有关安全生产实施方案汇总八篇.docx

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1、有关安全生产实施方案汇总八篇有关安全生产实施方案汇总八篇 为保障事情或工作顺利开展，我们需要事先制定方案，方案指的是为某一次行动所制定的计划类文书。方案应该怎么制定呢？下面是小编帮大家整理的安全生产实施方案8篇，仅供参考，大家一起来看看吧。 安全生产实施方案 篇1 根据县政府、县安委办两个“通知精神，我公司决定后半年开展“安全生产大检查、大整顿活工要高度认识安全工作的重要性，谨记“稳健腾宇、安全为天的安全理动，全体员念，认真学习贯彻两个“通知精神。按照公司“大检查、大整顿实施方案的要求，精心准备、认真落实把安全工作真真抓到实处。 一、总体要求和工作目标 开展以“全覆盖、零容忍、严管理、重实效为

2、要求的安全生产大检查大整治，推动安全隐患排查整理，完善安全生产制度，落实安全生产责任，强化安全生产措施，减少一半事故，遏制较大事故，杜绝重大事故，做到“零违章、零隐患、零事故，创造良好的安全生产环境。 二、组织领导 成立以总经理许建光为组长的大检查大整顿领导组，研究解决大检查大整治中的共性问题和突出问题。，组织协调工作顺利开展。领导组名单附后 三、检查整治范围 各项目部施工现场。 四、检查整治内容 一抓好九查九看 1、查近期安全工作的安排部署的会议方案、资料。看各项目部对两个“通知精神是否得到传达和贯彻。 2、查解决安全突出问题的措施办法，看是否把安全生产工作放置在首位。 3、查安全生产责任制

3、、安全目标任务分解，考核制度、会议纪要。看一“岗双责是否落实。 4、查安全监管职责划分，今年以来安全检查台账、文书、档案。看安全监管责任是否做到无缝对接。 5、查安全管理人员，安全生产考核制度，领导带班资料。看安全第一责任人责任是否落实。 6、查日常管理特别是班组管理记录，看安全隐患排查机制是否真正建立。 7、查现场管理各环节，看安全隐患治理是否彻底。 8、查标准化技术管理教育培训，看基础工作是否扎实。 9、查防汛物资，应急队伍及预案，看防洪、防汛安全防范措施是否落实。 二具体检查整治内容 1、加强施工现场安全管理，排查治理起重机、物料提升机、施工升降机、脚手架等设施设备安全隐患，落实防坠落，

4、物体打击、触电、倒塌措施情况。 2、工地食堂食品卫生安全措施及液化气使用安全防患措施，工人宿舍安全是否有措施有落实。 3、工地防汛工作及防范措施。 4、工地消防设施布置及应急措施。 五、方法步骤 一大检查大整治时间 20XX年6月20日至12月31日 二检查方式 各项目全面自查自整，公司领导组同步检查、专项督导，抓反复、反复抓，抓出成效。 1、自查与督查相结合 各项目部要进行全面深入，细致彻底的大检查大整治，不留死角。对照安全生产有关要求进行全面评估。 2、安全检查与安全考核相结合 必须坚持“零容忍，发现问题提出处理意见，跟踪落实，严格考核责任追究制度。 3、推动整改与加强安全设施建设相结合。

5、 通过检查整改，加强安全投入设施建设，实现精细管理，强化监管职责，落实监管责任，提高安全保障能力。 三安全工作考评 大检查大整顿中，对各项目部整治工作进行考评，排队奖惩，因工作不力受到上级通报批评或检查整治时间发生事故的启动问责机制，对责任人进行追究， 六、工作要求 一加强领导、认真落实 各项目部由项目负责人牵头制定方案，动员部署到每一个班组每一个工人，坚持“抓生产必须抓安全，准主管准负责的原则。 二突出重点，全面排查 各项目部负责人亲自组织自查自纠，按照安全生产标准要求，认真检查事故易发的重点场所，并列出清单，建立台账，上报公司和住建局质安站。 三明确责任、强化措施 坚持边检查、边整治，一般

