2022年装修公司职位说明.doc
《2022年装修公司职位说明.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年装修公司职位说明.doc(45页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、岗位说明书岗位定义岗 位总经理岗位编号部 门品牌事业部 级 别总裁岗位环境 办公室,温馨,无职业病危险上级:总裁下级:各部门负责人各部门负责人内部客户:公司员工外部客户:客户 工作概述(目的和性质)制定和施行公司总体战略与年度运营计划;建立和健全公司的治理体系与组织构造;主持公司的日常运营治理工作,实现公司运营治理目的和开展目的。工作职责1、 主持公司的运营治理工作,组织施行董事会决议,保证公司运营目的的实现。2、 组织指挥公司的日常运营治理工作,在董事长委托权限内,以法人代表的身份代表公司签署有关协议合同、合约和处理有关事宜。3、 拟定公司内部治理机构设置和人事编制方案。提议公司高层治理人员
2、的任免、酬劳、决定公司中层治理人员的任免,建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。4、 依照工作需要,有权聘请专职或兼职法律、运营治理或技术参谋,并决定其酬劳。5、 健全财务治理,严格财经纪律,严格审批年度计划内的运营投资,新开工程和流淌资金的使用。6、 抓好员工的思想政治工作,加强企业凝聚力,加强员工队伍建立,努力建立一支作风优良、纪律严明、训练有素的员工队伍。7、 坚持民主集中制的原则,发挥好“领导班子”的整体作用,充分发挥各级治理人员和员工的积极性、制造性。8、 加强企业文化建立,努力营建独特的文化气氛。搞好社会公共关系,塑造公司良好的形象。9、 加强廉政建立,努力提高各级治理人员的
3、自律认识。10、抓好企业精神文明建立,提高员工道德水准,丰富员工精神生活。工作标准1、实现公司的年度运营目的及指标。2、使公司的日常运营治理工作有序进展。3、建立健全公司的组织体系和工作体系。4、公司的财务工作健康开展。职业开展道路集团总裁或者董事人员要求性别不限年龄30岁以上语言一般话流利教育背景及培训1、学历: 本科及以上学历,工商治理,企业治理等相关专业。2、培训:职业经理人培训,领导技巧培训,企业治理培训。工作经历:本行业5年以上工作经历。所需知识和技能:1、 掌握公司运营治理知识、市场营销知识、财务治理知识、人事治理知识、公共关系知识等,并具有本人的一套成熟的思维体系。2、 具有较强
4、的决策才能,组织协调才能,督导下属才能,社会交际才能及语言文字才能。3、 明白国家经济相关政策法规,熟悉经济合同法、税法及财经纪律。4、 能接受新观念、新事物,对外部环境的不断变化能有敏锐的观察、推断才能,并擅长应变,敢于求新,精于受权。其他要求:良好的团队协作精神。本岗位任职者日期: 年 月 日本岗位直截了当上级日期: 年 月 日人力资源部复核日期: 年 月 日岗位说明书岗位定义岗 位人力资源总监岗位编号部 门品牌事业部 级 别总经理岗位环境 办公室,温馨,无职业病危险上级: 总经理下级:人力资源助理人力资源助理内部客户:所有员工外部客户:劳动部门、学校、政府、培训机构 工作概述(目的和性质
5、)规划、指导、协调公司的人力资源治理与组织建立,最大限度地开发人力资源,促进公司运营目的的实现和长远开展。工作职责1、参与公司严重开展工程,运营策略以及严重公司政策规章的讨论及制订2、编制公司人力资源规划,组织公司人员招聘活动3、建立健全公司人力资源治理制度,办理公司员工人事变动事宜4、负责劳动合同的修订和治理工作,指导全国分公司开展劳动体系的治理5、制订员工培训计划,组织技能考核鉴定和培训施行6、组织制订公司考核制度和薪酬体系,定期进展中高层员工考核7、建立公司人力资源治理信息系统,为公司严重人力资源治理决策提供参考依照8、接受公司其它部门员工对上级领导的意见反应,撰写调查报告,报总经理处理
