重担。应时刻保持高度的警觉，自觉恪守国家法令和工地的规章制度，坚持原则，不徇私情，严格执勤，恪尽职守。2、加强对工地

13、的要害部门和重要部位的平安护卫、巡查。白天保证每班二至三位同志及时对重要部位防备巡查；夜间坚持对工地进展平安巡查，发觉隐患及可疑人员及时处理、汇报。3、熟悉执勤区域的环境与治安情况。对执勤区域的环境、道路、设备和消防设备的位置、使用、检查等情况，一定要做到心中有数。擅长和及时发觉治安情况与违法犯罪的可疑线索，敢于同违法犯罪分子作斗争。4、认真做好交接班及当班记录。对当班中巡查的重要部位状态和发觉的咨询题等及时处理、汇报，均应登记书写清晰，明确交班。5、因嬉戏、瞌睡、巡查不到位，有平安隐患无发觉、无记录造成被盗等治安案件发生，按造成的后果追查当班人的责任。十、公务效劳治理制度。1、调度室负责工程

14、部公务效劳工作，包括工程主管领导办公室、会议室、接待室的卫生清洁、饮水供给、接待品购置摆放、就餐和住宿安排、人员迎送等。2、工程主管领导办公室每天拖地一次，办公桌椅、书柜等每天清洁一次，饮水保证及时足量供给，门窗玻璃适时清洁，窗帘适时清洗；公务接待时，每隔10分钟给客人加水一次。3、召开各种会议前后，必须认真完全地对会议室进展清扫，主席台物品摆放要整齐有序、洁净整洁无尘土。会议室玻璃适时清洁，窗帘适时清洗。在召开各种会议期间，要保持会议室的清洁，参会人员开水的供给由材料员安排。4、工程部职工饮用开水由食堂负责供给。十一、食堂治理制度及核算方法。食堂治理是一项特别重要的工作，关系到每个职工的切身

15、利益，要标准食堂治理工作及提高效劳水平，更好地为施工消费和员工生活提供效劳保障。食堂治理制度（一）物品采购治理1、采购工作应做到品种多样、质量可靠、价格合理、数量适当、购货及时、多家比选，努力降低采购本钱。2、食堂大宗商品如大米、油、调味品等应尽量批量采购，以降低采购本钱。3、食堂蔬菜及其它日常用品由食堂治理员每日到正规商店、摊点采购，燃气由定点正规液化气公司供给。4、炊事员每日应认真核对食堂所有采购物品的品种、数量，全面监视物质量量，确认无误，验收合格后，并在采购验收表上签名。5、工程分管领导、财务科应不定期地检查、监视食堂采购物品的品种、单价、数量与质量，及时发觉、处理在物品采购过程中出现

16、的各种咨询题。（二）食品储存、加工与供给1、食品应分类摆放、生熟分开，容易腐烂变质食品在加工前要特别做好冷藏保鲜工作，所有食品要留意防火、防盗、防鼠、防虫、防霉变、防残损。2、食品加工要加强计划性，建立每周食谱制，制定食质量量标准，建立各项操作规程，采纳先进技术，做到食品加工时间省，损耗小，质量优。3、食品供给坚持文明效劳，建立效劳标准，改善效劳方式，尽量缩短就餐人员排队时间，努力为员工提供热情、方便、快捷的效劳。就餐环境洁净温馨、秩序良好。（三）效劳质量治理食堂要以提高效劳质量为中心，推行全面质量治理。1、建立健全以岗位责任制为中心的质量治理制度，做到工作有计划，行为有标准，操作有程序，质量

17、有标准，劳动有纪律。要结合员工食堂的特点，从食质量量、花色品种、效劳方式、饮食卫生等方面制定效劳标准或质量标准，不断提高食堂的效劳水平。2、对食堂工作的全过程，即采购、保管、消费加工、供给等业务工作进展全面质量治理，把事后效劳质量的检查考核同事前各项业务工作的质量操纵结合起来。3、加强质量检查与考核，建立质量检查小组，定期施行质量检查工作，记录检查结果，建立质量检查档案。组织食堂员工在日常工作中开展质量自查、互查活动。4、主动搜集就餐人员的意见和建议，及时分析效劳质量方面存在的咨询题，积极改良工作。5、坚持对食堂员工进展质量治理教育，使全体人员理解全面质量治理的根本知识和方法，树立质量认识。（

