2022年某工业大学3cfu教学实验楼.doc
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1、目 录第一章 某教学楼方案1第一节 编制说明11. 编制依照12. 编制范围1第二节 工程概况21. 工程特点22. 工程概况2第三节 施工部署31. 工程目的32. 施工总体设想43. 施工总流程图4第四节 施工现场的组织与治理41. 施工组织机构及人员装备42. 治理职责53. 施工现场治理内容9第五节 施工总平面布置101. 施工总平面布置设想102. 施工现场布置11第六节 施工总进度计划12第七节 主要分部分项工程施工方案121. 施工测量122. 土方工程133. 根底工程144. 框架构造工程165. 砌体工程176. 门窗工程187. 楼地面工程198. 装饰工程219. 屋面
2、工程2410. 油漆工程2511. 脚手架工程2612. 安装工程内容27第八节 主要施工机械进厂计划36第九节 主要工程材料进厂计划39第十节 劳动力装备计划39第十一节 确保某市“市优工程”的技术组织措施391. 质量目的392. 组织治理方面393. 质量操纵方面404. 保证工程质量的详细措施:405. 质量保证措施50第十二节 确保平安的技术组织措施521. 突发事件应急措施522. 平安施工过程操纵措施523. 平安治理内容534. 平安保证体系和现场平安治理流程图555. 12.1在施工现场严格执行施工现场平安消费保证体系56第十三节 确保工期的技术组织措施561. 预备工作保证
3、562. 装备保证563. 新技术保证574. 作风保证575. 经济手段保证576. 施工工期保证计划577. 制度保证588. 组织保证59第十四节 创某市文明标准化工地的技术组织措施591. 环境保护措施592. 确保文明施工的治理措施603. 现场文明标化治理网络614. 组织治理措施615. 文明施工目的:创“文明现场标准化工地”62第十五节 承包治理、协调、配合施工措施621. 与周边环境的协调措施622. 对动力、通讯等专业安装单位的协调配合治理633. 对设计院、监理单位的协调配合措施644. 与业主的配合、协调措施645. 承包治理方式65第十六节 季节性施工技术组织措施65
4、1. 夜间施工技术措施652. 冬季施工技术措施653. 雨季施工技术措施664. 总体要求67第十七节 新技术、新材料、新工艺的应用67第一章 某教学楼方案第一节 编制说明1. 编制依照1、某工业大学3#教学实验楼工程招标文件及有关答疑。2、某工业大学3#教学实验楼工程施工图。某工业大学3#教学实验楼工程建筑施工图。某工业大学3#教学实验楼工程构造施工图。某工业大学3#教学实验楼工程电气施工图。某工业大学3#教学实验楼工程给排水施工图。3、某工业大学3#教学实验楼岩土工程勘察报告。4、国家、行业、某省及马【XXXX】有关建筑安装工程施工验收标准、标准及有关规定。5、我公司ISO9002贯标文
5、件要求和有关作业指导书。2. 编制范围1、0.000以下根底工程包括:土方开挖、独立根底、根底梁、回填土。2、0.000以上上部建筑构造工程、装饰工程(不含室外工程、化粪池、室外下水)。3、室内水卫、电气(含、有线电视、宽带网等预埋管线)、暖通等。水卫由室内至室外出墙1.5m,电气进户管线由室内至室外出墙1.5m(只计预埋管)。第二节 工程概况1. 工程特点1、本工程施工场地狭小,因而必须加强现场平面、材料供给治理。合理安排平面,按照工程进度组织材料的供给,确保平安与文明施工。2、本工程位于【XXXX】校园内,四周有教学主楼、广场、校园主次干道等,施工中做好文明施工工作,制定好防止大气及噪音污
6、染措施,实在做好对周边环境的保护工作。2. 工程概况1)说明本工程为【XXXX】3#教学实验楼,由【XXXX】设计。该教学楼分A、B、C、D四部分,A部为6层,B部为4层,C、D部均为2层。建筑高度最高为【XXXX】m,建筑面积约为【XXXX】m2。该教学楼均为框架构造,抗震等级四级。根底采纳柱下独立根底,根底持力层A部为层粉质粘土层,B、C、D部为层粉质粘土层。框架填充墙0.30m标高以下采纳机制实心砖,0.30m标高以上采纳非承重空心砖。墙体构造柱240mm墙厚在墙体转角处墙端及沿墙长每隔3.03.5m设置。填充墙高度4m以上时沿墙高每2.0m设一道120mm墙厚的砼腰带。该教学实验楼楼地
