2022年门头沟项目068地块自住房公共区域精装修工程施工方案.doc
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1、门头沟工程068地块自住房公共区域精装修工程施工方案北京港源建筑装饰工程2017年9月7日目 录施工组织设计1第一章、施工方案及技术措施1第二章、质量治理体系与保证措施34第三章、施工进度计划及保证措施38第四章、平安防护、文明施工保证措施43第五章、环境保护治理体系措施56第六章、劳动力需求计划及保证措施和主要材料设备用量及采购计划59第八章、成品保护和工程保修工作的治理措施和承诺65第九章、应急预案72施工组织设计第一章、施工方案及技术措施第一节 指导思想1.1我们将以“急业主所急、想业主所想”为根本指导思想,以“优质”的工程质量,向业主提交一个满意的工程;以严格的本钱治理、降低工料耗费水
2、平、保证业主的每一分投入都将得到满意的报答。1.2本施工组织设计的编制是依照招标文件及其补充文件、施工现场的实际情况,结合本工程工程技术上的一些特点,编写的一部对工程质量、本钱、工期等方面具有程序化治理作用的纲领性文件,我们力求在施工组织设计中履行我们的承诺,希望能以合理适用的方案,严谨务实的工作作风,赢得业主、监理、设计单位的信任。第二节 施工组织设计理念2.1我们组织了各专业技术人员对施工图纸进展理解,细心勘察现场情况,精心编制了本工程施工组织设计,明确了工程施工的方针、治理目的及施工工期安排,我们将依托治理、技术、装备的优势,遵照设计,守合同,精心组织,确保工程质量,如期完工。2.2工程
3、质量治理将严格执行国家工程施工质量验收标准标准,工程施工将严格按照工程施工质量验收标准标准执行,确保业主单位质量目的。实现“过程精品”,让业主满意。以专业治理和计算机治理相结合的科学化治理体系,全面推行科学化、标准化、程序化、制度化治理,以一流的治理、一流的技术、一流的施工和一流的效劳以及严谨的工作作风,精心组织、精心施工,履行我单位的承诺,实现工程质量目的。2.3工期治理本工程妨碍工期的关键是设计与施工的协调。施工前的设计图纸会审、材料样板确实认等将直截了当妨碍工程进度。为此,本公司做好各专业设计确实认工作,并及早进展样板确实定和图纸的会审工作,以便大面积施工开展前,做好技术预备和材料预备,
4、为施工顺利进展制造条件。另外,与其他专业施工单位的配合施工也会直截了当妨碍施工工期。为此,我们将在施工进场同时,依照业主与我方共同确认的施工进度计划,提交一份与各工种配合施工的阶段性完成工期表,使工程顺利安期竣工。2.4本钱操纵我们一直站在业主单位的角度,树立工程全局观念,通过优秀的人才、科学的治理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和工艺、科学的筹划和部署、有效的组织、治理、协调和操纵,使该工程本钱和造价得到良好的操纵;通过同业主、监理和工程相关各方共同努力,优化施工组织和安排,使各个环节衔接紧密,高效顺利地向前推进;从图纸设计、材料设备选型、现场施工组织、治理、协调与操纵等各个单方面,提
5、出行之有效的合理化建议和方案,加强过程和程序操纵,追求“过程精品”,防止不必要的拆改、浪费,尽最大才能减少和节约工程本钱和造价,使业主的投资发挥最正确的效益和效果。通过长期的工程实践,我们充分认识到只有整个工程本钱核算和造价得到良好的操纵,才能对整个工程有利,对业主有利,对本公司有利。为了确保工程本钱操纵在预定目的内,我们将充分利用本公司多年来施工的成功经历,强化工序之间的穿插配合和协调,通过合理安排施工工序,制定实在可行的成品保护措施,执行严格的交接制度,减少工序穿插造成的污染,减少二次返工,在成品保护方面,我们将首先考虑采取措施对已完构造进展保护。另一方面,采取实在有效的措施对新装工程进展
6、保护,将成品保护的责任分解,将措施落实到位,力争采纳优化的设计方案来表达施工效果,防止大量高档材料的堆砌,而是将其用于关键和重要部位,以实现物美价廉的本钱目的。2.5环境保护和文明施工本公司在类似环境施工过多个工程,有良好的社会信誉。我们将在环境保护、文明施工和形象等方面按照“文明工地”的要求,使工程成为本公司又一窗口工程,积极做好施工过程中的环境保护和对有毒有害物资的处理,做好现场形象,不仅如此,而且要使该工程成为节能型、环保型建筑,特别是在装修材料的选择上,将全部选器具有“环保”标识的对人体无害的装饰材料,在确保使用功能的前提条件下,使工程成为“绿色节能建筑”。我们将严格按照环保体系要求组