18、四）卫生与平安1、严格执行国家的食品卫生法等有关规定，按照当地卫生防疫部门要求办理食堂卫生许可证，依法治理，合法运营，建立健全卫生制度，使卫生工作经常化、制度化，防止疾病传染和食物中毒。（1）从业人员卫生要求： 每年必须进展健康检查，持证上岗。 工作时间穿戴清洁的工作衣帽。 不得留长指甲、涂指甲油、带戒指加工食品。 不得在厨房吸烟。（2）厨房、餐厅卫生治理： 食品、餐具完全清洗、消毒至少两遍以上。 厨房、库房、餐桌椅卫生责任到人，并做好灭鼠、防蝇、防虫工作。 食品必须做到生熟分开，并有明显标志。2、建立严格的平安保卫制度，做好防火、防盗、防毒和防意外损害工作。（五）考核与评比1、食堂工作考核评

19、比的内容主要包括效劳质量、日常治理、劳动效率、平安与卫生等四个方面。2、食堂工作考核评比结果与食堂治理员、炊事员的绩效奖金直截了当挂钩。食堂核算方法要建立健全食堂本钱核算制度，加强本钱核算治理，做到单项有核算，每日有汇总，每月有结算，盈亏有分析，堵塞各种破绽，为合理制定和调整食谱提供依照。食堂实行核定经费收支、定额补助、超支不补的内部核算方法。（一）单位补贴范围1、食堂器具、餐具、灶具、日用品、液化气、酒水饮料、水电费凭发票由单位列销，不计入食堂账目收支，但各种器具、物品要建立台账由食堂治理员负责治理。2、对外招待：按照主办单位要求对外招待完毕后，由食堂治理员打费用列销报告，将发生的主副食及菜

20、品、调料等费用折合金额，由主办人、分管领导、工程主管领导签字，此部分费用由单位列销，不计入食堂账目收支。3、职工会餐：国家法定节日进展会餐，会餐完毕后，由食堂治理员打费用列销报告，将发生的主副食及菜品、调料等费用折合金额，由分管领导、工程主管领导签字，此部分费用由单位列销，不计入食堂账目收支。以上人员伙食费用按就餐人次乘以每天10元标准，由食堂治理员列明细打费用列销报告，由分管领导、工程主管领导签字，此部分费用由单位列销，不计入食堂账目收支。4、职工补贴部分：按每月食堂开支费用总额扣除单位补贴（不含食堂器具、餐具、灶具、日用品、液化气、酒水饮料、水电费等费用），在每人每天8元范围内单位补贴。（

21、二）账目清算每月初，食堂治理员对上月食堂开支费用进展汇总，与财务科共同进展清算，按以上各种情况列出明细表，编制出食堂采购明细表、食堂费用清算表、个人负担费用扣缴表，报分管领导审核、主管领导审批，财务部按照审批意见进展账务处理。本方法由财务科制定、解释，未尽事宜由工程部领导研究确定。十二、办公耗材治理使用规定。1、主要办公耗材办公耗材主要包括：复印纸（纸型主要为A3、A4、B4三种）、喷墨打印机墨盒、机墨盒、复印机、激光打印机碳粉、硒鼓及笔记本、笔芯、稿纸、信封等。2、办公耗材的治理各科室负责对本科室所有办公耗材进展治理。a、物资科统计工程部所需办公耗材，调查市场行情并制定采购计划，经工程部主管