6、隐患立即整改，一时整改不了的重大隐患，实行挂牌督办，落实整改措施、责任人并限期整改，跟踪督查整改情况。 (四“知责、履责安全承诺 工人对班组，班组管理人员对项目部，项目部对公司，公司总经理对社会做出安全承诺，并严格兑现。 五加强安全教育培训 个项目部要针对不同岗位、工种分期分批进行全员安全教育培训，并组织考试，成绩不合格者不准上岗。 六全面总结经验，建立长效机制 各项目部要把大检查大整改作为当前安全生产首要任务，抓紧抓实抓好，认真检查的基础上客观全面地分析总结，建立健全隐患排查整改和日常监管的长效机制，细化到每个王伟日常排查整改制度，做到一旦出现事故及苗头，安全隐患能早发现、早排除、早处置，杜

7、绝事故发生。 20xx年6月20日 安全生产实施方案 篇2 一、 总体要求 根据分公司对安全生产工作的部署安排和要求，结合项目部工作情况，按照“全覆盖，零容忍，严执法，重实效的总体要求，在项目部持续开展安全生产大检查，整治安全隐患，堵塞漏洞，强化措施，确保安全生产。 二、 组织机构 组 长： 副组长： 组 员： 三、检查范围 独工区小高层项目 四、检查内容 1、 安全专项整治和隐患排查治理情况，安全教育、预防高处 坠落、建筑起重机械伤害、触电、物体打击等措施情况。 2、 预防高处坠落隐患排查。劳动防护用品配备、使用情况“脚 手架、“洞口临边的安全防护措施情况。 3、 脚手架、模板支撑、临时用电

8、、现场文明、基坑支护的施 工方案的编制、审批、专家论证、交底、验收等情况。 4、 起重机的备案登记、安拆方案编制、审批审核、检查验收、检测检验、使用、维护、保养等情况；重点是人、证相符，记录完整、详实。 5、 特殊工种持证上岗情况。 6、 临时用电的验收及使用情况；施工现场消防隐患的排查及 消防职责的落实。 7、 安全文明施工现场检查。 8、 施工安全防护设施，各种安全警示标识牌是否到位。 五、 项目部具体检查分工 张xx负责整体部署和安排。 王xx负责安全生产大检查工作协调安排和落实工作。 王xx负责对劳务队现场施工质检监督工作。 陈xx负责现场材料统计、现场文明施工工作。 郑xx负责施工现

9、场的资料汇总工作。 六、 检查方式 每十天项目部对现场进行一次全面检查，对现场排查出的隐患问题，能在当天解决的安全技术质量问题，当天立即整改；一般隐患限时整改；重大安全隐患停工整改。 七、 检查步骤 1、 第一阶段8月15日前召开项目部全员会议，大力宣传 开展安全大检查的目的和意义，结合项目部实际情况制定大检查实施方案，提高项目部员工参与安全大检查的积极性和主动性。 2、 第二阶段8月16日至9月30日开展自查自纠，针对 安全方面存在的薄弱环节和隐患治理中突出的问题，制定整改计划措施并及时整改到位。 3、 第三阶段10月1日至10月30日内部检查工作开展情 况进行评价，对整改不到位、不彻底、不

10、及时的进行内部通报批评，对劳务队主要负责人进行200500的罚款。 八、 工作要求及评价 1、 项目部全体员工强化责任意识，按照“谁主管，谁负责， 谁检查，谁负责的要求，切实把工作抓细，抓实。 2、 项目部对查出的问题定责任人、定时限、定整改措施，坚 决做到不放过一个事故隐患。 安全生产实施方案 篇3 为做好农机行业打非治违和隐患排查治理工作，有效预防和减少农机事故，保护人民群众生命财产安全，制定本方案。 一、工作目标 进一步加强农机安全生产工作，20xx年度在全区范围内组织开展全面、系统、彻底的农机打非治违和安全隐患排查治理活动，加强对薄弱环节的监管治理，认真解决农机安全生产中存在的突出问题

11、，坚决遏制各类农机事故的发生。 二、组织领导 为切实加强我区农机打非治违和隐患排查治理工作的组织领导，确保此项工作取得成效，成立专项治理工作领导小组： 组长： 副组长： 成员： 领导小组办公室设在区农机监理站，办公室主任由同志兼任，负责监督、指导、协调农机打非治违和隐患排查治理的具体工作。各农机监理分站和乡镇农机管理服务站要结合实际建立、健全打非治违和隐患排查工作机制，做好本辖区的农机打非治违和隐患排查治理工作。 三、打非治违和隐患排查治理的主要内容 一农业进行无牌行驶、无证驾驶、酒后驾驶。 二农业机械使用伪造变造牌证、检验合格标志、拼装改装、报废以及未检验或检验不合格而投入作业的。 三农业机