7、面做法:教室、库房、器材室采纳水泥砂浆;楼梯间、门廊、门厅、走廊采纳花岗岩;卫生间采纳防滑地砖;其它均采纳地砖。屋面做法:不上人保温屋面,不上人不保温屋面、连廊防滑地砖屋面三种。外墙面做法:面砖饰面、外墙涂料。内墙做法:卫生间采纳瓷砖墙面,其它均采纳水泥砂浆面。顶棚做法:卫生间采纳轻钢龙骨铝塑板吊顶;走廊、门厅、休息厅采纳铝合金T型龙骨装饰石膏板面;其它全部采纳水泥石灰砂浆面。墙裙做法:卫生间(伸入吊顶50mm)、实验室预备室(高2.1m)采纳釉面砖;其它房间均采纳乳胶漆墙裙(高2.1m)。踢脚做法:同相应楼地面。油漆做法:所有内木门均采纳浅灰色木材面油漆,楼梯扶手采纳木材面油漆(色泽另定)。
8、楼梯栏杆采纳金属面油漆(色泽另定)。门窗工程:门采纳塑钢门、塑钢弹簧门、塑钢平开门、双开门、单开门、百叶门、甲级防火门等18种;窗户采纳塑钢推拉窗、塑钢固定窗、铝合金上悬窗、铝合金通窗、铝合金弧形窗、铝合金窗等39种。本工程设计给排水包括室内生活给水、排水、雨水系统,室内消防栓管道系统,电气包括动力、照明配电系统、防雷与接地装置系统及保安电视监控、综合布线等弱电系统。2)工程地点该工程工程建立地点:【XXXX】教学区北端,南临现教学主楼,北临学校主干道,东为教学区次干道,西为教学区北广场。3)地质条件该场地地层分为六大类土层,第一层杂填土,层厚为0.33.70m;第二层硬塑粉质粘土,层厚为0.
9、005.10m;第三层可塑粉质粘土,层厚为0.005.00m;第四层硬塑粉质粘土,层厚为3.207.90m;第五层中密残坡积土,层厚0.62.90m;第六层强风化闪长岩,操纵性钻孔揭露的最大厚度为7.30m。第三节 施工部署1. 工程目的1)工程质量目的本工程的总体质量目的为:确保工程质量等级优良,创【XXXX】“市优工程”。所有分项工程合格率100,主体工程、关键部位均符合优良标准。质量保证材料真实、完好、标准、及时、符合规定。2)平安与文明施工目的本工程的平安文明施工目的是无严重伤亡事故,一般事故频率操纵在1.5以下,工地现场确保创【XXXX】市“文明现场标准化工地”和“平安标准化工地”。
10、3)工期目的确保总工期【XXXX】历天。2. 施工总体设想1、本公司一旦中标,在开工前立即组织施工人员以最快的速度做好施工预备工作,为工程的全面开工制造条件。2、因本工程施工场地较为紧张,故在施工时先行施工D、A、B分部,待以上三部分构造及主体砌筑完成后再施工C分部。施工场地尽量利用中间的空地,减少绿化占用面积。3、根底土方工程采纳液压反铲挖土人工进展清底,自卸汽车运土至弃土场。4、钢筋在现场设置钢筋加工间集中加工制造,运至现场人工绑扎。5、砼采纳2台JZ350型砼搅拌机。现场集中搅拌,现场设一个砼、砂浆试块标准养生间。6、垂直运输采纳一台塔式起重机,四台井架,脚手架全部采纳落地式钢管脚手架。
11、7、根底模板采纳组合钢模板,主体框架采纳木九夹板模板(部分使用组合钢模板)。3. 施工总流程图第四节 施工现场的组织与治理1. 施工组织机构及人员装备依照工程治理法我公司受权工程经理对该工程人力、物力、财力及施工合同范围条约全权代表公司履行职责,全面履行对甲方在工期、质量、平安、文明标化工地点面的承诺和各项经济约束。依照本工程的规模确定质量目的,组成精炼工程部组织机构,工程部主要治理人员详见工程治理人员资质表。2. 治理职责1)经理职责1、主持编制总体工程治理方案,确定总体工程治理的目的与方针。2、确定总体工程治理采购及人员装备,制定规章制度,明确有关人员的职责,组织工程经理部开展工作。3、及
12、时、合理地作出工程治理决策,其主要内容包括班组选择决策、人事任免决策、严重技术方案决策、财务工作决策、资源调配决策、工程进度决策、合同签订及变更决策等。4、负责工程合同治理,对合同治理的全过程进展治理,其主要内容包括确定班组合同构造、主持供给商的招标、会谈、文本审批和签约工作并对合同施行情况进展跟踪治理。5、负责工程费用治理,包括编制工程费用预算、修正和调整工程费用预算,以及编制工程资金本钱和分阶段资金本钱计划,并对上述工作的施行情况进展跟踪治理。6、与业主、监理保持经常联络,处理随时出现的各种征询题,替业主、监理排忧解难,确保业主利益。7、主持工程操纵工作会议,协调处理施工过程中的严重征询题