7、织施行运转,制定专项环保治理施行方案。施工中有许多不可预见性,应加强对原有装饰部位成品保护,防止出现二次污染及设备损坏,以及施工现场及周边环境的保护,采取有利措施,防尘、降噪、节水及防止水污染。2.6团队合作精神我们将积极、主动、高效为业主效劳,急业主所急,想业主所想,处理好与业主、监理以及相关部门的关系,发挥团队合作的精神,使工程方面构成一个团结、协作、高效、和和谐健康的有机整体,共同促进工程的最终实现。2.7精心组织从施工作业实际情况看,该工程施工工程内容多、施工周期短,各单位必须紧密配合,才能制造出高质、完满的作品,这就要求我施工方必须是一支历经同类大型工程经历丰富的治理领导班子和综合实
8、力较强的专业施工队伍。为此我单位将派出综合素养高、业务才能强、作风过硬并具有丰富类似工程治理经历的具有“贰级”资质的工程经理和各类治理人员组成工程经理部,施工人员全部为在本公司从事本专业多年的技术工种。2.8科学治理针对该工程行业领先、质量优胜,与建筑设计风格协调统一的特点,工程的组织施工治理,务必从治理架构、技术措施、平安保障、材料供给、劳动力组织、施工机械等各个方面做出科学合理的筹划与安排;在深化理解该工程性质特点的前提下,做出细致的施工工艺流程与计划安排;从系统治理的先机条件上使工程质量得到实在的保障,以最大限度缩短施工周期,确保工程顺利进展。第三节 工程概况1.工程名称:门头沟工程06
9、8地块自住房公共区域精装修工程2.工程地点:门头沟永定镇3.招标单位:北京港源建筑装饰工程4.工程内容:详见工程量清单5.工期要求:开工日期:2017-08-20,竣工日期:2017-10-206.工程质量:优良、一次性验收合格第四节 工程组织机构一、工程组织机构及治理我公司将按照多年来积累成功的工程治理经历治理该工程,构成以工程经理负责制为核心,以工程合同治理和本钱操纵为主要内容,以科学系统治理和先进技术为手段的工程治理机制。如我公司有幸中标,我们将选择综合素养高、具有丰富现场施工经历的施工治理人员迅速组建工程部。同时,工程部在公司领导下充分发挥企业的整体优势,高效地组织和优化社会消费要素。
10、严格按照以GB/T19002IS009002组织方式标准建立的质量保证体系运作,构成以全面质量治理为中心环节,以专业治理和计算机辅助治理相结合的科学化治理体制,以此出色的实现我公司的质量方针和本工程质量目的,以及对业主的承诺。如期向业主交付一个过程精品工程。本着精干高效、构造合理的原则,选配综合素养高、具有丰富同类工程施工经历的工程经理、工程技术负责人以及各级技术治理人员组成工程工程治理层,并精心选配专业配套、思想作风好、技术过硬、有同类工程施工经历的作业队伍担任本工程的施工任务。工程经理部作为工程最高治理指挥中心,全方位进展治理,讨论制定施工组织设计,统筹安排工程总体进度计划,全面运筹整个工
11、程的质量、平安、工期、效益、人事、物资等要素,协调处理施工过程中出现的各种矛盾,协调所有的穿插作业,使之成为一个有机的整体,保证施工的顺利进展,工程部代表我公司完成与业主的合同。工程部负责施工全过程中的计划、组织、指挥、监视、协调和操纵六项根本职能。工程经理部设工程经理一人,工程技术负责人一人,7个职能部门:技术部、质检部、工程部、物资部、协调部、商务部、综合办公室,派遣一批具有现代治理知识和施工住宅建筑工程的施工技术、运营人员对工程进展治理。工程中标后,要求工程经理部必须及时到岗到位,立即投入施工前期的预备和施行工作。第五节 重要岗位职责及职能部门职责1、工程经理岗位职责(1)履行对建立单位