6、9、塑造、维护、开展和传播企业文化。10、完成总经理临时交办的各项工作任务。工作标准1、公司人力资源战略的有效性。2、公司人力资源治理体系的有效,能促进公司运营目的的实现。3、提供的人力资源方面的建议分析深化可行。4、公司员工团队成长快速并具有良好的团队合作性。职业开展道路向集团经理和股东方向开展。人员要求性别不限年龄30岁以上语言一般话流利教育背景及培训1、学历:本科以上学历。2、专业:人力资源、治理或相关专业。3、培训:受过战略治理、战略人力资源治理、组织变革治理、治理才能开发等方面的培训。工作经历:本行业5年以上工作经历。所需知识和技能:对现代企业人力资源治理形式有系统的理解和实践经历积
7、累,对人力资源治理各个职能模块均有较深化的认识,可以指导各个职能模块的工作。具备现代人力资源治理理念和扎实的理论根底。熟悉国家、地区及企业关于合同治理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训等方面的法律法规及政策。熟悉办公软件及相关的人事治理软件。其他要求:良好的团队协作精神。本岗位任职者日期: 年 月 日本岗位直截了当上级日期: 年 月 日人力资源部复核日期: 年 月 日岗位说明书岗位定义岗 位商务文员组长岗位编号部 门人力资源部 级 别行政主管岗位环境 办公室 温馨 无职业病危险上级: 人力资源总监下级:商务文员商务文员内部客户:公司员工外部客户: 客户 工作概述(目的和性质)组织下属员工
8、做好公司日常行政事务工作,保证公司信息通讯顺畅,提高公司运作效率。工作职责1. 做好公司日常前台业务及行政事务治理工作,保证公司信息顺畅 提高公司运作效率。2. 参予培训及考核商务文员。3. 采购、分发、治理办公文具,并每月月报。4. 每周一次,将征询集中的楼盘信息反应到设计业务部。5. 治理保持前台及客户征询区的整洁卫生,补充公司材料架材料。6. 每周更新市场广告通知栏。7. 每月更新公司内部通讯录,并发放到相应的单位。8. 接待来访客人,通报相关部门,并做好客户征询、派单、签单记录。9. 转接总机,收发信件和报刊。10. 安排约会、会议,发放各种通知等。11. 发放、治理各种业务表格。12
9、. 打印、复印各种文件、材料。13. 协助收发。14. 协助治理部的人事招聘工作(通知应聘人员、安排招聘场地等)。15. 完成领导交办的其它工作。工作标准1、公司前台事务有序进展,各种材料物品有序使用。2、所有信件和征询保证及时分发传达,做到精确率100%,及时率100%。3、领导交付的任务可以及时完成。职业开展道路向行政主管、业务部经理开展。人员要求性别女年龄20岁以上语言一般话流利教育背景及培训1、学历:中专以上学历,秘书、中文等相关专业。2、培训:受过文书写作、商务礼仪、档案治理、财会根本知识等方面的培训。工作经历:1年以上行政人事、文秘或相关工作经历。所需知识和技能:有良好的文字表达才
10、能。纯熟使用办公软件、办公自动化设备。其他要求:1、沟通才能强;2、良好的团队协作精神。本岗位任职者日期: 年 月 日本岗位直截了当上级日期: 年 月 日人力资源部复核日期: 年 月 日岗位说明书岗位定义岗 位商务文员岗位编号部 门人力资源部 级 别商务文员组长岗位环境 办公室 温馨 无职业病危险上级: 商务文员组长下级:内部客户:公司员工外部客户: 客户 工作概述(目的和性质)安排会谈、向询征询者提供信息、收发日常邮件,进展文档治理,对其他行政和业务方面的工作提供行政支持。工作职责1、 做好公司日常前台业务及行政事务治理工作,保证公司信息顺畅 提高公司运作效率。2、 采购、分发、治理办公文具