12、械超载超速、载人载客。 四农业机械维修企业超范围经营、无证经营。 五农机维修、报废回收企业制售假冒伪劣农业机械和零配件、私自拼装、改装农业机械、出具假报废回收证明。 四、方法步骤 坚持属地为主与行业督导相结合，乡镇自查自改与农机局督查相结合，全面排查与重点治理相结合，监督检查与联合执法相结合。从20xx年3月开始，到12月结束，分四个阶段进行： 一动员部署阶段4月10日前。制定方案，突出排查治理重点，明确工作要求和具体措施，抓紧动员并部署实施。 二自查自改阶段全年。利用广播、电视、报纸等新闻媒体，向社会广泛宣传，迅速开展农机安全生产隐患排查整治行动。农机监理人员要深入村组，进村入户，对辖区内的

13、农机安全生产隐患进行排查、梳理、登记、治理。凡能够在短期内完成整改的，务必于9月底前整改到位。暂时难于完成整改的，也要列出计划，做到责任明确、措施得力、限时落实，并加强督促检查，确保农机安全生产隐患排查治理工作取得实效。 三督促检查阶段全年。区农机打非治违和隐患排查治理工作领导小组对各乡镇开展农机安全生产隐患排查整治工作情况进行不间断督查，对督查中查出的重大隐患进行限期整治。各乡镇农机管理服务站、各监理分站对农机安全生产隐患排查治理工作进行阶段性总结，查缺补漏。 四总结上报阶段11月-12月。对开展打非治违和隐患排查治理专项行动情况进行总结，总结成功的做法和好的经验，对下一步相关工作进行进一步

14、部署。 五、工作要求 一提高认识，加强领导。各乡镇农机管理服务站和农机监理站要充分认识开展农机打非治违和隐患排查治理工作的重要性，统一思想认识，切实增强责任感和紧迫感，建立和落实隐患排查治理责任制，全面落实逐级负责制，农机局长、监理站站长、乡镇长是隐患排查治理工作的第一责任人。分管副职是直接责任人。要健全机制，明确责任，周密部署，精心组织，全力抓好此项工作。 二部门联动，齐抓共管。要树立大局意识和“一盘棋的思想，认真履行好农机安全生产监管职责，积极主动协调配合有关部门，各司其职，各负其责，增强工作合力，形成部门联动，齐抓共管的工作格局，有效推动隐患排查整治工作深入持久的开展。 三强化监督，确保

15、实效。农机安全隐患排查治理工作领导小组要采取巡回检查、抽检等方式，深入各乡镇进行检查指导。要建立重特大农机安全隐患公告公示、挂牌督办、跟踪治理和逐项整改销号制度，做到排查不留死角、整改不留后患。重点严厉打击拖拉机、联合收割无牌行驶、驾驶人无证驾驶行为。对因隐患排查走过场、隐患治理不认真而引发事故的，要依法查处，严肃追究责任。 四广泛宣传，发动群众。乡镇农机管理服务站、农机监理站要制定宣传计划，采用各种宣传方式，利用各种宣传媒体，全面开展宣传报道，努力形成全社会排查治理安全生产隐患，共创平安的良好氛围。要以“整治隐患，防范事故为主题，组织开展好宣传教育活动。要通过各种途径教育引导农机生产参与者和

16、管理者深刻认识开展安全生产隐患排查治理的重要性、必要性和紧迫性，增强做好隐患排查治理工作的主动性和自觉性。 五标本兼治，构建长效机制。要以打非治违和隐患排查治理为契机，不断加强和规范农机安全管理工作，主动加强与政府、安监、公安、交通等部门的沟通联系，及时协调解决工作中遇到的问题和困难，确保农机安全生产隐患治理取得实效。要认真分析近年来的典型事故案例，深刻吸取教训，举一反三，推动隐患排查整治工作，预防和杜绝类似事故的发生。要全面落实各项农机安全生产管理措施，要研究解决影响农机安全生产的深层次矛盾和问题，建立健全农机安全管理的长效机制。要健全农机安全生产隐患举报奖励制度，群策群力做好隐患排查治理工

