采购员转正的工作总结_1.docx

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1、采购员转正的工作总结采购员转正的工作总结总结是指对某个阶段的工作、学习或思想中的经历体验或情况加以总结和概括的书面材料，它能够帮助我们有寻找学习和工作中的规律，不妨让我们认真地完成总结吧。那么你知道总结怎样写吗？下面是我为大家整理的采购员转正的工作总结，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。采购员转正的工作总结1一年来，在公司领导及部门负责人领导下，和同事们的协助下，自己在思想意识方面和工作作风态度，得到了进一步的完善提升之中，一年来通过自己的辛勤认真负责的工作。有效地按计划完成各项采购任务和部门负责交办的有关事务。回首一年来的重要工作情况：一、在思想树立全局观念，自动围绕着商场运营的正常进行。自己在平

2、凡的工作岗位上，有意识的当好螺丝钉，积极配合部门负责及有关部门针对各项所需的材料、用品情况，及时了解有关信息，克制采购品种方面繁多的难点，不厌其烦、用心细心多了解，根据多年来在采购方面的经历体验，为了合理选购宁愿自己多辛苦点，为了节支采购成本，采用优选多方选购。二、在努力完成采购任务之外，同时也参与部门领导交办的相关的协议书起草与合同的制订。而且针对商场运营中保洁方面存在的不足之处问题，能够敢于出于公心自动提出要求责任方及时整改。得到保洁方面的理解与及时改良。三、在采购的经过中，自己始终坚持廉洁自律、坚持公司的利益至上，不谋私利，始终把个人前途和公司的发展联络在一起。始终怀着感恩的心理善待本职

3、工作。始终特别珍爱本职工作。四、工作中重视学习与了解、倾听与多问，了解的经过也是学习的经过，自己充足意识到只要多深切进入下去能力做好所属材料与用品的采购工作，做到心中有数。五、坚持团队精神、团结同事，共同协作，自己一年来始终抱着尊敬领导与同事的心态，在日常工作中尽量做到换位考虑、沟通理解与配合。当前公司面临的问题众多，旧的问题解决，新的问题不断出现，在管理方面仍然需要不断改良、探寻求索，完善机制。作为一名单位员工，自己将从本职工作方面做起，思想上坚持敬业精神，工作中严格要求自己，以身作则，心态上谦虚慎重，尽心尽责，始终坚持努力做好本职工作的紧迫感、责任感。在工作中不断加强学习，改良完善自己，提

4、升本身的综合素质，以适应公司发展的要求。总结经历体验，汲取教训，力求避免失误与错误过失，探寻求索改良采购新方法，提升工作效率，加强同各方面的沟通协作，切实努力把采购工作做到更好。总之一年来，自己通过努力和工作理论获得了一些成就，但也存在众多不足之处，对相关的业务知识技能，对有些的行情信息方面有待进一步的了解把握与熟悉。采购员转正的工作总结2过去的三个月，我部门在公司领导和同事们的支持与帮助下，严格遵照公司的相关制度，顺利地完成了本部么的工作。为了更好的完成接下来的工作任务，现将我部门在过去三个月中的工作情况作一个汇报与总结。在过去的三个月里，我部门严格根据公司采购管理制度，竭力控制采购成本，保

5、质保量的完成了各项采购任务，保证了公司各部门的正常运营。但是从整体来讲，还尚未到达预期的理想效果，如采购及时率尚且能到达95%，迟发货、质量不达标等因素仍然存在。在今后的工作中，我部门将继续努力学习，不断提升业务技能，征询产品信息，加强与客户沟通，更好的保质保量完成各项采购工作，使各项工作的正确率、精确率力争到达100%。为了更好的完善采购工作，高效的完成采购任务，我部门将采用下面办法：一、严格遵照公司的采购管理制度，做好每日计划与总结。为了到达日事日毕的要求，我部门将每日写好当天要做的工作，要处理的事情，对天天的工作情况做一个总结，对没有处理好的事情，抓紧时间处理，尽量做到问题不推延，尽最快

