2022年现场质量管理制度、质量责任制、工程质量检验制度.doc

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1、甘肃华恒建筑工程兰州至郎木寺高速公路临夏至合作段LHFJ1工程施工质量标准化治理汇编（第一册）岗位责任制、治理制度、工程质量检验制度工程名称：兰州至郎木寺高速公路临夏至合作段LHFJ1建立单位： 施工单位：甘肃华恒建筑工程 监理单位： 编制时间：甘肃华恒建筑工程兰州至郎木寺高速公路临夏至合作段LHFJ1工程施工质量标准化治理汇编（第一册）岗位责任制、治理制度、工程质量检验制度目 录第一章 质 量 责 任 制质量保证体系框图1、 工程工程经理质量岗位责任制2、 工程副经理质量岗位责任制3、 工程技术负责人质量岗位责任制4、 施工总负责人质量岗位责任制5、 技术员质量岗位责任制6、 施工员质量岗位

2、责任制7、 质量员质量岗位责任制8、 材料员质量岗位责任制9、 材料员质量岗位责任制10、 观砌、翻样质量岗位责任制11、 机械治理员质量岗位责任制12、 工程实验员质量岗位职责与工作范围13、 工程计量员质量岗位职责与工作范围14、 工程消防员质量岗位职责与工作范围15、 班组长质量岗位责任制16、 平安员质量岗位责任制17、 运营人员质量岗位责任制18、 财会员岗位责任制19、 人力资源（劳资）员岗位责任制20、 档案治理员岗位职责第二章 现 场 质 量 管 理 制 度1、 投标（订立合同）前评审制度2、 工程工程总承包负责制度3、 图纸会审制度4、 技术交底制度5、 平安技术交底制度6、

3、 质量等级评定、核定制度7、 现场质量三检制度8、 质量样板制度9、 质量例会制度10、 质量咨询题处理制度11、 挂牌制度12、 材料进场检验制度13、 样板引路制度14、 工程质量否决制度15、 成品保护制度16、 效劳承诺制度17、 培训上岗制度18、 工程质量事故报告制度及调查制度19、 施工现场标准养护室治理规定第三章 工程质量检验制度1、 工程验收制度总则2、 原材料、原设备进场验收制度3、 施工过程试验制度4、 工序交接制度第一章 质 量 责 任 制质量保证体系框图质 量 保 证 体 系思想保证组织保证技术保证施工保证制度保证提高质量认识公司内部质量治理部贯彻ISO9001系列质

4、量标准，推行全面质量治理创优规划经济法规工程经理部质量治理领导小组TQC教育施工队质量小组各项工作制度和标准经济责任制制定教育计划下道工序是用户为用户效劳质 量 第 一质量工作检查现场小组活动岗前技术培训熟悉图纸掌握标准技 术 交 底质量计划测量复核应用新技术工艺优质优价完善计量支付手续制定奖罚措施签定包保责任状检查创优效果制定创优措施明确创优工程接受业主和监理监视定期不定期质量检查进展自检互检交接检加强现场试验操纵充分利用现代化检测手段奖优罚劣经济兑现技术岗位责任制质量责任制提高工作技能提高工作技能提高工作技能检查落实质量评定反 馈实现质量目的一、工程经理质量岗位责任制1. 工程经理对本工程

5、施工的工程质量治理工作全面负责，应对工程工程制订相应的质量操纵措施和质量治理方法，并落实到工程部相应的工作人员，定期组织大检查，掌握工程质量情况；2. 贯彻执行国家和企业颁发的保证工程质量的规定、规程、制度和措施，负责对参加本工程施工的人员组织进展质量治理教育；使全体员工树立“百年大计，质量第一”的思想；3. 在工程进度与质量相矛盾时，以质量为前提把工程质量放在首位；4. 负责健全质量保证体系，制定质量奖惩方法，组织创立优质工程，签订落实各级创优工程考核；5. 推行工程全面质量治理组织质量自检、互检和专检，及时处理协调有关质量的矛盾和咨询题，确保工程质量目的的实现。责任人签字： 年 月 日二、