22、领导审批同意后，对所需办公耗材进展统一、定点、批量采购。b、依照各科室所需办公耗材的型号和数量，按规定核发办公耗材。c、建立登记台帐，对办公耗材的采购与发放情况进展详细登记，并定期进展盘点。3、办公耗材的领用a、各科室应指定专人负责办公耗材的领用、登记和治理工作。b、关于使用量较大的复印纸，技术科、财务科要建立领取台帐与物资科平行登记，使用过程中要建立逐日耗费登记台帐，对使用日期、事由、纸型、数量、经办人等工程逐次逐项详细登记。c、领取办公耗材时，各科室经办人都必须填写办公耗材领用审批表，分别经本科室领导签字，并携带用纸登记本交物资审核、分管领导、工程主管领导审批同意后方可领取。d、各科室要充

23、分利用纸张，能双面打印的要双面打印，废纸要做好回收利用，尽可能做到物尽其用，提高资源效能，减少浪费，节约办公本钱。十三、卫生制度（一）、公共卫生治理1、工程部卫生治理工作由调度室负责，安排和监视保洁员每天对工程部办公区前院、后院的地面、花园、草坪、洗碗池、浴室、厕因而及农民工居住区的地面、厕所等公共部位每天上班前完全清洁一遍，并保持随脏随扫，随时保持洁净，做到无纸屑、烟头、塑料袋等杂物，洁净整洁，美观温馨。2、各办公室的卫生由本科室人员每天上班前清扫，保持洁净清洁。办公桌上的材料要及时搜集、整理，不得散放乱堆，防止丧失。3、垃圾存放与外运。各种垃圾不准燃烧，应倒入垃圾桶内，由保洁员清理外运。（

24、二）、职工宿舍卫生治理1、职工宿舍指定负责人，治理本宿舍内的卫惹事务，本宿舍其别人员积极支持，每天早上共同整理内务卫生。2、工程部统一配发床、被褥、床单、枕头等物品，实行标准化治理。3、要自觉保护各种物品，不得成心损坏或丢弃，职工调动时认真清理，及时办理移交手续。4、宿舍内做到窗户亮堂，地面洁净，各种物品放置整齐，不妨碍整体规划。垃圾要及时清理，保持室内无异味。5、宿舍内不得张贴不健康的图画等，各种挂件，绳线拉设有序，留意平安。6、宿舍职工要团结友爱、互相协助和互相关怀，自觉清理卫生，保持清洁。7、宿舍内不得进展违法违纪活动，违者按有关规定处理。8、宿舍内不得开灶做饭，人员不在宿舍内时，电器设

25、备要离开关、闭电源，防止引发火灾事故。十四、农民工宿舍治理制度1、按照工程部的统一安排在非施工区定点住宿，不得随意搬迁或擅自搭建住处。2、宿舍内床铺、生活用品摆放整齐有序，被褥整洁，床下无杂物，地面无垃圾。3、宿舍内要轮番值日，每天清扫，垃圾运到指定地点。保持室内通风，窗明几净，卫生清洁。4、严禁向室外抛扔垃圾（果皮、烟头、杂物等），严禁随地大小便，生活污水要倒入下水道内，严禁随意倾泻。二层住宿人员用水时防备渗漏，以免打湿一层住宿人员的物品而妨碍其正常住宿。5、严禁从事赌博、吸毒、打架斗殴、酗酒闹事等违法犯罪活动，违者按有关规定处理。6、宿舍内不得私自留宿外部人员，遇有特别情况，需向保卫人员登

26、记。7、严禁在宿舍内乱拉电线和私接电源插座，严禁用纸做灯罩及用卤灯取暖，严禁使用煤气、煤油、电炉、电热毯、热得快等危险品，严禁在宿舍内烧水、做饭，防止引发火灾事故。8、节约用水用电，随用随关，做到无长明灯、无长流水，防止浪费能源。9、宿舍内外统一配置的设备、用品要正确使用，保持功能完好。如有损坏照价赔偿并罚款。10、所有住宿人员要文明礼貌，团结友爱，互相尊重，互相协助，以诚相待，和睦相处。11、住宿人员要按时就寝，不得喧哗妨碍别人休息。12、工程部定期对农民工宿舍进展检查、评比。对有违背宿舍治理制度行为的处以100元至5000元罚款，造成损失的加重处分，触犯法律的追查刑事责任。十五、浴室及洗浴