6、速度解决。二、坚持“多快好省的采购原则，严格控制采购成本。我们的采购工作就是效劳于生产，就是要以最低的成本采购到高质量的生产原料，所以一定要对要采购的原材料进行细致的分析，衡量它们的性价比，始终坚持“以质论价，货比三家，多快好省的采购原则。三、在工作中要多跑、多比照、多总结，边学习边理论，不断提升自己的采购业务水平；加强与供给商的沟通，要及时做好跟催工作，让他们积极配合我们的工作；碰到问题要及时采用办法解决，一定要保证按时、按质、按量提供好生产所需的各种原材料。四、加强与各部门的沟通与协调，严格控制采购时间和采购周期，保证各种原材料的购进科学合理；竭力配合公司的各项产业运营工作，当不同种类的物

7、品或原材料进厂时，要及时的和有关部门做好协调与沟通。五、要控制物品与原材料入库的数量与质量，在购进物品与原材料时发生质量、数量异常情况下，应立即采用紧急办法，并与供给商联络，和有关部门进行协商处理。六、学会自动与人沟通、沟通，经常与车间，仓库，质检部的相关人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪需要，减少工作失误，提升工作效率。总之，在以后的工作中，我部门将会愈加努力地学习，不断地积累丰富采购经历体验，高标准严要求地完成各项工作，以勤奋务实、开拓进取的工作态度，为公司的发展奉献我们的力量。采购员转正的工作总结31、工作中，尊重领导，团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，坚持良好的沟通。充足发

8、挥岗位本能机能，不断改良工作方法，提升工作效率，较好地完成了各项工作任务，保证货如期出货，知足客户要求，协助销售工作。2、与各供给商建立良好关系，顺利将货物如期跟崔到位，保证工程顺畅生产。3、以最低的价格购买最好的产品，并根据市场行情降低单价减少成本。4、由于资金周转问题，尽力与厂商协调月结。5、下单跟单正确率达99%。不足方面上半年由于太忙出现下单漏订率0、1%，但未构成订单延误。纪律方面、思想方面1、本人严格遵照厂里规章制度，不迟到，不早退，处处严格要求自己，无十分主要事情从未请假。2、积极加入各种培训，并通过阅读大量的书籍，勇于解剖自己，分析自己，提升本身素质水平以便更快地适应社会发展的

9、形势。采购员转正的工作总结420xx年很快过去，在这将近一年的时间中我通过努力的工作，得到许多收获，邻近年终，我感觉有需要对自己的工作做一下总结，采购工作总结。目的在于汲取教训，提升自己，以致于把工作做的更好，自己有自信心也有决心把明年的工作做的更好。我对一年的工作进行扼要的总结。1)：熟悉采购的流程，让自己从下单到收料，每个细节都经手,让自己熟悉每个供给商及供货方式.在收料单的录入中，每个物料到料情况都由自己经手，让自己在第一时间了解生产的物料到货情况。下单的传真及确认。让我学了许多东西，能了解自己物料的实际到料情况及存在那些问题，需要留意些什么事项，不明确的地方跟供给商沟通，了解并熟悉此物

10、料，且跟供给商有更进一步的沟通及联络。方便以后的调货事宜。明年一定把这份工作做到更细致，让每次确实认订单做到万无一失，坚持确认再确认，不在发生没有收到订单事宜。负责一些物料的调货事宜，尤其是远程的物料。学会计划自己的物料到货会不会造成满仓，造成许多的库存量，能否影响生产的进度，自己请款资金会不会影响公司的资金流动，明年会把远程物料计划更具体，让自己了解所有物料的进度。明确计划对于生产来讲是主要的。有计划的生活及工作才是最好的。2)：年底参与单价的录入及整理，真正参与到单价里面，可以以讲进入采购的一个大门，才知道自己真的只是学了一点的毛皮，了解在不影响生产进度，能让供给商准时到货并不是好的采购，

