2022年房地产营销与传播策划新思维模型doc5.doc
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1、房地产营销与传播筹划新思维模型一 前言1 任务描绘 2所做功课3 作业目的 4 核心思路 二 工程分析1 产品 2 效劳 3 文化 4 企业 5 价格 6 通路 7 已有的品牌概念 8 以住的各种传播9 如今的目的消费群定位 总结 10 如今的开发概念 三 宏观经济环境分析 四 本市楼市分析 五 本区域楼市分析 六 主要竞争者分析1 同区的 2 同质的 3 同价的 七 工程的SWOT分析1 比拟优势 2 比拟弱势 3 开展时机 4 开展威胁 八 工程的竞争力分析1 产品力 2 效劳力 3 文化力 4 价格力 5 通路力 6 产品品牌力 7 企业实力 8 企业的品牌力 九 开发概念的重新定位 由
2、市场、工程、竞争者导出开发概念十 工程价值分解1 产品要素 2 效劳要素 3 文化要素4 产品品牌要素 5 企业品牌要素 十一 价格重新定位1 本钱导向 2 需求导向 3 价值分解导向 4 竞争导向 十二 目的消费群的重新定位1 价格、购置力、月收入、有效消费群 2 有效消费群的人口特征A 性别 B 年龄 C 职业 D教育程度变 E家庭构造附录一 消费者购置行为形式1 留意 2兴趣 3 认知 4归类 5经历 6分析 7比拟 8联想 9动机 10行为 11体验 12反应 13传播十三 对有效消费群深化分析1 心理: 价值观,人生观,生活态度2 生活形态: 生活方式 生活规律3 购置形态: 如理性
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