6、工程副经理平安消费岗位责任制1. 在工程经理领导下，主管工程技术和质量工作。对工程质量活动直截了当责任。2. 认真贯彻执行有关质量法规、标准、标准和上级有关文件。及时制订工程质量计划，并认真组织落实和施行。3. 定期组织工程质量检查，针对本工程施工特点，制定实在可行的合适该工程的预防性措施。4. 及时做好施工过程中检验和试验工作，组织工程施工员和质检员，对已完成的分项和分部工程，进展工程质量检验评定。5. 调查分析工程质量保证体系的运转情况，并采取改良措施。6. 有关工程质量事项应及时会同业主和监理单位一道加以分析和处理。责任人签字： 年 月 日三、工程技术负责人质量岗位责任制1. 对工程工程

7、的施工质量治理和工程质量负全面技术责任；2. 贯彻执行国家和企业颁发的保证质量的规定、规程、制度和措施，协助工程经理对参加本工程施工的人员组织进展质量治理教育；3. 监视各级治理人员行使质量职权和履行质量责任；4. 编审施工方案时要查审质量技术措施，保证其可行性与针对性；5. 组织审查工地上使用的新材料、新技术、新工艺在施行过程中的质量操纵要点，组织编制或审定相应的操作规程；6. 审核工程工程的质量技术交底，组织治理人员召开质量技术讨论会，对施工中可能出现的质量咨询题进展分析，提出防备措施；7. 参加或组织工程质量检查，对施工中存在的质量咨询题提出整改意见及处理方法。责任人签字： 年 月 日四

8、、施工总负责人质量岗位责任制1. 协助工程经理全面指挥施工现场消费及后勤等治理工作，处理和安排日常事务工作，全面抓好工程进度、工程质量，搞好平安消费文明施工；2. 认真学习施工规程、熟悉施工图纸与工程总工程师亲密配合互相探计，参与处理技术性咨询题；3. 时常进展平安、质量检查，协助及监视施工员处理质量事故、平安隐患。晚上时常组织现场治理人员开展工作安排会，参加技术讨论会；4. 安排和催促下属各治理组工作人员的工作，并时常检查其工作质量，依照其本人的职责、工作要求，对照工程治理奖金考核制度，实事求是，公平合理进展资金考核；5. 合理安排施工现场平面布置，安排材料进货时间、堆放位置，统一调度材料、

9、机械等的合理使用；6. 必须如实地向工程经理反映施工情况与工程经理、工程工程师研究施工步骤、施工方案并落实施行；7. 积极配合和处理建立单位所提出的总是和要求，认真记录工地主要事件，写好施工日记。责任人签字： 年 月 日五、技术员质量岗位责任制1. 技术员直截了当参与工程质量操纵有关技术方面的工作，对工程施工质量负有直截了当技术责任；2. 严格按施工图纸及标准要求编制施工方案及质量保证措施，做好质量技术交底工作，为工程质量操纵提供必要的技术依照；3. 做好技术复核工作，发觉不符合设计及标准要求时，及过去时通知作业班组整改，以保证各分项工程的施工质量符合设计及标准要求，做好房屋沉降观测工作，发觉

10、非正常沉降情况，及时通知设计处理；4. 做好原材料及产品的检（试）验工作，不合格的材料或成品决不在本工程中使用，做好质量保证，材料的搜集、整理、确保工程质量技术材料档案的真实、正确、完好、及时做好隐蔽记录，参加隐蔽工程检查验收评定和工程构造验收；5. 负责本工程的工程质量保修，办理回访签证，做好一般质量咨询题的调查处理。责任人签字： 年 月 日六、施工员质量岗位责任制1. 施工员对工程施工质量直截了当进展指导、检查和监视，对工程质量负直截了当领导责任；2. 认真阅读图纸，熟悉施工规程，严肃施工纪律，严格执行施工标准和技术操作规程，不得擅自改变施工图纸和施工组织方案、质量保证措施；3. 必须执行

11、“没有做好施工预备，没有进展图纸会审及技术交底工作”不准施工的规定；4. 贯彻执行以预防为主的质量方针，认真把好每道工序的质量关。认真按质量治理规定和检查工作程序对工程进展检查，检定不合格的工程，不准进展下道工序，对分部，分项工程检定的质量等级负责；5. 对勤务员所有材料进展检验，有权回绝使用不符质量要求的成品、半成品及其它材料，以保证工程质量，及时发觉咨询题及时整改；6. 工程施工质量做好每日检查，组织班组自检和每周一次的工程部质量检查。责任人签字： 年 月 日七、质量员质量岗位责任制一、在分公司的工程治理科和工程经理双重领导下，对工程施工质量进展日常监视检查。行使质量监视权直截了当对分公司

