产品营销策划方案〔精选15篇〕.docx
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1、产品营销策划方案精选15篇产品营销策划方案精选15篇 为了确保事情或工作科学有序进行,通常需要提前准备好一份方案,方案具有可操作性和可行性的特点。制定方案需要注意哪些问题呢?下面是小编为大家收集的产品营销策划方案,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。 产品营销策划方案 篇1 一、营销战略目标: 抢占市场份额,构建营销体系,打造行业品牌,增加净额利润。 二、营销思路: 1、捆绑销售,通过与房地产开发商、商业银行、知名室内装修设计公司结成战略同盟,提升消费者对公司产品的认识度与认同感; 2、借鸡下蛋,与物流公司、室内装修设计公司合作,通过电子商务的模式,构建公司产品跨区域零售、售后维保及附增宣
2、传推广效果; 3、重本攻坚,加强政府攻关力度,以适当成本,承接城市标志性建筑物的室内智能设计、安全系统,并适时举办体验展,以此提升公司影响力; 4、自强不息,通过内部培训,提高团队战斗力; 5、适当授权,增加促销渠道; 6、四面开花,狠抓宣传力度; 三、具体操作方法: 1、各房地产开放商在楼盘建设、销售过程中,都会推出一系列优惠活动,如“交订金送家具、“给首付送物业管理费等,这类活动的实质赠送额度一般在五千元至两万元之间,与我公司推出的家居产品价位吻合,因此,公司可以利用此房地产营销惯例,积极向房地产营销策划操盘手公关,在各销售点内,与上规模、上档次的房地产开放商,形成捆绑销售同盟; 2、为配
3、合与房地产形成销售同盟的策略,建议公司在各合作楼盘中,推出x架宣传海报、横幅、产品手册、实体产品展等宣传物资,并拍摄动画片,在城市各大商业街大屏幕上滚动播放; 3、定期举办产品概念交流会,邀请各大楼盘的销售经理、销售主管、销售员和小区物业管理主任、客服主管、工程主管、保安主管参加。 4、同理,消费者到银行贷款买房时,银行也会适时向其推介长期信贷产品,比如“贷款满五十万,预送名牌手机等,因此,公司可以借鉴向房地产供应商营销策划操盘手公关的模式,与银行信贷审批部门,形成捆绑销售同盟; 5、富二代、白领、知识分子与中产阶级,是智能家居产品的消费主体,因此,公司应该抓住此消费族群的喜好,在每个城市,与
4、时尚、新潮的室内设计公司,形成“推广回扣顾客意见反馈交流流程,以此提高公司的市场口碑,并为促进产品升级提供信息基础; 6、为抢占市场份额,公司可以制定简明易懂的产品安装、使用说明书,然后通过电子商务推销、物流公司保险、室内装修设计公司承接安装的方式,在暂时没有条件开设销售点的城市,进行产品推广; 7、获得政府采购,是企业创造巨额盈利空间,迅速提高行业影响力的重要机遇,因此,公司可以对城市的一些标志性建筑物,如体育馆、图书馆、学校、政府办公大楼室内智能安装工程进行适当的成本公关,并在工程顺利完工后,邀请区域内政商名流前来参加产品体验展,借此提高企业知名度; 8、关注主要竞争对手的销售点布置情况,
5、当主要竞争对手在本城市的某个区域开设了一家分店时,公司决策层应重点商讨:1、为什么对手会选择在那个位置开设分店?那个位置周围有什么大型的楼盘、步行街、酒店、写字楼或工厂?对手把分店开设在该区域,主打的特色产品是什么? 公司应定期举办市场竞争探讨会,向员工讲解竞争对手情况、公司未来规划与现阶段市场形势,以利于销售人员在像顾客推销产品时,能有充分的信息准备。另外,必要时,公司可以讨论与竞争对手联手垄断市场的可能性; 9、设置打折权限,销售经理除可以适当向销售人员进行折扣、折让的授权外,还可以从延长保修年限、承担产品运费、允许短期赊销等方面,给予销售人员一定的市场促销权限; 10、推行内部员工优惠政