13、,并及时将业主指令落实到各项治理工作中去。8、积极处理好与工程所在地政府部门及当地街道居委会的关系,确保当地政府部门利益并促使本工程成为“爱民工程”。2)工程副经理职责1、负责整个工程施工的治理工作,协调、监视、治理各班组,对工程施工进度、质量、平安负责。2、受工程经理委托,处理班组在施工中的各种征询题并主持班组协调会,施行各项工作和治理指令。3、全力贯彻工程治理方针目的,抓好内部的根底治理和队伍建立。4、协助工程经理,负责工程的行政决策及后勤保障治理。5、负责工程红线以外与本工程工程公共关系对外协调的详细工作。6、组织工程各治理部门全力完成工程经理的各项工作指令,及时向工程经理报告工程施工的
14、最新情况。3)工程总工程师1、在工程经理领导下,详细主持工程质量治理保证体系的建立,并进展质量职能分配,落本质量责任制。2、审核各班组的施工组织与施工方案,并协调各班组之间的技术质量征询题。3、与设计、监理保持经常沟通,保证设计、监理的要求与指令在各班组中贯彻施行。4、组织技术骨干力量对本工程的关键技术难题进展科研攻关,进展新工艺、新技术的研究,确保工程施工顺利进展。5、组织有关人员对材料、设备的供货质量进展验收、认可,对不合格者坚决退货。6、及时组织技术人员处理工程施工中出现的技术征询题。组织平安治理人员监视整个工程工程的施工平安,保证施工平安与工程质量。4)工程部职责1、对施工进度施行有效
15、治理,从计划进度、施行进度和进度调整等多方面进展操纵,确保工程如期完工。2、详细负责工程工程的技术治理工作,完成现场的验收、检查工作。3、负责编制施工大纲,并确定施工大纲是否符合工程实际需要。4、对各班组的施工组织设计和施工方案进展审核检查,协调各班组施工方案上的矛盾冲突。5、对各专业班组的深化图进展审核协调,防止发生设计与施工的矛盾而造成不必要的返工。6、完成与工程有关的计量、试验工作确保现场使用的计量、试验设备到达规定标准,使检测工作处于受控状态。7、负责处理施工现场出现的技术征询题与设计、监理协作处理有关技术征询题。8、协助工程技术负责人对关键技术难题进展科研攻关,进展新工艺新技术的开发
16、研究。9、按ISO9002标准治理文件材料,对工程技术材料进展系统化治理。10、合理安排施工搭接,确保每道工序的接口处于有效治理状态。11、施行作业过程中的施工指导,确保工序治理点的顺利施行。12、负责处理和协调各班组之间关系,协调各班组的劳动力使用,合理调配劳动力资源,使工程施工有组织按计划进展。13、负责不同阶段施工场地和现场堆放场地的协调与治理,有序地组织平面、立体的各种材料和设备的运输、堆放等工作。14、编制工程进度计划,确保进度计划科学治理,并随工程实际情况不断调整计划安排。15、负责大型机械及垂直运输设备的协调调度。16、负责施工日记的记录工作。5)物资部职责1、按合同要求和施工方
17、案,提供合格的机械设备与材料。2、强化原材料、半成品的质量治理。提高设备的完好率及使用率,杜绝设备带病运转。3、严格操纵无质保文件和不符合技术标准指标的材料设备投入施工,对不合格材料设备一律拒之门外。4、施行工程现场治理标准化,对材料设备的堆放安置作出科学合理的安排,使操作现场的工作环境不妨碍工程施工质量。5、负责外包单位或甲供材料设备产品的质量延伸监控和治理。6、负责验收、搜集、保管所提供的质保书,标准文件及相关技术材料。7、负责工程材料设备治理业务,协助工程副经理(运营)进展材料设备采购工作。8、对各班组经总承包和监理认可的材料设备进展全过程的协调治理。6)质量平安部职责1、按质量文件与合
18、同要求,向业主全面负责施行全过程质量操纵和监视工作。2、负责对分部、分项工程及最终产品的检验,并参与最终产品的质量评定工作,独立执行施工过程中的质量监视权。3、对施工全过程进展质量操纵,对不合格产品坚决不予放行,待其进展整改后再行检查验收。4、负责工地测量网络建立和轴线标高的操纵。5、负责各种质量记录材料的填制、搜集、立卷工作。6、负责整个工程分项分部的质量评定工作及质监站的对口联络。7、按ISO9002的质量保证体系对工程质量进展监控。8、组织对未完成产品及产品的保护,组织现场平安工作,做好各种平安检查和评比工作。9、负责工程的平安消费和施工出场的平安、消防、保卫工作。10、完善和健全平安治