12、工程治理科负责，不受工程人员干涉。二、质量监视1、是否按标准设计施工，如发觉不按标准、设计施工，无正当手续变更设计，有权制止施工，并报告工程经理处理处理。如仍不能处理，立即报告分公司工程治理科或主任工程师。2、监视班组自检，发觉不合格工序责令纠正，纠正合格前，制止其进入下一道工序施工。3、对不合格材料、半成品有权制止其使用。对材料、半成品标识不明或无标识，有权责令材料员补做标识并提供证据否则不准使用。4、审核班组和施工员质量记录，如发觉有故弄玄虚，有权责令当事人重新检查和记录，并报告工程经理及分公司工程治理科。三、检查1、随时抽查各班组施工工序质量和自检记录。2、会同施工员检查全部隐蔽工程质量

13、，确认合格并在检查记录上签字后，准许隐蔽工程覆盖和进入下一道工序施工。3、参与各专业（分部工程）间的交接检验，中间验收检验和工程最终检验。4、配合上级质量部门、业主单位、监理单位的现场质量监视治理。及时向工程经理反映来自外部的质量意见。责任人签字： 年 月 日八、材料员质量岗位责任制1. 依照由技术组提供，经施工总负责人审核后的材料供给计划经工程经理审批，按照消费进度情况，进展材料采购供给，并及时做好材料验收工作；2. 及时搜集材料市场信息，建立材料信息数据库，时常同施工总负责人及工程经理进展研究讨论，把好材料质量、价格关；3. 时常检查工地现场材料的使用情况，做好材料和工具的整理、登记、收发

14、工作，并每月上交登记表；4. 仓库保管员不得擅自离开岗位，做材料收发跟班值班，并负责搞好仓库及仓库四周20米范围内的场卫生；5. 记录好机械设备、工具、材料的租用、借用、调度、进出等情况以及机械设备、工具的损耗情况；6. 服从上级指挥，积极参加其它各项工作。责任人签字： 年 月 日九、材料员质量岗位责任制1. 工程开工之前，依照工程情况，向公司有关部门及当地主管部门索要或购置当地政府要求的有关表格，以备工程所需。并将表格列成清单分送工程有关人员，使工程各有关人员及时理解需要填写的有关表格的内容及要求。理解2. 建立健全工程及与工程有关材料的签收、登记、发放和传递制度。3. 负责治理工程所有设计

15、图纸、标准、规程、标准及施工过程中的各种技术材料、工程档案。4. 协助工程技术员、施工员及时填写各种表格材料。填写完毕，符合要求后及时归档。5. 每月至少一次定期对所有工程材料、档案进展全面的搜集、清理、汇总工作，确保工程材料完好，查阅方便，分部分项工程完成时及工程竣工验收前，再进展一次全面的搜集、清理、汇总、装订成册工作。并做了工程材料、档案的保管工作。责任人签字： 年 月 日十、观砌、翻样质量岗位责任制1、 签发回收、审核班组分项（单项协议），并对分项工程质量进展评定。2、 配合工程负责人做好分管工种的劳力平衡和调度工作。3、 认真做好各项自审、会审工作，参加施工方案讨论，并按工程要求翻出

16、大样，提出材料规格明细表，并经施工员复核、签字。4、 负责对分部分项工程质量检查、复查、平定等级，并对其质量负责。5、 按标准标准向班组及外包工进展技术交底，并及时催促检查。6、 配合工程负责人选择样板房、样板层、样板块，并对其平定后全面推行。责任人签字： 年 月 日十一、机械治理员质量岗位责任制1. 负责工地内临时水、电管线的布置、安装及维修、保养，严格按照施工用电标准进展操作，对原有不符合标准的用电设备进展及时整改，无法整改的请示施工总负责人。对所有管线，用电设备每星期检查一次，对闸刀、角保器、流淌电箱及主要设备进展每检查，有损坏或发觉隐患应及时修复；2. 负责工地内所有机械、手拉车及电开