6、策,如果员工愿意购买公司的智能家居产品,公司除价格上要给予员工优惠外,还要从安装质量、售后服务质量上给予员工最大支持,并以此带动员工的亲朋好友关注公司产品、购买公司产品,从而巩固、发挥自身资源; 11、积极处理存货,财务部对于存货应该计提累计折旧准备,超过一定年限的存货,一律降价打折出售,其中的小配件、低值设备,甚至可以做为促销手段,以搭配高档产品买一送一的形式做市场推销; 12、进行煽情营销,在城市主要广场、主要路口、汽车站、地铁站,以路灯旗、宣传栏、车椅套、电梯液晶显示器等形式,向城市居民做产品广告宣传,并把宣传重点体现在产品如何“既有利于老人孩子安全,又高档舒适价廉上; 13、公司可以将
7、卖场或部分高档产品,设置、放置在大型超市附近甚至大型超市里面,以借助超市人流,打响产品知名度。 产品营销策划方案 篇2 一、期限 自20xx年xx月xx日起至xx年xx月xx日止,为期3个月。 二、目标 把握购物高潮,举办“超级市场接力大搬家,促销xx公司产品,协助经销商出清存货,提高公司营业目标。 三、目的 一把握圣诞、元旦以及结婚蜜月期的购物潮,吸引消费者对“接力大搬家活动的兴趣,引导选购xx产品,以达到促销效果。 二“接力大搬家活动在a、b、c三地举行,借此活动将进口家电,重点引向x国市场。 四、对象 一以预备购买家电之消费者为对象,以f14产品的优异性能为主要诱因,引导购买xx公司家电
8、,并利用“接力大搬家活动,鼓舞刺激消费者把握时机,即时购买。 二诉求重点: 1、性能诉求 真正世界第一!xx家电! 2、s.p诉求 买xx产品,现在买!赶上年货接力大搬家! 五、广告表现 一为配合年度公司“xx家电国际市场开发,宣传媒体之运用,逐渐重视跨文化色彩,地方性报纸、电台媒体、电视节目选择,亦依据收视阶层分析加以考虑。 二以xx公司产品的优异性能为主要诱因,接力大搬家s.p活动为助销手段,遵循此项原则,对报纸广告表现之主客地位要予以重视。 三tv广告,为赢得国际消费者,促销欣赏角度并重,拟针对接力大搬家活动,提供一次30分钟实搬、试搬家录现场节目,同时撷取拍摄15广告用cf一支,作为电
9、视插播,争取雅俗共赏,引起消费者的强烈需求。 四pop:布旗、海报、宣传单、抽奖券。 六、举办“经销商说明会 为配合国际市场开发策略,并增加此次活动之促销效果,拟会同公司及分公司营业单位,共同协办“年末促销活动分区说明会,将本活动之意义、内容及对经销商之实际助益做现场讲解,以获求充分协助。 七、广告活动内容 一活动预定进度表 注:“接力大搬家日期定于圣诞前后,理由有二: 1、圣诞前后正是购货高潮期,应予把握。 2、圣诞前后,是目标市场顾客非常忙碌的时刻;交通必然拥挤,交通问题不易妥善处理。 二活动地区 在xx国a、b、c三地,各择具备超级市场之大百货公司举行。 三活动奖额 1、“接力大搬家幸运
10、奖额 1a地200名,b地150名,c地150名 2以户为单位,每户限时相同,均为10分钟。 3每户10分钟,以接力方式进行。 2、“猜猜看活动奖额 1完全猜对者一名,与搬最高额者同额奖品,同时猜中者,均分。 2附奖5位,最接近搬最高额者,每名赠xx品牌家庭影院一套,超抽签决定。 四活动内容说明 产品营销策划方案 篇3 一、我们家庭农场的竞争力是什么 1、农家乐,体验真正的田园乐趣; 2、独有原生态特色养殖食品; 3、真正的趣味、真正的健康娱乐; 4、真正的生活享受; 5、让网络与生活将幸福最完美结合; 二、农庄的优势与人群开发 鼓架山农场的出现将满足了人们精神需求、生活需求、趣味需求的同时;