17、作。 安全生产实施方案 篇4 为全面扎实推进我公司的安全生产管理工作，落实安全生产责任，实现安全生产网格化、精细化、信息化的管理工作，做到“知责、履责、问责。结合我公司的实际情况，经公司安全委员会研究决定，特制定如下实施方案。 一、 指导思想 以党的十八大精神为指导，以科学发展观为统领，坚持“安全第一，预防为主、综合治理的基本方针，落实“以人为本的科学发展观，深化安全发展理念，强化安全生产管理，建立健全网格化安全管理体系，进一步落实安全生产责任制，构建安全生产长效机制，着力做实我矿安全工作，全力保障本矿职工的生命财产安全。 二、工作目标 通过实施安全生产网格化管理，进一步明确网格内责任人员在安

18、全生产管理工作中的职责，做到定人、定岗、定责，确保安全监管工作无遗漏、全覆盖，达到安全隐患排查工作“横到边、纵到底和安全隐患排查治理责任明确、落实到位的要求，形成安全管理制度化、规范化的长效管理机制。实现“一个目标，即：坚决杜绝安全生产事故发生。狠抓“两个落实，即：进一步落实安全生产责任制，明确两个责任主体；进一步落实隐患排查工作，促进安全生产管理到位，确保本矿安全生产形势持续稳定。 三、组织机构 为确保我公司网格化管理工作顺利开展并取得实效，特成立网格化管理领导组，组成人员如下： 组 长；薛宏元总经理 副 组 长：史东生安全副经理 成 员：孙国辉生产副经理 徐春雷总工程师 张天祥防治水副总

19、领导小组下设活动办公室，办公室设在防治水副总办公室，具体负责全矿网格化安全管理体系各项活动的组织、协调、指导和考核工作。 办公室主任：张天祥兼 成 员：张继光网格管理员宋连秋网格管理员 四、网格划分及工作职责 一、薛洪元网格化管理领导组组长，网格级别为一级。 1、总经理是公司安全生产的主要责任者，对安全生产负全面责任。 2、每周组织召开一次由生产副总经理、安全矿副总经理、总工程师、防治水副总及有关科室负责人参加的安全办公会议，总结上周的安全情况，安排下一周的安全工作。 3、每天早晨参加的调度碰头会，研究部署全天的工作。 4、逐日审阅瓦斯日报。 5、定期听取矿井重大事故隐患排查情况汇报，定期主持

20、研究“一通三防工作，落实责任。 6、经常性开展隐患排查，并做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位。 7、负责安全费用投入，足额提取安全费用，落实技术改造和隐患治理资金，全员参加安全责任保险。 8、强化生产过程管理，严格落实领导干部现场带班制度，主要负责人和领导班子成员要轮流现场带班，严格查处违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违行为，及时现场解决安全生产中遇到的突出问题。 9、收集汇总涉及安全生产工作的信息，并及时将有关情况上报上一级网格和网格管理领导组办公室。 二史东生本公司网格化管理领导组副组长，网格级别为二级。 1、在总经理领导下对公司的安全工作负直接管理责任。 2、认真贯彻执行

21、上级有关安全生产的政策、法规、条例、指示、精神，协助总经理督促检查各级部门业务保安工作的开展情况。 3、协助总经理组织好全公司安全大检查活动 4、负责监督检查“一通三防、防治水等所采取的安全措施的实施情况。 5、经常深入井下现场，排查各类事故隐患，抓好安全质量检查、运输管理等工作，对矿井周边地质情况、水患、火患要有清晰的了解。 6、负责安全教育培训管理工作，特种作业人员要持证上岗，职工必须经培训考核合格后方可上岗作业。 7、负责事故抢险处理工作，参加各类事故的调查分析，坚持“四不放过的原则，对各类事故进行处理，认真落实防范措施。 8、层层分解本部门网格化责任，明确本部门内各级网格的责任人、责任

