2022年技术部主任岗位说明书.doc

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1、职位说明书第1页 共2页单位： 职位名称： 主任签字日期： 部门：技术部任职人： 任职人签字：编号：直截了当主管：总工程师直截了当主管签字：任职条件学历： 本科资历证书：工程师外语水平： 纯熟阅读经历：技术工作5年以上专业知识：机械、军品相关专业知识业务理解范围： 产质量量法、产品平安法、标准化法、ISO9000标准；企业组织机构、职责、业务流程及规章制度、消费和科研根本情况；国内外同行业技术情况和开展趋势。职位目的：依照国家有关法规、上级有关规定要求、企业开展战略、产品图样和技术标准，组织制定技术开展规划与计划，进展技术文件编制，技术改造及技术状态治理，材料治理、标准化治理、科技治理，以指导

2、合格产品消费，提高企业整体技术水平，推进企业技术进步，促进企业持续健康开展。沟通关系内 部外 部消费部门质量检验部门其它部门军代表上级部门配套单位协作单位类型简单较难复杂频率偶然经常频繁下属人员人数直截了当20类别治理人员20间接87专业人员82合计107其别人员5职位说明书第2页 共2页职责范围说明：按职责重要程度列出每项职责及其目的责任程度衡量标准1. 计划编制审订：依照兵器集团公司规划、企业开展战略规划、年度计划与实际情况，组织编制并审订技术开展规划、技术工程计划、质量工作计划及专题计划，组织施行并检查落实、考核，以指导技术工作有章有序运转。全责精确全面可行2. 技术状态治理：依照定型产

3、品治理条例，组织协调编制技术标准和产品图样；处理处理消费过程发生的技术咨询题；评审产品；消费条件确认及新产品试制技术状态检查，首件鉴定；不合格品审理，提出处理意见；产品改良，以便产品消费过程受控，保证消费合格品。全责消费顺利进展3. 技术工程改造：依照国防科工委对企业技术改造的要求、企业开展规划和开展情况，提出技术改造工程建议书，进展可行性调查研究，拟定可行性报告，进展工程设计，施行和验收，以提高企业整体技术水平和消费才能，满足产品消费的需要。全责合理性经济性有用性4. 材料档案治理：依照档案法，企业质量治理规定和开展需要，组织对军品、民品、机电、财务、产品底图、工装等材料进展搜集、整理、翻译

4、、装订、保管、操纵和使用，以保存原始历史材料，以方便查阅、使用。全责正确完好齐全完好方便5. 技术文件依照产品图样、技术标准和工艺技术水平，组织并审订工艺道路、工艺规程、工装、工卡量刀具、辅具设计或选择，主辅材料耗费定额，质量操纵等工艺文件的编制；进展工艺改良，不断运用新工艺、新方法，以指导产品制造，保证消费合格产品。全责完好匹配齐全可行6. 标准化治理：依照标准化法、国防科工委、兵器集团的标准化治理规定要求，组织对军民品、原材料的标准化材料搜集、整理、使用；编制企业标准；并保证标准化体系的正常运转，提高产品标准化程度，保证产质量量。全责标准化程度7. 科技信息治理：依照企业开展战略需求，组织科协工作，建立情报手册，推行技术革新，进展科技成果治理，知识产权治理，图书材料阅览室治理，开展群众性技术革新、创新，维护知识产权，推进企业技术进步。全责有效性8. 属员治理：依照企业人力资源规划和治理制度，负责技术部组织机构设置，直截了当属员的选聘、奖惩、晋升、培训；参与关键岗位的选聘、认可和治理；加强团队建议，加强凝聚力，亲密协作关系，保证技术部职能的顺利履行和工作目的的实现。全责满意度健康度