17、工具等的维修、保养，如需修理用的配件，应及时通知材料员购置；3. 负责临时照明的布置安排，常用照明器材、常用机具的修理，服从施工总负责人安排，做到随叫随到；4. 对工地宿舍的用电进展治理、配合宿舍负责人对宿舍的用电情况进展定期检查；5. 在电工机械维修作业时必须戴好个人劳动保护用品，严禁穿戴非绝缘工具进展电工作业；6. 服从上级指挥，积极配合工程部内其它部门做好现场治理工作；责任人签字： 年 月 日十二、工程实验员质量岗位职责与工作范围1. 工程工程各种材料或试件，在送检前填好申请表，试验报告存档。其中钢材、水泥、砼2. 试块和砌筑沙浆试块须经现场监理认可，并及时送检。3. 在实验室协助下，做

18、好现场施工砼的配合比工作。4. 工程施工现场上的级配员必须通过业务培训，持证上岗。5. 关于新材料、新技术的运用，做好配合比工作，并做好详细的试验操作记录。责任人签字： 年 月 日十三、工程计量员质量岗位职责与工作范围1. 工程工程应配合专职兼计量员和级配员，以施行计量法令和各项规章制度。2. 砼、砂浆搅拌机每台班开机前由计量员依照级配单监视施工，操作人员做好投料计量和停机后清洗情况。3. 台秤、水准仪、经纬仪等质量检验工具按规定周期进展送检，并注明检定日期、编号、配件完好，使用合理。4. 宣传、贯彻法定新计量单位。责任人签字： 年 月 日十四、工程消防员质量岗位职责与工作范围1. 责工程工程

19、范围内的防火工作。2. 认真执行上级的各项防火平安制度，确定好工程工程的防火重点部位，配好各班组的防火负责人，落实各项防火措施。3. 负责工程工程操作人员的防火宣传教育，做好操作前的防火平安知识教育，加强重点防火工种人员的防火认识。4. 负责工程工程的用火、用电、危险物品、可燃物品的防火治理工作。5. 负责工程工程内班组防火责任人的考核、催促消防、纠察人员做好消防器材的治理保养。6. 每旬安排一次防火平安检查，发觉隐患及时组织力量整改并报告上级防火责任人。7. 一旦发生火警积极组织力量扑救保护好现场，配合有关部门开展事故调查。责任人签字： 年 月 日十五、班组长质量岗位职责与工作范围1. 各班

20、组长是直截了当安排班组人员进展施工作业的最基层治理人员，对本班组的施工质量负直截了当责任；2. 认真阅读图纸，熟悉施工规程，严肃施工纪委，严格执行施工标准和技术操作规程；3. 做好班前技术交底及质量保证措施，对每道工序进展验收，在前道工序不合格的情况下不能进展下道工序施工，对不符合设计要求和质量标准的材料、器材不准使用，有回绝使用的权力；4. 合理安排好本工种的当天工作，做好本工种的落手清工作，并教育职工提高成品保护认识；5. 对工程施工质量做好每日班组自检工作，并参加每周一次的工程部质量检查，组织班组成员内部技术交流，不断提高操作技术水平，提高工程质量；6. 认真执行“岗位大操作质量责任制”

21、，严格考核，奖罚兑现。责任人签字： 年 月 日十六、平安员质量岗位职责与工作范围1. 宣传和贯彻党和国家有关劳动保护的方针、政策、法令、法规和上级有关平安消费规章制度。2. 经常对施工现场的作业环境和施工机械进展平安检查，发觉各种不平安咨询题要及时向工程经理和上级主管部门汇报。3. 参加由公司组织的平安消费检查，对不平安咨询题提出改良措施和意见，并监视其整改和施行。4. 催促和协助工长、工程技术负责人做好对施工班组的平安技术交底、平安检查和各项平安活动，支持和指导班（组）兼职平安员工作。5. 协助工程和班（组）对职工进展平安技术操作规程的学习，协助工程经理做好对新入场人员的“三级平安教育”并做

22、好签字手续。6. 参加平安事故调查和处理，做好工伤事故统计，分析和上报工作，会同有关人员提出防止事故的措施，并监视检查施行。7. 会同有关人员做好防尘、防毒、防暑降平和女工保护工作，监视有关部门人员及时发放和合理使用个人防护用品、保健食品和清凉饮料。8. 搞好工伤月报，建立工伤台帐，做好平安检查的原始记录和平安材料档案的治理。责任人签字： 年 月 日十七、运营人员质量岗位职责与工作范围1. 搜集市场信息，分析情势开展运营活动。2. 分析招标文件，明确有关要求，包括顾客明示、顾客未明示、法律法规要求和组织的附加要求，编制投标文件。3. 在投标或订立合同前，对每一项投标文件或合同组织有关人员进展评