22、目标，监管内容。 9、收集汇总本部门安全生产工作信息，并及时将有关安全生产情况汇报给二级网格和网格管理领导组办公室。 10、完成上级交办的其他工作。 三孙国辉生产副总经理分管本公司生产工作,在本公司网格化管理领导组为副组长，网格级别为三级。 1、认真执行党的安全生产方针和（安全生产法）、（矿山安全法）、（煤矿安全监察条例）、（煤矿安全规程）及上级有关安全生产的指示、决议、通知、规定。 2、协助总经理抓好全矿安全生产工作，对提升运输、生产准备专业的安全生产负领导责任。 3、每月召开一次生产例会和专业例会，总结当月全公司及专业的安全工作，分析存在的问题，制订有针对性的防范措施，对下月工作做出安排。

23、 4、经常深入井下，掌握情况、排查隐患，及时解决现场存在的各种问题。 5、对全公司生产的安全、工程质量负责全面责任，经常深入现场检查安全工作，发现问题，及时会同有关管理人员解决，对重大问题边处理边向总经理汇报，并参与解决，当生产与安全发生矛盾时，必须服从安全。 6、负责推广、应用有利于安全生产的新技术、新工艺、新材料，保证安全生产目标的实现。 7、负责事故抢险处理工作，参加各类事故的调查分析，坚持“四不放过的原则，对各类事故进行处理，认真落实防范措施。 8、层层分解本部门网格化责任，明确本部门内各级网格的责任人、责任目标，监管内容。 9、收集汇总本部门安全生产工作信息，并及时将有关安全生产情况

24、汇报给二级网格和网格管理领导组办公室。 10、完成上级交办的其他工作。 四徐春雷总工程师分管本公司安全生产技术管理工作,在本公司网格化管理领导组为副组长，网格级别为三级。 1、认真执行党的安全生产方针和（安全生产法）、（矿山安全法）、（煤矿安全监察条例）、（煤矿安全规程）及上级有关安全生产的指示、决议、通知、规定。 2、总工程师对矿井安全生产负全面技术管理责任，对通防专业安全生产负直接领导责任，对矿井防治水工作负领导责任。 3、负责组织编制年度矿井灾害预防和处理计划，并抓好落实。对矿井安措工程及资金落实负直接责任，负责编审年度生产接续计划。 4、严格执行（煤矿安全规程）及上级有关技术管理规定，

25、把好设计关、生产布局关、规程措施审查关、隐患处理关、安措资金使用关。 5、负责矿井反风演习、瓦斯鉴定，煤尘爆炸性鉴定，煤层自燃倾向性鉴定等方案的制及实施。 6、负责矿井“一通三防和防治水安全技术措施的制定和落实工作，参与矿井延深、采区设计及采掘工作面作业规程的编审。 7、逐日审签矿井瓦斯日报。 8、层层分解本部门网格化责任，明确本部门内各级网格的责任人、责任目标，监管内容。 9、收集汇总本部门安全生产工作信息，并及时将有关安全生产情况汇报给二级网格和网格管理领导组办公室。 10、完成上级交办的其他工作。 五张天祥防治水副总分管全公司井防治水专业管理工作,在本公司网格化管理领导组为组员，网格级别

26、为四级。 1、在总工的领导下，协助总工抓好技术管理工作，对矿井防治水工作负直接领导责任。 2、参与编制年度矿井灾害预防和处理计划中相关防治水方面措施，并抓好落实。 3、严格执行（煤矿安全规程）及上级有关防治水方面技术管理规定，把好探放水设计关、规程措施审查关、隐患处理关、安措资金使用关。 4、负责编制矿井（雨季三防）实施方案中防治水安全技术措施的制定和落实工作，参与矿井延深、采区设计及采掘工作面作业规程的编审。 5、每月参加矿组织的安全大检查活动，并对查出的有关“防治水问题负责落实整改。 6、认真制定落实防治水方面的管理制度及防范措施，并组织实施。 7、经常深入井下，掌握掘进工作面探放水工作的

27、实际情况、排查事故隐患，及时解决现场存在的各种问题。 8、层层分解本部门网格化责任，明确本部门内各级网格的责任人、责任目标，监管内容。 9、收集汇总本部门安全生产工作信息，并及时将有关安全生产情况汇报给二级网格和网格管理领导组办公室。 10、完成上级交办的其他工作。 六宋连秋为本公司调度室主任,是本公司网格化管理领导组成员，网格级别为五级。 1、在生产矿长和总工程师的领导下，对全矿的安全生产进行调度指挥。 2、围绕安全生产，按照分管领导的安排，精心组织，协调平衡，指挥生产。 3、对重点工程和有隐患的采掘工作面重点调度，做好隐患地点的排查工作，特别是高温火点、瓦斯、探放水以及工作面初放、安装、回