27、设备治理制度。1、浴室内即热型热水器由机电科人员专人治理。浴室按规定上锁，钥匙由机电员妥善保管。2、上水、加热、输送热水等每一环节均要严格按照平安操作规程进展操作，用电力辅助加热时，到达适宜水温后要断开电源再送水，严禁带电洗澡，确保设备和人身平安。3、室内照明必须采纳防水灯具，并设置漏电保护器。4、室内要经常清扫，保持通风良好、排水畅通。5、室内要定期消毒，保持卫生清洁。6、洗澡须知：（1）、供热系统。采取即热型自动加热。（2）、浴室开放时间：晚700至1100。 （3）、操纵用水量和洗澡时间。洗浴时间1530分钟，洗澡时必须节约用水，搓身和打洗浴液（香皂）时要关水，要操纵好洗浴时间，也不要用

28、热水洗衣服，在本人洗好澡的同时兼顾大家都洗好澡。（4）、保持浴室下水道畅通。洗澡用品的包装袋、使用完的瓶子、盒子等废弃物不得随意丢弃在浴室内，以免造成下水道堵塞。十六、取暖、制冷用品使用治理工程部各科室办公室及宿舍配置的取暖器、降温风扇和会议室空调的配置，使办公、住宿环境得到了极大的改善，为了进一步优化工程部办公条件，使取暖、降温用品在使用过程中发挥更大的作用，工程部特制定如下使用制度，望各部室遵照执行。会议室空调使用实行“专人负责制”，主要负责每次会议空调的使用时间，治理所属空调的正确使用，防止人为损坏，以保证空调能发挥其应有作用。一、空调是工程部的公共财产所有人员在使用时应留意爱惜和保护，

29、不能成心破坏或丧失，否则按原价赔偿（包括遥控器）。二、空调使用应本着以人为本和节约的原则1、为做到节能降耗，要求夏季室外温度在30摄氏度以上，方可开风扇和空调机制冷，其余时间（晚间、阴雨天等）不得开启空调；冬季室温在10摄氏度以下，方可开取暖设备制热。夏天空调温度不得低于25摄氏度,冬天空调温度不得高于25摄氏度.坚决杜绝开窗使用取暖、制冷产品现象。2、人走机停。在科室无人的情况下，最后离开的同志一定要检查取暖、制冷设备是否关停，不造成浪费。十七、办公用品治理。为保证办公用品的有效使用和妥善保管，特制定本规定。第一条 本规定中的办公用品包括：工程部给员工个人配置的办公桌椅、机和员工日常工作所需

30、的办公文具。工程部给部门配置的文件柜、机、打印机、仪、微机、复印机、照相机等。办公耗费性物品，如：笔、墨、纸张等的耗材。第二条 工程部在新员工到岗之前为其配置一套桌椅及一套办公用品。第三条 员工日常办公用品的领用：工程部员工领用办公用品须至物资科填写“办公用品领用登记”。工程部员工应当自觉保护工程部财产；节约使用办公用品。办公文具的领取均以科室为最小单位申请领取。第四条 科室申请购置办公用品的程序：第一步：部门负责人填写办公用品申请表；第二步：交于工程部主管批示；第三步：领导同意购置后由物资科购置；第五条 科室办公用品领用之后，由科室负责人分发办公用品给指定使用人，如使用人更改，则科室负责人须

31、至物资科做变更记录。第六条 工程部所有员工应当保护公共办公用品，打印、复印文件需要登记，打印复印防止浪费。关于工程部内部文件材料，倡导使用二手纸（马上用过的纸张反面再利用）。十八、公务接待治理。为进一步标准工程部公务接待工作，依照上级有关文件精神，结合工程部实际情况，特制订本制度。1、接待要求公务接待工作要本着“热情、周到、文明、节约”的原则，坚持“三不”、“三减”，即：不用名酒、不上名贵菜肴、不包桌；减量、减人、减次。要严禁铺张浪费，倡导工作餐、自助餐，突出地点特色。2、接待程序及分工接待工作由各相关科室对口负责来宾住宿、餐饮安排等详细事项。对需要接待的来宾，工程部应该依照来宾职级、人数、日