23、审。4. 订立合同。5. 对合同进展跟踪，因情况发生变化，应按照要求对合同进展变更，并对变更合同重新评审。6. 工程完工后，对工程决算进展治理。7. 对签订的合同应向相关部门和工程公司进展合同交底。8. 定期对投标工程的中标情况进展数据分析，并确定今后标书评审中应改良的主要咨询题及进展改良的措施。9. 做好合同的备档工作。责任人签字： 年 月 日十八、财会人员质量岗位职责与工作范围1. 贯彻执行中华人民共和国会计法，对本单位进展财务治理。2. 依照实际发生的经济业务事项进展会计核算，按照国家统一的会计制度的规定确认、计量和记录资产、负债、所有者权益、收入、费用、本钱和利润。3. 保证会计凭证、

24、帐簿、财务报告和其他会计材料符合会计制度的规定。4. 依照收支计划及财务制度，逐笔审查经济内容的合法性和真实性。对违规的财务活动应及时向上级汇报，采取处理措施。5. 建立和健全本单位的内部监视、稽核制度。6. 及时编制财务报表上报上级，并存档。责任人签字： 年 月 日十九、人力资源（劳资）员岗位责任制1. 施行对本单位的人力资源治理，通过组织培训教育和其他手段提高人员素养和技能。2. 负责本部门的人力资源需求确定和配合上级主管部门做好人力资源治理工作，编制人力资源需求表，上报公司财劳部。3. 负责组织本单位的质量、职业健康和环境保护政策和知识的宣贯和教育，保证人员认识，熟悉相应的法律法规。4.

25、 依照内外部环境的变化，做好人力资源需求的调整，并上报公司财劳部。5. 对本单位的治理人员和特种作业人员持证情况要施行监控，保证持证率。6. 对下属单位的人力资源运转要定期进展检查，并填写检查表，做好相应的记录。7. 对本单位的劳动防护工作施行治理。8. 保证本单位的人力资源装备符合要求，满足质量、职业健康和环境保护治理体系的运转。责任人签字： 年 月 日十九、档案员岗位责任制1. 按照档案治理的有关规定，保存和治理相关档案。2. 对档案进展分类，编制目录和卷宗，作好标识便于保存和调阅。3. 按要求对保存的档案进展检查，确保材料的完好和有序。4. 档案的归档和调取应履行书面手续，便于追溯。5.

26、 及时汇总应归档的材料文件，接收有关部门报送的文件材料后应限期作好档案记录。6. 对超过保存期的档案材料进展清理。责任人签字： 年 月 日第二章 现 场 质 量 管 理 制 度一、投标（订立合同）前评审制度1、在投标或订立合同前，办公室应对每一项投标文件或合同组织有关人员进展评审。2、评审的内容包括投标文件的各项内容是否满足招标文件的要求和合同草案的各项条款，内容是否齐全，与招标文件、投标书是否对应,文字表达是否明确标准。3、招标文件的评审由运营部人员负责施行，运营部经理作出评审结论。当合同履行中，因情况发生变化，需修正合同的，按合同评审的方式重新对修正的内容进展评审。4、合同签订后，由办公室

27、对相关部室、工程公司进展合同交底。5、办公室定期（每半年一次）对投标工程的中标情况进展数据分析，分析不中标的缘故，并确定今后标书评审中应改良的主要咨询题及进展改良的措施。二、工程工程总承包负责制度1、工程部依照工程情况、合同和顾客要求确定需分包的内容，并上报公司主管部门备案。2、工程部依照以往与本公司合作情况，选择有相应资质、信誉良好，无严重质量、平安事故记录的分包方，并对其进展评审，初定合格分包方。将初定合格分包方及评审的有关信息上报公司各主管部门审核、评价，确定合格分供方。3、分包方选择后由工程公司（工程经理部）与分包方签订分包合同，报公司备案。合同应明确工程质量、工期、平安消费、文明施工

