2022年整套公司管理制度之公司工资制度方案.doc
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1、公司工资制度方案第一章 总 则第一条 按照公司运营理念和治理方式,遵照国家有关劳动人事治理政策和公司其他有关规章制度,特制定本方案。第二章原则第二条 按照各尽所能、按劳分配原则,坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度,职工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动消费率增长幅度的摿讲怀瑪原则。第三条 结合公司的消费、运营、治理特点,建立起公司标准合理的工资分配制度。第四条 以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工酬劳,适当向运营风险大、责任严重、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。第五条 构造适当工资档次落差,调动公司员工积极性的鼓舞机制。第三章 年薪制第六条 适用范围
2、。1. 公司董事长、总经理;2. 下属法人企业总经理;3. 董事、副总经理是否适用,由董事会决定。第七条 工资方式。公司运营者与其业绩挂钩,其工资与年运营利润成正比。年薪=基薪提成薪水(运营利润提成比例)1. 基薪按月预发,依照年基薪额的1/12支付;2. 提成薪水,在公司财务年度运营报表经审计后核算。第八条 实行年薪制职员须支付抵押金,假设运营业绩不良,则用抵押金充抵。第九条 年薪制考核指标还可与资产增值幅度、技术进步、产质量量、环保、平安等指标挂钩,进展综合评价。第十条 年薪制须由董事会专门作出施行细则。第四章 正式员工工资制第十一条 适用范围。公司签订正式劳动合同的所有员工。第十二条 工
3、资方式。采纳构造工资制。员工工资=根底工资岗位工资工龄工资奖金津贴1. 根底工资。参照当地职工平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数和各类政策性补贴确定,在工资总额中占 (如4050)。2. 岗位工资。(1) 依照职务高低、岗位责任繁简轻重、工作条件确定;(2) 公司岗位工资分为 (如5类18级)的等级序列,见正式员工工资标准表,分别适用于公司高、中、初级员工,其在工资总额中占 (如2030)。3. 工龄工资。(1) 按员工为企业效劳年限长短确定,鼓舞员工长期、稳定地为企业工作;(2) 年功工资依照工龄长短,分段制定标准,区分社会工龄、公司工龄;(3) 年功工资标准见正式员工工资标准表。
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