32、程等提出接待方案，经主要领导或分管领导批准后施行。3、接待规格及标准 接待 工程来宾 职级餐 饮住 宿标准餐点 餐房型价格正 局 级150元/位1000元/桌奢华套房350500元/天副 局 级120元/位900元/桌套房200350元/天正 处 级100元/位800元/桌副 处 级80元/位600元/桌单人间160200元/天科 级60元/位500元/桌标准间120160元/天备注：1）、宴请接待中，工程部陪餐人数应从严操纵，一般应操纵在3人之内，如工程部主管领导参与陪同接待，人数应操纵在5人之内。2）、领导宴请，随员需单独就餐的，每人不超过30元。4、接待地点接待地点一般应就近安排在工程部

33、小餐厅，有重要来宾或有其它特别情况需酌情而定。5、其他事项接待经费支出应严格操纵，专项反映。公务接待所产生的费用，应当按时结算，不准赊欠，及时与有关宾馆、饭店等单位结清接待费用。十九、机动车治理为加强工程部用车治理，标准公务用车行为，做到计划用车与统筹派车相结合，以提高办事效率，满足工作需要，并最大限度防止浪费，降低油耗，减少开支，节约本钱，结合工程部实际情况，特制定本规定，望严格遵照执行。 一、车辆调度车辆调度必须严格遵照以下工作流程：1、用车人提计划。用车人提早半天向调度提出用车计划；如遇特别情况需紧急用车，用车人也必须首先征得调度同意，方可使用。2、调度于每天中午和晚上分别汇总一次用车计

34、划，本着节约、高效、先急后缓、同路并行的原则统筹调度车辆，并向司机出具派车单或登记卡。3、司机凭单（卡）出车。司机逐一通知用车人员一并出车。长途用车时，用车人必须填写长途出车审批单，报工程经理签字同意后方可派车出车。二、车辆加油 车辆每次加油，司机必须做好详细记录，在加油登记表细心填写本车行驶里程数、本次油料型号、油料单价、加油量、加油金额等内容，以便于单车核算。三、车辆保养维修1、日常保养。司机要保护车辆装备，做到常检查、勤保养、纯熟掌握车辆各部件自然松动和磨损规律，延长机件使用寿命，确保工具、附件无损坏丧失，要及时排除常见毛病，使车辆一直处于良好状态。2、车辆维修及定期保养。车辆出现毛病必

35、须维修，或者到达一定行驶里程必须进展定期保养的，司机要及时填写车辆维修（保养）请示报告单，经报工程经理签字同意后方可维修保养。3、费用报销。车辆维修和定期保养费用，司机必须凭车辆维修（保养）请示报告单、维修明细表及正式发票，逐级审批签字后据实报销。未经同意擅自维修或者擅自扩大修理范围的工程，一律不予报销。4、外出维修。长途出车车辆在外地出现毛病，司机要及时向主管车辆人员报告，并尽量到正规维修厂点进展维修，归队后及时补填车辆维修（保养）请示报告单并凭票据实报销。四、车管纪律 1、严格恪守交通规则，平安行车，文明驾驶，态度和气，平安归队。假设因违章肇事或私自出车造成损失的，一切责任自负。2、司机严

36、禁酒后驾车，严禁擅自出车，未经领导批准，严禁将车辆交给别人驾驶，如有违背，工程部将进展严肃处理或调离岗位。第二章 工程治理制度一、施工治理1、全面贯彻落实工程部制定的各项治理制度，确保施工消费等各项工作平稳有序快速推进，确保施工产值、工期、平安、质量、本钱、文明施工等指标的实现。2、工程量确实定依照现场实测数量和施工图数量综合考虑，分项包死。单项工程完工后，由工程部组织对工程进展考核，依照节、超情况对劳务队按比例进展奖罚。如数量与施工图数量出入较大，必须找出缘故，进展变更设计。劳务队采取措施优化方案，经济效益明显的，工程部将依照情况对主要人员给予奖励。3、劳务队依照施工总进度计划的要求，认真安