11、,并每月月报。3、 每周一次,将征询集中的楼盘信息反应到设计业务部。4、 治理保持前台及客户征询区的整洁卫生,补充公司材料架材料。5、 每周更新市场广告通知栏。6、 每月更新公司内部通讯录,并发放到相应的单位。7、 接待来访客人,通报相关部门,并做好客户征询、派单、签单记录。8、 转接总机,收发信件和报刊。9、 安排约会、会议,发放各种通知等。10、 发放、治理各种业务表格。11、 打印、复印各种文件、材料。12、协助收发。13、 协助治理部的人事招聘工作(通知应聘人员、安排招聘场地等)。14、完成领导交办的其它工作。工作标准1、公司前台事务有序进展,各种材料物品有序使用。3、所有信件和征询保
12、证及时分发传达,做到“0”错误。4、领导交付的任务可以及时完成。职业开展道路 商务文员组长或者行政文员人员要求性别女年龄20岁以上语言一般话流利教育背景及培训1、学历:中专以上学历,秘书、中文等相关专业。2、培训:受过文书写作、商务礼仪、档案治理、财会根本知识等方面的培训。工作经历:1年以上行政人事、文秘或相关工作经历。所需知识和技能:有良好的文字表达才能。纯熟使用办公软件、办公自动化设备。其他要求:1、沟通才能强。2、良好的团队协作精神。本岗位任职者日期: 年 月 日本岗位直截了当上级日期: 年 月 日人力资源部复核日期: 年 月 日岗位说明书岗位定义岗 位行政文员岗位编号部 门人力资源部
13、级 别行政主管岗位环境 办公室 温馨 无职业病危险上级: 行政主管下级:内部客户:公司员工外部客户:客户 工作概述(目的和性质)协助上级完成公司行政事务性工作及部门内部日常事务工作。工作职责1. 做好公司日常行政工作,保证公司业务的顺利开展有高效的后勤支持。2. 搜集当月所有的施工图及效果图电子文本,并整理成文件包上交(以下月或每月,指30日前)。3. 每周至少一次考勤抽查并登记,月底考勤统计。4. 每月搜集各部需要上交的材料(如考勤卡原件,效果图申请单原件,征询记录表原件,补/调休单原件,请假单原件,外出单原件,查岗记录原件)等,检查并整理后交副总。5. 及时输入客户记录,固定资产记录,并对
14、数据库保密(各部门经理可查本部门的数据,个人可查自已的有关信息)。6. 整理并上交效果图统计月报。7. 每月向工程部确认样板工地名单,并发放到各部门。8. 治理、保存签单协议及合同。9. 协助工程治理员报建的各种手续及做好相应记录及输入工作。10.办公用品的采购、治理及维护(人员离任时将办公用品入库,到职时安排所需用品)、统计、盘点,1000元以上办公用品的统一采购,提供有关办公用品供给商的信息(包括联络方式,价格等)。11. 新员工培训(公司有关的行政政策、规定,以及商务文员的岗位要求等)。12. 治理公章(临时外出时公章交前台商务文员保管,并交待盖单规定)。13. 办公室日常行政事务。14
15、. 处理与大楼物业治理处有关的各种事情,维护与大楼物业治理的关系。15. 公司与各部门的沟通,如文件下达、会议安排,活动通知等。16. 检查办公室公共区域的卫生、整洁。17. 协助公司组织各种业务和非业务活动,在集团大型征询活动中充当前台。18. 协助设计业务部人员在公司图库中查找有关信息。19. 协助其它部门的文字录入工作。20. 协助治理部的人事招聘工作(部分人员初次面试,人员安置,新员工培训等)。工作标准1、公司日常行政工作有序进展。2、相关手续办理得当,保管得当。3、能即便精确的想公司提供各种数据。4、做好公司员工支持工作,员工满意度高。职业开展道路行政主管人员要求性别女年龄20岁以上