11、还可有助于对社会良性发展取到莫大的作用。我们将通过全方位的营销建设,来达到“经营与“对社会发展的双重建设。让消费者来农场得到的不只是田园的乐趣,更多的是通过田园生活给他们的幸福生活带来帮助。 好处1、有助于对幸福家庭的建设;(家庭群体) 好处2、加深情侣、朋友之间的爱情与友情;(朋友、情侣) 好处3、更好的去实现生意场上的社交;(总裁,商务应酬) 好处4、交友,找到人生挚爱;(情侣、交友) 好处5、对企业团体进行拉动;(企业) 最终目的: 将所有的人变成我们的客户,我们企业发展的基石,我们产品的消费者。 三、农场的组成 农园种植 大棚种瓜果蔬菜、种花草(是经营策略的切入点)这是营销的主体,正是
12、通过此来对消费者进行最好的拉动。将种瓜果蔬菜、种花草,种出趣味、乐趣、新鲜的花样,让消费者为这乐此不疲,而且更愿意长期参与,为重要的策略规划。(种菜技术、种花草技术) 将地块与美丽的装饰进行联系:消费者可以菜与花草进行配合种植,可以将地块的形状按照自己的要求进行切割布置,将菜种出美感来;(最美田园排行榜) 将种菜与销售交易进行结合:将种好的多余菜,拿到市场进行交易,从中获得另样的乐趣。(经营最成功排行榜) 将种菜按照家庭、朋友、企业、总裁、交友、情侣,进行评比(排行榜) 给予种植技术、菜花草种、园艺技术、肥料、服务管理、工具、网络等进行全面支持; 鱼塘垂钓 钓鱼是很多人感兴趣的娱乐方式之一,本
13、身农庄内就有一条荒废的沟渠,清理后既干净环境,还增加了重要的休闲场地。 四、农场销售对象输入标题 1、城市白领2政府公务员3、私营业主 五、销售策略 我们把目标市场定在整个武汉(农用地、商住地、工业地)市区,主要消费对象是武汉的所有市民和居民,而外地游客主要是在来武汉探亲访友或者旅游时出现,靠本地宣传来提高来访量。 我们应当采取以下策略进行销售 1、确定目标市场并划分主要的区域。 2、细分市场,根据每块市场的特点和不同节令特点,区分营销、宣传受众的不同需求,采用不同的方法、相应的宣传策略,进行宣传和营销。 3、在价格方面,提高价格固然能提高利润,但也可能因此减少客流,我们可以在稳定价格的基础上
14、,采用提高入园人数来提高收入,同时在景区中还有各个可以促进消费、提高收益的消费点,达到市场覆盖最大化和收益的最大化。 阶段目标(可分四个阶段) 第一阶段:展示期(2个月) 在此阶段,我们处于形象宣传的展示期。 此阶段针对的市场区域,建议区域为:武汉市区。 在此情况下针对目标群。 第二阶段:市场开发期:(3个月) 在此阶段,宣传造势已成见效,信息宣传到为,客流量日渐增长。 第三阶段:第一高潮期(1个月) 在此阶段,由于节假日的休息,客源稳固上升。 1、保持客户群体,刺激消费。 2、开展各种主题营销活动。 3、强化产品品牌。 第四阶段:第二高潮期(2个月) 1、保持客户群体,刺激消费。 2、强大的
15、媒体版面占有率。 3、开展知识营销,开展针对性活动。 六、销售办法 1、一期用地22亩,我们将按每10小块土地4000元转让给用户进行种植体验。转让年限30年 2、建立网站将体验区中的植物通过网络发送到投资者的邮箱中,将网络销售变成现实。 3、通过报刊广播广告等媒体宣传内部营销口碑营销等关系营销。 4、选择校园广播、宣传栏、公交站牌广告等方式,打开消费者市场。 产品营销策划方案 篇4 一、前言 随着改革开放的逐步深入与市场经济迅速发展,人民群众日常消费品的消费需求也日益加大,商品市场出现无限商机。 作为河南省省会的郑州,几年来,在河南省委省政府的努力推动下,商贸城的建设已初具规模,郑州人民也在
16、外部强势冲击力的影响下,逐步接受了许多新的消费观念,而大规模的鞋业连锁经营在河南尚属首次。对于这样一个新生事物,消费观念逐步开放的郑州市民必将给其以更多的关注,它对喧嚣的商城也必将注入一股清新的空气。 从XX鞋业近5年来的发展状况看,在规模上的发展是较为迅速的,它代表着未来中国零售业的发展方向,前景异常广阔。但就目前而言,尤其是针对一个区域市场来讲,如何充分发挥团体以及规模优势,最大限度地开拓市场,才是至关重要的问题。 另外,从宏观方面来看,加速发展连锁经营已是势在必行。首先,中国可能加快加入WTO的步伐,入世后的中国零售业市场,必将会受到外资零售业巨头的冲击;其次,国家外经贸部目前已透露:将