37、排月施工进度计划，进度计划中必须有详细的分部分项工程量明细。每月25日前将下个月施工进度计划上报工程部，经工程部工程部审核批准后执行，月底由工程部组织对现场进展验工考核，实行单项奖罚。4、每月由工程部组织对劳务队进展综合考评，考评内容包括质量、进度、平安、文明施工、内业材料、责任本钱治理及劳务队日常治理等各个方面。工程部将针对考核工程的完成情况对工程部进展重奖重罚。工程部对参加施工的员工每月25日考评打分一次，连续两次最后一名的职工将被退回劳务公司。5、工程部对劳务队给予奖罚时，劳务队对内部治理人员进展相应奖罚，详细分配方法由劳务队自行制定，报工程部审批后执行。6、作业队由工程部择优确定，在作

38、业队的使用上工程部必须坚持先有合同后上场的原则，没有合同安排上场施工的，责任由工程部负责人承担，计划部原则不予计价。对作业队的治理要做到严管善待。关于履约不好的作业队，工程部有权清退。7、劳务合同统一由工程部与作业队签订，工程部按照合同执行。工程部必须组织主要治理人员学习熟悉合同条款，负责各单项工程的责任人，必须清晰本人负责工程的合同内容。合同复印件工程部只有一份，由工程部总工保管，工程部不同意私自复印，单项工程完成、合同履约完毕，及时把合同交回计划科，如发觉工程部私自复印或借出合同，将对相关责任人进展严肃处理。8、对作业队的计量、支付费用由工程部进展审核，工程签证必须及时。进度款支付应由劳务

39、队提出详细比例、金额，报工程部审批后执行。工费发放时由工程部监视执行。9、当大数额的人工、机械台班使用时，必须上报工程部审批后施行，及时签认，进入当月计量二、工程部全面建立1、加强工程部班子建立。加强工程部内部的团结，互相尊重，互相支持、互相配合、和谐共事，使工程部的全面工作与个人分管的工作整体高效运作。要坚持真抓实干，务务实效的良好作风。2、加强职工队伍治理，构建和谐工程部。要严格恪守指挥部日常治理规定，保持职工队伍遵章守纪、正气、纯洁、稳定、团结、和谐良好的精神相貌。加强对职工进展情势任务教育，做好思想政治工作。充分调动职工的积极性。3、工资及奖罚。除发放档案工资以外，奖罚与工程部每月完成

40、产值计划、优化施工方案产生的效益、责任本钱治理获得的成果、质量、平安、文明施工、工程全面建立相挂钩，制定细则，施行奖罚。4、工程部要积极做好责任区内的建立、协调和沟通等工作。5、生活费按定额人员，每月每人240元的标准开支。工程部全体员工必须树立高度的责任认识和严谨的工作作风，以泰山压顶这种压力感的工作心态对待每一天。精诚团结，努力完成工程部下达的各项工作指标。第三章 创效与索赔治理方法第一条：依照集团公司经计函200815号关于下发创效与索赔治理工作职责等八项工作制度的通知文件精神，为加强北河湾工程创效与索赔工作力度，提高工程的创效与索赔治理水平，增加企业的经济效益，充分调开工程部人员的积极

41、性，促进全员、全过程开展创效与索赔工作。结合本工程实际情况，制定本治理方法。第二条：创效与索赔：一是指承包人在合同施行过程中，依照合同条款、依照法律规定，对发包人未履行合同商定的义务而使承包人遭受损失时，或因而造成的人工、材料、机械台班上涨等费用使承包人遭受损失时，由承包人向发包人提出索赔要求的行为。创效与索赔是工程工程治理的一个重要组成部分。第三条：提高工程经理和技术负责人的创效与索赔认识，克服只注重索赔意向的提出，不注重索赔过程中证据的搜集和及时做出索赔报告的现象。在工程施工中，由于工期长、技术复杂，必定有许多签约阶段不可能预见的事件发生。应当注重创效与索赔工作过程操纵，建立健全创效与索赔