19、理各种制度,强化平安治理软件材料工作,负责各种平安记录材料的填写,搜集和立卷工作。11、负责完善本工程各类平安消费制度,消防保卫工作制度,并有针对性地制定平安细则。12、监视班组认真执行平安、保卫、消防法规、条例、标准和规定的施行。13、负责现场文明施工治理,定期组织各班组进展平安,文明施工的检查考核。14、监视班组开展平安教育工作,做好分部分项工程技术平安交底工作。7)运营部职责1、详细施行工程的合同治理,参与班组的选择。2、负责各班组的年、月报的核实。3、工程量复核与增减帐治理,并做好阶段性的结算工作。4、编制工程预决算,并进展工程款的收取与支付。5、做好本钱分析计算,为工程经济提供决策依
20、照。6、做好工程本钱操纵,合理组织资金周转。7、组织进展经济类台帐报表记载、分析与上报工作。8)办公室职责库券1、加强工程文件和材料操纵及内外协调工作,强化信息传递。做好对外联络工作,加强与当地政府、有关职能部门的合作联络,做好对外接待、宣传工作,负责业主的顾客接待。2、做好文件材料的收发与事理工作。负责文件材料的登记、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。3、做好工程部外来人员的接待工作,负责各项处理工作。4、留意保密的原则。5、在工程竣工后,负责文件材料立卷移交工作。3. 施工现场治理内容1)施工现场组织治理1、依照施工组织设计要求进展现场平坦、疏通施工道路,并贯彻“先地下
21、、后地上”原则,做好上下水、电力、电讯及能源安排。2、掌握坐标位置、水平标高、建筑边界以及与相邻建筑物,四周管线的关系,建立工程测量操纵图。3、现场规划规划缜密,使治理方便,合理压缩改良设备构筑,以减少费用支出。4、大门、四周等设置按照我单位要求统一设置。5、按治理要求设置材料、成品、半成品、机械的位置,防止不必要的场内运输,减少二次搬运,提高劳动消费率。6、符合劳动力保护、平安消费、消防、卫生及防备等有关规定。7、用制度、职责来治理场容,为文明施工打好根底。8、在施工现场做好系统标志治理。2)施工现场的场容治理1、场容治理总要求是:施工现场的设备、设备、构件、机械、材料等必须按施工总平面图规
22、定位置设置、堆放、符合治理要求。对施工总平面图进展动态操纵,随工程施工构造、装饰等不同阶段及时进展核对和修正调整,使之图实相符。2、努力实现“二优二好一无”工程。a、样板先行、标准操作、监控返修、工序验收的工程质量优;b、严格验收、定置堆放、限额领料、物尽其用的物料治理优;c、合理配置、按章使用、及时保养、进出有序的设备治理好;d、核算到位、台帐明晰、降本有序、信守合同的工程效益好;进场教育、标志明确、防备缜密。e、定期巡视,无严重和社会治理事故。3、做好现场的材料储存、堆放、中转治理;按平面图布置设置机械设备;加强对现场仓库、工具间的搭设、保安、防火治理。4、施工现场开展落手清治理。由工程副
23、经理负责落手清工作的推行、检查、考核。3)施工现场的平安治理1、建立工程平安消费责任制,责任落实到人,与班组之间签订平安消费协议书。2、全方位对职工进展技术教育,采纳多样化的教育方式,如广播、黑板报、职工大会、上岗交底、录像、标语等。3、开展工程平安活动日和班组平安活动。4、加强对平安设备治理。5、在施工现场留意消防平安,严格按消防规定设置消防设备。4)公共关系处理施工过程中妥善协调工程部与业主、地点建管部门、业主综合治理部门等有关的各单位、部门的关系,保证工程施工尽可能地顺利进展,同时努力树立良好企业形象,争取社会各方的支持。第五节 施工总平面布置1. 施工总平面布置设想1)施工现场条件本工
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- 2022 工业大学 cfu 教学 实验
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