28、撤、巷道贯通等情况。 4、协助生产副矿长开好安全生产平衡会，合理安排生产，督促、检查各单位对安全隐患的整改落实情况。 5、对各种事故组织调查分析，总结事故教训，并传达落实到基层单位，杜绝类似事故的发生。 6、坚持按章指挥，抓好矿井安全检查和停产检修工作。 7、坚持深入现场，掌握安全情况和动态，发现隐患及时督促整改。 8、认真抓好“雨季三防方案实施工作。 9、收集汇总本部门安全生产工作信息，并及时将有关安全生产情况汇报给四级网格和网格管理领导组办公室。 10、完成上级交办的其他工作。 七 张继光为监控中心主任,是本公司网格化管理领导组成员，网格级别为五级。 1、负责本矿安全信息网络的运行、维护、

29、检查和管理工作； 2、严格执行各种职责和岗位责任制，制定工作要求、工作目标、建立健全各项管理制度； 3、负责检查本公司监控室各项工作； 4、负责落实上级下达监管处理决定书，及时回复； 5、负责管理本公司维检员和监控员的工作； 6、负责确保煤矿监控室各项记录的完整，准确有效，并及时归档； 7、每天检查各种记录、故障记录、交接班记录、维修记录、 联网数据上传情况，甲烷传感器校验情况等是否进行详细记录登 记，并将检查结果存档备案； 8、负责提高煤矿监控室人员工作能力和业务素质。 9、收集汇总本部门安全生产工作信息，并及时将有关安全生产情况汇报给四级网格和网格管理领导组办公室。 10、完成上级交办的其

30、他工作 五，实施步骤 一宣传发动阶段20xx年3月1日-4月15日 全面开展社区网格化管理宣传工作，宣传重点为实施网格化管理的目的意义、方式方法、典型经验等。要通过层层动员，统一思想，坚定信心；通过不断学习，反复磨合，明确思路；通过制定方案，细化网格、优化流程、实化考核，为实行网格化管理做好各项准备工作。 二全面推进阶段20xx年4月15日-6月30日 在宣传发动的基础上，全面开展网格化管理工作。借鉴实施网格化管理先进典型的经验，因地制宜，勇于创新，建立起一套适合自身实际、便于实施管理、满足需求的网格化管理组织体系，并在实践中不断修改完善。 三巩固提高阶段20xx年6月30日-9月1日 开展“

31、网格化管理双向点评活动，实行相关部门对网格的向下点评，以及员工对网格、网格对相关部门的向上点评，分别从网格划分是否科学、流程设计是否恰当、责任划分是否明确、考核奖惩是否到位、工作作风是否扎实、工作实效是否显著、群众是否满意等方面展开点评。根据点评结果，查找实行网格化管理中出现的问题，总结好的经验做法，制定修改完善措施，不断巩固提高社区网格化管理的工作成效 六、工作要求 1、提高思想认识，加强组织领导 实施网格化安全管理，是进一步落实安全生产责任制、切实抓好安全管理工作、完善安全管理机制和框架、建立“横到边、纵到底的安全管理网络的重要措施，也是实现本 质安全、建立安全生产长效机制的需要。各科室要

32、充分认识、高度重视此项工作，严格按照领导组的统一安排，结合实际情况，创新工作措施，认真组织实施，确保工作措施到位，取得实效。 2、强化奖惩，实现全面督导 根据各部门的汇报和监督抽查情况，每季度对所辖队组、班组安全生产网格化管理工作情况进行通报。对好的安全管理方法进行宣传和弘扬；对安全管理的新问题新思路进行探讨；对有关工作人员履行安全管理职责不到位，导致发生生产安全事故的，依照有关规定进行处罚。 3、注重实效，确保工作到位 各矿要制定从企业法人、企业负责人、分管负责人、部门负责人、区队负责人到班组负责人的网格化监管工作表，并于9月1日前上报公司；及时采集各部门网格化信息数据，逐步建立健全本公司五