11、好的采购是在供给商能准时听自己的调度还得提供最好的效劳态度及质量。且要把最好的产品以最低的价格给自己，那才是真正好的采购。货比三家。通过不同的厂家给出不同的价位，在以理想的价位压自己心中最愿意最好的供给商，得到自己想到的结果。希望以后自己进入这个采购的大门里面。3)：参与ERP的工作录入及整理。最想讲的话，这个ERP系统的引入是我们今年最大的帮助了，通过ERP让自己学到每个车种的配置，自己的采购物料的到货情况，仓库的库存，等。让所有的物料都明白化，及精到准确化。所有物料有依可询，有据可依。4)：参与盘点工作.让自己在理论中了解所有的零件.了解仓库的库存量.通过盘点工作.了解零件物料在哪方面造成

12、库存.那些为死库存,为何会造成这些库存量.怎么能力消化库存,让仓库成为零库存,让我们的供给商成为我们的仓库.自己对自行车的不了解，有点盲目的调货，对自己所调的物料不能跟踪到底，没有做到位，做事不够细心，考虑不周全。物料跟催不紧，不清楚物料的紧迫性，处理问题没有力度，不够果断。明年努力清楚工作的主要性，努力学习了解自行车的配置及为何要怎样配置。采购员转正的工作总结5又一年过去了，时间老是在悄无声息中流逝。真的很感激公司给我提供磨练自己的时机，更感激公司久长以来对我的信任和栽培!众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司全部销售利益的最主要环节，所以我很感激公司和领导对我的信任，将我放在如此

13、主要的岗位上。在董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持下，通过一年的采购工作，使我懂得了很多道理，也积累了一些过去从来没有的经历体验。了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，要坚持对企业的忠实;不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供最佳价值的供给商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;躲避一切可能危害商业交易的供给商，以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提升自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采取和坚持良好的商业原则等。在这里我想讲作为一个采购，并不像惯例所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，发个货那样简单，这只是其中之一，也是最基本的。在领导的提醒

14、下，XX我及时调整好心态和观念，但凡有关销售的一切事物，我们采购部都积极配合!一切以销售为主，我们辅助。采购与销售是密不可分的!由于我们是一个整体，唱得是同一首歌，走得是同一条路，奔得是同一个目的!在采购经过中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节约成本，做到货比三家;还要了解供给链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。真得很感激总经理，在采购方法方面为我们出谋献策。是他的严格要求，让我们不得不千方百计去降低成本，也是在他的英明领导下，我发货时遵守少量屡次的原则,当然还要在不影响销售的前提下，尽可能充足利用供给

15、商的信贷期，保证公司资金周转。在发货方式上面，尽量以送货上门的方式进而降低公司的额外提货费用。在付款方面，间接性地降低成本。在这里我还要对公司所有人员讲声：“谢谢“!感激他们及时将市场价格信息传递给我，让我与供给商会谈时做到了心中有数，进而成功降低了库存成本。另外，每月月底，由于销项税远远大于进项税，为了降低公司不需要的税收，我都积极自动向客户催要增值税票。XX年是个进步的一年，在公司各个部门的配合和采购部的多方努力下，我公司与供给商建立了非常良好的合作关系，有的已经直接向我公司发货，开始友好商业往来!在引进新品种方面，我们从多个方面不断搜集信息，及时和其他部沟通，并快速备货。对于新进品种，采购部都会向业务人员提供新进品种目录表，以供他们参考学习。几年来，我愈加明白了总成本优先原则，和灵敏运用各种采购技巧的主要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉，而且能够及时的做好预警及防备办法，切忌“从一而终。一个优秀的采购比须拥有较强的沟通协调能力和采购经历体验，我知道自己间隔一个优秀的采购还有很远的差距，由于采购经历体验是靠长期不断积累经历体验和自我启发，到达纯熟水平后能力把握的一种技术，要做到这一点是非常困难的，不外，我会愈加努力的学习，不断地积累丰富采购经历体验，跟上公司的发展的脚步!【采购员转正的工作总结】