28、等要求。4、工程公司（工程经理部）应对分包方进展公司治理体系要求及各项规定的交底，分包方应严格执行公司的有关规定，对未按要求执行且不整改的分包方，予以清退，三年内不予录用。5、分包方的工程治理施行规划（施工组织设计）应由本公司审批同意后方可施行。对分包工程采取履约保证金制度，履约保证金比例或数额在分包合同中明确。6、在分包工程施工过程中，工程公司（工程经理部）应及时进展工序交接检查和验收，并做好记录。7、分包方的工程质量、平安、工期检查及验证的记录由工程部统一保存。三、图纸会审制度1. 图纸会审是一项严肃和重要的技术治理工作。认真搞好图纸会审，对减少施工图中的过失，提高工程质量以及和技术、质量

29、、平安治理，领会设计意图，保证按图顺利进展施工具有重要作用。2. 图纸会审必须有组织、有领导、有步骤地进展，一般由建立单位组织设计、监理施工等有关单位参加会审。3. 图纸会审之前，须由工程公司主任工程师或工程技术负责人组织施工员、观测、预算、翻样等人员认真学习施工图纸，领会设计意图，并提出咨询题。4. 一般工程图纸会审，工程公司主任工程师或工程技术负责人，直截了当承担施工任务的施工员、预算员、翻样员、质量员等有关人员都必须参加，严重工程的图纸会审还必须有本公司技术处处长及有关人员参加。5. 图纸会审的主要内容：（1） 设计是否符合国家有关技术政策、经济政策、质量标准和有关法规、标准、规程、规定

30、。（2） 设计是否符合施工技术条件，对平安施工有无妨碍。（3） 推行四新，新技术、新工艺、新材料、新设备的说明及要求是否明确，能否保证施工质量。（4） 建筑、构造及设备安装之间有无矛盾。（5） 各种图纸中的轴线、尺寸、标高是否相符，图纸及说明是否齐全、清晰、明确。（6） 拟建建筑物的定位依照（坐标、方位和标高）是否标定和明了。（7） 地质分析材料和地质剖面图是否一致和具有代表性，钻孔密度、深度是否满足施工质量要求，地基处理和根底设计有无咨询题。6. 图纸会审的程序：（1） 由建立单位确定会审时间、地点，通知设计、施工等有关单位参加，并主持会审会议。（2） 会审时，首先由设计单位分工种进展设计技

31、术交底。（3） 对施工单位提出的图纸中的疑咨询、意见或建议应逐条讨论研究，并获得一致意见。（4） 对临时不能获得一致意见的技术咨询题及需要设计另行补图的内容，应定入会审纪要，并注明商定的答复时间。（5） 会审完毕后，由监理单位或施工单位将会审纪要整理成文，交设计和建立单位校核并签字盖章后，由建立单位打印，分发各有关单位。（6） 当工程规模大，进度紧或设计单位来不及将图纸全部出齐时，可采取根底和上部构造、装修分阶段会审。7. 图纸会审时应有专人负责记录，并构成会议纪要下发。四、技术交底制度1. 技术交底是施工技术治理的重要步骤，其目的（一）是使参加施工的领导、工程技术人员，作业班组明确所担负工程

32、任务或作业工程的特点及技术要求、质量标准、平安措施、以便更好地组织施工。2. 技术交底的时间要求（1） 技术交底必须在单位工程图纸综合会审的根底上进展。（2） 技术交底必须安排在单位工程或分部、分项工程施工前进展，并为施工留出适当的预备时间，不得后补。3. 技术交底的方式应以书面方式，并辅以口头讲解。交底人和接受人应履行交底签字手续，并及时归档。4. 技术交底程序（1） 技术交底应由工程公司技术负责人或单位工程技术负责人、施工员向承担施工任务的下属单位和有关人员进展技术交底。（2） 技术交底的末端是直截了当带班工人作业的班组长，班组长应以身作则，带着工人进展正确作业。（3） 分部、分项的技术交

33、底内容完成后应进展讲评，作业过程中班组长要随时检查，确保交底内容落到实处。5. 技术交底内容（1） 技术交底分为单位工程技术交底和分部分项（工序）工程技术交底。（2） 单位工程技术交底应与施工组织交底一并进展。（3） 分部分项（工序）的技术交底内容包括：作业条件、施工预备、工艺操作流程、技术要求、质量标准、平安措施、成品保护以及需要交底的其他事项（如新工艺新材料的施工方法、操作要点、质量通病预防等）。6. 技术交底的施行和要求（1） 施工组织设计的编写者应当催促其下一级的施行人员进展施工组织设计内容交底，并构成书面材料由编写者签发。（2） 单位工程技术负责人应依照施工组织设计和工程实际，编写施