17、外商投资零售商业企业试点区域扩大到全国省会城市、直辖市、计划单列市和经济特区,进一步加快对外开放步伐;再次,目前,国内的重点零售企业还在亏损与负债中硬撑门面,但全国的不少城市已被国外零售商相继抢滩登陆了。在这种形势下,加快发展步伐,树立品牌形象,抢在外资巨头大规模“入侵以及其他国内重点零售业“苏醒之前尽快占领市场已是大势所趋。 因此,在郑州这样一个商厦林立、超级市场繁多、批发市场混乱的内陆城市,如何才能使xx鞋业从众多商场中脱颖而出独占鳌头呢 一本建议的主旨让更多的人树立连锁经营店购物的消费观念;连锁经营要突出购物方便,服务周到的特色;规模经营,降低成本,价格低廉;统一配货中心,质量可靠,渠道
18、顺畅,款式新颖;免费维修,解除后顾之忧。 扩大XX鞋业的影响力,树立XX鞋业的品牌形象。 二本策划书建议实施期自1999年11月1日至1999年12月1日 三本策划书广告预算以70万元为范围。 二、市场信息 一市场性 鞋作为生活消费品,对于每个人而言都必不可少,且每人日常拥有量在双之间。 由于收入差别决定了消费层次的差别,高、中、低档鞋的市场被人为的购物环境所分割。 大商场内存在加价的随意性和质量的以次充好,使人们逐渐对综合性商场的鞋的质量产生怀疑。 批发市场的鱼目混珠现象使许多消费者望而却步。 售后服务工作在此行业尚未引起商家重视,对于消费者是可望却不可及的事情。因此可判断鞋业连锁经营的市场
19、发展已经到了可开发的阶段,并且可预计市场的起飞期将迅速来临。 二商业机会 近几年,郑州各大商厦除极个别外,普遍处于亏损状态,市场攻势受挫。 在目睹了XX商场由盛到衰的迅速蜕变之后,郑州人的消费观念正日趋理性。 由于近年来郑州商业零售市场比较混乱,所以预计在发动强大宣传攻势的两个月之后才能树立起较为清晰的品牌形象。 鞋业有着良好的竞争优势和先进的连锁经营模式,在各个商场广告投入量均处于弱势期内发起强势攻击,着重宣传XX的与众不同之处,即运用USP理论指导宣传与攻势,足可起到立竿见影之效。 三市场成长鞋业 5年来的良好业绩,可说明连锁经营导入市场的安全性。 鞋业导入市场后受到普遍性地接受,说明了传
20、统经营模式的缺陷以及连锁经营的发展前景之广阔。 鞋业属生活必需品,连锁经营普及后的市场量及市场规模庞大。 生活水平的提高,收入中上阶层迅速增多,且更注重生活质量的提高以及购物过程的便捷性和购物环境的舒适性。 四消费者接受性 鞋类销售市场较为杂乱,处于群龙无首的状态。 连锁经营属新生事物,容易激起人们的好奇心理。 鞋业的USP和浓郁的企业文化可给受众以深刻印象。 三、市场研究 一设定对象 “0-10岁:此年龄层属无购买能力或不能决定购买场所的人,予以排除。 “11-17岁:此年龄层忙于上学及或升学考试,但自主性或自立性已较强烈,成为影响家长购物决策的重要力量。 “18-28岁未婚男女:正处在恋爱
21、季节对穿着较为重视,在此方面的开销较大,乃为重要对象。 “29-50岁已婚女性:不仅自身对穿着重视,而且会决定“ “29-50岁已婚男性:此层人群家庭压力较大,工作繁重,不会花费许多时间去购买,至多是陪同,乃次要对象。 “50岁以上:除了特殊身份如高级主管外,在此方面不会过于重视,然而由于鞋是必需品,仍不失为一潜在消费群体,但至多列为次要对象。 二市场预估 导入期市场:以“18-28岁未婚男女和“29-50岁已婚女性为潜在目标消费群,其中以20%的中上阶层为主要目标消费群。 成长期市场:加上“11-17岁少年以及“50岁以上老人为目标群。 饱和期市场:再加上“29-50岁已婚男性,为目标群。
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