12、的工程承包合同,执行公司质量方针,实现工程质量目的。(2)负责工程的日常治理工作,主持工程工作会议,施行工程工程质量治理与施工过程治理,组织工程的平衡消费,保证施工任务完成。(3)组织施工组织设计和质量目的计划及保证措施的编制工作。(4)定期召开质量分析会,落实各级治理人员责任制。2、技术负责人岗位职责(1)协助工程经理施行公司质量方针和工程目的,组织施工组织设计与质量目的计划及保证措施的编制工作。(2)贯彻执行国家及各级部门颁发的标准、规程和标准,负责工程的技术、质量、试验的组织领导工作。(3)领导组织分部、分项工程施工方案的编制工作。主持技术工作会,处理施工中的技术征询题,排除施工过程中的
13、技术障碍,为施工消费效劳。3、专业施工员岗位职责(1)按工程经理部的质量目的施行对施工班组的布置、指导、监视、检查工作。(2)负责做好作业指导书的编制、交底、施工的组织工作,并对施工的消费、质量、平安负责。(3)按施工进度编制材料的需用计划,并参与对材料的检验工作。(4)组织作业队完成相关专业工种的工作。4、专职质检员岗位职责(1)执行国家和上级颁发的标准、规程、质量检验评定标准,为工程到达质量目的把好关。(2)执行质量评定标准,参与做好日常工作的自检、互检和交接检。(3)参与进场材料的质量审查、把关、及时将工程质量存在的征询题和改良意见反映给有关部门予以处理。(4)执行工程质量目的,定期参加
14、各种平安专业和文明施工检查。5、专职平安员岗位职责(1)执行工程质量目的,定期参加各种平安专业和文明施工检查。(2)负责施工现场平安防护及各种设备的检查并参加验收,发觉隐患提出整改建议,作好检查记录,并参加事故上报和调查工作。(3)协助搞好特别工种和劳务分包方的平安技术培训。6、核算员岗位职责(1)认真执行公司的质量方针,正确执行定额概算,正确处理合同中各条款的规定。 (2)按照施工图纸和有关文件,参与编制工程概算,并及时编制施工预算,满足施工现场消费需要。(3)建立健全合同预算台帐,积累材料,妥善保管。7、材料员岗位职责(1)执行各项材料的治理制度,严把材料使用关。(2)负责自购和顾客提供进
15、场的原材料、成品、半成品、构件等质量、数量进展验收,并索取材质证明,做好材料的状态标识工作。(3)负责做好工程物资材料的搬运、储存和保管工作。8、技术部职责(1)负责工程施工的技术治理工作;(2)参与编制工程质量计划;(3)负责组织各类主要技术方案的编制工作;(4)参与相关分包商和供给商的选择工作;(5)负责技术材料的搜集整理工作,工程阶段交验和竣工交验;(6)负责拍摄工地施工进程、现场情况等有关材料照片、影视材料并整理成档;(7)负责对分包商施工工艺施工方案的审定,材料设备的选型和审核,统筹设计变更、技术方案审定工作;(8)与质量操纵部紧密配合,共同负责工程创优和评奖活动;(9)依照业主己有
16、高程点及坐标点材料,组织复核,并在全场布点构成操纵网点,确保测量工作质量;(10)协助工程总工进展新技术、新材料、新工艺在本工程的推行和科技成果的总结工作。9、质检部职责(1)贯彻国家、公司及地点有关工程施工标准、工艺标准、质量标准;(2)确保工程总体质量目的和阶段质量目的的实现;(3)施行工程过程中工程质量的质检工作,并与政府质量监视对口工作;(4)负责落本质量记录的整理存档工作,在工程总工领导下进展竣工材料的编制工作;(5)负责组织编制工程质量计划并负责监视施行、过程操纵和日常治理;(6)负责工程全员质量保证体系和质量方针的培训教育工作;(7)负责分部分项工程工序质量检查和质量评定工作;(
17、8)参与相关分包商和供给商的选择和日常治理工作;(9)负责质量目的的分解落实,编制质量奖惩责任制度并负责日常治理;(10)负责质量事故的预防和整改处理工作。(11)负责工程平安消费、文明施工和环境保护工作;(12)负责编制工程职业健康平安治理计划、环境治理计划;(13)参与编制工程质量计划,负责编制工程职业健康平安治理计划、环境治理计划和治理制度并监视施行;(14)负责平安消费和文明施工的日常检查、监视、消除隐患等治理工作;(15)制定员工平安培训计划,并负责组织施行,负责治理人员和进场工人平安教育工作;负责平安技术审核把关和平安交底;(16)负责每周的全员平安消费例会,与各分包商保持联络,定