33、级安全监管网络体系。 安全生产实施方案 篇5 根据市安委会关于搞好20xx年“安全生产月活动的通知要求 ，结合经贸系统工作实际，本着广泛参与、形势多样、大造声势、注重实效的原则，特制定经贸系统 “安全生产月活动实施方案。 一、活动主题：治理隐患、防范事故。 二、活动时间：6月1日至30日6月3日为集中宣传日 。 三、重点活动内容及时间安排 按照市安委会要求和经贸系统安全监管实际，积极组织，相互配合，扎实有效地开展活动。 1、“安全生产月宣传活动。6月2日下午6：00前，.，以上各企业在门前悬挂安全生产宣传标语、标牌、彩旗宣传标语由市安委会指定广告公司负责制作和悬挂，各行办按时与广告公司联系监督

34、落实。 2、开展事故隐患排查治理知识竞赛活动。为贯彻落实（安全生产事故隐患排查治理暂行规定），在全系统开展“事故隐患排查治理知识答卷活动，试题刊登在xxxx网站xxxx上。各单位要动员广大干部职工积极参与，每个企业的答卷数量不少于60份。所有答卷6月27日前以行办为单位交经贸局安全科。 3、开展安全生产专项整治和督查活动。由局成立督查组，各行办安全生产管理人员参加，深入有关企业，采取听汇报、看现场、查资料等多种形式，重点督查高危行业、危险化学品生产及使用企业、重大危险源和事故隐患的排查治理等情况，集中消除和解决事故隐患和问题。 四、企业活动安排 市直各企业除参加上级组织的各项活动外，同时要组织

35、开展好企业“安全生产月活动。经贸局将组织有关人员督促检查。 1、各企业要开展安全生产法律法规和安全知识宣传。利用企业内黑板报、墙报、图片展、比赛、知识竞赛、文艺演出等形式，积极宣传安全生产知识，提高干部职工的安全意识。 2、不断完善企业安全事故应急救援预案，开展事故的预防、逃生、自救技能演练。锻练救援队伍的实战能力，提高从业人员组织应急疏散和逃生自救能力。 3、要以安全生产月活动为契机，开展隐患排查活动。对各种安全设施进行认真检测，对生产的各个环节进行全面检查，进一步完善重点部位、重点岗位、重点工序的安全管理制度和规程，把安全生产责任制真正落到实处。 五、活动要求 1、加强领导，精心组织。为了

36、加强这次“安全生产月活动的领导，局成立以分管 领导 为组长，局安全管理办公室、各行办分管负责人为成员的活动领导小组，指导协调全系统开展“安全生产月活动。各行办、市直企业都要结合各自实际，加强活动的领导，提早部署，精心组织，狠抓落实，把“安全生产月活动切实抓出成效。 2、齐抓共管，推动工作。各行办、市直企业要通过“安全生产月活动，充分调动各方面的积极性，以活动促安全，以活动促工作，形成合力，强化安全意识，推动各项防范措施和安全责任制的落实，真正达到以月促年的目的，促进全系统安全生产形势的稳定。 3、认真督查，搞好。在“安全生产月期间，活动领导小组将组织有关人员对各单位的工作开展情况进行督查。活动

37、结束后，各单位要认真搞好，并于6月28日前以书面形式报经贸局安全生产管理办公室。 安全生产实施方案 篇6 一、指导思想和工作目标 (一) 指导思想。 以科学发展观为统领，坚持“安全第一、预防为主、综合治理的方针，牢固树立以人为本、安全发展的理念，以落实企业安全生产主体责任为主线，以强化安全生产“双基 (基层、基础) 为重点，通过开展企业安全生产标准化建设，全面提升企业安全生产水平。 (二) 工作目标。 1、企业安全生产水平明显提升。通过开展交通运输企业安全生产标准化建设，使企业的安全主体责任进一步落实，员工素质稳步提高，科技装备水平和管理能力明显提升，突出问题有效解决，企业安全生产形势持续稳定

