2022年某集团部门KPI绩效指标表.docx
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1、H集团部门指标总裁办 专题报告完成率指标定义战略治理委员会和运营治理委员会要求完成报告的比例设立目的考核总裁办公室专题报告的完成情况计算公式专题报告完成率=完成的报告份数/要求完成的报告份数相关说明战略治理委员会和运营治理委员会要求的报告以会议纪要为准数据搜集总裁办公室数据来源总裁办公室数据核对战略治理委员会和运营治理委员会统计周期1次/每半年统计方式数据 委员会决议事项执行率指标定义战略治理委员会和运营治理委员会所行决议事项执行情况检查反应的比例设立目的通过该指标考核总裁办公室对决议事项的执行情况。计算公式决议事项执行率=已完成的委员会决议事项执行数/委员会要求完成的决议事项数相关说明战略治
2、理委员会和运营治理委员会要求完成决议事项以会议纪要为准数据搜集总裁办公室数据来源总裁办公室数据核对战略治理委员会和运营治理委员会统计周期1次/每半年统计方式数据 战略小组工程完成率指标定义依照公司整体战略所作的年度工程计划完成情况设立目的通过该指标考核总裁办公室公司整体战略目的的奉献情况计算公式工程完成率=已完成工程数/年度计划工程数相关说明战略治理委员会和运营治理委员会批准总裁办年度计划为准数据搜集总裁办公室数据来源总裁办公室数据核对战略治理委员会和运营治理委员会统计周期1次/每年统计方式数据后勤部 员工满意综合指数指标定义员工对后勤效劳的综合满意程度设立目的通过该指标考核后勤部效劳工作计算
3、公式依照调查结果进展分析相关说明由审计部设计咨询卷标题和统计方式,评分标准,采纳咨询卷方式;对公司员工进展咨询卷调查;可委托第三方进展咨询卷和统计分析;咨询卷内容应包括效劳的详细工程、效劳提供者的态度、及时性、方便性、周到性等数据搜集审计部数据来源咨询卷调查数据核对总裁办统计周期1次/每年统计方式数据 治理台账的真实率指标定义各种台账所记录事物的真实性设立目的反映台账治理的有效性计算公式实际与台账记录比拟相关说明抽查几类台账数据搜集审计部数据来源各种台账数据核对审计部统计周期1次/每年统计方式数据 事故出现次数指标定义有关员工人身、财产不平安事故发生的次数等设立目的确保平安保卫工作开展与落实计
4、算公式人身不平安事故一票否决;财产非正常损坏、失窃等一千元人民币以上否决相关说明事故的认定须符合相关法律制度;财产一千元以下该项得分乘以0 5数据搜集法务部数据来源有关认定文本数据核对审计部统计周期1次/每年统计方式数据人力资源部 员工自然流淌率指标定义一定时期内员工的自然流淌比率设立目的该指标调查部门的稳定性和人员代谢计算公式员工自然流淌率离任人数在编的平均人数100%相关说明员工应有一定的新陈代谢流淌率一般在5%或以下较好员工在试用期满前离任不列入统计(建议作为政策参考用)数据搜集人力资源部数据来源离任单数据核对人力资源部统计周期1次/每年统计方式数据 人员需求达成率指标定义一定时期内各部
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- 2022 集团 部门 KPI 绩效 指标
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