42、治理台账，及时详细地记录合同工期内发生的每笔索赔事件。加强学习，努力掌握索赔的原则、方法、技巧，减少和防止工作失误。维护企业利益，确保索赔的成功和合同的正常履行。第四条：在市场经济体制的建筑市场中，做好创效与索赔工作对操纵工程本钱，挽回经济损失，加强施工计划治理和施工合同治理，提高造价人员的业务才能和施工文档治理水平，有着十分重要的促进作用。第五条：组织机构：本工程创效与索赔工作由工程经理主抓，成立以工程经理为组长的创效与索赔领导小组。组 长：刘庆军(工程经理)副组长：张鑫全(总工程师)、李 瑛（计划科长）成 员：各科室负责人。计划科是创效与索赔工作的职能部门。第六条：工作职责：工程部是创效与

43、索赔的责任主体单位，负责详细创效与索赔方案的拟定和施行，主要包括索赔根底材料的记录、搜集和整理，索赔报告的编写和报送，对相关人员的公关和会谈，索赔工作成果的如实上报等。第七条：索赔必须以施工合同为依照。工程部主管创效与索赔的人员或相关人员要熟悉合同条款、招标文件、施工图纸、施工组织设计等，按照合同商定的权利与义务掌握充分的证据，选择最正确索赔方案，提出索赔要求。第八条：索赔是“边缘科学”，科学确实是尊重客观规律，要实事求是，按客观事实办事。恪守时效性，注重索赔期限，要在索赔期限内提出索赔要求，超过期限提出索赔是无效的。第九条：索赔材料的搜集积累。索赔是一项知识及技术面广，复杂细致的工作，要擅长

44、发觉和把握索赔的时机，擅长搜集、整理与索赔有关的依照和材料，依照施工合同和相关的法律、法规以及施工图、施工组织设计、招标文件、标底、投标书、图纸会审纪要、设计变更通知单、施工现场签证、施工进度表、施工备忘录、有关工程的工程照片、隐蔽记录、验收证明书以及发包人指派的施工现场工程师的指令和双方来往的书信等等，要熟悉和理解施工现场，参加必要的工程例会。分清那些属于施工中的索赔，在什么情况下能够索赔，怎么样计算索赔，及时提出索赔报告。第十条：发觉索赔或认识到索赔事件发生时，首先按照双方签订的施工合同商定的有效时间，将索赔书面通知发包人委派的现场工程师。并要求发包人尽快进展处理。任何对在中期付款中发生索

45、赔事件搁置不处理，都会妨碍到工程工程建立的工期、质量和工程结算等。第十一条：编写完好和具有说服力的索赔报告，是索赔成功的关键。索赔事件发生后，尽管有了依照、事实和费用的计算，没有强有力的文字说明和表达才能，发包人不理解或不理解索赔事件的详细情况和索赔内容也不可能赔付。因而，编写好索赔报告是一项法律、经济、技术、专业、语言性强的技巧工作。第十四条：创效与索赔额的认定：1、施工图比中标设计图(工程量清单)增加工程量的有效益投资。创效额(施工图数量招标图纸数量)中标单价2、施工图比中标设计图(工程量清单)减少工程量未减少投资部分的有效益投资。创效额=(招标图纸数量施工图数量)中标单价3、增加收益或减少支出的各类变更设计增加或节余的有效益投资。创效额变更设计后投资变更设计前投资。4、质量保证金、政策性调整、风险包干费、平安消费费、鼓舞约束考核费。按年初创效与索赔计划要求列入考核内容，必须按照有关合同条款全额完成。未完成的造成以上费用损失的，按照相关规定对相关责任领导和责任人追查责任。5、其他要素增加的有效益投资全部列为创效与索赔额。第十七条：创效与索赔奖金提取：施工过程中的创效与索赔奖励，实行“一事一议一兑现”。按创效与索赔额的0.51.2%计提奖金，奖金分配方案由工程经理提出，本着有功者重