38、好转。 推进企业全面达标。通过开展安全生产标准化建设工作，实现企业安全管理标准化、作业现场标准化和操作过程标准化。力争道路旅客运输企业顺通公司在xxx年10月底前达标，汽车客运站、城市公交企业运发公交、汽车维修企业老河口市顺通运业有限责任公司汽车修理厂在20xx年底前达标。 二、组织领导及目标 公司成立安全生产标准化创建工作领导小组，组长田维国、副组长李久超、李崇先，成员有各专线分公司、客运站、修理厂及相关科室负责人组成。领导小组办公室设在安全科，朱丽虹任办公室主任，具体协调两家公司各类创建达标工作。 企业安全生产标准化达标分一级、二级、三级，其中一级最高，三级最低。标准化达标级别将会和企业资

39、质及客运站级别挂钩。各相关单位、相关责任人一定要高度重视安全生产标准化达标工作，认真学习考评细则，对照考评细则按照最高标准完成各项工作，确保顺通公司、客运站不低于二级，运发公交、修理厂不低于三级达标。 三、主要工作及部署 (一) 制订工作方案 安全科负责制定整体实施方案，并分阶段、分步骤、分单位安排相关工作，各单位要结合实际情况，制定工作计划和安排，确保标准化建设有计划、有步骤顺利开展。 (二) 建立相关制度和标准 生产标准化考评工作要结合公司日常工作合并完成，在公司的实施方案及实施细则下达后，各单位要规范相关工作，严格按照标准完成各项考核指标，达标工作将纳入安全生产主体责任的考核范围，对未按

40、规定完成相关工作的，要追究相关责任人的责任? 四、时间安排 1、xxx年6至7月为达标准备阶段。各单位要根据公司的统一部署，对本单位的工作进行一次自查，对不足之处做好整改，重点做好各种记录、台账的规范，各种资料的搜集、整理和完善等工作，要按照要求把整改后的内容作为持续性的工作。 2、xxx年8月为客运企业达标自查自评阶段。公司将组织专班，对照（企业安全生产标准化达标考评细则）逐项进行检查、评分，对未达到规定分数的项目限期进行整改，整改后仍不合格的，追究责任人责任。 3、xxx年9月为客运企业达标考评的申请阶段。公司在自评的基础上，形成自评报告，提出考评申请。 4、xxx年9至10月为客运企业迎

41、接考评阶段。各单位要以高度的责任感做好各自的工作，以最高标准的要求，接受考评，确保顺利通过考评。 5、客运站、公交公司、修理厂的达标自评、考评时间20xx年另行安排。 四工作要求 1、提高认识。各单位管理人员要从根本上认识到，企业安全生产标准化达标工作关系的到企业的生存和发展，关系到企业的等级、信誉和业务拓展，必须要站在这一高度自觉接受达标责任。 2、要狠抓落实。标准化达标基础工作多，新项目新内容多，各单位责任人要在抓落实上下功夫、落在一个“实字，要切实把新要求转变成常态工作抓实抓好。 3、严格工作纪律。达标工作所涉及到的各单位管理人员必须按照要求完成下达的各项任务，对达标活动因本人工作不落实

42、而受到影响的，将严格追究责任，按照考核结果，加倍进行处理。 安全生产实施方案 篇7 一、总体要求 通过全面、深入的检查，进一步健全我局安全管理各项规章制度，彻底排查治理事故隐患，有效防范和遏制事故的发生。 二、检查范围 全局所有单位和部门，重点检查清运所、垃圾中转站。 三、检查内容 一安全生产责任制落实情况；加强隐患排查治理长效机制建设情况。 二安全生产重要设施、设备的完好状况及日常管理维护、保养情况；环卫运输工具的完好状况及检测检验情况。 三区大型户外广告牌的安全监督、检查和整改情况。 四坚强应急队伍建设情况；建立和完善生产安全事故的预防、预警、预报应急机制情况。 四、检查时间和方式 此次检查从20xx年7月1日至9月31日结束。采取科室自查、集中排查、社会监督相结合的方式进行，以集中排查为主。 五、有关要求 一成立组织，加强领导 局成立安全生产大检查工作领导小组，任组长，为副组长，各副职领导和科室负责人为成员。下设办公室，兼任办公室主任。 二明确责任，抓好落实 各分管领导要亲自参与检查，抓好落实，按照“谁检查，谁负责，“谁签字，谁负责、“不检查，负全责的原则，全面开展安全生产大检查，不留空白和死角。 三即查即改，取得实效 坚持边查边改，以查促改。对检查出的问题，要切实整改，彻底消除安全隐患。对暂时不能整改的隐患和问题，要制定