34、工方案，并向施工员和班组长进展交底。（3） 单位工程技术负责人、施工员在施工前应依照施工进度，结合工作特点和班组情况按部位和操作工程向班组长进展技术交底，切忌照抄照搬。（4） 技术交底内容应做到施工方法正确，各项措施有针对性、技术先进、详略得当、结合实际。五、平安技术交底制度1. 各分部工程开工前，工程技术负责人要将本工程的工程概况、施工方法、平安技术措施等相关情况向全体职工进展详细交底。2. 分部、分项工程施工前，施工员要向相关班组长进展平安技术措施交底。3. 两个或两个以上施工队或施工班组配合施工时，工程经理，施工员要按照工程进度定期或不定期向有关班组长进展穿插作业平安技术交底。4. 班组

35、长每天要对工人进展施工现场要求、现场作业环境的平安交底。5. 平安交底内容要有针对性，并要有签字手续。6. 专业性较强的工程，应组织有关人员进展专题讨论，操作前要制顶详细施工方案，操作过程要严格把关。7. 交底要作到落实到人，责任到人，被交底人应谦虚接受平安技术交底，切不可不明白装明白，要心照不宣。8. 交底时，交底人应使用浅显易明白的语言，不要让被交底人产生误解。六、质量等级评定及核定制度1. 工程部由工程经理、施工员、质量员、关砌、翻样成立质量等级评定、核定小组。2. 分项工程质量在班组自检的根底上，由单位负责人组织有关人员检验评定，专职质量员核定。3. 分部工程质量由技术负责人组织评定，

36、专职质量员核定。其中地基与根底、主体分部工程质量由企业技术和质量部门组织核定。4. 单位工程质量由企业技术负责人组织企业有关部门进展检验评定，并将有关评定材料提交工程质量监视站核定。5. 依照工序由施工员、质量员、翻样、班组长对模板、钢筋绑扎、钢筋焊接、砼强度、砌砖等分项进展质量评定。6. 分部、分项、单位工程质量必须达合格等级要求。7. 分项工程质量不符合相应质量检验评定标准合格的规定时，必须及时处理，并按建筑安装工程质量检验评定统一标准要求确定质量等级。七、现场质量三检制度1. 分项工程实行班组“三工序”检查方法：检查上道工序，保证本道工序，效劳下道工序。2. 每道工序完工后认真做好自检、

37、互检、交接检和专业检查，保证工序质量。3. 隐蔽工程要由工长组织工程技术负责人、质量检查员、班组长作检查，并做出较详细的文字记录。4. 对检查出的咨询题运用全面质量治理的方法和手段做到定人定时定措施认真整改，同时做好复查销项工作。5. 检查人员须严格执行设计及国家有关法规，标准和标准，坚持原则，对不合格工序、 部位坚决予以处理。上道工序未经历收合格，下道工序不得插入。八、质量样板制度1. 工程部由施工员负责监视样板制度的落实工作。2. 设置专门的场所为样板区域，定期修整并做好落手清个。3. 在分项(工序)施工前，由工程技术负责人，按照施工方案和技术交底，现行的国家标准、标准要求，组织有关工程治

38、理人员及班组长进展分项(工序)样板施工。4. 待样板工序完成后，由工程责任治理人员报工程质量员复查，合格后。再请监理，业主验收如合格则组织本工序专业班组人员实地学习，然后全面施工。5. 留意施工平安技术、防火、防毒等的要求，应按国家现行的有关标准执行。材料堆放应留意平安防火。6. 样板区域装饰工程的面层，不得有爆灰和裂缝。各抹灰层之间及抹灰与基体之间应粘结结实，不得有脱层、空鼓等缺陷 。7. 装饰工程外观质量，应符合外观光滑、干净、颜色均匀、无抹纹，灰线平直方正、明晰美观。8. 检验时采纳直尺、锲形塞尺、拖线板、方尺及线、尺。九、质量例会制度1. 制订质量例会制度，其目的是为了加强工程工程施工治理，保证施工活动的正常进展和施工质量的提高。2. 质量例会应以工程工程为单位，工程经理部每周召开一次。3. 质量例会由工程经理主持，施工员