18、期主持召开平安工作会议;(17)参与相关分包商和供给商的选择和治理工作;(18)参与工程部施工方法、施工工艺的制定,研究工程部埋伏性危险及预防方法,估计所需平安措施费用;(19)负责制定平安消费应急计划,保证一旦出现平安以外,能立即按规定报告各级政府机构,保证工程施工消费的正常进展,负责预备平安事故报告;(20)在危急情况下有权向施工人员发出停工令,直至危险情况得到改善为止;(21)负责平安消费日志和文明施工材料的搜集整理工作;(22)与行政部一道,共同负责协调周边关系,处理施工民扰和扰民征询题和特别交通运输征询题等;(23)与政府有关部门、机构联络,陪同有关人员巡视工程部平安,并执行政府机构
19、的指示;10、工程部职责(1)在工程经理的领导下组织消费协调例会,对工程进度计划的施行过程进展监控,并依照反响信息及时发觉征询题;(2)负责工程直营工程的消费组织、进度计划落实、施工方案的施行、工序协调、质量操纵等工作;(3)负责编制总体进度操纵计划,进度计划的细化和落实工作;(4)负责详细组织和完成工程开工前期现场预备工作,包括各类临设;(5)结合进度计划及其保证措施,对抢工措施、资源投入、劳动力安排、材料设备进出场等征询题提出建议报工程决策机构审定;(6)参与编制工程质量计划、各类施工技术方案、工程职业健康平安治理计划、环境治理计划;(7)编制职责范围内工程的物资需求计划;(8)负责组织填
20、写施工日志,指导材料员进展技术材料搜集整理工作;(9)参与工程阶段交验和竣工交验;11、综合办公室(1)负责工程人员的调动及日常治理;(2)负责工程所有来往书信、文件、图纸、电子邮件、影像材料的收发、签转、打印、登记、归档工作;(3)建立文件分级传阅保密制度;(4)建立文档传阅流程,确保文件传阅平安、可靠,归档及时、完好,严格操纵文件拷贝;(5)负责对外事务工作;(6)负责工程的后勤效劳工作及对所有分包商相关工作的治理。工程经理部的协调治理及效劳措施(1)施工现场人员、车辆进出场操纵对现场人员进展统一治理,并利用我们本身配套的现场计算机局域网络施行统计现场人员构成情况,为计划调度、保安工作提供
21、详实、精确的材料。车辆进出场地均有保安做24小时登记,并对车辆所带物资进展平安检查,明确其来历、事由并找到联络人后方可出入场。(2)现场人员数据库的建立所有参建人员在进入现场前应注册,并按我司的要求提供需进入施工现场的有关材料,我司将所有材料存入计算机数据库。(3)成品保护的治理建立完善的成品保护制度和措施,明确其成品保护的责任和义务。施工队伍进场时,再进展成品保护认识的教育。明确施工队伍在负责本人完成成品保护的同时,也对已有的成品加以保护。巡检队将负责成品保护工作的治理和监视。2、与业主的配合与效劳措施“为业主优质效劳”是我们的工作主旨,我们将为业主提供百分之百满意的效劳。(1)过程中的效劳
22、1)加强与业主的沟通和理解,依照业主的建立意图,征求业主对工程施工的意见,对业主提出的征询题将及时予以答复和处理,不断改良我们的工作。2)积极做好施工与设计结合工作建立与设计院的紧密联络,充分理解设计意图。做好设计与施工的衔接工作,协调、处理施工与设计的矛盾;设专人负责审图工作,施工前认真做好图纸的会审交底工作,对存在的设计征询题将及时办理“工程洽商”,经业主、设计、监理确认后作为施工依照,确保施工顺利进展。当好业主的助手和参谋。依照业主的建立意图,发挥我公司的技术优势,站在业主的高度从工程的使用功能、设计的合理性等方面考虑征询题,多提合理化建议。依照合同要求,科学合理的组织施工,统一协调、治
23、理、处理工程中存在的各种征询题,让业主放心。建立与业主、监理参加的工程例会制度,加强沟通,及时处理工程质量、进度等征询题。成立现场治理小组,加强与当地街道、环卫环保、派出所、市政等部门的联络,及时处理可能出现的扰民、民扰等征询题,确保工程顺利进展。合理使用工程资金,实行专款专用。依照施工进度计划,制定资金使用计划,保持资金处于最正确使用状态。(2)竣工后的效劳我公司十分注重工程交工后的效劳工作,按照ISO9002质量体系文件的规定,我司承诺以下效劳措施:1)关于任何缘故造成的任何损坏,我方将一律主动地先维修,后分析缘故;2)对业主相关工作人员进展必要的培训;3)为本工程建立由专人负责的保修队,
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