16、语言一般话流利教育背景及培训1、学历:中专以上学历。2、专业:秘书、中文等相关专业。3、培训:受过文书写作、商务礼仪、档案治理、财会根本知识等方面的培训。工作经历:1年以上行政人事、文秘或相关工作经历。所需知识和技能:有良好的文字表达才能纯熟使用办公软件、办公自动化设备。其他要求:1、沟通才能强;2、良好的团队协作精神。本岗位任职者日期: 年 月 日本岗位直截了当上级日期: 年 月 日人力资源部复核日期: 年 月 日岗位说明书岗位定义岗 位设计总监岗位编号部 门设计业务部 级 别总经理岗位环境 办公室 温馨 无职业病危险上级: 总经理下级: 设计组长设计组长内部客户:公司员工外部客户: 客户
17、工作概述(目的和性质)引导设计潮流,倡导设计艺术,将本公司的质量方针、质量目的行之有效地贯彻落实到每单装饰、设计工程和每位设计师身上。监视审查设计方案及施工图等的输出,把好设计质量关。工作职责1、以顾客为关注焦点,经常理解顾客的要求。2、制定完善设计师的工作准则和职责。3、规划、细化各项测量的质量目的和指标,并落实到人。4、对下属设计师的工作经常进展检查和指导。5、负责监视审查核对设计方案、效果图、施工图,发觉错误及时改良,把好设计质量关。6、分析和评价现状,对设计方法进展不断地持续改良。7、参与图纸会审,督导施工现场设计交底。8、经常组织设计师学习,不断提高设计师的群体设计水平和业务素养。9
18、、主持引导“设计沙龙”黑板报及专家组手稿文本出刊工作。工作标准1、设计工作的有序性。2、设计任务量的完成情况。3、设计图纸的质量。4、设计手稿文本出刊质量。职业开展道路向公司股东方向开展。人员要求性别不限年龄25岁以上语言一般话流利教育背景及培训1、学历:本科或本科以上学历2、专业:建筑装饰、环境艺术或相关专业(美术工艺、建筑学、家具设计等)3、培训:受过环艺设计相关培训工作经历:有三年或以上相关工作经历。所需知识和技能:1、能精确把握行业内设计趋势,高超的艺术设计水平。2、良好的治理技巧和沟通技巧。3、能承受较大工作压力。其他要求:1、沟通才能强;2、良好的团队协作精神。本岗位任职者日期:
19、年 月 日本岗位直截了当上级日期: 年 月 日人力资源部复核日期: 年 月 日岗位说明书岗位定义岗 位设计师组长岗位编号部 门设计业务部 级 别设计总监岗位环境 办公室 温馨 无职业病危险上级: 设计总监下级:设计师设计师内部客户:设计业务部员工外部客户: 客户 工作概述(目的和性质)实现本公司的质量方针、质量目的,满意每位顾客,加强设计师治理的进一步标准化,提高设计质量。工作职责1、细化各项可测量的质量目的和指标,落实到本组的每位设计师。2、对下属设计师的工作经常进展检查和指导。3、设计方案、施工图、电路图进展审查,发觉征询题及时改良,把好设计质量关。4、参与图纸会审,督导施工现场设计交底。
20、5、分析和评价现状,对设计方法进展不断地持续改良。6、带头并催促设计师及时跟单,每单工地不少于2次。7、设计文本明晰明了,不得马虎了事。8、现场测量精确无误。9、设计方案合理,选材恰当。10、平面创意合理,手绘效果图新颖、达意明了。11、主持“设计沙龙”黑板报及专家组手稿文本出版工作。工作标准1、本组设计任务的完成情况。2、业主无投诉。3、本组设计师工地开工情况良好。4、本组设计方法的改良。职业开展道路向设计总监方向开展人员要求性别不限年龄 25岁以上语言一般话流利教育背景及培训1、学历:本科及本科以上学历。2、专业:建筑装饰、环境艺术或相关专业(美术工艺、建筑学、家具设计等)。3、培训:受过
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 装修 公司 职位 说明
限制150内