关于企业文化活动策划方案.docx
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1、关于企业文化活动策划方案关于企业文化活动策划方案 为保障活动顺利开展,通常需要预先制定一份完整的活动方案,活动方案是对具体将要进行的活动进行书面的计划。那么什么样的活动方案才是好的呢?下面是小编收集整理的关于企业文化活动策划方案,仅供参考,大家一起来看看吧! 企业文化活动策划方案 篇1 一、背景 企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形成的观念的总和,是企业在经营实践中形成的一种基本精神和凝聚力,包括企业的战略愿景、企业精神、核心价值观、经营理念以及企业员工共同的价值观念和行为准则。 二、方案宗旨: 提高团队的凝聚力和战斗力,推动团队建设。 增强员工满意度与归属感,激发员工的工作积极性和热情。
2、丰富员工业余文化生活,营造一种健康、旺盛的团队氛围。 三、参与对象公司全体员工。 四、组织和实施部门 公司人事行政部和各部门总监。 五、时间 除日常固定的企业文化宣传外,将每年9月定为企业文化重点宣传月。 五、本公司企业文化的内容 企业战略愿景:打造国际化、财经互联网第一平台。 企业精神:激情、创新、致远、责任。 核心价值观:共享财富成长。 经营理念:以人为本 六、企业文化的系统建设方案: 编制(企业行为规范手册)体现,内容包括: a员工日常行为规范; b服务行为规范包括内部和外部的服务要求; c企业公关策划与规范;方案 编制视觉系统VI企业识别系统手册,内容包括: a环境文化:文化环境建设俗
3、称“文化落地工程、“文化上墙工程、“文 化视觉化工程,目的是让文化看得见摸得着,让文化和战略鲜活地深入人心。可以在办公室的墙上、会议室等醒目的地方张贴公司的logo、体现企业文化的UI设计、企业的精神和核心价值观。 b企业LOGO:如企业名称标准字、标准色、LOGO设计、企业造型、象征图 案等象征意义的阐述在全公司进行宣传; c在对外交往中,拥有统一的公司形象的包装展示:比如统一名片风格、邮 件签名、公务礼品、信封、信纸、工作证、请柬、介绍信、资料袋等;d对外交流活动策划时,需体现公司的文化精神,并在活动中适宜的时候进行讲解如对外公关活动,营销活动,线下交流活动,招聘活动等e栏目宣传设立员工墙
4、:制作企业文化宣传栏,宣传栏分布不同的主题板块近期发展目标、质量方针、各类通告、优秀人物、员工天地每次活动时的照片、董事长信箱等; 建立企业文化的理念系统,主要内容包括: a管理层培训:将企业文化的核心内容形成宣传的标语,并首先在管理层内开展培训,建立管理层在企业文化建设中的领导和示范作用,要建立企业文化建设同企业的经营管理活动相结合的观念。 b员工培训:要使员工通过培训和日常潜隐默化的灌输能深刻了解企业的战略愿景、企业精神、企业核心价值观、经验理念,能认同企业价值观和经验理念,并与之共同成长和发展。 企业文化活动计划,内容包括: a一起活动,一起快乐。丰富员工文体生活,增强企业凝聚力,展示团
5、队组 织能力,可以在周六、日组织员工进行些体育项目的活动比如打羽毛球、打篮球等,同时,可安排摄影,将活动的招聘放在员工宣传栏内。b进行捕“风捉“影的活动,关爱身边的同事,从点滴开始记录,增强员工之间的沟通协作能力,使工作氛围更加融洽和睦。拿起相机,捕捉同事的动人瞬间,埋头工作时、专注倾听时、默默不语时。充分展现你对身边同事的关爱,然后把照片贴在员工墙上,让大家分享每时每刻对搜集到的照片进行甄选。 首先,告知公司所有员工活动主题、形式、交稿地点和截止时间,然后对甄选出的照片进行编辑发布,并对优胜作品进行奖励。 c在每年9月进行公司秋游活动,丰富员工生活,增强团队凝聚力。d在每年春节前举办公司年会
6、,年会的目的:增强公司员工的内部凝聚力,提升公司的综合竞争力。对2012年公司整体工作业绩进行总结,制定新年度公司工作总体规划,明确新年度工作方向和目标。表彰公司内部业绩优秀的员工,通过激励作用,将全体员工的主观能动性充分调动起来,投入到未来的工作之中。 e在SVN系统中开避一个栏目,大家可以自由的分享各种专业技能或管理心 得或学习心得或者好的文章分享,好的书籍推荐都可以比如励志小故事等,这样有助于形成学习型组织的文化氛围。 9月是公司企业文化重点宣传月,特安排以下活动: 时间活动形式活动方案 9月第一周比赛形式举办关于理财类的征文大赛,评选一、二、三等奖进行表彰嘉奖,并全公司讨论学习。 9月
7、第二周运动会形式租借场地进行羽毛球,或踢毽子等体育运动的比赛,可以加强团队的凝聚力。 9月第三周培训会议由公司管理层向全公司员工培训公司的企业精神、核心价值观等理念,使员工更有归属感。 9月第四周户外活动、拓展训练因临近国庆节和中秋节,可进行户外活动或拓展训练,加强团队的配合度和默契度,激发员工的工作热情。 企业文化活动策划方案 篇2 “我与招证共成长之企业文化演讲比赛 为深入领悟证券企业文化之精髓,弘扬招证人先进的模范精神,调动和激发招证员工爱行如家、励新图强的积极性,为了把营业部的每一位员工都紧紧地团结在一起,形成强大的向心力,使员工万众一心、步调一致,为实现目标而努力奋斗,特开展本次“我
8、与招证共成长企业文化演讲比赛活动。通过比赛活动,展示招证人的拼搏面貌,宣扬招证人“励新图强敦行致远的核心价值观及进取精神,营造良好的企业文化氛围! 一、活动主题 “我与招证共成长学习、推广、践行我司企业文化核心理念,开创一个具有凝聚力、向心力和约束力的先进集体。 二、演讲内容 紧紧围绕证券企业文化核心理念,深入挖掘招证文化之精髓。参考内容: 三、活动安排: 本次演讲比赛分三个阶段: 第一阶段:11月18日宣传发动阶段。主要由各团队长在各自团队内部组织进行,动员组员参与,确定演讲人选名单。 第二阶段:11月19日11月21日演讲准备阶段。各团队长11月21日下午六点前确认参赛人员名单每团队至少2
9、人参赛,团队长也可参赛,各团队长围绕演讲主题,对组员的演讲准备工作进行相应跟踪,将参赛组员名单和参赛题目用电子文档的形式上报黄晓云处。 第三阶段:11月22日下午比赛阶段。 四、比赛时间及地点: 2013年11月22日下午15:3016:30,营业部会议室。 五、比赛要求 1本次活动由营业部各团队长下达并组织各自组员参与,营业部全体员工均可自由报名参与每个团队至少2人参赛,团队长也可参赛,活动场地设在营业部会议室。 2各团队长需高度重视,充分认识开展“我与招证共成长演讲活动的重要意义,要把组织演讲的过程,作为宣传、推广、教育和普及企业文化核心理念的过程,切实组织好各自队员参赛,确保活动顺利开展
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